Peoplerise

🌉 #BridgingDialogues 2024: un'esplorazione collettiva della rigenerazione sociale in contesti organizzativi iper-digitali! 🎥 Guarda il video della terza edizione di quest’evento organizzato da #Peoplerise & Arsenalia, che ogni anno ha l’obiettivo di riunire ricercatori internazionali e leader aziendali. Una giornata fatta sia di dialoghi e networking, che di approfondimenti e #workshop interattivi, incentrati sulla promozione ed evoluzione dello #sviluppoorganizzativo e umano, in quest’era sempre più complessa e digitale. 👉 Quali sono stati gli interventi di quest’anno?  - “Leading from the Field” | Peter Merry - “Architecture, Artificial Intelligence, and Philosophy of Space” | Mustapha El Moussaoui - “Bridging the gap in corporate learning: dialogues from the future” | Pierluigi Delgiudice, Raluca Mitran, Daniela Castro, Karina Pastor (Elisava Barcelona School of Design and Engineering team) - “Can Vedanta teach today's managers of the digital age what it takes to be a conscious leader?” | Laurent L. - “Art, Dialogue and Artificial Intelligence” | John Oliver - “The Perils and Prospects of AI. Cultivating our Collective Intelligence” | Jonathan Reams - “Art and life in the digital age: exploring artistic & biographical dimensions for creating generative spaces” | Elena Crudo & Flavio Fabiani - “Synergizing Structures and Relations: A Multidisciplinary Approach to Accelerating the speed of change” | Annika Klyver & Pia Molander Wistam 😊 Vorreste saperne di più? Contattaci! 

🥂 Bacaro Tour: un brindisi alla bellezza che ci unisce come esseri umani Peoplerise & Arsenalia hanno recentemente ospitato un indimenticabile “bacaro tour” a Venezia, tessendo insieme la trama della tradizione e il filo dell’#innovazione. 🤖 L’#intelligenzaartificiale ha svolto un ruolo chiave nella proposta e ottimizzazione del percorso dei partecipanti, migliorando l’esperienza complessiva. Tuttavia è emerso come sia stata la conoscenza intima e orale dei veneziani, quella saggezza locale che non si trova online, ma si tramanda di persona in persona, a rendere il viaggio autentico e ricco di scoperte inaspettate. 🌉 Mentre i partecipanti esploravano i monumenti storici, il tour ha evidenziato l’importanza delle interazioni umane, paragonabili ai ponti di Venezia che collegano le isole della città: essenziali, resilienti e pieni di storie. Queste connessioni, come i ponti, sono vitali in un mondo sempre più digitale, perché è attraverso di esse che si trasmette il vero valore delle organizzazioni. 🤝 Il Bacaro Tour è stato il preludio dell'evento #BridgingDialogues del giorno successivo: un ponte perfetto tra l’esplorazione del patrimonio veneziano e le discussioni sul futuro del lavoro. Cosa ci portiamo a casa? Che nonostante l’avanzamento sempre più accelerato dell’#AI, le connessioni umane di senso debbano continuare a essere il cuore pulsante di ogni comunità e organizzazione!

🌟 Bridging Dialogues 2024: anche questa terza edizione ci ha regalato belle emozioni e nuovi apprendimenti! Una giornata di esplorazione collettiva sulla "#rigenerazione sociale in contesti organizzativi iper-digitali" a cura di #Peoplerise e Arsenalia. I keynote speech e workshop interattivi, artistici, dialogici, ci hanno accompagnati nell'esplorazione dei nuovi trend di sviluppo umano e organizzativo all'interno delle imprese, concentrandoci sull'impatto dell'#AI e dell'integrazione delle tecnologie digitali sul mondo del lavoro. 🥰 Grazie ai nostri Clienti per essere stati parte di quest'esperienza e un grazie particolare agli speaker che oggi hanno condiviso le loro ricerche ed esperienze: Peter Merry , Mustapha El Moussaoui, Pierluigi Delgiudice, Raluca Mitran, Dani Castro, Karina Pastor, Laurent L., John Oliver, Jonathan Reams, Elena Crudo, Flavio Fabiani, Annika Klyver, Pia Molander Wistam. 🥰 Belina Raffy ci sei mancata! 😚 🙏 Profonda gratitudine verso le persone di Peoplerise , Vulcano Agency , Oblics , Cultur-e , ccelera e versostudio che hanno reso possibile quest'evento, che ha l'obiettivo di trovare sinergie e modalità piú sostenibili di collaborare insieme nelle organizzazioni. 🤲 Come possiamo essere digitalmente evoluti, senza essere umanamente indeboliti? #BridgingDialogues #socialregeneration #organizationaldevelopment

Non perdere questa settimana #HappinessCamp, venerdì 𝟮𝟴 𝗴𝗶𝘂𝗴𝗻𝗼 e sabato 𝟮𝟵 𝗴𝗶𝘂𝗴𝗻𝗼 in Fondazione Villa Russiz, all'interno di #Futuribili, una full immersion nei futuri possibili! 🧘♀️ 𝗧𝗲𝗮𝘁𝗿𝗼, 𝗻𝗲𝘂𝗿𝗼𝘀𝗰𝗶𝗲𝗻𝘇𝗲, 𝗽𝗿𝗮𝘁𝗶𝗰𝗵𝗲 𝗿𝘂𝗿𝗮𝗹𝗶 𝘁𝗿𝗮𝗱𝗶𝘇𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹𝗶, 𝗱𝗶𝘀𝗲𝗴𝗻𝗼, 𝗳𝗶𝗹𝗼𝘀𝗼𝗳𝗶𝗮, 𝗮𝘂𝘁𝗼𝗯𝗶𝗼𝗴𝗿𝗮𝗳𝗶𝗮, 𝘁𝗮𝗻𝗴𝗼, 𝘆𝗼𝗴𝗮, 𝗮𝘂𝘁𝗵𝗲𝗻𝘁𝗶𝗰 𝗿𝗲𝗹𝗮𝘁𝗶𝗻𝗴: 9 strade per costruire la felicità attraverso pratiche quotidiane. 👉 𝗶𝘀𝗰𝗿𝗶𝘃𝗶𝘁𝗶 𝗴𝗿𝗮𝘁𝘂𝗶𝘁𝗮𝗺𝗲𝗻𝘁𝗲 ai LAB su Eventbrite: https://lnkd.in/dN3xNR25 🌟 Ad esempio, il LAB con Valentina Bianchini #Peoplerise ha l’obiettivo di aiutarci a capire come ritrovare la felicità nelle piccole cose, ritrovando il benessere con se stessi nella semplicità. Il laboratorio offre uno spazio di esplorazione e di gioco sul tema della connessione con noi stessi e con gli altri. In un’atmosfera leggera e ludica sperimenterai attività dialogiche e corporee, basate sull’approccio di #authenticrelating, che ci permetteranno di lasciarci nutrire dalla relazione con l’altro, scoprendo forse nuovi aspetti di noi stesse e di noi stessi. 📍 Ti incuriosisce? Sfoglia il file per approfondire i contenuti di tutti gli altri LAB: un’offerta davvero vasta e super arricchente! 👇 #HappinessCamp è un progetto di DOF Consulting e Housatonic - We Make It Easy. L'iniziativa gode del patrocinio dell'Università degli Studi di Udine ed è realizzato in collaborazione con il Comune di Udine, Ortoborto e Peoplerise. Non mancare!

Come creare un modello di leadership dal basso?  Negli ultimi giorni abbiamo avuto la bellissima possibilità di lavorare insieme al gruppo degli Executives di Ligabue Group per aiutarli a creare un modello di #leadership che possa rispecchiare i valori e il sentire dell’azienda. 🌟 Grazie all’energia di un gruppo così sfaccettato, vivace e impegnato, sono emersi temi molto attuali per come le aziende si inseriscono nel mondo di oggi, quali, per esempio: 📍Come possiamo creare insieme uno spazio #inclusivo, accogliente e rispettoso delle qualità e delle specificità di ciascuna persona? 📍Come possiamo fare in modo che il nostro business prosperi nel rispetto delle #persone e del #pianeta, e che questa prosperità contribuisca a soddisfare i bisogni delle generazioni future? 📍Come possiamo guidare il nostro business con grande integrità e allineamento con i nostri #valori personali, agendo al servizio dell’interesse della collettività? Domande di questo spessore rendono la creazione del modello di leadership un percorso veramente sentito e significativo, potenzialmente #trasformativo per il gruppo di lavoro e quindi per l’azienda. 👉 Come creare le condizioni affinché la creazione di un modello di leadership non sia un atto a tavolino, che porterà di conseguenza poco impatto nel sistema? 1️⃣ Siamo partiti innanzitutto dalla #visione dell’azienda, espressa in questo caso dal President & CEO Inti Ligabue. 2️⃣ Successivamente, abbiamo coinvolto il gruppo di #Executives – italiani e internazionali – attraverso attività partecipate, creative e divergenti, in modo che il loro contributo fosse centrale per lo sviluppo del modello. 3️⃣ Un punto di grande attenzione è stato il bisogno di #comunicazione e comprensione durante tutto il percorso tra persone di Paesi diversi (tra cui Italia, Kazakistan, Algeria, Emirati Arabi, Olanda): c’è stato quindi un focus particolare sul rendere gli output del percorso comprensibili a tutti, lavorando attraverso le #differenze e le peculiarità non solo linguistiche, ma anche culturali. 4️⃣ Infine, a partire da questi contenuti, sono state definite le #keywords che descrivono come la leadership viene intesa in Ligabue e i comportamenti ad esse connessi.     🤝 Un grazie speciale va a Inti Ligabue, Paolo Ramadori, Davide Magnone e Lucia Berti di #Ligabue 🙌 Kudos to Michele Campione | Laura Morello | Valentina Bianchini #peoplerise 

🚀 Perché e come attuare una reale trasformazione organizzativa, culturale e strutturale, verso team auto-organizzati? Ti aspettiamo per “Let’s peoplerise with…Giuseppe Caruso”, CEO di Zordan, che ci racconterà, in modo molto concreto, le principali evoluzioni nelle pratiche e nei processi organizzativi a seguito del loro percorso verso il paradigma Teal. Cosa li ha ispirati e come hanno poi reso possibile e diffuso questo straordinario percorso? 📆 Quando? Venerdì 21 giugno 🕣 A che ora? 8.30 - 9.15 📱 Dove? In diretta social 👉 Cosa significa mettere al centro il Proposito e come questo influenza il decision-making? 👉 Come si può invertire l’organigramma aziendale e mettere davvero le persone al centro? 👉 Come evolvono i processi e l’employee experience (es: recruinting, onborading...) in ottica Teal? Se vuoi esplorare con noi queste ed altre domande, ci vediamo venerdì prossimo, 21 giugno: #Savethedate! 📌 L’ospite di questa diretta con i peoplerisers Alessandro Rossi e Isabella Ciampi è Giuseppe Caruso. Scopri la sua bio: “Laureato in ingegneria informatica nel 2004, inizio il mio percorso in Zordan nel 2010, dopo aver maturato un’esperienza di sei anni come tecnico commerciale in una softwarehouse. Dal 2010 al 2020, in qualità di project manager, seguo la clientela più fidelizzata di Zordan nel settore del lusso assoluto. A partire dalla riorganizzazione aziendale in ottica Teal, assumo come Team Leader la responsabilità del team purple, adibito alla gestione dei nuovi clienti e ad accompagnare la crescita aziendale, garantendo uno sviluppo organizzativo fluido e l’innovazione dei processi. Dal 2022 sono diventato membro del CDA Zordan e dal 2023 nominato Amministratore Delegato.” 👉 CLICCA & REGISTRATI* 👈 Inizia il venerdì lasciandoti ispirare da nuovi modi di fare organizzazione, di collaborare insieme, di approfondire tematiche innovative con esperti e ricercatori. Let's #peoplerise with... è un momento di incontro informale e di condivisione di informazioni, tramite un dialogo generativo con i diversi ospiti che saranno con noi durante le dirette. Puoi ascoltarci andando al lavoro, da casa mentre fai colazione prima di iniziare lo smart-working, o guardarci dal pc in ufficio, con un bel caffè, aspettando l'inizio della prossima riunione. Scrivici le tue domande live per poter rispondere a ciò che desideri approfondire. #autorganizzazione #selfmanagement #teal #cultura #struttura ---------------- * 𝘱𝘦𝘳 𝘳𝘪𝘤𝘦𝘷𝘦𝘳𝘦 𝘪𝘭 𝘱𝘳𝘰𝘮𝘦𝘮𝘰𝘳𝘪𝘢 𝘦 𝘭𝘢 𝘳𝘦𝘨𝘪𝘴𝘵𝘳𝘢𝘻𝘪𝘰𝘯𝘦 𝘥𝘦𝘭𝘭𝘢 𝘥𝘪𝘳𝘦𝘵𝘵𝘢 + 𝘪𝘯𝘧𝘰 𝘴𝘶𝘭𝘭𝘦 𝘱𝘳𝘰𝘴𝘴𝘪𝘮𝘦, 𝘴𝘱𝘶𝘯𝘵𝘢 𝘭𝘢 𝘤𝘢𝘴𝘦𝘭𝘭𝘢 𝘧𝘪𝘯𝘢𝘭𝘦 𝘥𝘦𝘭 𝘧𝘰𝘳𝘮

🌟 Quando la leadership verticale incrocia la #leadershiporizzontale si accendono scintille che producono energia e attivano cambiamenti profondi. Questo è quello che sta accadendo in Tecnica Group! 🤝 Un #Leadership Team che abilita le persone a connettersi oltre i confini funzionali, oltre i processi consolidati, per avviare cambiamenti verso il futuro; questo l'esempio del gruppo di lavoro che ha lavorato sul #DIGITAL MINDSET! 💻 Seguendo la direzione condivisa dal Leadership Team e adattandola alla propria realtà quotidiana ed operativa, sta facilitando attivamente il processo di digitalizzazione, favorendo l’adoption, in collaborazione con colleghe e colleghi. 🚀 L’ evoluzione e lo sviluppo coeso del #LeadershipTeam è quindi il primo passo essenziale, per poi far evolvere la struttura e cultura aziendale, grazie all’abilitazione delle persone nel perseguire obiettivi concreti, sostenendo e innovando aree chiave in modo creativo. 👉 Scopri gli altri gruppi nei commenti: 1.     DEPARTMENT TOWN HALL 2.     JOB SHARING 3.     GENIO COLLETTIVO 4.     MAPPATURA PROCESSI E RUOLI 5.     TEAMBUILDING Un grazie speciale a Barbara Vecchione, sia per la narrazione di questi gruppi di lavoro, che per le ottime colonne sonore associate ad ogni progetto! 🤘 E a tutto il resto del team HR Lorenzo Mason Cristina Colla Alessandra Cerentin & Variazioni Laura Morello Antonio Di Stefano #Peoplerise Avanti così Progetto S.O.F.T. #ShapeOurFutureTogether! 💪

#ultimachiamata 😉 Sarai con noi domattina ore 08:30 per "Let's peoplerise with Giuseppe Caruso"? Non devi scomodarti troppo, puoi seguirci in diretta, ovunque tu sia, qui su Linkedin. Parliamo di #autorganizzazione e di come il paradigma #teal può essere concretamente realizzato, avendo come faro il Proposito aziendale, che per Zordan si riassume in 3 parole chiave: PEOPLE, PLANET, PROSPERITY. A domani con i peoplerisers Alessandro Rossi e Isabella Ciampi! Registrati in un minuto a questo link👇 https://lnkd.in/dRtpSJnb

Come l’APPROCCIO BIOGRAFICO aiuta a osservare, sviluppare e diffondere una #culturaaziendale più inclusiva? Questa è stata la domanda al centro delle nostre 2 sessioni di facilitazione durante le bellissime, profonde e corroboranti giornate svedesi del Global D&I committee di Chiesi Group. 1. 📖 NELLA NARRAZIONE D&I La narrazione biografica è uno strumento prezioso per rendere la strategia D&I viva, visibile e in continuo dialogo con la realtà. Le storie vissute e raccolte da collaboratori e collaboratrici ci raccontano cosa sta accadendo, cosa sta emergendo e cosa può crescere, rendendo ciascuno a pieno titolo portavoce di #Diversity & #Inclusion nei contesti quotidiani. 2. 🤝 NELL’EVOLUZIONE DEGLI EMPLOYEE RESOURCE GROUPS (ERGs) Gli ERGs, che in Chiesi sono chiamati Chiesi Affinity Networks (CANs), sono gruppi di colleghi e colleghe che si riconoscono per identità di genere, politiche, sociali, culturali, etc. Per capire lo stato attuale ed immaginarne lo #sviluppo sia da un punto di vista organizzativo, che di diffusione nelle diverse unità e geografie aziendali, la base di partenza è sempre biografica: Qual è la propria “perla biografica”? Rintracciare nella propria storia personale alcuni passaggi che l’hanno resa più sensibile a uno o più aspetti di diversità, rende possibile il vivere, raccontare e amplificare questa sensibilità, facendone un punto di forza della cultura organizzativa, proprio grazie all’impegno dei/delle manager che fanno parte degli ERGs/CANs. 🙌 Kudos to Elena Crudo & Flavio Fabiani Peoplerise 💚 Un grazie particolare per questa arricchente esperienza va ad Arianna Conca (Global Head of Diversity&Inclusion and Wellbeing) e alla preziosa co-facilitazione di Rudra Chakraborty e degli stream leader interni.

#savethedate "Let's peoplerise with Giuseppe Caruso" 21.06.2024 👉 #Teal: Come abilitare l'auto-organizzazione in modo concreto? 📍Unisciti ad Alessandro Rossi e Isabella Ciampi nel dialogo con Giuseppe Caruso, CEO di Zordan, per approfondire l'evoluzione di pratiche e processi e il racconto della trasformazione aziendale, che ha cambiato il modo di lavorare e collaborare per una maggiore soddisfazione sia dei Clienti che delle persone che vi lavorano. Ti aspettiamo! Qui il link per scoprire la bio di Giuseppe e per poterti registrare alla diretta: 👉 https://lnkd.in/dRtpSJnb 📍A proposito di modi innovativi di far evolvere la cultura e la struttura di un'organizzazione in ottica #Teal, riguarda la diretta con Laurent L., in cui abbiamo raccontato il caso concreto del Ministero della Mobilità e dei Trasporti belga. 👉 https://lnkd.in/d7JTU3Fg