Para promover a igualdade, primeiro é preciso reconhecer o privilégio, diz Alessandro Zema

No ambiente corporativo, a caminhada é um pouco mais árdua -- e exige aprendizado. "Quando penso na minha jornada de diversidade e inclusão, a primeira coisa que me vem à cabeça é que eu demorei um tempo para reconhecer meus privilégios. Sou um homem branco e heterossexual. Apesar de ter enfrentado obstáculos na vida como qualquer outra pessoa, os meus certamente foram menores do que os de outros que não têm essa posição privilegiada", diz.

• Ninguém consegue mais esconder o tema da diversidade debaixo do tapete, diz presidente da B3
• "Diversidade melhora a qualidade das decisões nas empresas", diz Fabio Barbosa

O executivo reforça que as lideranças precisam estar atentas às questões de raça e gênero para que os programas de diversidade nas empresas sejam realmente efetivos. Ele conta como o Morgan Stanley resolveu as dificuldades que vinha encontrando para atrair talentos negros.

"Nossos formulários de aplicação eram em inglês, o que já barrava a entrada de excelentes talentos. Mudamos nossos formulários para português, conversamos com associações de estudantes negros nas universidades e continuamos aprendendo. Nosso programa de estágio passou de menos de 0,5% de pessoas pretas que se incresviam para 23% em apenas um ano", relata.

Alessandro Zema é um dos convidados da série de podcasts “Homens da Nossa Época”, que traz entrevistas com executivos de diferentes indústrias, realizadas por Silvia Fazio, presidente da WILL (Women in Leadership in Latin America). O projeto editorial é uma parceria entre Época NEGÓCIOS e WILL.

Confira abaixo a entrevista completa: