O Plano Estratégico Petrobras 2030 e o Plano de Negócios e Gestão 2014-2018 foram aprovados. O PE 2030 visa produzir 4 milhões de barris de petróleo por dia entre 2020-2030, enquanto o PNG 2014-2018 prevê investimentos de US$ 220,6 bilhões até 2018 para alcançar metas de produção e refino.
O documento resume os resultados financeiros da Petrobras no primeiro trimestre de 2015. Teve lucro líquido de R$5,3 bilhões, menor que no primeiro trimestre de 2014. A produção total de petróleo e gás natural foi de 2,8 milhões de barris de óleo equivalente por dia, 11% superior ao mesmo período do ano anterior. A dívida líquida da companhia aumentou para R$332,5 bilhões em 31 de março de 2015.
O documento resume o desempenho operacional da Petrobras no 2o trimestre de 2013, destacando:
1) A produção de petróleo e gás natural foi 1,1% maior do que no trimestre anterior, impulsionada por novos sistemas de produção no pré-sal.
2) Quatro novos sistemas de produção iniciaram operações no pré-sal no semestre.
3) A produção total deve se manter estável no 3o trimestre, com crescimento mais acentuado no 4o trimestre devido à entrada de mais sistemas.
Apresentação de Pedro Parente no Investor Day São PauloPetrobras
1) O documento apresenta avisos sobre previsões e estimativas contidas no material.
2) É informado que termos como "descobertas" não podem ser usados nos relatórios arquivados da companhia segundo as diretrizes da SEC.
3) Há um aviso para investidores norte-americanos sobre indicadores financeiros não reconhecidos pelo BR GAAP ou IFRS.
O documento apresenta os resultados financeiros e operacionais da Petrobras no 1o trimestre de 2013, destacando: 1) Lucro líquido de R$7,6 bilhões; 2) Produção total de petróleo e gás natural no Brasil de 1,9 milhões de barris por dia; 3) Novas descobertas e entrada em operação de novos equipamentos de produção.
O documento descreve a história do petróleo no Brasil desde sua descoberta até os dias atuais, incluindo a criação da Petrobras, a abertura do setor para a iniciativa privada, e os planos atuais da Petrobras para investimentos e expansão internacional.
Este documento descreve:
1) As previsões contidas na apresentação envolvem riscos e incertezas e não são garantias de resultados futuros.
2) A companhia não se obriga a atualizar previsões com novas informações.
3) Alguns indicadores financeiros não são reconhecidos pelo BR GAAP ou IFRS e não devem ser usados isoladamente.
Plano de Negocios-e-gestao-2015-2019-apresentacao-a-imprensaPetrobras
O documento apresenta o Plano de Negócios e Gestão 2015-2019 de uma companhia para os próximos 5 anos, com foco em desalavancagem financeira, geração de valor para acionistas, redução de investimentos e metas de produção de petróleo e gás natural no Brasil e exterior. O plano prevê US$ 42,6 bilhões em desinvestimentos e reestruturações de negócios para reduzir a alavancagem líquida abaixo de 40% até 2018 e 35% até 2020.
O documento fornece um resumo das operações e desempenho financeiro da Petrobras em 2013. A produção total de petróleo e gás natural foi de 2,32 milhões de barris por dia, com foco em expansão de produção no pré-sal. Nove novas unidades de produção foram concluídas em 2013, aumentando a capacidade em 1 milhão de barris por dia. A Petrobras também atua em refino, transporte, distribuição, gás natural, biocombustíveis e geração de energia.
Divulgação de Resultados
2º Trimestre de 2015
Teleconferência / Webcast
07 de agosto de 2015
Destaques:
O lucro líquido do 1S-2015 foi de R$ 5.861 milhões, 43% inferior em relação ao 1S-2014.
O lucro operacional do 1S-2015 alcançou R$ 22.822 milhões, 39% superior em relação ao 1S-2014.
O EBITDA ajustado do 1S-2015 foi de R$ 41.289 milhões, 35% superior em relação ao 1S-2014.
Plano Estratégico e Plano de Negócios e Gestão 2017-2021Petrobras
Este documento apresenta o Plano Estratégico e de Negócios da empresa para o período de 2017-2021, com o objetivo de guiar a empresa rumo à sua visão de longo prazo. O plano descreve onde a empresa está atualmente, enfrentando desafios como endividamento e preços baixos de petróleo, e onde deseja chegar, com métricas focadas em segurança e redução da alavancagem. O plano também explica como a empresa pretende alcançar seus objetivos por meio de iniciativas de redução de custos, par
O documento apresenta os resultados financeiros e operacionais da Petrobras no 4o trimestre e exercício de 2011. Destaca-se o crescimento das reservas provadas para 16,4 bilhões de barris de óleo equivalente, a produção total de 2,62 milhões de barris/dia e os investimentos de R$73 bilhões, sendo 47% no segmento de exploração e produção.
O documento apresenta o Plano de Negócios e Gestão 2015-2019 de uma companhia para os próximos 5 anos, com foco em desalavancagem financeira, geração de valor para acionistas e disciplina de capital. Ele define metas para redução da alavancagem líquida e do endividamento líquido/EBITDA, com premissas de preços de petróleo e câmbio. O plano também inclui detalhes sobre desinvestimentos, investimentos em exploração e produção, geração de caixa e redução de custos operacion
1) A Petrobras divulgou seus resultados do primeiro trimestre de 2016, apresentando prejuízo líquido de R$ 1,2 bilhão.
2) Os resultados foram impactados negativamente pela queda nos preços do petróleo e câmbio desfavorável.
3) A produção total de petróleo e gás natural da Petrobras no Brasil e no exterior caiu 1% em relação ao trimestre anterior.
Webcast sobre os Resultados do 2º trimestre de 2014Petrobras
O documento apresenta os resultados da Petrobras no 2o trimestre de 2014, incluindo o aumento da produção de petróleo e gás natural no Brasil para 2,072 milhões de barris por dia. Detalha novos sistemas de produção no pré-sal que contribuíram para o crescimento, como o FPSO Cidade de São Paulo, e projeta manutenção do aumento da produção ao longo de 2014.
Este documento apresenta o plano estratégico e de negócios da Petrobras para 2017-2021. O plano visa reduzir custos operacionais em 18% e a dívida líquida da empresa através de parcerias e desinvestimentos. O plano também prevê aumentar a produção de petróleo e gás natural por meio de novos projetos de exploração e produção, principalmente no pré-sal.
Apresentação do Plano Estratégico 2030 e Plano de Negócios e Gestão 2014-2018...Petrobras
O documento apresenta o Plano Estratégico 2030 e o Plano de Negócios e Gestão 2014-2018 da Petrobras. O Plano Estratégico 2030 tem como objetivo elevar a produção de petróleo após 2020 e foi motivado por mudanças regulatórias e crise econômica. O documento também fornece detalhes sobre premissas, projeções de produção e demanda no Brasil e estratégias para os segmentos de exploração e produção, refino e gás natural.
Divulgação de Resultados do 2° trimestre de 2011 - IFRSPetrobras
O documento apresenta os resultados financeiros da Petrobras no 2o trimestre de 2011, com destaque para o lucro líquido de R$10,9 bilhões. A produção total de petróleo e gás teve aumento de 2% em relação ao mesmo período do ano anterior. A companhia também detalha o desenvolvimento de projetos no pré-sal, com a perfuração de novos poços, e a estratégia de conteúdo local para a indústria nacional.
Plano de Negócios e Gestão 2013-2017 - Webcast do dia 19 de março de 2013Petrobras
O documento apresenta o plano de negócios e gestão da empresa para o período de 2013 a 2017. O plano prevê manter a curva de produção de petróleo e gás natural nos próximos anos, com metas de produção de 2,022 milhões de barris por dia em 2013. O documento também destaca o sucesso exploratório da empresa nos últimos 14 meses, com mais de 3 descobertas por mês e aumento das reservas.
Detalhamento do Plano de Negócios e Gestão 2012-2016 - Petrobras - Gás e EnergiaPetrobras
Com investimentos de US$ 13,5 bilhões previstos no Plano de Negócios e Gestão (PNG) 2012-2016, a Área de Gás e Energia (G&E) da Petrobras tem seu foco, nesses cinco anos, na produção de fertilizantes nitrogenados, na transformação química do gás natural, na expansão da capacidade de geração de energia elétrica e na ampliação do processamento e da movimentação do gás natural, para monetizar as reservas e garantir o suprimento do mercado - 22/8/2012.
O documento apresenta o plano de negócios e gestão da Petrobras para o período de 2012 a 2016. Historicamente, a Petrobras não consegue cumprir as metas ambiciosas de produção estabelecidas em seus planos de negócios. O novo plano reconhece que as metas anteriores eram irrealistas e reduz a previsão de produção em 1.000 mbpd para 2012, adotando metas mais realistas baseadas em projetos típicos e factíveis.
Detalhamento do Plano de Negócios e Gestão 2012-2016 - Exploração e ProduçãoPetrobras
Este documento apresenta o plano de negócios e gestão da Petrobras para o período de 2012 a 2016, com investimentos totais de US$ 236,6 bilhões. Os principais investimentos serão de US$ 131,6 bilhões na área de exploração e produção, com foco no pré-sal. A produção deverá aumentar de 2,022 milhões de barris por dia em 2011 para 4,2 milhões de barris por dia em 2020, com redução da dependência do pós-sal e aumento da participação do pré-sal.
Detalhamento do Plano de Negócios e Gestão 2012-2016 - Petrobras - AbastecimentoPetrobras
O detalhamento do Plano de Negócios e Gestão da Petrobras, para os segmentos de negócio ligados ao Abastecimento, foi apresentado pelo diretor dessa área da Companhia, José Carlos Cosenza. - 29/8/2012.
Apresentação Webcast Plano de Negócios 2011-2015 Petrobras
1) O documento é um relatório da Petrobras sobre seu plano de investimentos para 2011-2015.
2) O plano prevê investimentos totais de US$ 224,7 bilhões, concentrados principalmente em exploração e produção.
3) Apresenta as principais alterações em relação ao plano anterior, com realocação de investimentos do refino para a exploração.
Hecho Relevante: Plan Estratégico Petrobras 2030 y Plan de Negocios y Gestión...Petrobras
El documento presenta el Plan Estratégico Petrobras 2030 y el Plan de Negocios y Gestión 2014-2018 de Petróleo Brasileiro S.A. - Petrobras. El Plan Estratégico tiene como objetivo aumentar la producción de petróleo a un promedio de 4 millones de barriles por día entre 2020-2030. El Plan de Negocios 2014-2018 detalla inversiones de US$ 220.6 mil millones para aumentar la producción de petróleo a 3.2 millones de barriles por día en 2018 y 4.2 millones en 2020.
Plan de Negocios 2012-2016
Inversiones totalizando US$ 236,5 mil millones (R$ 416,5 mil millones), una media de US$ 47,3 mil millones por año.
El Plan de Negocios 2012-2016 (PN 2012-16) se fundamenta en la gestión integrada de la cartera de proyectos de la Compañía, enfatizando: La recuperación de la curva de producción de crudo y gas natural; Prioridad a los proyectos de exploración y producción de crudo y gas natural en Brasil; Enfoque en el cumplimiento y la perfecta alineación de las metas físicas y financieras de cada proyecto; Desarrollo de los negocios de la empresa con indicadores financieros sólidos.
Hecho Relevante: Plan de Negocios y Gestion 2013-2017Petrobras
HECHO RELEVANTE
Plan de Negocios y Gestión 2013 - 2017
Rio de Janeiro, 15 de marzo de 2013 – Petróleo Brasileiro S.A. – Petrobras comunica que su Consejo de Administración aprobó el Plan de Negocios y Gestión 2013-2017 (PNG 2013-17), con inversiones que totalizan US$ 236,7 mil millones, manteniendo el mismo nivel de inversiones de su último Plan, siendo US$ 207,1 mil millones en la cartera en implantación.
Dando continuidad al PNG 2012-16, la elaboración del PNG 2013-17 se basó en lo siguiente:
• Mantenimiento de las metas de producción de crudo y gas natural;
• No inclusión de nuevos proyectos, excepto para exploración y producción de crudo y gas natural en Brasil;
• Incorporación de los resultados de programas estructurantes PROCOP, PROEF, PRCPoço e INFRALOG;
• Ampliación del alcance del Programa de Desinversiones (PRODESIN).
Strategic Plan and 2017-2021 Business & Management PlanPetrobras
This document outlines Petrobras' strategic plan for 2017-2021. It discusses where the company is currently, with high debt levels and operating costs, and where it wants to be - an integrated energy company focused on oil and gas. The plan details how Petrobras will get there through initiatives like cost reductions, partnerships and divestments, and lower capital expenditures. It establishes metrics to measure success in areas like safety, financial leverage, and production levels. The strategies discussed include optimizing the exploration and production portfolio, increasing efficiency in deepwater production, and strengthening refining and natural gas operations.
Anexo C Itens II.7 a II.15 (PEVO - Plano de Emergência para Vazamento de Óleo...Secom Ilhéus
Este documento apresenta o Plano de Emergência para Vazamento de Óleo na Área Geográfica da Bacia de Camamu Almada (PEVO BM-CAL 11 E 12). O plano descreve os procedimentos e estrutura de resposta a serem adotados em caso de vazamento de óleo decorrente das atividades de perfuração e produção na bacia. O documento inclui informações sobre comunicação de emergências, equipamentos e pessoal disponíveis, fluxogramas de ações e anexos com mapas e detalhes técnicos.
O documento descreve o pré-sal, uma camada de rocha salina no fundo do mar brasileiro que contém grandes reservas de petróleo e gás natural. O pré-sal tem melhor qualidade de petróleo do que camadas acima, e é mais profundo que a maioria das reservas mundiais. No entanto, as empresas Chevron e Transocean tentaram perfurar a camada pré-sal no campo de Frade sem as devidas autorizações ou condições de segurança, causando um vazamento em 2011.
O documento apresenta um trabalho de conclusão de curso de engenharia ambiental sobre técnicas e planos de resposta a emergências ambientais. O trabalho discute os riscos de produtos perigosos ao meio ambiente e seres humanos, além de apresentar diretrizes para elaboração de planos de emergência individual e coletivo e uso de equipamentos de proteção para atendimento a acidentes ambientais.
O documento discute o pré-sal, uma grande descoberta de petróleo e gás natural localizada abaixo da camada de sal na Bacia de Santos no Brasil. O pré-sal representa bilhões de barris de petróleo e desafios técnicos para sua extração a grandes profundidades. Se gerenciado corretamente, o pré-sal pode tornar o Brasil auto-suficiente em petróleo e até uma potência global, mas também representa riscos como a supervalorização da moeda.
DIVULGAÇÃO DE RESULTADOS
1º Trimestre de 2014
Teleconferência / Webcast
12 de Maio de 2014
Resultado 1T14: Crescimento de 8% no Lucro Operacional. Lucro Líquido 14% menor frente ao 4T13.
Maior Lucro Operacional em função do efeito dos reajustes dos preços de derivados em todo 1T14, da menor participação do diesel importado nas vendas, prejudicado pela provisão para o PIDV (Plano de Incentivo ao Desligamento Voluntário). O lucro líquido foi menor devido ao impacto do benefício fiscal dos juros sobre capital próprio (R$ 3,2 bilhões), ocorrido no 4T13.
1. O documento apresenta o relatório de sustentabilidade da Petrobras referente ao ano de 2010.
2. O relatório foi elaborado com base nas diretrizes da Global Reporting Initiative (GRI) e aborda o desempenho econômico, social e ambiental da empresa.
3. A Petrobras utilizou uma matriz de materialidade para definir os conteúdos mais relevantes a serem apresentados no relatório, considerando a perspectiva dos públicos de interesse e da própria empresa.
A Petrobras obteve excelentes resultados financeiros em 2022, com lucro líquido e EBITDA recorrentes de US$ 34 bilhões e US$ 67 bilhões, respectivamente. A companhia investiu US$ 10 bilhões, entregou produção acima da meta e aumentou reservas provadas. A Petrobras também expandiu operações de baixo carbono, como captura e armazenamento de carbono, e continua gerando valor para acionistas e sociedade.
O Conselho de Administração da Petrobras aprovou o Plano de Negócios e Gestão 2015-2019, com objetivos de desalavancagem da companhia e geração de valor para acionistas. O plano prevê reduzir a alavancagem líquida para menos de 40% até 2018 e 35% até 2020, com desinvestimentos de US$ 15,1 bilhões em 2015-2016 e US$ 42,6 bilhões em 2017-2018. A produção total esperada é de 3,7 milhões de barris de óleo equivalente por dia em 2020, com o pré
O Conselho de Administração da Petrobras aprovou o Plano de Negócios e Gestão 2015-2019, com objetivos de desalavancagem da companhia e geração de valor para acionistas. O plano prevê reduzir a alavancagem líquida para menos de 40% até 2018 e 35% até 2020, com desinvestimentos de US$ 15,1 bilhões em 2015-2016 e US$ 42,6 bilhões em 2017-2018. A produção total esperada é de 3,7 milhões de barris de óleo equivalente por dia em 2020, com o pré
Edição 38 - Petrobras em Ações - Junho de 2013Petrobras
O documento apresenta o Plano de Negócios e Gestão 2013-2017 da Petrobras, com investimentos previstos de US$ 236,7 bilhões. Os maiores investimentos serão na área de Exploração e Produção, totalizando US$ 147,5 bilhões, concentrados principalmente no pré-sal. Os recursos para os investimentos virão da geração de caixa operacional, desinvestimentos, emissão de dívida e captações no mercado.
Edição 41 - Petrobras em Ações - Março 2014Petrobras
O documento resume o Plano Estratégico 2030 da Petrobras, que prevê o crescimento da produção de petróleo até 2020 e sua manutenção em 4 milhões de barris por dia até 2030, posicionando a empresa entre as cinco maiores do mundo. Também traça as estratégias para expansão da capacidade de refino no Brasil e atuação internacional com foco na América Latina, África e EUA.
Apresentação no Instituto Ethos sobre o pré salFatoseDados
O documento discute o pré-sal e o desenvolvimento sustentável no Brasil. Ele resume os principais desafios do fornecimento de petróleo até 2030, o alto potencial e baixo risco do pré-sal, e os investimentos planejados pela Petrobras para explorar o pré-sal de forma sustentável.
O documento fornece um resumo da teleconferência de resultados do primeiro trimestre de 2015 da Braskem. As principais informações incluem:
1) O EBITDA totalizou R$1,5 bilhão, um crescimento de 10% em relação ao trimestre anterior, impulsionado pelo aumento das vendas e desvalorização do real.
2) As vendas de resinas acompanharam o crescimento do mercado brasileiro, atingindo 954 mil toneladas, alta de 6% em relação ao mesmo período do ano passado.
3)
O Conselho de Administração da Petrobras aprovou o Plano Estratégico 2024-2028, prevendo investir US$ 102 bilhões nos próximos cinco anos. 72% dos investimentos serão no segmento de Exploração e Produção, focado principalmente no pré-sal. A produção projetada é de 3,2 milhões de barris de óleo e gás por dia em 2028.
O documento discute a situação atual da Petrobras, que fechou 2015 com prejuízo recorde de R$34,8 bilhões devido à corrupção, má gestão e queda no preço do petróleo. Apresenta o novo plano de negócios da empresa para 2017-2021, que prevê reduzir investimentos e vender ativos para reduzir a dívida e focar apenas em exploração e produção de petróleo. Debate também os desafios futuros da Petrobras com a possível inviabilidade econômica da extração no pré
Apresentação da presidenta da Petrobras, Graça Foster, na Comissões de Assunt...HumbertoCostaPT
A presidenta da Petrobras, Graça Foster, na reunião conjunta das Comissões de Assuntos Econômicos e de Meio Ambiente, Defesa do Consumidor e Fiscalização e Controle do Senado Federal.
Paulo Emilio Maksoid Filho tem 40 anos e 19 anos de experiência em cargos executivos nas áreas de planejamento, vendas, marketing e gestão de empresas de petróleo e gás. Atualmente é sócio-diretor de uma franqueadora de restaurantes e busca uma posição sênior em área comercial ou de negócios.
1. A nova gestão da Petrobras estabeleceu uma estratégia comercial mais flexível para combustíveis, resultando em queda nos preços, e avançou na transição energética com metas de investimento em baixo carbono e neutralização das emissões do escopo 2.
2. Foram assinados acordos com empresas globais e nacionais para oportunidades em baixo carbono e energias renováveis, e ampliará em 146% a capacidade de produção de diesel renovável em 2023.
3. A produção no pré-sal bate
O documento descreve: 1) Um plano de demissão voluntária da Petrobras para adequar seu quadro de funcionários aos objetivos do plano de negócios 2014-2018; 2) O recorde de entrega de gás natural pela Petrobras em março de 2014; 3) O início da construção de uma fábrica de fertilizantes em Minas Gerais.
O documento apresenta o contexto da Rede de Melhoria da Gestão da Cadeia Nacional de
Fornecedores de Bens e Serviços da Petrobras, discutindo oportunidades para o desenvolvimento do
setor de petróleo e gás no Brasil diante dos investimentos da Petrobras. Apresenta também os
objetivos da Rede de promover a melhoria da gestão da cadeia nacional de fornecedores para
aproveitar as oportunidades geradas e fortalecer a indústria nacional, por meio de programas de
qual
Plano Estratégico 2040 || Plano de Negócios e Gestão 2019-2023Petrobras
Este documento descreve a jornada da companhia até o momento, suas ambições para o futuro e os planos para alcançá-las. A companhia busca reduzir custos, dívida e riscos, enquanto aumenta a produção, rentabilidade e investimentos em novas áreas, como renováveis. Seus principais objetivos incluem reduzir acidentes, dívida e aumentar retorno sobre capital empregado.
Petrobras pretende concluir 2º trem da Refinaria Abreu e LimaPortal NE10
A Petrobras espera concluir o segundo trem da Refinaria Abreu e Lima, a Rnest, em Pernambuco, segundo o Plano Estratégico 2040 e Plano de Negócios e Gestão 2019-2023, divulgados nesta quarta-feira (5), pela empresa. Para isso, prevê um investimento de US$ 1,3 bilhão, que também deve ser usado no primeiro trem, para a conclusão da unidade de redução de emissões atmosféricas (SNOX) e a ampliação do processamento, e em projetos para atender mercado de Diesel S-10.
1. O documento apresenta o plano de negócios da Petrobras para 2009-2013, incluindo investimentos de US$ 174 bilhões e metas de produção de petróleo e gás.
2. A Petrobras planeja investir valores significativos no Ceará, incluindo em refinarias, gás natural, biocombustíveis e exploração e produção.
3. O plano destaca a geração de empregos no Ceará, qualificação profissional e oportunidades de desenvolvimento regional a partir dos projetos da Petro
1) A Petrobras apresentou seu plano de investimentos para 2008-2012, totalizando US$ 112,4 bilhões, sendo US$ 97,4 bilhões no Brasil.
2) O maior investimento será na área de exploração e produção de petróleo e gás, totalizando US$ 65,1 bilhões.
3) Haverá investimentos significativos em refino, gás natural, petroquímica e biocombustíveis, visando o crescimento sustentável da companhia.
Semelhante a Fato Relevante: Plano Estratégico Petrobras 2030 e Plano de Negócios e Gestão 2014-2018 (20)
Strategic Plan 2040 || Business and Management Plan 2019-2023Petrobras
The presentation contains forward-looking statements about future events that are not based on historical facts and are not assurances of future results. Such statements merely reflect the Company’s current views and estimates of future economic circumstances, industry conditions, company performance and financial results. Readers are cautioned that these statements are only projections and may differ materially from actual future results or events. The document also contains certain financial measures that are not recognized under Brazilian GAAP or IFRS and may not be comparable to similarly-titled measures provided by other companies.
Petrobras provides an overview and highlights of its operations in the first half of 2018. Key points include a net income of $17 billion, an 18% increase in operating income, and starting production from the first system in the Transfer of Rights area of the Buzios field. Petrobras also anticipates increasing production through 2022 by starting up 19 new production units and expanding its exploratory portfolio by 31% since 2017. The company aims to reduce debt levels through divestments and maintain its 2018-2022 capex at $74.5 billion, focusing investments on pre-salt areas and projects with higher profitability.
Apresentação Investor Day, São Paulo, 2018Petrobras
O documento apresenta as informações da reunião anual com investidores da Petrobras em 2018. Nele, o presidente da Petrobras discute os principais destaques da companhia no ano, incluindo a redução da dívida líquida, aumento do fluxo de caixa livre e entrega consistente das metas de produção. Além disso, o documento aborda a melhoria da governança corporativa e da gestão de riscos da Petrobras.
- Petrobras held its annual investor day in 2018 to discuss the company's performance and future plans
- The CEO highlighted improvements in safety, debt reduction, cash generation, governance, and exploration successes in recent years
- Executives provided details on ongoing debt management initiatives, production increases, cost savings, and new deepwater project startups
- The company aims to further strengthen its financial position while preparing for a low-carbon future through technology investments and portfolio optimization
O documento fornece informações sobre as atividades e desempenho da Petrobras em 2017, incluindo sua transição para uma economia de baixo carbono, transformação digital, desempenho operacional e financeiro, segurança e saúde dos trabalhadores, e contribuições para a sociedade e meio ambiente. A mensagem do presidente destaca os compromissos da empresa com a sustentabilidade, como investimentos em novas tecnologias de baixo carbono e redução de emissões.
FORWARD-LOOKING STATEMENTS:
DISCLAIMER
The presentation may contain forward-looking statements about future events within the meaning of Section 27 A of the Securities Act of 1933, as amended, and Section 21 E of the Securities Exchange Act of 1934, as amended, that are not based on historical facts and are not assurances of future results. Such forward-looking statements merely reflect the Company’s current views and estimates of future economic
circumstances, industry conditions, company performance and
financial results. Such terms as "anticipate", "believe", "expect",
"forecast", "intend", "plan", "project", "seek", "should", along with similar or analogous expressions, are used to identify such forward-looking statements. Readers are cautioned that these statements are only projections and may differ materially from
actual future results or events. Readers are referred to the documents filed by the Company with the SEC, specifically the Company’s most recent Annual Report on Form 20-F, which identify important risk factors that could cause actual results to differ from those contained in the forward-looking statements,
including, among other things, risks relating to general economic
and business conditions, including crude oil and other commodity prices, refining margins and prevailing exchange rates, uncertainties inherent in making estimates of our oil and
gas reserves including recently discovered oil and gas reserves,
international and Brazilian political, economic and social developments, receipt of governmental approvals and licenses and our ability to obtain financing.
Apresentação de Pedro Parente no Investor Day Nova YorkPetrobras
Petrobras CEO Pedro Parente presented at an event in New York on October 2, 2017. The presentation included disclaimers about forward-looking statements and non-SEC compliant reserves data. It discussed Petrobras' strengths in deepwater production, integrated operations across Brazil's energy industry, and ongoing work to improve governance, reduce costs and leverage through partnerships and divestments. The Business Plan aims to lower leverage, reduce injury rates, focus capital expenditures, and lower production costs.
Apresentação de Pedro Parente no Investor Day LondresPetrobras
1. The document contains a disclaimer stating that any forward-looking statements are based on estimates and are subject to risks and uncertainties.
2. It then outlines an agenda for a Petrobras Day presentation, including discussing Petrobras at a glance, the oil and gas industry, Brazil's regulatory framework, Petrobras' strengths, recent results, and future planning.
3. The document provides several cautions about non-SEC compliant data and financial measures included in the presentation.
Petrobras presents its Strategic Plan for 2017-2021 which focuses on oil and gas production. Key goals include reducing total recordable injury rate by 36% and reducing leverage (net debt to EBITDA ratio) to 1.4 by 2018. The plan prioritizes cost reductions through operational efficiencies, partnerships and divestments. Planned investments total $74.1 billion, with 81% directed towards exploration and production. The plan expects to increase oil and gas production to 3.34 million boe/day by 2021 through development of pre-salt and post-salt assets. Financial measures aim to fund investments without taking on additional net debt over the period.
The document summarizes Petrobras' 1st quarter 2016 results. Net income decreased 123% to a loss of R$1.2 billion due to lower oil prices, weaker demand, and higher financial expenses. Oil and gas production declined 6% to 2.6 million boed. Lifting costs fell 21% in Brazil and 37% abroad. Refining costs decreased slightly. Downstream sales volumes declined 5-8% while refining utilization remained stable. Cash flow from operations fell 2% to US$6 billion. Investments declined 13% to R$15.6 billion.
Este documento resume os resultados financeiros da empresa no 4o trimestre e exercício de 2015. Apresenta dados sobre receita, custos, lucros, investimentos e produção. Destaca o fluxo de caixa positivo de R$15,6 bilhões em 2015, após anos negativos, e o EBITDA ajustado 25% maior que 2014. Contém também detalhes sobre impairment de ativos.
The document provides results highlights for Petrobras' 3rd quarter 2015. Key points include:
- Oil, natural gas, and NGL production increased 1% compared to the previous quarter.
- Free cash flow was R$3.8 billion for the quarter.
- Net income declined significantly to a loss of R$3.8 billion due to higher exchange rate losses on foreign debt and higher legal contingencies.
- Domestic oil product sales volumes increased slightly while oil product exports declined.
- Petrobras provides an update and adjustments to its 2015-2019 Business and Management Plan.
- Key targets include reducing net debt, lowering net leverage below 40% by 2018 and 35% by 2020, prioritizing oil production in Brazil with a focus on pre-salt layers, and generating value for shareholders through capital discipline.
- Investments are reduced by 37% compared to the previous plan, with most funds going to exploration and production, particularly in pre-salt areas of Brazil. Production is expected to increase through new offshore systems coming online over the next few years.
Confira destaques das nossas operações e resultados financeiros.
O Fact Sheet da Petrobras é uma publicação anual que consolida as informações relativas ao exercício fiscal. Nele você pode conferir o Perfil da Companhia, as Vantagens Competitivas, os Resultados Financeiros Consolidados, os Dados Operacionais e a Responsabilidade Social e Ambiental. Nossa Atuação Internacional também está presente no documento, assim como o Plano de Negócios da Petrobras e a Performance de nossas ações na Bovespa e em Nova Iorque (NYSE).
Check out highlights of our operations and financial results.
Petrobras’ Fact Sheet is an annual publication that consolidates the information relative to the fiscal year. In it, you can find the Company’s Profile, Competitive Advantages, Consolidated Financial Results, Operating and Social and Environmental Responsibility Data. The document also features our International Operations, as well as Petrobras’ Business Plan and the Performance of our shares at Bovespa and New York (NYSE).
Fato Relevante: Plano Estratégico Petrobras 2030 e Plano de Negócios e Gestão 2014-2018
1. PETRÓLEO BRASILEIRO S.A. - PETROBRAS
Companhia Aberta
FATO RELEVANTE
Plano Estratégico Petrobras 2030 e Plano de Negócios e Gestão 2014 – 2018
Rio de Janeiro, 25 de fevereiro de 2014 – Petróleo Brasileiro S.A. – Petrobras comunica que seu
Conselho de Administração aprovou o Plano Estratégico Petrobras 2030 (PE 2030) e o Plano de
Negócios e Gestão 2014-2018 (PNG 2014-2018).
Plano Estratégico Petrobras 2030 (PE 2030)
O contexto do ambiente de negócios atual, do Plano Estratégico Petrobras 2030, difere daquele de
2007, quando foi elaborado o Plano anterior, com destaque para as repercussões da crise
econômica mundial de 2008; o fenômeno do shale gas e tight oil nos Estados Unidos que vem
mudando a geopolítica da energia no Mundo e as mudanças do marco regulatório brasileiro com a
criação dos regimes de Cessão Onerosa e Partilha. Neste contexto mundial e brasileiro, a Petrobras
fez as suas Grandes Escolhas que orientam o Plano Estratégico Petrobras 2030.
As Grandes Escolhas e as Estratégias dos Negócios da companhia representam os caminhos para o
alcance da Visão 2030. Neste sentido, o Plano Estratégico Petrobras 2030 tem como premissa
fundamental o crescimento da produção de petróleo da Petrobras até 2020 e sua sustentação no
período 2020-2030 com potencial de produzir em média 4,0 milhões de barris de óleo por dia (bpd).
Na fundamentação desta meta de produção, foram considerados diferentes ritmos de leilões a
serem promovidos pelo Governo, onde estimamos, com os dados hoje disponíveis, que a produção
de óleo no Brasil (Petrobras + Terceiros + Governo) alcançará a média de 5,2 milhões de bpd no
período 2020-2030.
A partir do crescimento da produção de óleo foram definidas as estratégias dos segmentos de
negócios da Empresa, com destaque para a atuação integrada da produção de petróleo e gás
natural com a expansão da capacidade de refino para 3,9 milhões de bpd em 2030 e com o
crescimento da oferta de gás natural para o mercado brasileiro.
Mantendo seu posicionamento de ser uma Empresa Integrada de Energia, o Plano Estratégico
Petrobras 2030 define as Grandes Escolhas de suas Áreas de Negócio como sendo:
Exploração e Produção: Produzir em média 4,0 milhões de bpd no período 2020-2030, sob
titularidade da Petrobras no Brasil e no exterior, adquirindo direitos de exploração de áreas
que viabilizem este objetivo;
Refino, Transporte, Comercialização e Petroquímica: Suprir o mercado brasileiro de
derivados, alcançando uma capacidade de refino de 3,9 milhões de bpd, em sintonia com o
comportamento do mercado doméstico;
2. Distribuição: Manter a liderança no mercado doméstico de combustíveis, ampliando a
agregação de valor e a preferência pela marca Petrobras;
Gás, Energia e Gás-Química: Agregar valor aos negócios da cadeia de gás natural, garantindo
a monetização do gás do Pré-sal e das bacias interiores do Brasil;
Biocombustíveis: Manter o crescimento em biocombustíveis, etanol e biodiesel, em linha com
o mercado doméstico de gasolina e diesel; e
Internacional: Atuar em E&P, com ênfase na exploração de óleo e gás na América Latina,
África e EUA.
A Visão 2030 da Petrobras é: “Ser uma das cinco maiores empresas integradas de energia do
mundo(*) e a preferida dos seus públicos de interesse”.
(*) Métrica: uma das cinco maiores produtoras de petróleo, dentre todas as empresas, com ou sem ações em bolsa.
O Plano Estratégico Petrobras 2030 reafirma a Missão da Petrobras: “Atuar na indústria de petróleo
e gás de forma ética, segura e rentável, com responsabilidade social e ambiental, fornecendo
produtos adequados às necessidades dos clientes e contribuindo para o desenvolvimento do Brasil e
dos países onde atua.”
O Plano Estratégico estabelece também os Direcionadores Corporativos, que orientam todas as
atividades e negócios da Petrobras: Rentabilidade, Responsabilidade Social e Ambiental e
Crescimento Integrado.
Por fim, o Plano Estratégico Petrobras 2030 apresenta Desafios para as Funções Corporativas da
companhia, visando dar suporte ao seu crescimento no longo prazo:
Recursos Humanos (RH): Ter modelo de gestão de pessoas inovador e flexível, tendo como
base a valorização dos empregados e que contribua para a sustentabilidade da Petrobras;
Responsabilidade Social (RS): Assegurar o alinhamento e a integração da responsabilidade
social nos processos decisórios e na gestão do negócio;
Segurança, Meio Ambiente, Eficiência Energética e Saúde (SMES): Consolidar as questões de
SMES como princípio das operações da companhia e compromisso permanente da força de
trabalho; e
Tecnologia: Manter o sistema tecnológico reconhecido por disponibilizar tecnologias que
contribuam para o crescimento sustentável da companhia.
Plano de Negócios e Gestão 2014-2018 (PNG 2014-2018)
Alinhado ao PE 2030 e com foco no curto e médio prazo, o Conselho de Administração (CA) também
aprovou o Plano de Negócios e Gestão 2014-2018 que totaliza investimentos Petrobras de US$ 220,6
bilhões.
3. Plano de Negócios 2014-2018 (em US$ bilhões)
Segmentos
Investimentos
%
E&P
153,9
70%
Abastecimento
38,7
18%
Gás & Energia
10,1
5%
Internacional
9,7
4%
Petrobras Biocombustíveis (PBio)
2,3
1%
BR Distribuidora
2,7
1%
Engenharia, Tecnologia e Materiais
2,2
1%
Demais Áreas *
1,0
0,5%
220,6
100%
Total
* Área Financeira, Estratégica e Corporativo-Serviços
O PNG 2014-2018 mantém o princípio da gestão de projetos dos Planos anteriores, passando a ser
estruturado em três carteiras de projetos: Carteira em Implantação, Carteira em Processo de
Licitação e Carteira em Avaliação. Na Carteira em Processo de Licitação estão incluídos os projetos
de E&P no Brasil que ainda passarão pelo processo de contratação de suas unidades e os projetos
das refinarias Premium I e Premium II que terão seus processos licitatórios conduzidos em 2014. A
Carteira em Implantação contempla todos os projetos em Execução (Obras) e projetos já licitados
de todas as Áreas, além dos recursos necessários para os estudos dos projetos da Carteira em
Avaliação. Juntas, as duas Carteiras, em Implantação e em Processo de Licitação, somam US$ 206,8
bilhões, a serem investidos pela Petrobras.
A Carteira em Avaliação, com US$ 13,8 bilhões, engloba, exceto E&P no Brasil, projetos que
atualmente se encontram em Fase I (identificação de oportunidade), Fase II (projeto conceitual) e
Fase III (projeto básico). Seus projetos possuem menor maturidade e não causam impacto nas
curvas de produção de petróleo e de processamento de derivados no Brasil, até 2020.
Aos US$ 220,6 bilhões a serem investidos pela Petrobras no período 2014-2018, se somam US$ 63,0
bilhões que as empresas parceiras deverão aportar nos projetos deste PNG no Brasil, totalizando
US$ 283,6 bilhões.
Todos os projetos do PNG 2014-2018 incorporam o acompanhamento das Curvas S (gráfico que
representa a evolução física e financeira do projeto) e as projeções futuras são feitas a partir da
análise da execução destas curvas, que são acompanhadas pela Diretoria Executiva e que irão
suportar o alcance das metas do Plano.
Meta de Produção de Óleo e Gás Natural
O PNG 2014-2018 confirma a curva de produção, ratificando sua exequibilidade.
4. A meta de produção de óleo e LGN (líquido de gás natural) no Brasil é de 3,2 milhões bpd em 2018
e 4,2 milhões bpd em 2020. Para o ano de 2014 a meta de crescimento da produção é de 7,5% em
relação a 2013 (+/- 1 ponto percentual). No período de 2014 a 2018, 28 novas unidades de produção
(UEPs) entrarão em operação, assegurando o atingimento das metas. Nos anos de 2017 e 2018 a
maioria dos projetos do Pré-sal e da Cessão Onerosa entrará em operação, resultando em
aceleração do crescimento da curva de óleo. O Pré-sal representará 52% da produção total de óleo
em 2018.
A meta de produção total de óleo, LGN e gás natural no Brasil é de 3,9 milhões de boed em 2018 e
de 5,2 milhões de boed em 2020.
A produção total de óleo e LGN operada pela Petrobras em 2020 será de 4,86 milhões de bpd,
incluindo a parte dos parceiros.
Investimentos
A área de Exploração e Produção (E&P) no Brasil investirá US$ 153,9 bilhões, crescimento de 4,3%
(US$ 6,4 bilhões) em relação ao PNG 2013-2017, principalmente pela inclusão dos investimentos do
ano de 2018 em níveis compatíveis com a aceleração da produção planejada até 2020. Do total de
investimentos em E&P, 73% serão alocados para desenvolvimento da produção, 15% para exploração
e 12% para infraestrutura. Dos US$ 135,9 bilhões a serem investidos nas atividades de
desenvolvimento da produção e de exploração, 60% serão destinados ao Pré-sal e 40% ao Pós-sal.
Total de Investimento em E&P Brasil
US$ 153,9 bilhões
Desenvolvimento da Produção + Exploração
US$ 135,9 bilhões
5. Em acréscimo a estes investimentos, a execução dos projetos do PNG 2014-2018 demandará US$
44,8 bilhões de empresas parceiras da Petrobras nas atividades de E&P no Brasil.
Os projetos das Carteiras em Implantação e em Processo de Licitação da área de Abastecimento
totalizam US$ 38,7 bilhões em investimento. Os destaques da Carteira em Implantação são os
projetos da Refinaria Abreu e Lima, o primeiro trem de refino do Comperj e a construção de 45
navios de transporte de óleo e derivados (Promef). Já a Carteira em Processo de Licitação desta
Área é composta pelas refinarias Premium I e Premium II.
A área de Gás e Energia tem alocados US$ 10,1 bilhões no PNG 2014-2018, com destaque para a
Unidade de Fertilizantes de Três Lagoas, a Unidade de Fertilizantes de Uberaba, os gasodutos de
escoamento de gás do Pré-Sal (Rota 2 e Rota 3) e suas respectivas Unidades de Processamento de
Gás Natural (UPGN), todos em implantação.
Na área Internacional serão investidos US$ 9,7 bilhões com ênfase no segmento de E&P que
representa 92% destes investimentos.
A área de Biocombustíveis prevê investimento de US$ 2,3 bilhões distribuídos entre projetos de
etanol e biodiesel.
O segmento de Distribuição possui investimentos de US$ 2,7 bilhões, visando à manutenção da
liderança no mercado de derivados de petróleo com crescimento de participação no segmento
automotivo.
Ações de Gestão do Plano de Negócios
O PNG 2014-2018 dá continuidade às ações estruturantes representadas pelos programas que
sustentam o Plano e que, desde 2012, contribuem para os resultados da Companhia:
(a) Programa de Aumento da Eficiência Operacional da Bacia de Campos (Proef)
(b) Programa de Otimização de Custos Operacionais (Procop)
(c) Programa de Otimização de Infraestrutura Logística (Infralog)
(d) Programa de Redução de Custos de Poços (PRC-Poço)
(e) Programa de Redução de Custos de Instalações Submarinas (PRC-Sub)
O PNG 2014-2018 incorpora ganhos de eficiência operacional proporcionados pelo Procop com
potencial de economia potencial de R$ 37,5 bilhões (valores nominais) no período de 2013 a 2016.
Destaque para as reduções no Custo de Extração, no Custo de Logística do Abastecimento e no
Custo de Refino.
Segurança, respeito ao Meio Ambiente, eficiência energética e saúde permanecem como valores de
base para todas as operações da Petrobras.
6. Financiabilidade
Os pressupostos da financiabilidade considerados para o PNG 2014-2018 foram os seguintes:
Manutenção do grau de investimento:
Retorno dos indicadores de endividamento e alavancagem aos limites em até 24
meses(**);
Alavancagem menor que 35%;
Dívida líquida/EBITDA menor que 2,5x.
Não há emissão de novas ações;
Convergência dos preços de diesel e gasolina no Brasil com as referências internacionais (**);
Parcerias e reestruturações nos modelos de negócio.
(**) Fato Relevante de 29 de novembro de 2013.
Para fins de análise de financiabilidade, a Companhia considera como premissas o preço por barril
do petróleo (bbl) tipo Brent de US$ 105/bbl em 2014, diminuindo para US$ 100/bbl até 2017 e para
US$ 95/bbl no longo prazo. A taxa de câmbio média é de R$2,23/US$ em 2014, valorizando para
R$1,92/US$ no longo prazo.
A análise das condições de financiabilidade considera as Carteiras em Implantação e em Processo
de Licitação, totalizando US$ 206,8 bilhões. Os recursos necessários para o financiamento dos
projetos em Implantação mais os projetos em Processo de Licitação serão provenientes da geração
operacional de caixa e desinvestimentos (US$ 182,2 bilhões), uso de caixa excedente (US$ 9,1
bilhões), reestruturações nos modelos de negócio (US$ 9,9 bilhões) e captações (US$ 60,5 bilhões
bruta e US$ 5,6 bilhões líquida).
A análise da financiabilidade demonstra exequibilidade fundamentada nos seguintes pontos:
A geração operacional de caixa do período 2014-2018 indica Fluxo Caixa Livre antes de
dividendos, a partir de 2015, em decorrência do crescimento da produção de petróleo e
LGN, da menor dependência de importações de derivados pela expansão do parque de refino
e das reestruturações nos modelos de negócio, que reduzem a necessidade de caixa no
horizonte do Plano;
A alavancagem financeira será decrescente, dentro do limite máximo de 35% a partir de
2015 e o indicador dívida líquida/EBITDA retornará, a partir de 2015, ao limite definido pela
Companhia de até 2,5x.
A Companhia mantém seu compromisso com o investment grade e com a não emissão de ações.
Almir Guilherme Barbassa
Diretor Financeiro e de Relações com Investidores
Petróleo Brasileiro S.A. – Petrobras