評論
表現出色的員工，更容易職業倦怠？當心「能者多勞��害慘人才
能者多勞，一直都是組織為人詬病的地方。它不僅占用員工原本能完成複雜任務或創新的時間，還大量消耗員工恢復精力的休息時間，對員工健康、生產力產生危害。
本文來自合作媒體經理人，INSIDE 授權轉載。
手機、網路、電腦的發明，讓人們可以在任何地方工作、接收訊息，但卻也造就人們無法與工作完全切割，下班後老闆、同事很容易透過 LINE、email 等通訊軟體請你處理公事。
《倦怠，為何我們不想工作》指出，從手機到電腦，24 小時不下線成為新常態，下班並不代表工作的結束，進一步加劇職業倦怠。人力資源顧問公司 Future Workplace 認為，有些企業甚至會獎勵工作時間長的員工，取代那些沒有承擔更多工作的員工，是職業倦怠的系統性問題。
能者多勞，一直都是組織為人詬病的地方。它不僅占用員工原本能完成複雜任務或創新的時間，還大量消耗員工恢復精力的休息時間，對員工健康、生產力產生危害。也就是說，永遠在線的工作模式未必高效，反而是造成員工無法休息、疲倦的主因。
除了制度問題，《我做了什麼會產生職業倦怠》指出，對工作的高標準是導致職業倦怠的最大原因，尤其是工作表現出色的人，更容易陷入這種困境。因為主管總是會將任務優先交付給他，他也不會推卸責任，所以不管怎麼做，事情都不會減少，久而久之身體和心理都會感到疲倦。
《瘋狂忙碌拯救法》形容這群人，把事情做好，比同僚承擔更多職責、工作時間更長，也正是因為如此獲得拔擢。對這些人來說，沒有什麼事是小事，因為他什麼都要親力親為、追求卓越。不過，高度工作最多只能維持 6～10 年，最後人的身心將無法承受��體力、精神方面都到達極限，不只無法工作，甚至家庭也可能破碎。
Photo Credit: 經理人
責任編輯：Chris
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