Publicación de Ana Sáenz de Miera

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Global Leadership Group Member at Ashoka

Llegué a Ashoka gracias a Carlos Barrabes . No sabía ni qué era el emprendimiento social y él hoy lo explica muy bien en este post. Carlos es mi “visionario de referencia”. Desde que le conocí siempre me ha ayudado a ver el futuro que nadie más ve y a actuar en consecuencia.

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Owner, Barrabes

La primera vez que escuché “emprendimiento social” me flipó. Hará unos veintitantos años llegó Ashoka a España y Maite me invitó a estar en su primer consejo o Co Creators. Un lujo de grupo para aquellos tiempos, desde entonces siempre he estado empujando, todavía hoy estoy en el Patronato con Ines, Rafael y un grupo de altura. Ashoka ha jugado un papel clave estos años, hemos aprendido muchísimo allí. Entonces, hace veintitantos años, ya tenía un largo recorrido social, siempre he dedicado mucho tiempo a este mundo tan relevante para la construcción de algo mejor. La mayoría de las personas que encajaban en el rol de emprendedores sociales no sabían que lo eran, el ecosistema de inversión era profundamente reacio y la tecnología era un pecado para el gremio social y la escala no era un objetivo. Por aquel entonces había montado un Master de Design Thinking con IED que era pionero, tuvo mucho éxito y llegó a tener personas de muchas nacionalidades, si no recuerdo mal llegamos a 15, porque podíamos elegir, eso es lo más, como pasa siempre, era un modelo especial. Había dos masters más a la vez, uno lo dirigía Toni Segarra y nos coordinamos. Fue muy chulo, avanzado y revolucionario. Aquel talento explotó por lo sostenible y lo social, para la gente de frontera el mundo que iba a venir ya era evidente. Pronto aparecieron Luis Berruete y sus socios, con su locura de invertir en estas gentes sociales. Inventaron Creas el fondo de inversión social, tengo la suerte de seguir vinculado en su consejo asesor. Fue un impacto en la fuerza, nos enseñó el camino. Impacto, propósito y conciencia global se materializaban por momentos, todavía sin tener etiqueta. Por entonces con Paloma, la directora de Unicef, trabajamos mucho en hacer una transformación digital y aprendimos latin del gremio. Después Paloma marchó a Nueva York, fue la primera, ese goteo de españoles sociales con éxito no ha parado, al principio me hacía ilusión luego me empezó a preocupar. En Shanghai en la Expo 2010. los ODS eran ODM y no eran algo común , dando una clase de Design Thinking a diseñadores chinos impresionados por el increíble pabellón sostenible de España, el Nido. Este edificio ejemplifica una época, hubo un momento en el que buena parte de la modernidad técnica del país abrazó la innovación social. Lo que pasó después ya es otra historia de la que aprender. Por eso hay que comprender la gran importancia y el valor de quienes toman riesgo social. Luz Rello ejemplifica muchas de las cosas buenas que permite hoy el gremio no sin gran esfuerzo. Es una persona brillante, es emprendedora, es comprometida, es tecnóloga, entiende la escala, conoce su gremio, comprende su función.  Quiere al mundo. Hoy hay un ecosistema enorme, podríamos estar horas hablando de él. Lo mejor es que está a punto de contaminar a la economía real. Hay que estar orgullosos, es un lujo tenerlo para un país. Para llevarlo al siguiente nivel hay que permitir que surjan muchas Luces.

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Wow. Impresionante lo que has escrito y como lo has escrito Carlos Barrabes . Impacto, propósito y conciencia global. Ojalá siga habiendo muchas Luces. Gracias por compartirlo Ana.

Ana sabes bien lo mucho que te admiro. Gracias

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