Sua obra está na fase final? Confira dicas para finalizá-la sem estresse!

Neste momento, é fundamental que todos entendam sua função e, que, em algum momento, elas precisam se encontrar. O empreiteiro se encontra com o marceneiro, a marmoraria se encontra com a marcenaria, e assim por diante. É quando tudo acontece e você percebe a importância do planejamento para que tudo se converse, e não adianta cada um pensar apenas em si.

Por isso, é tão importante, já no começo da obra, fazer um bom planejamento, boas escolhas nas contratações e ter alguém responsável pelo gerenciamento frequente do projeto. A função de um gestor é ser o maestro de todas essas peças, para que os fornecedores entendam e respeitem uns aos outros, compreendam a obra na totalidade e não apenas a sua parte. Isso faz com que, no final, você não tenha tanto estresse.

Outra dica para uma finalização mais tranquila é adotar um cronograma detalhado, praticamente diário. Pode até ser semanal, atualizado diariamente. O importante é que todos os envolvidos nessa fase final de obra saibam sua responsabilidade e função. Todos precisam conversar para entregar um ótimo resultado. Quando essa dinâmica está bem estabelecida e os fornecedores respeitam os prazos de entrega, as dores de cabeça diminuem em cerca de 90%.

Nos últimos 45 dias de obra, é fundamental o controle total sobre a equipe, porque se uma peça não encaixar corretamente, tudo pode desandar. Se o fornecedor do mármore não aparecer, a pia não será instalada. Se o encanador não estiver lá, as torneiras não serão colocadas. Se o vidraceiro não comparecer, o espelho não será colocado.

Atrasos de um dia podem causar demoras de 10 ou 15 dias no andamento geral da obra, dependendo da agenda de cada fornecedor. Se quem está gerenciando a obra não conseguir criar essa sinergia entre os fornecedores, haverá dores de cabeça. Portanto, é sempre importante formar uma equipe, um time, independentemente das funções individuais.

É como eu costumo brincar: não adianta ter excelentes músicos, excelentes instrumentistas, se você não tem um bom maestro. Às vezes, você acha que escolheu os melhores fornecedores, mas se o "maestro" não conseguir fazer com que todos toquem juntos, se não houver harmonia, dará errado. É preciso criar essa energia, formar um time no qual as pessoas se respeitem e tenham um senso comum de entregar o melhor em conjunto, para além dos resultados individuais.