Época NEGÓCIOS compilou as principais mudanças no ecossistema de inovação social no Brasil num e-book que pode ser acessado aqui.
Além de trazer exemplos de empresas que já começaram a mudar o perfil de sua atuação social no Brasil, o e-book traz um glossário com os termos que ganharam relevância nos últimos anos, como blended finance e economia regenerativa.
Para John Elkington, considerado o pai da sustentabilidade, a pandemia ajudou a jogar à luz ao aspecto social da estratégia das empresas – que por algum tempo esteve à sombra da emergência ambiental. Mas, segundo ele, uma transformação de fundo vai impulsionar essas demandas no longo prazo. “As empresas serão chamadas a lidar muito mais com a agenda social”, disse em entrevista a Época Negócios.
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Os desdobramentos que se vêem em companhias como a fabricante de bebidas Ambev e a siderúrgica Gerdau são uma espécie de segundo ato para um grupo seleto de empresas que colocou o aspecto social em destaque em duas estratégias ESG após a pandemia.
Em parceria com novos atores desse ecossistema, como empreendedores sociais e negócios de impacto, as companhias buscam imprimir aspectos do mundo dos negócios para ampliar o impacto de seus investimentos sociais – escala, indicadores e metas.
“A pandemia deu uma espécie de carta de permissão para que as empresas pegassem parte dos lucros para colocar em projetos de enfrentamento aos problemas sociais que se agravaram no período”, afirma Cláudio Boechat, professor associado da Fundação Dom Cabral e consultor sênior da Ambipar VG. O desafio agora é fazer com que as companhias tragam as ações de responsabilidade social e sustentabilidade para o coração de seus negócios, aponta o especialista.
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