Photo Credit: Voodoo

可能是最好結局?BeReal 以 5 億歐元價格被法國獨角獸 Voodoo 收購

據知情人士透露,3 月份的一次全體員工會議中,BeReal 員工們被告知公司僅剩約 10 個月的現金續命力,不是再次募資,不然就得被收購才能維持營運。

社交應用程式 BeReal 近日被法國手遊和應用程式獨角獸 Voodoo 以 5 億歐元(5.37 億美元)的價格收購,成為近期全球社群媒體新創圈的唯一好消息,雖然這筆交易讓 BeReal 的估值稍微降低,該新創去年 4 月的估值約為 5.87 億美元。

BeReal 是一款提醒使用者每天在指定的 2 分鐘內同時拍攝一張正面和一張自拍照片���立即分享的社交應用程式,目的在捕捉使用者日常生活的真實面貌,與 Instagram 等社群應用做出區隔,頗受年輕世代歡迎。

BeReal 曾自知名風險投資公司如 Accel、Andreessen Horowitz 和 Coatue 等募資。根據收購新聞稿,該新創目前擁有 4000 萬活躍使用者,其中一半至少每週使用該 App 6 天,而每日活躍使用者約落在 2500 萬人左右。

儘管 BeReal 相當受歡迎,但其使用者成長態勢在最近幾個月已呈現放緩跡象,在這起收購案達成之前,公司的財務狀況也不太理想。據知情人士透露,3 月份的一次全體員工會議中,員工們被告知公司僅剩約 10 個月的現金續命力,不是再次募資,不然就得被收購才能維持營運。

Voodoo 共同創辦人暨執行長 Alexandre Yazdi 在接受媒體採訪時表示,雙方之間的淵源可追溯至數年前,Voodoo 曾協助該 App 在美國開疆闢土,他還補充,BeReal 是目前他個人唯一有在使用的社群媒體平台。

Yazdi 表示,BeReal 是近 8 年來最成功的社交媒體產品,他們確實創造出獨一無二的體驗。BeReal 的成功凸顯使用者確實渴望更高度的真實感。「目前他們擁有 4000 萬使用者,其中絕大多數人每週會在 App 上分享真實生活 6 天。這是一個堅實的使用者基礎,我們能在此基礎上持續發展。」

他強調,曾自行打造並營運過 3 個社交網路的 Voodoo,無疑是為 BeReal 開啟新篇章的絕佳夥伴。他透露計畫在平台上推出訊息與影音功能,以提升使用者黏著度,同時計畫在使用者的動態牆中植入廣告。

BeReal 目前為止尚未開始賺錢營收,但 Yazdi 表示,未來的廣告形式將與 BeReal 真實本質不謀而合,並設計成不會干擾使用者體驗的方式呈現。

核稿編輯:Jocelyn

快加入 INSIDE Google News 按下追蹤,給你最新、最 IN 的科技新聞!

延��閱讀:

 

【圖解】領航綠色金融,富邦金控以四大專案打造永續方舟

全球永續浪潮持續發展,企業扮演了重要的角色,富邦金控一直以來致力於推動永續經營,從防詐、路跑植樹、友善家庭、低碳未來等面向,持續領航綠色金融,打造永續未來。

全球永續浪潮持續發展,企業扮演的角色至關重要,舉例而言,為實現《巴黎協定》將升溫控制在1.5度的目標的氣候行動,必須同時兼顧社會公平和經濟機會永續轉型才能成功,而金融機構引導資金流向,並因其資源、創新能力、經濟影響力和社會責任等多方面的優勢,可成為推動永續的重要力量。

作為金融業領導企業及WEF首家台灣金融業會員,富邦金控積極推動多項創新專案,透過2021年重新擬定的ESG願景工程四大策略「低碳、數位、激勵與影響」,在永續金融、低碳營運、淨零倡議、金融安全、普惠金融等五大面向上,積極落實「正向力量 成就可能™」的品牌精神,透過今年甫發布的2023年永續報告書中的四大重點專案,也可一探富邦金控的卓���永續精神展現。

讓AI當防詐守門員——「鷹眼識詐聯盟」

內政部警政署刑事警察局統計,2023年全台詐欺犯罪共3.8萬件,其中以「投資詐欺」件數年增最多,增幅近8成。為了幫助民眾把關金融帳戶安全,自2022年起,北富銀開發「鷹眼識詐模型」,整合全國詐騙態樣並涵蓋100多種動態交易風險特徵,透過可疑交易判斷、帳戶風險評分兩大功能,精準預測異常交易活動的效果。

想要有效防詐,以往必須仰賴真人審核把關,但每個月的交易報表高達6萬份,就算每天3點半後進行審查,也很難及時阻擋詐騙交易的發生。透過善用AI人工智慧與機器學習兩大科技,能預先透過AI當守門員,從每月6萬多份報表中偵查異常,初篩出100多件異常個案,再轉交「真人同事」審視,不僅讓人工審閱工作量銳減99%,且AI初篩的異常個案中,有高達 98% 證實為警示帳戶。

除此之外,富邦更進一步技術共享,產官攜手反詐,全臺將有超過4,300個金融據點被「鷹眼模型」保障覆蓋,根據最新資料統計,這項技術已經成功提前攔阻848個詐騙帳戶,攔阻金額達3,391萬。富邦金控號召了33家銀行共同參與,顯示出其在金融科技防詐領域的領導地位。

透過鷹眼識詐聯盟,體現富邦金控「影響」、「數位」兩大永續核心,提供創新服務與體驗,並以正向力量擴大社會影響力。

越跑越環保—— Run For Green™ 線上大串連

你有想過,跑步也可以同時為永續盡一份心力嗎?自2021年起,富邦金控攜手八大縣市政府推行「Run For Green™」倡議計畫,結合四大馬拉松(臺北馬拉松、萬金石馬拉松、高雄富邦馬拉松、田中馬拉松)及指定賽事,跑者累積跑40公里即可為臺灣種下一棵樹,預估減碳近4,000公噸,

不僅如此,富邦要更進一步,��年,富邦創新推出「富邦 Run For Green™ 全民線上跑」,透過Garmin等穿戴裝置或Strava等跑步紀錄APP,跑者可在日常生活中累計公里數,完成40公里即可線上領取富邦為其種下的一棵樹!

富邦金控不僅是唯一贊助四大馬拉松的金融業者,更已連續十五年榮獲體育推手獎肯定,戮力實踐永續策略「影響」之目標,為守護臺灣生態盡一份心力。

友善家庭最給力——年投入逾1億元生育補助

高齡少子化已成為全球議題,臺灣生育率持續下降,為減緩員工生育、育兒壓力,並善盡企業社會責任,富邦金控遵循「激勵」策略的精神,持續推動全方位的員工照護,打造友善育兒之職場環境,並提供員工優於法令的生育補助,包括:每胎新生兒補助10萬元、6歲以下子女每年補助育兒津貼1.5萬元等,另有提供優於法規的10週全薪產假、8天陪產檢及陪產假等,讓員工產後能獲得充分的休息與陪伴,同時可有更充裕的時間適應育兒新生活。

透過長期不間斷地努力,2023年,富邦金控及子公司迎接了716名��邦寶寶,粗出生率千分之19,是臺灣平均粗出生率的3.3倍;總計年投入逾1億元生育補助,照顧近5000名員工子女,顯示出富邦金控對員工家庭的關懷和支持,不僅於去年榮獲《親子天下》雜誌首屆「友善家庭職場獎」之肯定,今年再獲臺北市政府首屆「友善育兒事業獎」殊榮,成功打造友善健康之幸福職場。

扮演綠色金融加速器——2030年預計達到2.91兆元

不僅對於用戶及內部員工達成永續承諾,富邦金控更深耕金融本業之影響力,透過投、融資引領企業客戶重視環境、低碳轉型,為國內首家積極承諾限制投資碳排敏感性產業的金融機構,並首次將碳排敏感性產業之投融資管理明定於「富邦金融控股股份有限公司暨子公司永續金融政策」 ,供子公司一致性遵循,持續檢視產業准入及撤資標準。

●    富邦人壽: 以母公司富邦金控四大永續策略為核心,從本業出發,實踐綠色保險服務,運用MID身分認證推動行動投保及視訊投保,落實投保無紙化,並推動電子保單、電子通知單及行動保全等數位服務。

●    富邦投信:與富邦人壽皆參與CA100+議合小組,與成員共同推動淨零排放行動,另在投資面設定長期脫碳投資組合之目標,並針對投資於國內股票之主動式操作基金與全權委託帳戶,率先設定投資組合每單位投資金額碳排減量目標:20223至2025年投資組合每單位投資金額碳排量較2022年(基準年)相比,逐年下降8%、10%及12%。

●    台北富邦銀行:自2021年啟動「Think ESG」計畫,並於2022年起舉辦「Think ESG大師論壇」,開創ESG的創意激盪和金融創新實踐。針對中小企業也舉辦相關ESG講座,針對超過2千家中小企業客戶進行ESG需求調查。

●    富邦產險:富邦產險為國內首家承諾「2050淨零承保」的產險公司,承諾未來不再承保煤炭開採/相關基礎建設、燃煤發電、非典型油氣產業中未有具體減碳行動或低碳轉型計畫的廠商。

●    富邦證券:領先同業推出整合性「ESG專區」,提供包括台股、美股、海外債及基金等四大投資商品ESG評分。透過IPO輔導,藉由持續關注、出席股東會、行使投票權、建設性對話等作為,鼓勵企業擬訂永續發展與淨零轉型的計畫與具體行動方案,參與八件綠色債券承銷案,參與率達73%。

富邦金控在綠色營運面即持續導入綠電,2023年促使國內已導入綠電之據點數占比達17%,由單點購電邁入「 全面部署,分批實現 」嶄新里程;更持續以金融力量帶動產業低碳轉型,2023年全年綠色金融投融資金額達2.57兆元,且不止步於此,富邦持續扮演「轉型催化劑」,設定2030年綠色金融達2.91兆元之目標。

以金融的力量實踐,帶動產業永續轉型的使命

富邦金控董事長蔡明興表示,2023年被視為檢視全球永續行動成績關鍵的一年,COP28凸顯了金融業在低碳轉型中的重要角色,世界經濟論壇在2024年發表的《全球風險調查》也強調了企業永續策略的重要性。富邦金控將繼續追求永續金融創新和跨領域合作,以「正向力量 成就可能™」,匯聚正向力量,領跑綠色金融,帶動產業轉型,共同實現永續臺灣的願景。

暸解更多:《富邦金控 2023永續報告書》