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In jedem Unternehmen pulsiert eine einzigartige Unternehmenskultur, die den Kern dessen Identität ausmacht. Doch wie viele von uns sind sich wirklich dieser Power bewusst? Ich habe mich daher gefragt, wie klar definierte Werte nicht nur die Kultur, sondern auch die Leistung in einem Team befeuern können. Hier ein paar meiner Ideen und Impulse, die vielleicht auch euch helfen können, Energiereserven freizusetzen: 🔝Unsichtbare Triebkraft: Werte sind die unsichtbare Triebkraft, die jeden Aspekt unserer Entscheidungen und Handlungen beeinflussen. Für mich ist es daher entscheidend, diese Werte nicht nur zu kennen, sondern auch bewusst in den Führungsstil zu integrieren. 🗣️ Klare Werte, klare Entscheidungen: Klar definierte Werte dienen als Leitplanken für Entscheidungen. Sie ermöglichen es, in unsicheren Zeiten auf Kurs zu bleiben und geben dem gesamten Team eine klare Orientierung. Das schafft Vertrauen und Stabilität! ⚡ Energiereserven freisetzen: Werte sind nicht nur ideologische Konzepte; sie sind kraftvolle Energielieferanten. Indem ihr diese Werte aktiv lebt, schafft ihr ein inspirierendes Umfeld. Dies motiviert nicht nur euch selbst, sondern entfacht auch die Leidenschaft und den Einsatz eures Teams. 🤝 Authentizität als Schlüssel: Im Leadership bedeutet authentisch sein, eure Werte nicht nur zu predigen, sondern sie in all deinen Handlungen zu verkörpern. Dies schafft eine Verbindung zwischen euch und dem Team, die weit über geschäftliche Transaktionen hinausgeht. 🌈 Die Macht der Vielfalt: Wertebasierte Führung ermöglicht es, die Vielfalt im Team zu schätzen. Unterschiedliche Perspektiven und Hintergründe bereichern die gemeinsamen Werte und eröffnen innovative Wege zur Problemlösung. Klare Werte steigern aus meiner Sicht nicht nur die Leistung, sondern können auch die Bindung im Team stärken. Sie sind der Schlüssel und der Treibstoff, um ein Unternehmen nicht nur erfolgreich, sondern auch nachhaltig zu führen. Welche Werte sind euch in eurer beruflichen Laufbahn besonders wichtig und wie integriert ihr diese in eure tägliche Führungspraxis? #Werte #Unternehmenskultur #Leadership #Team #Business #LinkedInNewsDACH Just Eat Takeaway.com Kremena Wissel Christoph Herzog Christina Hofmeister Verenice Vandewall Anne Liedgens Anja Schüling Marcus Folger Ramona Brunner
Katharina Hauke toller Beitrag! 🙏🏻 Für mich ist besonders wichtig, dass Werte (welche auch immer) privat UND beruflich in die selbe Richtung laufen. Dass niemand einem Wert hinterher- oder mit ihm mitläuft. „The big 5 for life“ sozusagen - eins der inspirierendsten Bücher zu diesem Thema wie ich finde 🧡 P.S. Ich war vor Ort sehr beeindruckt, wie Lieferando die Werte in die PRAXIS umsetzt und man gar nicht dran vorbeikommt. Sabine Schröder ich sag nur: die Landkarte, die Hotline bei Problemen, die offene Arbeitskultur u.v.m. - alle 👍🏻 hoch!! 🧡
Ich habe oft festgestellt, dass es wichtig ist, dass meine persönlichen Werte und die Werte unseres Unternehmens mit den Werten unserer Kunden und Mitarbeiter übereinstimmen. Ehrlichkeit und Vertrauen sind zum Beispiel wichtige Werte für mich in einer Zusammenarbeit. Wenn das nicht stimmt, verliere ich Energie und Freude. Daher ist es wichtig, dies immer genau zu betrachten, weil das einfach besser fühlt und dann geht’s allen gut!
(Vor)gelebte Werte in Kombination mit einer klar kommunizierten Vision sind ein Kompass, der die Menschen in Unternehmen navigiert. In stürmischen Zeiten und bei ruhiger See. Wichtig hierbei finde ich die frühzeitige Einbindung unterschiedlicher Gruppen, wenn die Werte neu geschaffen oder modifiziert werden. Es braucht sämtliche Einblicke, Expertisen, Persönlichkeiten, Hintergründe der Menschen im Unternehmen, um den Wertekompass authentisch aufsetzen zu können und die Menschen mitzunehmen. Immer wieder gut sich die Bedeutsamkeit der Werte vor Augen zu führen, Danke Katharina! Wie seid ihr bei Lieferando an das Wertethema herangegangen Katharina Hauke?
Einen ganz lieben Dank Katharina Hauke, dass du uns diese Werte jeden Tag aufs Neue bei Lieferando Deutschland zeigst und vorlebst. 🧡🙏🏼 Du bist ein echtes Role Model und eine echte wertschätzende Führungskraft. Mein Mentor. Ich kann noch viel von dir lernen. Ich bin stolz in deinem Team zu sein.
Werte und die Unternehmenskultur können eine Menge Energie freisetzen liebe Katharina Es heißt nicht umsonst, culture eats strategy for breakfast Für mich war schon immer wichtig einen echten positiven Einfluss auf möglichst viele Menschen zu ermöglichen.
Super Impuls, Katharina! Ich glaube sogar, jedes Team kann miteinander eigene Werte entwickeln. Ein “how to work”, auch wie man Entscheidungen trifft oder Konflikte löst. Partizipative Mitbestimmung und Teilhabe am Prozess sind hier die Stichwörter.
In my professional career, trust, openness, and loyalty are particularly important values. These principles shape my leadership and foster a collaborative work environment. Trust is foundational. I build it by being reliable, transparent, and consistent in my actions and decisions. I ensure open communication, where my team feels heard and respected. Openness complements trust. I maintain an open-door policy, encouraging team members to share their ideas and feedback without fear of judgment. This fosters a culture of innovation and continuous improvement. Loyalty is essential. I support my team's professional growth and recognize their contributions, building mutual respect and a sense of belonging. I strive to be a dependable leader who stands by my team, especially during challenging times. Integrating these values involves leading by example. I consistently model trustworthy behavior, maintain open communication, and demonstrate unwavering support for my team. This creates a work environment where trust, openness, and loyalty drive our collective success.
Skitrip und Oktoberfest <3
Katharina Hauke Lead, Deliver, Care habe ich immer noch im Kopf, war eine gute Zeit bei euch =)
Problemlöser💯 und Vertriebsnerd 🤓😎 für deine erfolgreiche Geschäftsentwicklung I Strategiebuilder I Sales-Coach 🔝 I Rentabilitäts🐷 für dein Unternehmen I Speaker & Podcast🎙️ I Leica-Fotograf 📷
1 MonatDanke für diesen großartigen Beitrag. Sich der eigenen Werte bewusst zu werden, ist eine gar nicht so kleine Aufgabe. Meistert man diese aber, dann stehen einem Tür und Tor offen 🎉 Sehe es wie du, dass vor allem die gelebten Werte den Erfolg eines Unternehmens ausmachen und die Mitarbeitenden dadurch nicht nur wesentlich mehr Anteil an der Kultur haben, sondern auch aktiv Einfluss darauf nehmen.