Como ela faz e acontece: Camila Coutinho, fundadora e CEO da plataforma Garotas Estúpidas e da marca de beleza GE Beauty

De maneira consistente e nada meteórica, a recifense transformou o seu business como um todo – e é, até hoje, um case no mercado de influência. O blog virou plataforma de conteúdo e Camila separou sua persona da comunidade – mesmo que o Garotas Estúpidas seguisse sob a sua direção. Em 2020, foi a vez de lançar uma marca própria, a GE Beauty, de produtos de cabelo. No ano passado, abriu o programa educacional GE Formando Líderes, mentorias para empoderar mulheres através do empreendedorismo.

Neste mês, foi longe mais uma vez: especificamente para Nova York, onde assinou oficialmente, em nome do Garotas Estúpidas, o compromisso com o Pacto Global da ONU, a maior iniciativa de sustentabilidade corporativa do mundo. “Esse movimento simboliza o que nós, como empresa e veículo de comunicação, desejamos como futuro”, escreveu Camila em um post. Vale dizer que ela é a primeira influenciadora signatária do pacto.

“No Garotas Estúpidas já estávamos dedicados a muitas causas, como igualdade de gênero e representatividade, mas agora temos o compromisso de cumpri-las a longo prazo. Na verdade, acredito que isso deveria ser pauta do dia a dia”, diz.

Este ano, a empreendedora conta que seu maior desfio tem sido o de gerenciar pessoas, delegar e acompanhar os talentos de forma correta para que os resultados sejam atingidos. “Desde o início da GE Beauty, tenho focado em gestão de pessoas, gestão de resultados... gestão! O modelo do blog era mais simples, mais resumido no sentido de time. Era muito sobre mim, então, claro, era também muito centralizado em mim. Estou bem melhor em delegar.”

O maior orgulho no que faz: “Encaixar as marcas dentro do mesmo guarda-chuva de valores. Acho que tem uma coisa que todas as marcas têm em comum: a vontade de dar clareza para as pessoas. A gente gosta de empoderar o próximo, sabe? Gostamos de levar informação, conteúdo ou produtos que deem independência no raciocínio e na percepção das pessoas. Queremos provocá-las a pensarem, a terem uma boa autoestima e coragem para executar as coisas – principalmente as mulheres, que historicamente precisam ter mais visibilidade e oportunidades.”

Como é a rotina antes de começar o expediente: “Tento ao máximo fazer exercícios físicos de manhã: digo que a endorfina se transforma em dinheiro porque ela deixa você tão bem, que você fica mais paz, com clareza e energia para executar o dia. Acordo entre 7h e 8h, tomo Ultra Coffee e me mando para a academia. Só como quando volto e, aí, sigo para o escritório ou para o primeiro compromisso que tiver.”

Como organiza o dia a dia: “Há dois anos, tenho uma assistente pessoal que me ajuda demais. Agora com a GE Beauty são outros tipos de compromissos... E ela também me auxilia com coisas pessoais que tenho que resolver. A gente se organiza no Google Agenda, mas eu também anoto tudo, assim fixo melhor na cabeça o que é preciso fazer. Então, por mais que eu tenha a agenda controlada online, tenho uma de papel. Anoto até Whatsapp que tenho que responder...”

Como é a rotina no trabalho: “Assim como na minha ‘profissão-raiz’ de influenciadora, não tenho rotina fixa. Mas com o lançamento da GE Beauty comecei a ter um pouco mais de rotina. Se isso não acontece, sinto que a coisa não anda. Tenho reunião fixas semanalmente, no mesmo horário, no mesmo dia, para falar sobre o mesmo assunto. Estou no escritório quase todos os dias. Quando não estou é porque fui a algum compromisso externo: palestra, talk, falando de marketing de influência e empreendedorismo.”

Como cultiva criatividade: “Acho que tem a coisa básica: ler, assistir filme, TV, consumir informação. Mas acho que é a maneira que você consome que muda tudo! Se a gente só se interessa pelas coisas que a gente já gostava antes, vai ter o mesmo tipo de informação. Eu sou muito curiosa, gosto de ver coisas pelas quais não me interessaria naturalmente. Por exemplo: me chamou para ir a algum lugar que nunca fui? Vou! Vou lá ver, perguntar... eu vou! Gosto de furar minha própria bolha e também de conversar com as pessoas, me interessar pela vida delas. Para mim isso é uma coisa também muito, muito preciosa para se ter de referência.”

Como cuida da saúde física e mental: “Creio que o exercício físico resolve um pouco para os dois. Não me peso, mas gosto de malhar, de ver o resultado no meu corpo, de ter o meu corpo mais forte, mais saudável. Não tenho neuras sobre o meu físico. Para cuidar da cabeça, faço terapia – tinha parado, voltei agora. É importante também ter as pausas da gente. Está meio complicado fazer isso agora, mas acho essencial.”

Como cuida do espírito: “Sou católica, mas não frequento missa. Eu rezo e agradeço. Tento dar o meu melhor para as pessoas em todas as oportunidades que tenho. Não sou perfeita, mas acho que só essa intenção já é muito positiva, me faz bem. No fim do dia, o que une todas as religiões é a percepcão do bem e do mal, que está em todas as [religiões]. Só de você ter uma intenção positiva, independente da sua crença, já é um contato espiritual.”

Como lida com as frustrações: “Na hora fico estressada, mas cada vez mais aprendo a lidar com isso. Taí o valor da maturidade. Penso: ‘quando aconteceu aquilo e eu fiquei melhor depois? O depois serviu para outra coisa?’. Na hora dá aquela frustração, mas você tem que confiar. Tem que confiar que você está dando seu melhor, fazendo o melhor que pode e com o que você tem naquele momento. E confiar que vai ter o resultado que tem que ter.”

Estilo de liderança: “Seria melhor falar com as pessoas que eu lidero... Mas a Nelize Dezzen (editora-chefe do Garotas Estúpidas) me deu cola dizendo que sou colaborativa. Achei ótimo! Acredito que tento ao máximo estimular as pessoas, seus diferentes lados. Não é só porque a pessoa é designer ou jornalista que ela só deve ter acesso a informações que tenham a ver com a cadeira que ocupa. Todo mundo precisa ter acesso a informações, cursos, vivências, conversas que enriqueçam porque serão úteis de alguma maneira lá na frente – na função dela ou em algo novo. Acho que isso é uma característica na minha liderança.”

Como incentiva o trabalho em equipe: “Foi com a GE Beauty que comecei a aprender sobre isso de um jeito muito mais palpável, principalmente depois que a pandemia melhorou e conseguimos ter um escritório físico. Integramos as pessoas e entendemos a importância de se ter um clima legal para trabalhar. Incentivo ao promover esse ambiente saudável para que as pessoas sintam que estão fazendo parte de algo em comum, para que todos trabalhem juntos, sem estar focado só no seu.”

Como termina o dia: “Trabalho até às 20hs ou 21hs e me obrigo a parar. Gosto de finalizar o dia assistindo a uma série, jantando ou lendo um livro.”