1. A nova gestão da Petrobras estabeleceu uma estratégia comercial mais flexível para combustíveis, resultando em queda nos preços, e avançou na transição energética com metas de investimento em baixo carbono e neutralização das emissões do escopo 2.
2. Foram assinados acordos com empresas globais e nacionais para oportunidades em baixo carbono e energias renováveis, e ampliará em 146% a capacidade de produção de diesel renovável em 2023.
3. A produção no pré-sal bate
1. O documento apresenta o plano de negócios da Petrobras para 2009-2013, incluindo investimentos de US$ 174 bilhões e metas de produção de petróleo e gás.
2. A Petrobras planeja investir valores significativos no Ceará, incluindo em refinarias, gás natural, biocombustíveis e exploração e produção.
3. O plano destaca a geração de empregos no Ceará, qualificação profissional e oportunidades de desenvolvimento regional a partir dos projetos da Petro
Edição 38 - Petrobras em Ações - Junho de 2013Petrobras
O documento apresenta o Plano de Negócios e Gestão 2013-2017 da Petrobras, com investimentos previstos de US$ 236,7 bilhões. Os maiores investimentos serão na área de Exploração e Produção, totalizando US$ 147,5 bilhões, concentrados principalmente no pré-sal. Os recursos para os investimentos virão da geração de caixa operacional, desinvestimentos, emissão de dívida e captações no mercado.
O documento descreve a história do petróleo no Brasil desde sua descoberta até os dias atuais, incluindo a criação da Petrobras, a abertura do setor para a iniciativa privada, e os planos atuais da Petrobras para investimentos e expansão internacional.
Este relatório de sustentabilidade da Ecometano de 2014 resume:
1) A Ecometano produz biometano a partir de resíduos sólidos urbanos e orgânicos para substituir combustíveis fósseis.
2) O relatório cobre os aspectos ambientais, sociais e econômicos da empresa em 2014 de acordo com as diretrizes GRI.
3) A Ecometano tem 54 funcionários e está implantando seu primeiro projeto de produção de biometano no Rio de Janeiro.
O ex-ministro da Agricultura Roberto Rodrigues afirma que o setor sucroalcooleiro vive um "novo tempo" que requer novas atitudes. Ele diz que a diferença entre os agentes da cadeia produtiva deve ser avaliada por critérios diferentes de remuneração da matéria-prima e que as cooperativas devem assumir um papel protagônico nesse novo cenário. Rodrigues também salienta que o fim da queima implicará em reconversão de áreas não-mecanizáveis, que depende de financiamento público e qual
1. O documento discute a 15a Conferência Internacional Datagro sobre Açúcar e Etanol, que ocorrerá em São Paulo nos dias 21 e 22 de setembro.
2. Serão homenageadas personalidades que contribuíram para o desenvolvimento do setor sucroenergético brasileiro ao longo das últimas quatro décadas.
3. A conferência reunirá líderes e representantes da cadeia sucroenergética internacional para debater questões de mercado e estratégias para o setor.
O documento descreve um briefing para agências de propaganda sobre uma campanha publicitária para a Petrobras. Ele fornece contexto sobre a Petrobras, incluindo sua missão, visão, estratégia e desempenho recente, e estabelece os objetivos da campanha de comunicar os novos desafios da Petrobras após atingir a auto-suficiência energética e atrair investidores para suas ações.
A Petrobras obteve excelentes resultados financeiros em 2022, com lucro líquido e EBITDA recorrentes de US$ 34 bilhões e US$ 67 bilhões, respectivamente. A companhia investiu US$ 10 bilhões, entregou produção acima da meta e aumentou reservas provadas. A Petrobras também expandiu operações de baixo carbono, como captura e armazenamento de carbono, e continua gerando valor para acionistas e sociedade.
Fato Relevante: Plano Estratégico Petrobras 2030 e Plano de Negócios e Gestão...Petrobras
O Plano Estratégico Petrobras 2030 e o Plano de Negócios e Gestão 2014-2018 foram aprovados. O PE 2030 visa produzir 4 milhões de barris de petróleo por dia entre 2020-2030, enquanto o PNG 2014-2018 prevê investimentos de US$ 220,6 bilhões até 2018 para alcançar metas de produção e refino.
Apresentação no Instituto Ethos sobre o pré salFatoseDados
O documento discute o pré-sal e o desenvolvimento sustentável no Brasil. Ele resume os principais desafios do fornecimento de petróleo até 2030, o alto potencial e baixo risco do pré-sal, e os investimentos planejados pela Petrobras para explorar o pré-sal de forma sustentável.
O documento apresenta o contexto da Rede de Melhoria da Gestão da Cadeia Nacional de
Fornecedores de Bens e Serviços da Petrobras, discutindo oportunidades para o desenvolvimento do
setor de petróleo e gás no Brasil diante dos investimentos da Petrobras. Apresenta também os
objetivos da Rede de promover a melhoria da gestão da cadeia nacional de fornecedores para
aproveitar as oportunidades geradas e fortalecer a indústria nacional, por meio de programas de
qual
1. A produção de petróleo e gás natural atingiu 2,64 MMboed no 2T23, 1,5% abaixo do trimestre anterior, devido principalmente a maiores paradas para manutenção. A produção recorde no pré-sal foi de 2,06 MMboed.
2. Novos projetos de produção como os FPSOs Anna Nery e Almirante Barroso entraram em operação no 2T23.
3. As refinarias atingiram recorde de fator de utilização de 93% no 2T23, com destaque para
Metade do ano se passou e as perspectivas no mercado da construção sustentável se fortalecem cada vez mais. O número de certificações LEED ultrapassou a marca de 400 empreendimentos agora no primeiro semestre de 2017, consolidando essa tendência no mercado nacional.
Também nesse primeiro semestre foi concedida a primeira certificação LEED v4 no Brasil, cujo projeto apresentamos nesta edição, juntamente com uma matéria sobre as novidades do LEED v4.
Nesta edição temos ainda um importante especial sobre o Uso Racional da Água e várias formas de aproveitamento, reuso ou utilização racional, que permitem tratar com grande cuidado desse que é dos mais preciosos recursos naturais que dispomos. Também apresentamos soluções na área de automação que contribuem decisivamente para um melhor controle da eficiência dos aspectos energéticos dos projetos sus- tentáveis. E o projeto do São Paulo Corporate Towers, certificado LEED Platinum, num dos endereços mais emblemáticos da cidade, com arquitetura arrojada e conceitos sustentáveis inovadores.
A petrobrás e a falácia de sua política de desenvolvimento sustentávelFernando Alcoforado
O documento discute os impactos ambientais do aproveitamento do gás natural em Camamu e da implantação do Terminal de Regaseificação na Baia de Todos os Santos pela Petrobrás. Apesar de afirmar compromisso com o desenvolvimento sustentável, a Petrobrás prioriza seus interesses econômicos em detrimento da variável ambiental. A sociedade civil deve pressionar a Petrobrás a mudar sua postura e considerar mais os impactos sociais e ambientais de suas atividades.
O documento apresenta o currículo de Roberto Saruls, com 50 anos de idade e 30 anos de experiência nas áreas de marketing, engenharia, pesquisa e desenvolvimento de novos negócios para empresas como Castrol e BP. Ele tem sólidos conhecimentos em gestão de projetos, marketing e análise técnica de lubrificantes, além de experiência na liderança de equipes multiculturais. Seu objetivo é assumir cargos de gestão nas áreas de marketing, P&D ou engenharia.
Edição 33/34 - Petrobras em Ações - n°04/2009Petrobras
O documento discute os resultados financeiros da Petrobras em 2009. A Petrobras teve lucro líquido de R$ 28,9 bilhões em 2009, 12% menor que 2008 devido à queda nos preços do petróleo. A geração de caixa operacional aumentou 5% para R$ 59,9 bilhões. A Petrobras investiu R$ 70,7 bilhões em 2009 principalmente na ampliação da produção de petróleo e gás e nas refinarias. As reservas totais fecharam o ano em 14,865 bilhões de barris de
O documento discute: (1) A Bacia de Campos voltou a ser destaque no leilão de petróleo e gás da ANP, arrecadando 94% do total; (2) A fábrica da Nissan em Resende atingiu 200 mil veículos produzidos e 2,4 mil funcionários; (3) A cadeia do petróleo voltou a ser o setor que mais contrata em Macaé, sinalizando a retomada do setor de óleo e gás.
Edição 39 - Petrobras em Ações - Setembro de 2013Petrobras
A Petrobras realizou uma captação de US$ 11 bilhões no mercado internacional de capitais em maio de 2013. A demanda superou US$ 42 bilhões. Os recursos serão utilizados para financiar investimentos da companhia.
1. O documento trata de uma reclamação disciplinar contra uma juíza e um ex-juiz da 13a Vara Federal de Curitiba por irregularidades cometidas durante a Operação Lava Jato.
2. A correição identificou ilegalidades nos fluxos de trabalho da Lava Jato, especialmente no repasse de valores decorrentes de acordos de colaboração e leniência exclusivamente para a Petrobras.
3. Os atos da juíza são considerados graves infrações disciplinares que violam deveres funcionais e princípios constitucionais.
Relatório Final Caso Marielle STF – INQUÉRITO POLICIAL 2023.0059871-SR/PF/RJ...Editora 247
1. O relatório final descreve as investigações de um inquérito policial sobre o assassinato da vereadora Marielle Franco e seu motorista Anderson Gomes.
2. Foram apontados como suspeitos dois policiais e quatro civis com ligações políticas, sendo investigados pagamento e promessa de recompensa pelo crime.
3. As provas indicam que o crime foi encomendado por políticos com interesses contrariados pelas atividades de Marielle Franco, tendo havido monitoramento da vítima antes do ataque.
Decisão Caso Marielle - INQUÉRITO 4.954 RIO DE JANEIROEditora 247
Este documento trata de uma decisão judicial sobre uma representação da Polícia Federal pedindo medidas como prisão preventiva e busca e apreensão contra várias pessoas suspeitas de envolvimento no assassinato da vereadora Marielle Franco e seu motorista Anderson Gomes no Rio de Janeiro. O juiz deferiu parcialmente os pedidos, decretando a prisão preventiva de três suspeitos considerando os fortes indícios de autoria e perigo de liberdade.
O documento descreve um inquérito para investigar homicídios a mando de políticos. Um colaborador declarou que os irmãos Brazão contrataram assassinos para matar três vítimas por motivos políticos. As evidências coletadas confirmam as declarações e indicam que os irmãos Brazão devem ser presos preventivamente.
BNDES Periferias Território: favelas e comunidades periféricas - Programa Per...Editora 247
Este documento propõe estratégias do BNDES para apoiar favelas e periferias com crédito e recursos não reembolsáveis, incluindo a implantação de polos de desenvolvimento e cultura nesses territórios, apoio a empreendedores locais e conectividade. O processo foi construído em parceria com o Ministério das Cidades e prevê R$ 50 milhões do BNDES e R$ 50 milhões de parceiros.
Este documento apresenta os resultados de uma pesquisa de intenção de voto para prefeito de Niterói realizada entre os dias 6 e 11 de março de 2024. A pesquisa ouviu 1.250 eleitores da cidade e apontou que 44% votariam em Rodrigo Neves, 16% em Carlos Jordy e 13% em Talíria Petrone se a eleição fosse hoje. 25% dos entrevistados rejeitariam votar de jeito nenhum em Carlos Jordy.
O documento resume os principais indicadores econômicos e sociais do Brasil entre 2017-2023, destacando o crescimento do PIB, redução do desemprego, ampliação de programas sociais e investimentos recordes em infraestrutura, educação e saúde.
Dep.Anderson.Torres - Termo de declaraçõesEditora 247
O documento consiste em várias páginas de um processo legal com números de identificação e referências a uma investigação criminal conduzida pela Polícia Federal brasileira. As páginas listam advogados envolvidos no caso e não fornecem outros detalhes substantivos.
De.Valdemar.Costa.Neto - Termo de declaraçõesEditora 247
O documento consiste em uma transcrição de interrogatório policial que contém várias páginas de números, nomes, datas e diálogos entre a autoridade policial e uma pessoa interrogada sobre um assunto desconhecido.
Dep.Almir.Garnier - Termo de declaraçõesEditora 247
Este documento contém três frases assinadas por um delegado e uma escrivã da Polícia Federal sobre um caso com o número 2023.0050897. As assinaturas eletrônicas confirmam a autenticidade do documento e fornecem códigos de verificação. O documento também contém páginas em branco com marca d'água da Polícia Federal.
Dep. Freire Gomes - Termo de depoimento.Editora 247
The document contains 30 identical entries consisting of a reference number ("Fl."), a date ("2023.0050897"), and classification codes ("CGCINT/DIP/PF"). It appears to be a log or record of 30 items or events from 2023 that relate to international diplomacy and political frameworks.
Dep.Estevam.Theophilo - Termo de declaraçõesEditora 247
Este documento contém informações sobre um caso em investigação pela Polícia Federal brasileira. As páginas fornecem detalhes sobre o processo, mas não há informações claras sobre o assunto ou resultado da investigação devido à natureza confidencial do documento.
The document contains a series of entries with the same reference number 2023.0050897 and labels of CGCINT/DIP/PF. There are over 50 identical entries in the document.
1. BALANÇO DE 6 MESES NOVA GESTÃO | 1
BALANÇO DE SEIS
MESES DE GESTÃO
Petrobras avança em sua agenda
de transformação
—
2. TRANSIÇÃO ENERGÉTICA
GANHA TRAÇÃO
COM NEUTRALIZAÇÃO DE
EMISSÕES
DO ESCOPO 2
E PARCERIAS COM
PLAYERS GLOBAIS
E NACIONAIS
Os seis primeiros meses da gestão do
presidente da Petrobras, Jean Paul Prates,
e da Diretoria Executiva foram marcados,
entre outros avanços, pelo estabelecimento
de uma nova estratégia comercial para
seus principais combustíveis. Nesse
período, houve queda dos preços da
gasolina, do diesel, do gás de cozinha e do
combustível de aviação. Como resultado
da nova estratégia comercial, a companhia
buscou valorizar sua posição no mercado e
potencializar as vantagens comerciais que
possui em cada região onde atua, além de
operar com mais flexibilidade para disputar
mercados com seus concorrentes.
Outro marco da gestão foi o avanço em
direção à transição energética. Com a
aprovação dos novos direcionadores de seu
Plano Estratégico 2024-2028, a Petrobras
anunciou que vai destinar de 6% a 15%
de seus investimentos totais a negócios
de baixo carbono. Em paralelo, nos seis
primeiros meses dessa gestão, a companhia
anunciou que neutralizou as emissões do
escopo 2 – ou seja as emissões associadas
à energia elétrica adquirida de fornecedores
externos.
De janeiro a julho, a Petrobras assinou uma
série de acordos com players globais e
nacionais – incluindo Equinor, Shell, China
Energy International, Unigel, BNDES, entre
outros – para abrir novas oportunidades
nas frentes de baixo carbono e energias
renováveis, com foco em transição
energética. No segmento de combustíveis
sustentáveis, a companhia vai ampliar em
146% sua capacidade de processamento
de diesel com conteúdo renovável ainda em
2023, além de dar continuidade aos testes
de bunker com conteúdo renovável e à
utilização de asfaltos com baixa intensidade
de carbono, como o CAP-PRO.
NOVA ESTRATÉGIA
COMERCIAL DA
COMPANHIA PROMOVE
MAIS FLEXIBILIDADE
DE PREÇOS PARA
DISPUTAR MERCADOS.
“Nessesseisprimeirosmeses
degestão,conseguimosestabelecer
umanovaestratégiadepreços
queestácolhendoosresultadosque
tantoqueríamos:maisflexibilidade
ecompetitividadeparaospreços
doscombustíveis.Aomesmo
tempo,estamoscomprometidos
emlideraratransiçãoenergética
nopaís,deformajusta,segura
einclusiva,impulsionadapor
parceriasqueestamosconstruindo
comempresasdeexcelênciatécnica
epeladescarbonizaçãocrescente
dasnossasoperações.Jáestamos
alcançandoresultadosconcretos,
comoaneutralizaçãodasemissões
doescopo2.Masesseéapenas
oiníciodeumajornadacheia
dedesafios,quenoslevarácada
vezmaislongeemproldopaís
edasociedade”,JeanPaulPrates.
dos investimentos totais
serão destinados
a negócios de baixo
carbono.
de aumento da capacidade
de processamento de diesel
com conteúdo renovável
ainda em 2023.
6%a15%
146%
BALANÇO DE 6 MESES NOVA GESTÃO | 3
2 | BALANÇO DE 6 MESES NOVA GESTÃO
3. 4 | BALANÇO DE 6 MESES NOVA GESTÃO BALANÇO DE 6 MESES NOVA GESTÃO | 5
Impulso à indústria brasileira
›› Acordo com o BNDES para formação de Comissão Mista,
com técnicos e executivos das duas instituições,
voltada para fomentar oportunidades nas áreas de óleo
e gás, com foco em pesquisa científica; transição
energética e descarbonização; desenvolvimento
produtivo e governança. O objetivo é impulsionar a
indústria nacional.
Aprovação dos direcionadores do Plano
Estratégico 2024-28
›› Revisão dos elementos estratégicos para o Plano
Estratégico 2024-2028 e aprovação do direcionador
de investimentos em projetos de baixo carbono para
a faixa entre 6% e 15% do investimento total (CAPEX)
para os cinco primeiros anos do novo plano.
Neutralização das emissões de escopo 2
›› Aquisição de certificação internacional atesta
que a energia elétrica que a Petrobras comprou
de fornecedores tem origem 100% renovável,
em alinhamento à sua ambição de atingir a neutralidade
das emissões operacionais até 2050. É um marco
relevante na jornada de transição energética,
evidenciando que a empresa está colhendo frutos
concretos em parceria com nossos fornecedores.
DESTAQUES
Novas plataformas
›› Entrada em operação da plataforma de produção
Anna Nery, no campo de Marlim, na Bacia de Campos,
e do FPSO Almirante Barroso, no campo de Búzios,
maior campo em águas profundas do mundo.
Os próximos projetos a entrarem em produção serão
o FPSO Anita Garibaldi, que já se encontra na locação
em Marlim e Voador, e o FPSO Sepetiba que saiu
do estaleiro rumo ao campo de Mero, no pré-sal
da Bacia de Santos.
Ênfase na diversidade
›› Criação da gerência setorial de Diversidade, Equidade
e Inclusão, com a realização de processo seletivo
inédito com participação de empregados de grupos
sub-representados. Outra iniciativa foi o lançamento
de cartilha inédita de diversidade, com objetivo
de promover a conscientização do público interno
e da sociedade em geral e dar luz às conquistas legais
relacionadas ao tema. A companhia aprovou ainda
o teletrabalho em tempo integral para pessoas
com deficiência.
4. 6 | BALANÇO DE 6 MESES NOVA GESTÃO BALANÇO DE 6 MESES NOVA GESTÃO | 7
Atenção total às pessoas
Veja aqui as realizações
da Petrobras nos seis primeiros
meses da nova gestão:
›› Lançamento de programa para
combate à violência sexual.
›› Criação do Canal de Acolhimento
a vítimas de violência
sexual no trabalho.
›› Aprovação do teletrabalho
em tempo integral para pessoas
com deficiência.
›› Lançamento da primeira edição
do Caderno de Direitos Humanos
e Cidadania Corporativa.
›› Estruturação da Gerência
de Direitos Humanos.
›› Ampliação dos concursos
públicos com previsão de ingresso
de 2 mil empregados em 2023.
›› Lançamento de novo programa
de estágio com expectativa
de mais de 200 vagas.
›› Suspensão das transferências
compulsórias de empregados
da Petrobras.
›› Iluminação de diversas unidades
da empresa em homenagem
ao Dia do Orgulho LGBTQIA+.
›› Restruturação e fortalecimento
da Universidade Petrobras.
›› Adesão ao Movimento Mente
em Foco do Pacto Global
da ONU no Brasil.
Diesel com conteúdo renovável (Diesel-R)
›› Ampliação da capacidade de produção de diesel
com conteúdo renovável em 146% ainda em 2023.
Dos atuais 5 milhões de litros por dia, a companhia
passará a ter um potencial de processar 12,3 milhões
de litros por dia, ainda neste ano. Para efeito
de comparação, esse volume total seria suficiente
para abastecer cerca de 41 mil ônibus convencionais,
gerando redução de emissões de cerca de 1.300
toneladas de gases de efeito estufa.
Recorde no pré-sal
›› Recorde de produção da Petrobras no pré-sal
com 2,13 milhões de barris de óleo equivalente por dia
(boed) em fevereiro e média de 2,05 milhões de boed
no primeiro trimestre do ano.
Empregos indiretos
›› Conclusão das maiores paradas de produção da história
da REFAP (RS) e da RPBC (SP). Os dois eventos
englobaram mais de 800 equipamentos e contaram
com a participação de mais de 10 mil pessoas no auge
dos trabalhos.
5. 8 | BALANÇO DE 6 MESES NOVA GESTÃO BALANÇO DE 6 MESES NOVA GESTÃO | 9
Novos projetos de exploração e produção
›› FPSO Guanabara, instalado
no campo de Mero, no pré-sal
da Bacia de Santos, alcançou
sua capacidade máxima de produção,
com a marca de 180 mil barris
de petróleo por dia (bpd).
›› Início da produção do navio-
-plataforma Anna Nery, na Bacia
de Campos, integrante do projeto
de revitalização dos campos
de Marlim e Voador.
›› FPSO Anita Garibaldi chegou
à locação, nos campos
de Marlim e Voador.
›› Início da exportação de gás
do FPSO Carioca, reduzindo
a cota dos poços injetores
em operação, além de rentabilizar
o gás produzido no campo de Sépia.
›› Aprovação final de investimento
e assinatura dos contratos
para fornecimento dos sistemas
submarinos e da plataforma
de produção do BM-C-33,
na Bacia de Campos, que será
operada pela Equinor, em parceria
com Repsol Sinopec Brasil
e Petrobras.
›› Início da produção do FPSO
Almirante Barroso, na Bacia
de Santos, quinta unidade a entrar
em operação no campo de Búzios.
›› FPSO Sepetiba deixa estaleiro
na China rumo ao campo
de Mero, na Bacia de Santos.
›› P-71 aumentou sua produção com
dois novos poços no campo de
Itapu, no pré-sal da Bacia de Santos.
Inovação
›› Petrobras disponibiliza
214 patentes para o mercado.
›› Petrobras é apontada pelo MIT
Technology Review como uma
das empresas mais inovadoras
do país.
›› Assinatura de contrato
de comercialização para uso de
robô inédito no país, desenvolvido
em parceria com startup.
›› Pesquisadora da Petrobras
venceu 6º Prêmio Mulheres
Brasileiras na Química.
›› Celebração do primeiro contrato
de embarcação de apoio híbrida.
›› Aumento do investimento
e ampliação do Centro
de Competência de Computação
em Nuvem (CCCN).
›› Crescimento de 25%
das interligações de poços nos
seis primeiros meses de 2023,
comparado ao mesmo período
de 2022. Crescimento de 12%
da frota de embarcações
submarinas, com destaque
para atuação na gestão
de integridade de E&P.
›› Investimento de R$ 600 milhões
na maior campanha sísmica
em águas ultraprofundas do mundo,
no campo de Tupi.
›› Identificação da presença de óleo
no pré-sal da Bacia de Santos,
em poço exploratório de extensão,
no bloco Aram.
›› Retomada da produção
das instalações do Polo Bahia Terra.
›› Continuidade das atividades
exploratórias para avaliação
das dimensões da nova acumulação
de gás descoberta em 2022,
no bloco de Tayrona na Colômbia.
›› Construção da infraestrutura
aeroportuária no Oiapoque (AP)
e centro ambiental em Belém (PA)
para apoiar as Operações
na Margem Equatorial.
›› Lançamento do supercomputador
Tatu, o primeiro High Performance
Computer (HPC) da companhia.
›› Celebração de parceria Petrobras-
-Shell-Senai/Cimatec para
construção do Laboratório
de Desenvolvimentoda
Produção (LDP), que será o maior
complexo de P&D focado no pré-sal,
em Camaçari (BA).
›› Contratação de 113 novos projetos
de P,D&I com 57 parceiros
do ecossistema de inovação,
com investimentos
de R$ 567 milhões.
›› Primeira aplicação na América
do Sul de inspeção submarina
com uso de ROV controlado
remotamente (onshore).
6. 10 | BALANÇO DE 6 MESES NOVA GESTÃO BALANÇO DE 6 MESES NOVA GESTÃO | 11
Refino do futuro
›› Assinatura do contrato para
ampliação e modernização
da RNEST (PE) para aumentar
a capacidade total de processamento
do Trem 1: dos atuais 115 mil barris
de petróleo por dia (bpd)
para 130 mil bpd.
›› Aprovação da continuidade
da implantação do Trem 2 da RNEST,
que irá expandir a capacidade
de refino nacional, viabilizando
o aumento da produção
de derivados - principalmente
diesel S10 - em atendimento
às demandas do mercado.
›› Maior nível mensal de utilização
das refinarias desde 2015.
›› Recorde de produção nacional
de Diesel S10.
›› Estudos de novos projetos para
expansão da produção de Diesel
com conteúdo renovável nas refinarias
REGAP (MG) e RNEST (PE), além
da REPAR (PR), RPBC (SP), REDUC (RJ)
e REPLAN (SP).
›› Avaliação de novas plantas dedicadas
para produção do Diesel R100,
com matéria-prima 100% sustentável,
na RNEST (PE) e no Polo Gaslub (RJ),
além da RPBC (SP).
›› Primeiro uso em pista
do CAP Pro, novo asfalto desenvolvido
pela Petrobras, que possibilita
a redução de 65% das emissões
estimadas de gases de efeito estufa.
›› Com tecnologia da Petrobras,
Refinaria Riograndense será
a primeira biorrefinaria no Brasil
a processar matéria-prima
100% renovável.
›› Redução de 20% das emissões
pelas tochas em refinarias
em relação a 2022, e 50% menor
em relação a 2019.
›› Primeiro abastecimento de navio
da frota com biobunker,
de menor pegada de carbono.
›› Certificação internacional
para a unidade de coprocessamento
que produz o Diesel com conteúdo
renovável na REPAR (PR).
›› Início da operação do novo polo
de venda de Diesel em
Rondonópolis (MT), o que gerou
uma redução de 50% no valor
do frete rodoviário local.
›› Lançamento da nova gasolina
Premium Petrobras com
octanagem RON 100,
que proporciona maior resistência
à detonação do combustível,
e baixo teor de enxofre.
›› Conclusão das obras da Fase 1
da Logum, com a chegada do duto
de etanol na zona metropolitana
de São Paulo.
7. 12 | BALANÇO DE 6 MESES NOVA GESTÃO BALANÇO DE 6 MESES NOVA GESTÃO | 13
Transição energética
›› Lançamento de futuras instalações
de centro de energia eólica offshore
da Petrobras no Rio Grande
do Norte.
›› Avaliação de negócios, envolvendo
desenvolvimento de oportunidades
nas áreas de fertilizantes,
hidrogênio verde e projetos
de baixo carbono.
›› Petrobras alcança menor taxa
de emissões de gases de efeito
estufa no refino.
›› Reconhecimento internacional
por pioneirismo em captura
e armazenamento de CO2
(CCUS).
›› Aprovadas as bases para parceria
com SENAI-RN em transição
energética, energias renováveis
e descarbonização.
›› Criação da Diretoria de Transição
Energética e Sustentabilidade.
›› Cooperação com a Equinor
para avaliar sete projetos de geração
de energia eólica offshore na costa
brasileira, com potencial para gerar
até 14,5 GW.
›› Criação de projeto inédito de hub
de captura e armazenamento
geológico de CO2
no Rio de Janeiro,
o primeiro no Brasil.
›› Criação do Programa Carbono
Neutro em Urucu (AM) para reduzir
a emissão de CO2
na Floresta
Amazônica.
›› Petrobras Biocombustível fecha
comercialização de biodiesel
no quarto bimestre com 35,3%
de aumento.
›› Petrobras Biocombustível
obtém certificação para duas
usinas de biodiesel.
›› Reunião executiva e anúncio
de criação de grupo de trabalho
com a China Energy International,
para análise conjunta
de oportunidades na geração
de energia renovável e produção
de hidrogênio.
Investidores
›› Perspectiva de nota de crédito
elevada pela SP.
›› Petrobras concluiu emissão
de US$ 1,25 bilhão em títulos
de dívida por meio de instituições
selecionadas por critérios
de sustentabilidade.
›› Participação da Petrobras
em 2 non-deal roadshows
(NY e Londres) para discussão
das estratégias e perspectivas
da companhia com investidores
relevantes.
Gás e Energia
›› Início do compartilhamento
da unidade de processamento
de gás no Espírito Santo.
›› Aprovação da criação de novos
produtos de venda de gás
natural, com mais possibilidades
e flexibilidade para os clientes.
›› Assinatura de novos contratos
de fornecimento de gás com
Comgás (valor de R$ 56 bilhões),
COPERGÁS (valor de R$ 6,7 bilhões)
e SCGÁS (valor de R$ 7,6 bilhões).
›› Retomada obras da Unidade
de Processamento de Gás Natural
(UPGN) do Polo Gaslub
de Itaboraí (RJ), paralisadas
desde junho de 2022.
›› Início do processo de contratação
para a construção da UTE
no Polo Gaslub, com capacidade
de 600 MW e operação à gás
natural adjacente à unidade
de processamento do Rota 3.
8. 14 | BALANÇO DE 6 MESES NOVA GESTÃO BALANÇO DE 6 MESES NOVA GESTÃO | 15
Finanças
›› Lucro líquido de R$ 38,2 bilhões
no 1º trimestre de 2023.
›› Investimentos da companhia
totalizam US$ 2,5 bilhões
no 1º trimestre de 2023.
›› Pagamento em tributos
soma R$ 62,6 bilhões nos
primeiros três meses do ano.
Descomissionamento
›› Conclusão do primeiro leilão
de destinação sustentável
de uma plataforma (P-32).
A unidade terá reciclagem verde
no Brasil, gerando empregos
e negócios para a indústria local.
Institucional
›› Participação inédita da Petrobras
em evento da Opep.
›› Reabertura do edifício-sede
da Petrobras em Salvador (BA).
›› Reinauguração do edifício-sede
Rio Grande do Norte (EDIRN)
e do lançamento das instalações
que funcionarão com hub
de projetos de energia eólica
da companhia em Natal.
›› Reavaliação dos processos
de desinvestimentos não
assinados a ser realizada
no âmbito dos ajustes
do Planejamento Estratégico.
›› Participações na CERA Week 2023
e na Offshore Technology
Conference (OTC), Houston,
em que o presidente e diretores
expuseram as diretrizes
da nova gestão e dialogaram
com empresas do setor,
investidores e imprensa
internacionais.
›› Anúncio, em 1o
de maio,
de oito novas medidas
para melhorar o ambiente
de trabalho.
Benefícios para a sociedade
›› Lançamento do Relatório
de Sustentabilidade.
›› Seleção Pública de projetos
socioambientais não incentivados
recebe 414 inscrições.
›› Patrocínio à exposição do Abadias
Nascimento em Inhotim (MG).
›› Entrega doações a comunidades
atingidas pelas chuvas
em São Paulo.
›› Ampliação das parcerias
com catadores e recicladores,
inclusive na capacitação,
educação ambiental comunitária
e manutenção de veículos,
galpões e equipamentos.
›› Projeto Vale Sustentável
atinge 1,2 milhão de quilos
de carbono retidos, por meio
de 127 mil mudas da caatinga
plantadas em 150 hectares
nos municípios de Assu
e Guamaré (RN).
9. Nossa Diretoria Executiva
Carlos Travassos
Diretor executivo de engenharia lecnologia
e Inovaçacão
Clarice Coppetti
Diretora Executiva de Assuntos Corporativos
Claudio Schlosser
Diretor Executivo de Logística,
Comercializacão e Mercados
Joelson Mendes
Diretor Executivo de Exploração
e Produção
Mário Spinelli
Diretor Executivo de Governanca
e Conformidade
Mauricio Tolmasquim
Diretor Executivo de Transição Energética
Sustentabilidade
Sergio Leite
Diretor Executivo Financeiro
e de Relacionamento com Investidores
William Franca
Diretor Executivo de Processos Industriais
e Produtos
Jean Paul Prates
Presidente