1) O documento fornece orientações para empreendedores sobre como iniciar um negócio, incluindo a elaboração de um plano de negócios.
2) Ele explica a importância de planejar todos os aspectos do negócio, como clientes, produtos, concorrência e finanças antes de abrir a empresa.
3) Também fornece dicas de onde buscar informações para elaborar um bom plano de negócios.
Empreendedorismo: Conceito, mitos e atitudes empreendedorasItalo Delavechia
1. O documento discute as características do comportamento empreendedor e mitos sobre empreendedorismo.
2. São apresentadas 10 características que um empreendedor precisa possuir, como estabelecer metas e assumir riscos calculados.
3. Exemplos de casos e atividades são fornecidos para ajudar o leitor a refletir sobre seu próprio comportamento empreendedor e desenvolver um plano de ação.
10 dicas para fazer crescer o seu negócio próprio, e para melhorar a sua pequ...George Oliveira
1) Para ter sucesso como empreendedor, é necessário se destacar da concorrência oferecendo algo único de alta qualidade.
2) É importante estudar os concorrentes para identificar onde eles são fortes e como atraem clientes, mas o foco deve ser em melhorar o próprio negócio.
3) As 10 dicas para superar a concorrência incluem focar na qualidade em vez da quantidade, estudar constantemente, oferecer algo gratuitamente e estar presente em múltiplas plataformas.
Este documento apresenta o MAT (Método de Ação e Tarefas), uma ferramenta simplificada para planejamento de negócios indicada para empreendedores individuais com faturamento máximo de R$5 mil por mês. O MAT fornece uma estrutura simples de metas, ações e tarefas para guiar o empreendedor. Exemplos demonstram como o MAT pode ser aplicado na prática para vender salgadinhos. Dicas adicionais abordam tópicos como foco, pesquisa e planejamento para o c
O documento fornece informações sobre a legislação específica para empresas de arquitetura, paisagismo e design de interiores, destacando a necessidade de registro no CREA-MG e manutenção de um responsável técnico habilitado. Também menciona leis que regulamentam o exercício da profissão de arquiteto e as atividades que podem ser desempenhadas por arquitetos.
O documento discute a importância do planejamento estratégico para o sucesso de negócios. Apresenta vários motivos pelos quais as empresas fecham, como falta de planejamento a longo prazo. Também discute a evolução de grandes empresas como TAM e GOL ao longo de 25 anos, e como o ambiente competitivo muda rapidamente. Finalmente, destaca elementos-chave do planejamento estratégico como missão, visão, objetivos e análise do ambiente interno e externo.
O documento fornece informações sobre legislação e regulamentações relacionadas ao cultivo de cogumelos no Brasil, incluindo leis federais e estaduais sobre agricultura, meio ambiente e empresas de pequeno porte. Também discute programas governamentais de apoio ao setor agropecuário e instituições como o IBAMA e IMA.
Aula 01 administração de novos negóciosKatia Gomide
O documento discute inovação e criatividade. Aborda conceitos como inovação, o que é criar e como estimular a criatividade. A inovação significa novidades que diferem de padrões anteriores e é essencial para a competitividade das empresas. A criatividade é a capacidade de criar algo novo e original e depende de experiências e conhecimentos acumulados.
Aula 3 a boa - identificando oportunidades.ppt modo de compatibilidadeClaudio Parra
Este documento discute como identificar oportunidades de negócios, diferenciando ideias de oportunidades reais. Ele explica como analisar o ambiente interno e externo da empresa, incluindo fatores econômicos, demográficos, socioculturais e outros para encontrar oportunidades. Também fornece dicas para avaliar uma oportunidade potencial, considerando o mercado, vantagens competitivas, equipe gerencial e compromisso do empreendedor.
Este livro fornece orientações sobre investimentos de anjos para empreendedores e investidores. Ele explica o papel dos investidores-anjo na sociedade e como empresas inovadoras como Google e Facebook receberam investimentos de anjos no passado. O livro guia o leitor passo a passo pelo processo de buscar investidores para novos negócios e de investidores procurando por negócios promissores.
Este documento descreve os 9 passos para criar uma empresa: 1) Conceber a ideia, 2) Testar a ideia através de análise de mercado, 3) Formar a equipe, 4) Criar um plano de negócios, 5) Conseguir financiamento inicial, 6) Formalizar a constituição da empresa, 7) Encontrar um local, 8) Definir a liderança e recrutar funcionários, 9) Iniciar as operações.
O documento discute o conceito de empreendedorismo, traçando sua origem histórica e definindo características-chave de empreendedores como assumir riscos calculados, buscar oportunidades e iniciativa, persistência, e estabelecer metas e planos. Também destaca a importância de ter um bom plano de negócios e os ingredientes necessários para um negócio bem-sucedido, como uma boa oportunidade, espírito empreendedor qualificado, capital suficiente e sorte.
10 licoes sobre como falar com um investidorFelipe Matos
Este documento fornece 11 lições sobre como falar com investidores para startups, enfatizando a importância de se focar na execução do negócio, validar o modelo com clientes e ouvir feedback, e mostrar paixão e confiança no propósito da empresa.
JUNTAMENTE COM SEU GRUPO DE SÓCIOS DE SUA EMPRESA , RESPONDA ÀS PERGUNTAS EXPONDO A OPINIÃO DO GRUPO.
Para dar início ao negócio, é necessário preparar a equipe com a qual você deverá trabalhar, além de preparar a produção, as vendas e as finanças. Esses são, efetivamente, os primeiros passos do novo negócio. E isso exige planejamento. Evite alguns perigos inerentes ao novo negócio. São situações inusitadas que o empreendedor novato pode enfrentar em condições altamente desfavoráveis.
O documento discute o empreendedorismo e como estabelecer metas de negócios. Aborda as características de um empreendedor de sucesso, como detectar oportunidades, planejar finanças e tomar decisões em grupo. Também enfatiza a importância de estabelecer metas específicas, mensuráveis, alcançáveis e temporais para direcionar o empreendimento.
O documento discute os conceitos de empreendedorismo e empreendedor, abordando a origem histórica, características e perfis de empreendedores bem-sucedidos. Também apresenta dicas para quem deseja iniciar um negócio próprio, como identificar oportunidades, formas jurídicas de empresa e montar equipes de trabalho.
O documento resume as perspectivas de 7 empreendedores de sucesso sobre empreendedorismo. Bill Gates, Mark Zuckerberg e Steve Jobs enfatizam a execução com perfeição, inovação e perseverança. Jeff Bezos e Richard Branson destacam o foco no cliente, não começar por dinheiro e arriscar. Oprah Winfrey e Eike Batista ressaltam a excelência, visão completa e delegar funções.
O documento discute os conceitos de gestão empresarial, como surge uma empresa e como minimizar riscos na abertura de um negócio. Aborda o que é gestão, diferença entre administração e gestão, competências necessárias para gestores. Também explica o empreendedorismo, perfis empreendedores e fatores que levam pessoas a abrirem empresas. Por fim, destaca a importância de planejamento por meio de plano de negócios para reduzir riscos na abertura de um empreendimento.
1) O documento discute a relevância e o escopo do marketing jurídico, abordando tópicos como profissionais internos versus consultorias externas, planejamento de marketing e mensuração, mapeamento da clientela e redes sociais.
2) É recomendado que escritórios jurídicos planejem ações de marketing de forma simples e com foco no envolvimento dos sócios e advogados, e que mensuram os resultados das ações para aprimorá-las.
3) Mapear a clientela permite identificar oport
O documento discute o conceito de empreendedorismo e como começar um novo negócio. Apresenta empreendedorismo como a capacidade de implementar mudanças e mobilizar recursos para alcançar objetivos. Também discute a importância de analisar oportunidades de mercado, definir a missão e visão da empresa e formar uma equipe para ter sucesso como empreendedor.
Este documento fornece informações sobre como se formalizar como empreendedor individual, as vantagens da formalização e as características de um empreendedor. O documento discute porque a formalização é importante, como traz segurança jurídica e benefícios como acesso à previdência social. Ele também lista as vantagens fiscais e de apoio para empreendedores formalizados como acesso a crédito e assessoria do SEBRAE.
Slides da palestra sobre Jovens e o empreendedorismo realizado por Almir Neves, palestrante sobre empreendedorismo e sócio da empresa de treinamento http://www.clickconhecimento.com.br durante feira Expotalentos do sistema FIEP
O documento fornece instruções para elaborar um plano de negócios, incluindo descrever o negócio, os empreendedores, produtos/serviços, clientes, concorrentes, fornecedores e estratégias de marketing. O plano de negócios é uma ferramenta essencial para planejar, lançar e gerenciar com sucesso uma nova empresa.
A lei criou a categoria de Empreendedor Individual para formalizar trabalhadores autônomos com faturamento anual de até R$36 mil. Os benefícios incluem previdência social, crédito mais barato e possibilidade de vender para o governo. Basta se cadastrar gratuitamente online para ter acesso a esses direitos.
O documento discute o histórico e definições do empreendedorismo ao longo dos séculos. Aborda conceitos como empreendedor, características empreendedoras, identificação de oportunidades, comportamentos empreendedores e empreendedores de sucesso.
Teaser Propaganda - História da PropagandaDanilo Nunes
O documento descreve a estrutura organizacional e os serviços oferecidos pela agência de propaganda Teaser. A agência possui 5 setores principais: atendimento, planejamento, criação offline, criação online e mídia. Cada setor é liderado por um diretor e conta com uma equipe multidisciplinar responsável por planejar e executar campanhas de publicidade.
O documento discute o tema do empreendedorismo, definindo empreendedor como aquele que constrói algo novo com visão de futuro. Apresenta diversos tipos de empreendedores e a importância de se desenvolver habilidades empreendedoras. Também discute iniciativas de empreendedorismo no Brasil e a necessidade de mudanças nos processos educacionais para formar profissionais com perfil empreendedor.
Tutorial de registro no Portal do EmpreendedorDeomari Fragoso
O documento fornece instruções sobre como realizar o registro como empreendedor individual no Portal do Empreendedor. Explica os passos para pesquisar e reservar o nome da empresa, preencher a ficha cadastral eletrônica e concluir a formalização online em aproximadamente 60 minutos.
O documento discute a importância da estratégia para o sucesso de startups, definindo estratégia como a arte de aplicar os recursos disponíveis para alcançar objetivos específicos. Ele também resume os principais conceitos de estratégia de acordo com Michael Porter e Sun Tzu, incluindo as 5 forças competitivas de Porter e como a estratégia deve se basear no conhecimento dos pontos fortes e fracos da empresa e dos concorrentes. Por fim, apresenta exemplos da estratégia da Apple e como ela pode ser aplicada em uma startup de desen
1) O documento discute os conceitos e finalidades da contabilidade de custos, como medir os custos de produção e auxiliar na tomada de decisões.
2) A contabilidade de custos evoluiu com a Revolução Industrial para avaliar estoques e resultados das empresas. Hoje fornece informações gerenciais importantes.
3) Os custos são classificados em diretos e indiretos e alocados aos produtos e departamentos, permitindo calcular os custos dos produtos e o resultado das operações.
Apresentação Modelos de Negócios Digitais - FEI - São Bernardo do Campo - 08/...Fabio Souza Damasceno
O documento fornece um resumo sobre modelos de negócios digitais, incluindo:
1) Uma breve história da internet e do uso de tecnologias digitais no mundo e no Brasil;
2) Definições e exemplos de e-business, e-commerce, e-procurement e e-marketplaces;
3) Dados e estudos sobre o uso da internet e do comércio eletrônico no Brasil e no mundo.
1) O documento discute os conceitos de identidade cultural na pós-modernidade segundo Stuart Hall e como o consumo e a globalização influenciam a identidade.
2) Hall argumenta que na pós-modernidade o sujeito assume identidades fragmentadas e contraditórias ligadas a fatores como classe, gênero e etnia.
3) A globalização desloca as identidades nacionais fechadas, mas também gera hibridismo cultural e fundamentalismos que buscam reconstruir identidades purificadas.
O documento discute as características do perfil empreendedor e intraempreendedor, destacando a importância da curiosidade, perseverança, busca de informações, persuasão e disciplina. Também aborda temas como a era do conhecimento, empreendedorismo, inovação e liderança.
1. O documento apresenta um curso sobre empreendedorismo gameficado, discutindo por que é importante estudar o tema e apresentando o modelo e ferramenta #AJogada.
2. O modelo #AJogada utiliza uma matriz em formato de mandala com elementos espelhados para organizar o fluxo de uma jogada de forma sistêmica.
3. A ferramenta orienta o empreendedor a adotar uma visão de estrategista e consciência organísmica sobre o empreendimento.
Apresentação #alfa do programa #motordenegocios para o 2o. Seminário da Sociedade em Rede - Vivo Educa - Festival de Idéias Inovadoras. Descubra e colabore com esta idéia de desenvolvimento local a partir do empreendedorismo
Estudo de caso: Planejamento de Expansão para o Pequeno e Médio Varejo utiliz...Diego José Pessôa
Estudo de Caso: O planejamento de expansão para o pequeno e médio varejo utilizando as ferramentas de geomarketing. Rede de lojas de roupas para adolescente no estado de Goiás - Brasil.
O documento discute o empreendedorismo, fornecendo um breve histórico do termo e conceito de empreendedor ao longo do tempo. Também define o que é um empreendedor, destacando características como necessidade de realização, disposição para assumir riscos e autoconfiança. Por fim, traça um perfil dos empreendedores de sucesso, citando qualidades como saber decidir, agregar valor, ter visão de futuro e identificar oportunidades.
Conexões Senac 2013 | Oficina de Modelo de Negócio – CANVAS: Conhecendo a Fer...Bruno Asp
O documento descreve o perfil profissional de Ana Fontes, uma empreendedora e consultora de marketing com mais de 20 anos de experiência. Ela é graduada em propaganda e pós-graduada em marketing e relações internacionais. Atualmente é professora, mentora e facilitadora de eventos empreendedores. Sua empresa oferece coworking, rede de apoio para mulheres empreendedoras e eventos de capacitação.
O documento discute a legislação específica relacionada à abertura de uma escola infantil no estado de Minas Gerais, cobrindo leis federais e estaduais sobre educação infantil. É necessário registro e autorização de funcionamento junto à Secretaria de Estado da Educação para escolas infantis com crianças de 4 a 6 anos, mas não para creches com crianças menores de 4 anos.
O documento discute a legislação específica para escolas infantis em Minas Gerais, destacando que escolas para crianças de 4 a 6 anos precisam obter registro e autorização da Secretaria de Educação do estado, enquanto escolas para crianças menores de 4 anos não precisam de registro específico.
O documento descreve um treinamento oferecido pelo Sebrae para auxiliar empreendedores no desenvolvimento de planos de negócios. O treinamento é dividido em 5 fases que abordam tópicos como objetivos do negócio, mercado, marketing, finanças e avaliação do plano. O objetivo é fornecer ferramentas para que os empreendedores elaborem um plano de negócios completo e viável.
O documento discute como planejar um negócio para aumentar as chances de sucesso. Ele aborda a importância de se fazer um plano de negócios detalhado, que descreva todos os aspectos do empreendimento e sirva de guia para os gestores. Também ressalta elementos-chave como análise de mercado, estudo da concorrência, planejamento financeiro e operacional. O objetivo é diminuir riscos, antecipar problemas e nortear as decisões presentes para o futuro do negócio.
A Fran Systems foi criada para auxiliar empreendedores a desenvolverem seus negócios, oferecendo serviços como franqueamento, seleção de negócios adequados, estudos de potencial de imóveis, importação e exportação de conceitos, e suporte à gestão. Fundada por Batista Gigliotti, a empresa atua globalmente auxiliando clientes em diversas regiões.
1. O documento fornece orientações sobre como avaliar a viabilidade de uma ideia de negócio e abrir uma empresa, incluindo avaliar o perfil empreendedor, identificar a oportunidade, aspectos legais e implantação do negócio.
2. É importante responder perguntas para testar o perfil empreendedor e viabilidade da ideia, fazer pesquisa de mercado e planejamento antes de tomar decisões.
3. As etapas de implantação incluem definir o layout, comprar equipamentos, sinalização, divulgação e usar re
Empreendedorismo - FATEC 2006 - Tomas Sparano MartinsRoger Mafra
O documento discute o conceito de empreendedorismo como um conjunto de comportamentos e hábitos que podem ser adquiridos e praticados para tornar os indivíduos capazes de gerir oportunidades e inventar negócios. Apresenta também estatísticas sobre taxas de fechamento de empresas no primeiro, segundo e terceiro anos.
O documento fornece instruções sobre como empreendedores devem buscar assessoria para o desenvolvimento de seus negócios. Ele discute a importância de consultores externos e opções como franquias. Também aborda questões legais associadas à abertura de uma empresa no Brasil.
O documento discute o conceito e finalidade do plano de negócios, destacando que ele permite identificar erros no papel e reduzir riscos. Apresenta também as etapas básicas para elaboração de um plano de negócios, incluindo caracterização do empreendimento, estudo de mercado, plano de marketing, plano operacional e plano financeiro.
Este documento resume os principais pontos do processo de captação de empresas para o programa de intercâmbio da AIESEC, identificando áreas que precisam de melhoria como segmentação, abordagem, reuniões e propostas. Ele fornece dicas sobre como melhorar cada etapa do processo por meio de treinamentos e uso de ferramentas como CRM, LinkedIn e técnicas de vendas.
Plano de Negócios - Semana Feminina de Gestão EmpreendedoraAna Manssour
O documento discute os desafios enfrentados por pequenos negócios no Brasil e estratégias para aumentar suas chances de sucesso, como a elaboração de planos de negócios. A taxa de mortalidade de micro e pequenas empresas ainda é alta, porém vem reduzindo, devido à qualificação dos empreendedores. Um plano de negócios bem feito pode aumentar as chances de sucesso em até 60%, auxiliando na tomada de decisões e comunicação com parceiros.
Este documento apresenta os conceitos e etapas do planejamento estratégico. O módulo 1 discute os requisitos, perguntas-chave, perigos de não planejar, definição de planejamento estratégico e identificação dos aspectos do negócio. O módulo 2 aborda o desenvolvimento do planejamento, incluindo business model canvas, governança, análise SWOT e estratégias.
Este documento discute metodologias de ideação e inovação, como design thinking e brainstorming. O texto enfatiza a importância de um processo centrado no usuário, observando as necessidades das pessoas para identificar oportunidades e desenvolver soluções. Além disso, destaca elementos-chave de um modelo de negócios, como segmentos de clientes, proposição de valor, canais, fluxo de receita e estrutura de custos.
O documento discute como montar um novo negócio de forma bem-sucedida. Aborda tópicos como características do empreendedor, fatores que influenciam o sucesso ou fracasso, capacitação empresarial e a importância de se diferenciar da concorrência através de serviços inovadores.
O documento fornece instruções para a criação de planos de negócios, abordando tópicos como visão, marca, custos, recursos, personas, cenários, motivação, análise da concorrência, estrutura financeira e aspectos do estilo de vida do empreendedor. Como tarefa, pede para os alunos criarem um plano simplificado respondendo perguntas-chave.
O documento fornece um guia passo a passo para criar um plano de negócios bem-sucedido, incluindo como fazer pesquisa de mercado, analisar concorrentes e obter financiamento. Ele explica a importância de cada seção do plano de negócios, como resumo executivo, análise de mercado, descrição da empresa, produtos/serviços, estratégia de marketing, operações e análise financeira.
1. O documento discute os propósitos e estrutura de um plano de negócios para empresas virtuais, incluindo diferentes modelos de e-commerce.
2. São descritos os tipos B2C e B2B de e-commerce, assim como marketplaces, lojas virtuais e clubes de compra.
3. Detalha-se a importância de um plano de negócios para avaliar o empreendimento, obter financiamento e comparar o previsto com os resultados obtidos.
1) O documento apresenta um plano de negócios para a abertura de uma empresa de assistência e venda de equipamentos de informática na cidade de Lajeado-RS.
2) Foi realizada uma pesquisa bibliográfica e questionários com clientes e empresas concorrentes para analisar a viabilidade do mercado.
3) Após análise dos dados coletados, conclui-se que existe possibilidade concreta de abertura da empresa no ramo de informática na cidade.
O documento discute a aplicação da controladoria nas empresas, comparando-a à contabilidade. A controladoria pode identificar pontos fortes, fraquezas, oportunidades e ameaças da empresa, além de medir o retorno de investimentos e ponto de equilíbrio. O autor propõe a integração da controladoria e contabilidade para beneficiar pequenas e médias empresas.
O plano de negócios é parte fundamental do processo empreendedor. A princípio o plano de negócios era utilizado como uma ferramenta de gestão para o planejamento e desenvolvimento inicial de uma start-up.
O documento fornece informações sobre a legislação e o regime tributário para empreendedores individuais no Brasil, incluindo suas vantagens, obrigações, benefícios e saída do regime.
O documento fornece uma introdução sobre o Google Adwords, incluindo como funciona o sistema de leilão de palavras-chaves, estratégias básicas para criação de anúncios e a importância do Adwords para empresas que desejam impulsionar vendas online.
A democracia e a era digital com gil giardelliSEBRAE MS
O documento discute a importância da educação para o desenvolvimento econômico e social de um país. A educação é essencial para formar uma mão de obra qualificada e capacitada, promover a inovação e o empreendedorismo, e elevar os padrões de vida da população. Países que investem fortemente em educação tendem a ter economias mais fortes e sociedades mais prósperas no longo prazo.
O documento fornece orientações para criar um site para uma empresa com poucos recursos, discutindo etapas como registrar um domínio, hospedagem, ferramentas online, contratar profissionais e criar um blog para promover a empresa.
O documento descreve um sistema agroecológico de produção em uma fazenda no Brasil. A fazenda usa técnicas como minhocário, compostagem, reflorestamento e criação de porcos e galinhas para produzir alimentos de forma sustentável e orgânica. Eles vendem seus produtos principalmente em supermercados e cestas de produtos entregues na casa dos clientes.
O documento discute a importância da presença corporativa na web, notando que 50 milhões de brasileiros acessam a internet e que as empresas precisam ter sites profissionais com conteúdo como texto, imagens e vídeos para se comunicarem com os clientes online.
O documento discute as mídias sociais, definindo-as como aplicações baseadas na Web 2.0 que permitem a criação e troca de conteúdo gerado pelo usuário. Explica que as mídias sociais dependem da interação entre pessoas para construir conteúdo compartilhado, diferindo das mídias tradicionais como TV e jornais. Também fornece breves descrições do Twitter e Orkut, dois exemplos de mídias sociais.
Projeto sem apresentacao feira_do_empreendedorSEBRAE MS
O documento fornece estatísticas e dicas sobre marketing digital no Brasil, enfatizando a importância de otimizar sites para mecanismos de busca e usar links patrocinados para gerar negócios. Ele discute como usar SEO e links patrocinados para direcionar anúncios a pessoas procurando produtos e maximizar retornos. Também fornece dicas gerais sobre como estruturar sites para conversão e usar redes sociais e análises para medir sucesso.
O documento discute a importância da presença corporativa na web, notando que 50 milhões de brasileiros acessam a internet e que as empresas precisam ter sites profissionais com conteúdo como texto, imagens, música e vídeos para se comunicarem com os clientes online.
O documento discute as mídias sociais, definindo-as como aplicações baseadas na Web 2.0 que permitem a criação e troca de conteúdo gerado pelos usuários. Explica que as mídias sociais dependem da interação entre pessoas para construir conteúdo compartilhado, diferindo das mídias tradicionais como jornais e TV que não permitem essa interação. Também fornece breves descrições sobre o Twitter e o Orkut como exemplos de mídias sociais.
O documento discute oportunidades de negócios no e-commerce no Brasil. Ele aborda tópicos como o comportamento do consumidor online, canais de distribuição, relacionamento com clientes no ambiente digital e como o e-commerce pode reduzir custos e aumentar vendas.
O documento discute o empreendedorismo digital no Brasil. Ele descreve que um empreendedor digital é aquele cujos negócios e relacionamentos são realizados principalmente online. Também destaca que o Brasil tem um grande mercado online, com 70 milhões de usuários da internet, e que as compras online somaram US$ 193 bilhões em 2008, sendo a maioria (US$ 140 bilhões) entre empresas. Por fim, fornece detalhes sobre o perfil típico de um empreendedor digital brasileiro.
E commerce - como planejar o seu negócio onlineSEBRAE MS
O documento discute como colocar uma empresa online 24 horas através do e-commerce. Ele cobre tópicos como planejamento de negócios, análise da concorrência, desenvolvimento de loja virtual, marketing digital e fidelização de clientes. O palestrante enfatiza a importância de um planejamento estratégico detalhado e contratar uma empresa experiente para auxiliar no processo.
O documento descreve os serviços e vantagens da PagSeguro, uma solução completa de pagamentos online oferecida pelo UOL, maior portal da América Latina. A PagSeguro oferece segurança, confiança e redução de custos para vendedores e compradores, com integração fácil em diversas soluções e meios de pagamento.
Os negócios e o mundo digital feira do empreendedor ms2SEBRAE MS
O documento discute as micro e pequenas empresas (MPEs) no Brasil e no estado de Mato Grosso do Sul, com foco no uso da internet e das redes sociais. Ele fornece estatísticas sobre o número de MPEs no país e na região e destaca que a maioria das empresas brasileiras são MPEs. O documento também explica conceitos como Web 2.0 e redes sociais e discute como as MPEs podem usar essas ferramentas online para crescer seus negócios.
O documento discute como as mídias digitais podem ajudar no desenvolvimento político e econômico dos municípios, mencionando que elas garantem maior interação, agilidade e transparência. Também descreve iniciativas da prefeitura de Campo Grande para promover a inclusão digital, como a expansão da internet gratuita, laboratórios em escolas e uso de tecnologia na saúde e assistência social.
O documento lista 10 razões para ter um blog corporativo: 1) Ser a voz da empresa, 2) Melhorar o relacionamento com o cliente, 3) Fidelizar clientes, 4) Fornecer conteúdo de referência, 5) Divulgar produtos, 6) Integrar mídias sociais, 7) Melhorar posicionamento em buscas, 8) Links patrocinados, 9) Monetizar e parcerias, 10) Eventos offline.
CapacitaçãO Parceiros Prestacao De Contas 01 03 10SEBRAE MS
O documento fornece instruções sobre o fluxo de capacitação de parceiros para prestação de contas de convênios, incluindo certificação de regularidade fiscal, plano de trabalho, acompanhamento de gastos, prestação de contas, vedações, movimentação de recursos e preenchimento de anexos.
CapacitaçãO Parceiros Prestacao De Contas 01 03 10SEBRAE MS
O documento fornece instruções sobre o fluxo de capacitação de parceiros para prestação de contas de convênios, incluindo certificação de regularidade fiscal, plano de trabalho, acompanhamento de gastos, prestação de contas, vedações, movimentação de recursos e preenchimento de anexos.
O jogo faz parte do cotidiano do aluno, por isso, ele se torna um instrumento motivador no processo de ensino e aprendizagem, além de possibilitar o desenvolvimento de competências e habilidades.
Guia Genealógico da Principesca e Ducal Casa de Mesolcina, 2024principeandregalli
Anuário Genealógico e Heráldico, Guia Genealógico da Principesca e Ducal Casa de Gonzaga Trivulzio Galli, Casa Principesca de Mesolcina.
Publicado por Sua Alteza Sereníssima o Príncipe D. Andrea Giangiacomo Teodoro Gonzaga Trivulzio Galli, Príncipe e Duque de Mesolcina, Conde-Duque d'Alvito
Atividade Dias dos Pais - Meu Pai, Razão da Minha História.Mary Alvarenga
No Brasil o Dia dos Pais é celebrado sempre no segundo domingo de agosto. Em muitas partes do mundo, a celebração ocorre em datas diferentes, variando de acordo com a cultura e as tradições locais.
Nesta data, os filhos homenageiam e agradecem aos papais toda a companhia, suporte e carinho recebido ao longo de suas vidas.
A música 'Meu Pai, Razão da Minha História', interpretada pelo Colégio Adventista de Cachoeirinha, é uma homenagem tocante à figura paterna, destacando a importância do pai na vida e na formação dos filhos. A letra começa com uma cena cotidiana e íntima: a chegada do pai em casa, que é recebida com alegria e carinho pelo filho. Esse momento simples, mas significativo, simboliza a segurança e o amor que a presença paterna proporciona.
Trabalho Colaborativo na educação especial.pdfmarcos oliveira
O trabalho colaborativo consiste em estratégia pedagógica em que o professor do ensino comum e o professor especialista planejam, de forma articulada, procedimentos de ensino para o atendimento a estudantes público- alvo da educação especial, mediante ajustes por parte dos professores.
Slides Lição 3, CPAD, Rute e Noemi, Entrelaçadas pelo Amor.pptxLuizHenriquedeAlmeid6
Slideshare Lição 3, CPAD, Rute e Noemi, Entrelaçadas pelo Amor, 3Tr24, Comentários Extras do Pr Henrique, EBD NA TV, Comentarista CPAD, Obra de SILAS QUEIROZ, 3º Trimestre 2024, Lições Bíblicas, adultos da CPAD, Tema, O Deus Que Governa o Mundo, e Cuida da Família. Os Ensinamentos Divinos nos livros de Rute e Ester, para a Nossa Geração, estudantes, professores, Ervália, MG, Imperatriz, MA, Cajamar, SP, estudos bíblicos, gospel, DEUS, ESPÍRITO SANTO, JESUS CRISTO, Meu tel-WhatsApp, 99-99152-0454, Canal YouTube, Henriquelhas, @PrHenrique, https://ebdnatv.blogspot.com/
Temática – Projeto para Empreendedores Locais
Objetivo
·Desenvolver a curricularização da extensão no curso da área de Negócios, proporcionando aos alunos a oportunidade de aplicar seus conhecimentos teóricos em situações práticas, ao mesmo tempo em que contribuem para o desenvolvimento da comunidade local.
Público-alvo
Estudantes de todas as idades e níveis de ensino da comunidade local.
Descrição da Atividade
Veja, a seguir, a descrição do projeto a ser desenvolvido. Todas essas ações devem ser consideradas, pois elas serão a evidência de toda a sua trajetória.
Diagnóstico Inicial
Você deve realizar um diagnóstico inicial da situação dos empreendimentos existentes na comunidade. Assim, faça uma análise de documentos existentes na empresa a ser orientada e uma avaliação do contexto econômico da comunidade.
Elaboração de Propostas
Apresente, com base no diagnóstico, propostas de melhorias para os empreendedores locais. Isso pode incluir orientações para a organização financeira, sugestões de redução de custos, elaboração de relatórios financeiros mais eficientes, entre outras ações.
Avaliação do Impacto
Detalhe, ao final do projeto, os resultados obtidos e uma avaliação do impacto das mudanças implementadas nos empreendimentos, para subsidiar o preenchimento do “Relatório de Extensão”. Poderão ser analisados indicadores contábeis, econômicos e sociais para mensurar o sucesso do projeto.
Relatório final
Você deverá preparar um relatório final que detalhará o processo de desenvolvimento e de aplicabilidade da atividade, os resultados e as lições aprendidas, de acordo com o template “Relatório das Atividades de Extensão”.
Continuidade da atividade
A ampliação da temática dessa atividade de extensão ocorrerá a cada semestre do curso e poderá contar com parcerias junto a organizações locais, criar grupos de voluntariado ou estender suas atividades para demais membros desta ou de outras comunidades.
Infografia sobre a Presidência húngara do Conselho da União Europeia (UE) vigente entre 1 de julho e 31 de dezembro de 2024, com destaque para as suas prioridades, lema, identidade visual e outras informações.
Versão web:
https://www.canva.com/design/DAGJI36witg/n4b_isOygpN81-3LMzd7TA/view
Para saber mais, consulte o portal Eurocid em:
- https://eurocid.mne.gov.pt/presidencia-hungara-da-ue
Autor: Centro de Informação Europeia Jacques Delors
Fonte: https://infoeuropa.mne.gov.pt/Nyron/Library/Catalog/winlibimg.aspx?doc=56574&img=11634
Data: julho 2024.
2. NASCER BEM OBJETIVOS: Fase 1: * Fornecer informações e orientações para empreendedores que pretendem iniciar um negócio, sobretudo na elaboração do Plano de Negócio. Fase 2: * Identificar a necessidade de melhorias nos processos de gestão e produção, construindo conjuntamente, soluções que visem o crescimento e sustentabilidade dos pequenos empreendimentos .
3. Aconselhamento Monitoramento do Sebrae Nascer Bem – FASE 1 Nascer Bem – FASE 2 Consultoria/ Capacitação Atendimento Inicial Palestras Treinamento Visita Consultor (diagnóstico) Plano de Ação
7. Para fazer um CHURRASCO, o que é necessário planejar? Quanto tempo, em média, dura um churrasco? De 04 a 06 horas? Se faltar algum dos itens planejados pode atrapalhar o churrasco? Q uanto tempo você quer que dure sua empresa ? Portanto, para isso, o que você deverá planejar? Se faltar algum dos itens planejados pode atrapalhar sua empresa? Qual o documento que o Empreendedor tem para Planejar seu Empreendimento? Planejando um Churrasco...
8. PLANO DE NEGÓCIOS O Plano de Negócios é um documento usado para descrever seu negócio e organizar todas as informações em seções organizadas de forma a manter uma seqüência lógica que permita a qualquer leitor do Plano de Negócios entender como sua empresa é organizada, seus objetivos, seus produtos e serviços, seu mercado, sua estratégia de marketing e sua situação financeira.
9. Através do Plano de Negócios você consegue planejar e decidir a respeito do futuro de sua empresa. O Plano de Negócios o ajudará a: identificar os riscos e propor planos para minimizá-los e evitá-los; identificar seus pontos fortes e fracos em relação a concorrência e o ambiente de negócio em que você atua; conhecer seu mercado e definir estratégias de marketing para seus produtos e serviços; analisar o desempenho financeiro de seu negócio, avaliar investimentos, retorno sobre o capital investido; O Plano de Negócios é um poderoso guia que norteará todas as ações de sua empresa, tornando a oportunidade mais clara. Porque escrever um Plano de Negócios
10. Capa Sumário Executivo Descrição da Empresa, Missão Aspectos Jurídicos e Tributários da Empresa Análise de Mercado Plano de Marketing Plano Operacional Plano Financeiro e Construção de Cenários Matriz F.O.F.A. (Forças – Oportunidades – Fraquezas – Ameaças) Anexos Estrutura Básica de um Plano de Negócios
11. Empreendedor : para ter um plano das ações a implementar no negócio. Sócios potenciais : para estabelecer acordos e direção. Empresa : para comunicação interna com os colaboradores. Parceiros : para estabelecimento de estratégias conjuntas. Franqueados : para entendimento do empreendimento. Bancos : para liberar financiamentos. Fornecedores : para liberar crédito para compra de mercadorias e matéria prima. Incubadoras de empresas : com o objetivo de se tornar uma empresa incubada. Investidores : empresas de capital de risco, pessoas jurídicas e outros interessados. Públicos para o seu Plano de Negócios
12. PERGUNTAS QUE PRECISAM DE RESPOSTAS PARA A ELABORAÇÃO DO SEU PLANO DE NEGÓCIOS e PISTAS PARA A BUSCA DAS INFORMAÇÕES
13. Quem comprará os produtos e/ou serviços? Por quê? Onde estão localizados? Qual será o volume de compras? Com que freqüência comprarão? Como influenciar na decisão de compra dos clientes? SOBRE O CLIENTE...
14. Converse com pessoas com o perfil do seu público-alvo nas ruas, shopping, supermercados, filas de banco, etc. Desenvolva e aplique questionários com pessoas com o perfil do seu público-alvo nas proximidades da localização do seu empreendimento e de concorrentes. Busque informações em entidades, como: IBGE Universidades Dentre outras... Clientes - Onde buscar?
15. Quais são os produtos e serviços a oferecer? Que quantidade de produtos e serviços deve estar disponível aos clientes? Quais necessidades dos clientes serão atendidas pelos produtos e serviços? SOBRE OS PRODUTOS E SERVIÇOS...
16. Converse com seu público-alvo Participe de cursos e treinamentos técnicos para aprender como desenvolver este produto ou serviço. Converse com fornecedores, buscando extrair as experiências com o mercado. Converse com especialistas do ramo. Produtos e Serviços - Onde buscar?
17. Quem são os concorrentes do negócio? Onde se localizam? Quais os seus pontos fortes e fracos? Podem existir novos concorrentes? Como fazer com que os clientes passem a comprar os seus produtos e serviços? Quais os diferenciais oferecidos ao mercado por seu novo negócio? SOBRE A CONCORRÊNCIA...
18. Visite e consuma na empresa de seu concorrente Converse com o proprietário da empresa concorrente Converse com funcionários da empresa concorrente Converse com clientes deste concorrente Caminhe próximo ao estabelecimento concorrente e observe o movimento Participe de entidades de classe (associações, sindicato, conselhos, etc). Kit Nascer Bem (Sebrae-MS) e Geonegócio. Concorrência - Onde buscar?
19. Quem são os fornecedores? Onde se localizam? Como serão obtidos os produtos e serviços? Quais as suas condições de comercialização? SOBRE OS FORNECEDORES...
20. Pesquise na Internet Converse com concorrentes sobre seus fornecedores Converse diretamente com os fornecedores para saber suas condições de negócio Kit Nascer Bem (Sebrae-MS) Fornecedores - Onde buscar?
21. Quais processos deverão existir? Como funciona cada processo? Que equipamentos deverão fazer parte dos processos? Como funcionam? Quais são os fornecedores dos equipamentos? SOBRE OS PROCESSOS E EQUIPAMENTOS...
22. Consulte especialistas no seu ramo de atividade Visite Concorrentes em sua área ou em outras regiões Pesquise na Internet ou com concorrentes quais são os fornecedores dos equipamentos Converse com os fornecedores para saber informações de potencia e capacidade dos equipamentos, e demais informações técnicas. Processos e Equipamentos - Onde buscar?
23. Qual o perfil de pessoal para cada atividade do negócio? Qual a quantidade necessária de pessoas no momento da abertura da empresa? Como identificar e selecionar a equipe de trabalho? SOBRE SUA EQUIPE...
24. Primeiro descubra qual o perfil adequado para cada função: Que Conhecimentos, Habilidades e Atitudes são necessários? Para recrutar e selecionar você pode utilizar: Empresas especializadas de Recrutamento e Seleção de Recursos Humanos. Anúncio no jornal. Placas na frente da sua empresa... Depois é necessário capacitar sua equipe: O Sebrae possui diversos treinamentos para a capacitação de sua equipe. Acesse o site (www.ms.sebrae.com.br) ou faça uma visita. Outras empresas do Sistema S oferecem excelentes cursos técnicos. Equipe – Onde Buscar?
25. Quais os meios adequados de comunicação com o mercado? Quais os custos? Qual o retorno esperado? Com que freqüência deverão ser utilizados? SOBRE COMUNICAÇÃO COM O MERCADO...
26. Como fazer com que os produtos ou serviços cheguem aos clientes? Qual o local adequado para a instalação do negócio? Por quê? Existem aspectos legais que influenciam a localização? Quais os custos? SOBRE LOCALIZAÇÃO E DISTRIBUIÇÃO...
27. Pesquise os aspectos legais que influenciam a localização na Prefeitura, Vigilancia Sanitaria, Ibama, etc. Informe-se na Prefeitura sobre projetos de doação de terrenos e demais benefícios de localização. Visite os locais potenciais para instalação do seu negócio em diferentes dias e horários. Visite imobiliárias e veja quais as opções existentes. Localização e Distribuição - Onde buscar?
28. Como saber os resultados financeiros da empresa? Qual o lucro líquido esperado? Qual a taxa de Rentabilidade do Negócio? Em quanto tempo o investimento retornará? Qual o Ponto de Equilíbrio do Empreendimento? As necessidades dos sócios foram atendidas? SOBRE AS FINANÇAS...
29. Você pode participar de treinamentos específicos desta área: Controles Financeiros Formação de Preço de Venda Dentre outros... Consulte programação no site do Sebrae-MS (www.ms.sebrae.com.br) Busque informações com seu contador Consulte um especialista em finanças Finanças - Onde buscar?
30. Qual a previsão de gasto inicial? Qual a previsão de gastos com Capital de Giro, depois de todo investimento inicial? Existe disponibilidade de todos os recursos? Será necessário investimento extra? Será uma sociedade? Qual o perfil, o papel e as necessidades dos sócios? SOBRE O INVESTIMENTO...
31. Avalie corretamente a necessidade total de investimento (Fixo + Capital de giro). Avalie o montante de sua disponibilidade de recursos. Pesquise nas instituições financeiras Avalie a possibilidade de buscar recursos em outras fontes: Sócios, investidores, fornecedores, etc. Nossa próxima palestra abordará mais detalhadamente este assunto. Investimento - Onde buscar?
32. Como estabelecer os preços dos produtos e serviços? Qual a quantidade mínima de produtos ou serviços que deverá ser comercializada? Por quê? Quais os gastos existentes no negócio? Como organizar a entrada e a saída do Dinheiro? SOBRE DECISÕES A TOMAR...
33. Que aspectos legais devem ser considerados? Classificação (Sociedade Simples, Empresária, etc.) Objetivo Social da Empresa / Contrato Social Onde formalizar (Junta Comercial, Receita Federal, Prefeitura, etc.) Que impostos e contribuições incidem sobre o meu negócio? Quais as obrigações fiscais do empresário e da empresa? Quem realizará os procedimentos legais do negócio? FORMALIZAÇÃO DO NEGÓCIO
34. Consulte profissionais especialistas: Contabilista Advogado Tributarista Economista Administrador de Empresas Profissionais especialistas do seu segmento (Nutricionista, Farmacêutico, Engenheiro...) Busque informações na JUCEMS, Receita Federal, Secretaria da Fazenda, Prefeitura, entidades de classe, etc. Formalização - Onde buscar?
35. PLANEJANDO A ABERTURA DO SEU NEGÓCIO “ Ninguém planeja fracassar... Normalmente os negócios fracassam justamente por falta do planejamento!” Reflexão
36. Produtos Sebrae Como o Sebrae pode auxiliá-los na Busca de Informações: Resposta Técnica - Balcão Sebrae e Internet: http://www.ms.sebrae.com.br/orientacaoempresarial/amplie/respostas/ http://sbrt.ibict.br (Sistema Brasileiro de Resposta Tecnica) Geonegócios Ferramenta de geoprocessamento do Sebrae/MS para auxiliar o empreendedor a tomar decisões corretas na hora de abrir e expandir seu negócio. http://geonegocios.ms.sebrae.com.br Biblioteca On Line – Sebrae Veja as Coleções COMECE CERTO e PONTO DE PARTIDA http://www.biblioteca.sebrae.com.br/ Cursos e Treinamentos - Sebrae Internet: http://educacao.sebrae.com.br/ Presenciais: Veja programação no site http://www.ms.sebrae.com.br/
37. Mais informações... Software “Como elaborar um Plano de Negócios” Download disponível no site: www.ms.sebrae.com.br/nascerbem/ Análise do Plano de Negócios online, após realizar o donwload e preencher todos os itens do software o empreendedor tem a oportunidade de encaminhar o seu plano para um consultor para análise da viabilidade do negócio. Em caso de dúvida, por favor, consulte o Sebrae/MS através da Central de Relacionamento ( 0800 570 0800 )
38. Próxima Etapa... PLANEJANDO A ABERTURA DA SUA EMPRESA : Objetivo: Esclarecer sobre a importância e os conceitos da constituição de uma empresa, enfocando as necessidades do empreendedor, do empreendimento e da parte legal. Sensibilizar para a importância de uma análise prévia e um planejamento adequado antes de constituir a empresa.
Notas do Editor
Sejam Bem-Vindos à segunda palestra do projeto Nascer Bem...
O Projeto Nascer Bem é composto por 02 fases distintas: Fase 01: O empreendedor está buscando as informações iniciais antes de abrir suas portas. Nesta fase o objetivo é: “Fornecer informações e orientações para empreendedores que pretendem iniciar um negócio, sobretudo na elaboração do Plano de Negócio.” Fase 02: O empreendimento já está em funcionamento e o empreendedor busca melhorias, ajustes e apoio. Nesta fase o objetivo é: “Identificar a necessidade de melhorias nos processos de gestão e produção, construindo conjuntamente, soluções que visem o crescimento e sustentabilidade dos pequenos empreendimentos.”
Cada uma das 02 fases apresentadas seguem este fluxo: Fase 1: 1º. Atendimento Inicial – quando o cliente vem até o Sebrae buscando informações e é direcionado para o Projeto Nascer Bem 2º. Palestras – São 05 temas de palestras englobando os temas: - “Empreendedorismo” – Que fala dos Comportamentos e Competências do Empreendedor - “Comece Certo” – Aborda a importância de desenvolver um Plano de Negócios e como. - “Planejando a Abertura de sua empresa” – Como, onde, com quais instrumentos o empreendedor busca suas informações no mercado, para entender melhor seu negócio e tomar decisões. - “Buscando Recursos Financeiros” – Com a presença de parceiros de instituições financeiras, aborda a necessidade e a forma de preparar-se antes de buscar recursos de terceiros. - “Boas Práticas na Produção de Alimentos” – Higiene e manipulação dos alimentos. 3º. Treinamento – Aborda a prática dos Comportamentos Empreendedores, o estudo do Mercado, da Viabilidade Financeira, com tarefas diárias para colaborar na confecção do seu Plano de Negócios. 4º. Aconselhamento – 01 hora disponível com Consultor credenciado do Sebrae para aconselhamento e tirar suas dúvidas sobre seu empreendimento e o Plano de Negócios. Fase 2: 1º. Visita do Consultor – Consultor vai ate a empresa. 2º. Plano de Ação – Busca informações e elabora um Plano de Ação especifico. 3º. Consultoria / Capacitação – Este Plano de Ação pode englobar soluções de Consultoria e/ou Capacitação 4º. Monitoramento do Sebrae – Todo o processo e monitorado pelo Sebrae.
Esta palestra aborda o tema “COMECE CERTO – PLANEJAMENTO E ANÁLISE DO SEU NEGÓCIO”
O objetivo desta Palestra é “ Apresentar os principais aspectos a considerar na criação de um novo negócio ”. Serão apresentados todos os principais itens que devem ser avaliados no desenvolvimento de seu empreendimento. ANTES DE INICIAR OS PRÓXIMOS SLIDES DA PALESTRA, MOSTRAR O DVD COM O VÍDEO CORRESPONDENTE À PALESTRA “COMECE CERTO”.