Te cechy musi mieć manager w Polsce, by dostać pracę [WYKRES]

Oto elementy brane pod uwagę przy podejmowaniu decyzji o zatrudnieniu na stanowisko menedżerskie:

Planowanie, motywowanie i odwaga to trzy najbardziej pożądane cechy managera w Polsce. Dopiero dalej jest praca zespołowa i znajomość biznesu.

Firmy stawiają więc na osoby zorganizowane, ale potrafiące podejmować ryzyko przy jednoczesnej umiejętności motywowania pracowników.

Rozwiązywanie konfliktów powinno być ważniejsze

Autorzy raportu określają te wyniki jako "zaskakujące" i podkreślają, że między deklaracjami, w których mówi się o roli kompetencji miękkich, i praktyką - tutaj umiejętności miękkie schodzą na dalszy plan - jest pewien rozdźwięk.

"Szczególnie niepokoi to, że tak mała waga przywiązywana jest do kompetencji ważnych przy transformacjach" - stwierdza PwC. Chodzi m.in. o umiejętność zarządzania konfliktami, którą jako ważną wskazało tylko 11 proc. liderów.

Tymczasem według Harvard Business Review firmy powinny skupiać się na rozwiązywaniu konfliktów, bo jak na razie walczą jedynie z symptomami braku kooperacji, a nie ich pierwotną przyczyną - właśnie konfliktem. Dopóki taki stan się utrzymuje, dopóty nie może być mowy o "jakiejkolwiek współpracy".

Studia potrzebne, certyfikaty niekoniecznie

Co istotne, z badania wynika, że przy zatrudnianiu managerów ważniejsze są kompetencje wynikające z biznesowego czy specjalistycznego doświadczenia, niż będące efektem certyfikowanego kursu.

Jednocześnie aż 62 proc. liderów z firm wskazało, że zwracają uwagę na wykształcenie kierunkowe. Dzieje się tak, bo wiele przedsiębiorstw nie ma specjalnych działów zajmujących się kapitałem ludzkim, a wykształcenie jest łatwe do weryfikowania na etapie rekrutacji.

Oczywiście, w przypadku medycyny czy inżynierii tytuł naukowy to fundament.