Beitrag von Nils Richter

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Hire the best for the job.......oder!? 🤯 Wir bei allygatr arbeiten operativ und sehr eng mit unseren mittlerweile 25 HR-Ventures zusammen und beten schon Mantra-artig herunter, wenn es bei einem Venture darum geht, wen man einstellen solle. Denn falsche Hirings können zu einem unternehmerischen Desaster führen: ⏩ Innovationskraft und Kreativität: Top-Mitarbeiter:innen bringen frische Ideen und neue Perspektiven, die entscheidend sind, um sich von der Konkurrenz abzuheben und neue Märkte zu erschließen. ⏩ Effizienz und Produktivität: Hochqualifizierte Mitarbeiter:innen arbeiten effizienter und produktiver, erledigen komplexe Aufgaben schneller und in höherer Qualität, was in der Startphase essenziell ist. ⏩ Anpassungsfähigkeit und Flexibilität: Die besten Talente sind anpassungsfähiger und können besser mit Veränderungen umgehen, was hilft, sich schnell an Marktveränderungen anzupassen und Chancen zu nutzen. ⏩ Unternehmenskultur und Teamdynamik: Top-Mitarbeiter:innen fördern eine positive Unternehmenskultur, setzen hohe Standards und schaffen eine Umgebung des Wachstums und der Zusammenarbeit. ⏩ Wettbewerbsvorteil: Hochqualifizierte Talente verschaffen Unternehmen einen erheblichen Vorteil durch die Entwicklung innovativer Produkte und Dienstleistungen sowie den Aufbau wertvoller Netzwerke. Die besten Mitarbeiter:innen für den jeweiligen Job sind entscheidend für Innovation, Effizienz, Anpassungsfähigkeit, Unternehmenskultur und den Wettbewerbsvorteil eines Unternehmens, was unerlässlich für das Überleben und Wachstum in einem dynamischen Umfeld ist. Würdet Ihr die 4 für den jeweiligen Job einstellen, wenn es eure Entscheidung wäre? Haben Sie das Potential, die jeweilige Position exzellent auszufüllen? Bin gespannt auf Euren Input. PS: Ich hätte andere Top-Leute auf dem Zettel. Cheers Nils 🐊

Die Sprache der Arbeit: "𝗦𝗽𝗶𝗲𝗹𝗲𝗿𝗺𝗮𝘁𝗲𝗿𝗶𝗮𝗹" vs. "𝗛𝘂𝗺𝗮𝗻 𝗥𝗲𝘀𝗼𝘂𝗿𝗰𝗲𝘀" 💥 In den letzten Tagen hat die Diskussion um den Begriff "Spielermaterial" im Kontext der Männerfußballmannschaft des DFBs und des ZDF hohe Wellen geschlagen. Die Frage, ob dieser Begriff angemessen ist, wirft ein tieferes Licht auf die Sprache, die wir im Arbeits- und Leistungsumfeld nutzen. Wenn man den Begriff "Spielermaterial" hört, fällt es schwer, die negative Konnotation zu übersehen, die er mit sich bringt – besonders, wenn man ihn mit dem historischen Begriff "Menschenmaterial" vergleicht. Dieser Begriff, tief verwurzelt in einer düsteren Zeit, reduziert Individuen auf bloße Ressourcen, die verbraucht werden können. Ein solcher Vergleich verstärkt die Entmenschlichung, indem er Sportler auf das Niveau von bloßen Objekten oder Werkzeugen reduziert. Interessanterweise akzeptieren wir in der Geschäftswelt jedoch weitgehend den Begriff "𝗛𝘂𝗺𝗮𝗻 𝗥𝗲𝘀𝗼𝘂𝗿𝗰𝗲𝘀" (HR), der auf den ersten Blick eine ähnliche Reduktion vorzunehmen scheint. HR spricht ebenfalls von "Ressourcen" im Kontext von Menschen, was zu der Frage führt: Warum empfinden wir diesen Begriff als weniger problematisch? 🤷♂️ Der Unterschied liegt im Kontext & der Absicht: ▶ 𝗛𝗶𝘀𝘁𝗼𝗿𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲𝗿 𝗞𝗼𝗻𝘁𝗲𝘅𝘁: Der Begriff "Human Resources" entstand in einer Zeit, in der es darum ging, den Wert & die Bedeutung der Mitarbeiter zu erkennen & zu maximieren. Es zielte darauf ab, systematisch zu betrachten, wie Menschen in einer Organisation arbeiten, wachsen und ihre Fähigkeiten einbringen. ▶ 𝗙𝘂𝗻𝗸𝘁𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹𝗲𝗿 𝗞𝗼𝗻𝘁𝗲𝘅𝘁: In der HR-Abteilung geht es darum, sicherzustellen, dass die Bedürfnisse der Mitarbeiter erfüllt werden, um ihre bestmögliche Leistung zu gewährleisten. Dies beinhaltet Weiterbildung, Entwicklung, Wohlbefinden und eine unterstützende Arbeitsumgebung. ▶ 𝗦𝗲𝗺𝗮𝗻𝘁𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲 𝗕𝗲𝗱𝗲𝘂𝘁𝘂𝗻𝗴: Während "Spielermaterial" direkt die Idee vermittelt, dass Spieler austauschbar & konsumierbar sind, impliziert "Human Resources" eine Wertschätzung für den Beitrag jedes Einzelnen. Ressourcen in diesem Kontext sind nicht verbrauchbare Güter, sondern wertvolle Assets, die gepflegt & entwickelt werden sollen. Die Diskussion um die Sprache, die wir verwenden, ist wichtig und notwendig. Auch die aktuellen Diskussionen in der Politik erinnern uns daran, wie schnell Sprache entmenschlichen kann. Andererseits zeigt uns der Begriff "Human Resources", dass der Kontext und die Absicht hinter einem Begriff dessen Wahrnehmung stark beeinflussen können. Es ist entscheidend, dass wir uns stets bewusst sind, wie unsere Worte auf andere wirken. Der Respekt und die Würde jedes Einzelnen sollten immer im Vordergrund stehen, sei es auf dem Spielfeld oder im Büro. Durch eine sorgfältige & respektvolle Sprache können wir eine Kultur des Respekts & der Wertschätzung fördern – in allen Bereichen des Lebens. Was meinst du? Cheers Nils 🐊 #HR #RespectInWork #EmployeeValue

One reptile in the picture is a loner, while the other has now gathered 𝟮𝟱 𝐇𝐑𝐓𝐞𝐜𝐡 𝐯𝐞𝐧𝐭𝐮𝐫𝐞𝐬 around it. 📈 It is said that the alligator takes care of its babies selflessly and protects them against any threat. That’s exactly what we do at allygatr 🐊 ... we fight for and with our HRTech investments, driving HR transformation forward in the DACH region together. With the #hrtechallyance, we even think beyond our own portfolio and build the largest HRTech ecosystem in DACH, because as loners or alone, we achieve less. Especially in HR, it’s important to 𝗰𝗼𝗹𝗹𝗮𝗯𝗼𝗿𝗮𝘁𝗲. To wish others success, not to take oneself too seriously, and to work diligently on one’s own topic. Quality always prevails in the long run. The dictionary definition of growth is “the process of increasing in size”. Growth is multidimensional, and we have grown in all areas: *️⃣ Number of investments *️⃣ Revenue per month *️⃣ Number of employees in the portfolio *️⃣ Number of investors *️⃣ Valuations *️⃣ Fun at work 😎 ...and we will continue to work together with our stakeholders to positively accompany the HR world with our modest means. Feel free to DM me if you want to learn more about our HR innovations. With HR-Autopilot we just recently invested in a new and very promising HRTech-Solution for example. Growth is fun, growth is success, and growth is growth.🚀 Let's get it on! Cheers Nils 🐊 #hrtech #hrtransformation #growth

In genau einer Woche ist es wieder Zeit für das farbenfroheste HR-Festival des Jahres ➡ #Embrace24! 🚀 Gero und sein Team haben wieder ein fantastisches Line-Up des Who is Who der HR-Welt zusammengebastelt, tja und wir als allygatr 🐊 dürfen da auch in diesem Jahr nicht fehlen. Sowohl am 5. als auch am 6.6. sind Thomas, Robindro, Tim, Marcel, Sina, Benjamin und Julia auf diversen Bühnen/Studios/Breakout-Sessions mit am Start und freuen uns auf tolle Interaktionen. An unserem Stand hoffe ich auch dieses Jahr wieder Michael Eger, Dimitri Knysch, Sebastian Thuma, Timo Marczinski, Daniel (DataDan) Mühlbauer 🤖🧭🧡🏳️🌈, Marc Oliver Nissen, Cawa Younosi und viele mehr zu sehen. Liebe Kerstin Wagner und Ute Neher, vielleicht schaffen wir es ja wieder zu einem kleinen Kaffee!? 🤣 Wir bei allygatr 🐊 laufen auf jeden Fall schon warm, dass wir das coole Festival von Gero mit unserem Charme auch ein wenig bereichern! Kommt gerne vorbei und schnappt euch ein Alligator-Tattoo und/oder informiert euch über unsere aktuellen 25 HR-Beteiligungen! Das wird groß und das Wetter spielt sicher wieder mit! 🙏 Auf ein erfolgreiches, spannendes und lustiges Festival! Cheers Nils 🐊

#fomo 🚀🐊🚀

Gibts Bielefeld eigentlich? 🤔 Spätestens seit der Hinterland of Things weiß jeder, dass Bielefeld nicht nur existiert, sondern auch richtig fliegt!! 🚀 Ich freue mich schon wie Bolle auf die vielen bekannten und die noch mehr unbekannten Gesichter, ebenso wie auf die spannenden Inhalte & Beiträge. 🙏 Dieses Jahr darf auch ich einen bescheidenen Teil der Agenda füllen und freue mich auf zahlreichen Besuch bei meinem AMA-Roundtable (ask me anything) um 10.45 Uhr. Hierbei freue ich mich auf viele Fragen zu unserer Arbeit bei allygatr 🐊 , zu unseren mittlerweile 25 Beteiligungen sowie unserer hrtechallyance! Am Abend zuvor folge ich der Einladung von Founders Foundation gGmbH zum Investorendinner in der Schüco Arena. LIEBEN DANK Dennis Birkhölzer! Tolle Kooperation. 🙏 Auf eine tolle Zeit, und wer sich neben der Reihe treffen will, gerne per DM an mich. Cheers Nils 🐊

Am Wochenende gerade erst das Zertifikat für guten Schlaf absolviert, und schon klappts besser mit dem tiefen Schlaf! 😴 Wir bei allygatr 🐊 sind sehr glücklich darüber, dass wir GoodHabitz als Weiterbildungstool und auch durchaus als Lebenshilfe nutzen dürfen. Seit Jahrzehnten schlafe ich schlecht ein, bin oft wach und schlafe nie gefühlt tief. Ich möchte jetzt nicht den Tag vor dem Abend loben, aber heute früh fühlte sich das schon Bombe an. Als nächstes werde ich die Themenfelder "Social Media Detox" und auch "Protokollieren" angehen, da ich bei beidem auch Wachstumsfelder bei mir erkennen kann. Die einfache und auch lustfördernde Art der Trainings von GoodHabitz machen es dabei sehr einfach, sich den eigenen Themen sukzessive zu nähern. Die Inhalte sind mega-gut konzipiert und hoch qualitativ. Oliver und sein Team haben da einen tollen Job gemacht! Daumen hoch! 👍 So macht das lebenslange Lernen richtig Spaß! Euch allen ein tolles Wochenende! Cheers Nils 🐊 #immerweiter #dankbar