Não importa o tamanho do seu business, ou a quantidade de funcionários que você tem. Ser uma chefe legal vai aléééém da flexibilidade de horário e de acompanhar o time no happy hour: é preciso pensar no bem-estar da equipe no sentido macro da coisa.
![Michelle Obama (Foto: Reprodução) — Foto: Glamour](https://cdn.statically.io/img/s2-glamour.glbimg.com/8OSQQ1Y3zc2WG_T95Rr-wrc13U4=/0x0:600x420/984x0/smart/filters:strip_icc()/i.s3.glbimg.com/v1/AUTH_ba3db981e6d14e54bb84be31c923b00c/internal_photos/bs/2021/7/B/Bid2ZdQeGAY7U7P1pGlQ/2019-04-09-ezgif.com-resize-7.gif)
Mariana Deperon e Letícia Rodrigues são sócias na TREE Consultoria, uma empresa especializada em gestão Empresarial e pessoal. Juntas, participaram, em março, da 63ª Comissão sobre o Estatuto da Mulher, na sede da ONU, em NY. Aqui - já de volta ao Brasil - listam os 5 conselhos que vão (de fato!) te transformar em uma gestora ponta firme e que promove a igualdade de gênero dentro da empresa. Leia abaixo:
1. Trabalhe em prol das licenças maternidade & paternidade
As mulheres exercem 2/3 do trabalho doméstico, além do cuidado com os filhos, limitando a independência financeira e, consequentemente, dificultando o protagonismo de suas vidas. "Liberdade financeira é liberdade, no final das contas", explica Mariana.
Por isso, repensar o papel do homem em casa é tão importante. Se eles ficassem mais tempo em casa durante a licença-paternidade, teriam outro papel e ambos (homens e mulheres) sentiriam o impacto de ter filhos em suas carreiras. Sem falar que é uma maneira e tanto de aproximar (ainda mais!) pais e filhos.
2. Promova a igualdade salarial
Homens e mulheres que exercem trabalhos de igual valor devem ser remunerados de forma igualitária. "Ainda que este gap demore a ser alcançado, não deixe o assunto de lado. E tem mais: deixe que as metas de igualdade se tornem conhecidas do público, inclusive dos seus consumidores", diz Letícia.
3. Fortaleça programas de desenvolvimento de lideranças femininas
Segundo o estudo "Um panorama atual das mulheres no mercado de trabalho 2018”, realizado pela McKinsey em parceria com a LeanIn.Org, as duas maiores alavancas da igualdade de gênero são: 1) as contratações e 2) as promoções. E, sim, as empresas desfavorecem as mulheres em ambos os processos, desde o início. "Embora as mulheres conquistem mais diplomas de bacharel do que os homens há décadas, elas têm menos chances de serem contratadas para cargos de nível inicial. A disparidade aumenta ainda mais na primeira etapa decisiva da promoção a gerente. As mulheres têm uma probabilidade menor de serem contratadas para cargos de nível gerencial, e há uma probabilidade ainda menor de elas serem promovidas para posições desse nível - enquanto 100 homens são promovidos a gerente, apenas 79 mulheres alcançam esta posição. Em grande parte devido a essas lacunas de gênero, os homens acabam ocupando 62% dos cargos de gerentes, enquanto as mulheres ocupam apenas 38%".
4. Dialogue com os homens do seu time
"E saiba levar o assunto de forma estratégica", indica Mariana. Uma dica para falar com eles é por meio de... 5. Grupos de discussão! "Divulgue estudos, pesquisas e recomende políticas, processos e discuta ações com eles. Vale, inclusive, apostar em workshops de comunicação e discussão de temas, como a eliminação da violência doméstica", indica Leticia.
Vale, também, recomendar livros para os gestores que lideram mulheres. O Faça Acontecer: Mulheres, Trabalho e a Vontade de Liderar (Companhia das Letras, R$ 45) conta a trajetória da autora, Sheryl Sandberg, que é (apenas!!) a chefe de operações do Facebook. Lá, ela mostra o que precisou enfrentar para chegar no cargo.