Dentro das empresas, a importância de falar sobre filhos e carreira se tornou imprescindível

Gosto de ver a vida como uma jornada na qual vivemos muitas temporadas - como uma grande série em que vamos passando de fase e, como protagonistas, experimentamos as mais diversas aventuras e situações.

Sem dúvida, a maternidade é o tema central da minha história, desde a infância, com a ausência da minha mãe e a presença do meu pai, passando pelo meu desejo em ser mãe e minha queda emocional quando meus filhos chegaram.

Em uma dessas temporadas, fui a personagem que pediu demissão grávida por não acreditar que era possível trabalhar e ter filhos. Naquela época, nem tão distante assim, não se ouvia a palavra parentalidade em debates ou rodas de conversa.

O plot twist veio entre 2018 e 2019 quando comecei a dar voz para esse assunto, reconhecendo meus filhos como potência no meu currículo. A partir daí, encontrei histórias semelhantes e de pessoas que estavam esperando por essa mensagem. Falar de parentalidade foi um ato de retomada para mim. Acredito que para muitos também.

Continuando a jornada, em 2020 classifico a temporada como um filme de terror. Vivemos o inimaginável, muita dor, muitas perdas, um trauma coletivo. Filho e trabalho ocuparam o mesmo espaço. As reuniões invadiram as casas e as crianças, antes invisíveis no dia a dia corporativo, passaram a pertencer às conversas entre colaboradores e liderança.

Dentro das empresas, a importância de falar sobre filhos e carreira se tornou imprescindível. Fazendo uma analogia com o desenvolvimento humano, em 2020 o assunto ‘parentalidade’ chegou ao mundo. Era um bebê recém-nascido.

Em 2021, vimos o tema engatinhar e dar seus primeiros passos. Um exemplo foi quando lançamos a campanha Meu Filho no Currículo para sensibilizar o mercado de trabalho e trazer mais pessoas para o assunto. Tivemos mais de 40 mil interações, o que confirmou que esse não era mais um assunto específico - meu ou seu.

Na temporada de 2022, a parentalidade já deu passos com segurança em seu crescimento. Muitas empresas decidiram criar programas de parentalidade. E não foi só para as mães ou especificamente para o período da gestação e retorno pós-licença. Cresceu a noção de que tratar de parentalidade dentro das empresas é cuidar de pessoas, da saúde mental do colaborador, da diversidade e da equidade.

Em 2022, cresceu também o número de eventos e de participantes homens tratando sobre paternidade e, por fim, um maior reconhecimento da importância de tratar o tema com as lideranças. Esses foram, sem dúvida, alguns dos grandes aprendizados do ano e que devem se manter para os próximos. Importante frisar aqui que houve um crescimento, mas o mercado está longe de ser considerado maduro. Ainda há um número reduzido de iniciativas. Muitas lideranças ainda não sabem por onde começar. Em 2023, é determinante mobilizá-las.

Para esse ano, destaco alguns pontos que devem ser trabalhados. Dentre eles, a saúde emocional dos colaboradores e a necessidade de escutar e atender as demandas individuais. É preciso olhar mais para diferentes formatos familiares, para o modelo híbrido de trabalho e para a urgência de uma gestão empática que consiga criar uma cultura de cuidado na organização.

Isso poderá ser atingido por meio de políticas empresariais que sustentem essas pautas de forma perene, já que sabemos que, desde a temporada de 2020, a tendência de pais/mães e figuras parentais é estarem mais conscientes e presentes na vida de seus filhos, buscando conhecimento, políticas e benefícios.

Educar, treinar e sensibilizar colaboradores para que se sintam seguros e conscientes em suas jornadas da parentalidade, fomentar a cultura do cuidado com líderes mais capacitados e humanos. Engajar mais homens e abrir espaço para histórias diversas são alguns dos caminhos possíveis para 2023.

Nesta nova temporada que se inicia, esperamos que a parentalidade continue a crescer como uma criança forte, feliz e saudável, com o respeito e o valor que merece, e que todos nós possamos viver um ano cheio de boas surpresas, muitas aventuras, grandes encontros, cuidando de nós mesmos e dos nossos. Seja bem-vindo 2023, estamos prontos!

Quer falar com a colunista? Escreva para: crescer@edglobo.com.br
Saiba como assinar a Crescer para ter acesso a nossos conteúdos exclusivos