Tailor&Fox - Your HR Business Partner

QUANDO È IL MOMENTO GIUSTO PER CAMBIARE LAVORO? Sarà capitato anche a voi, magari dopo un periodo di #stress o demotivazione generale, di pensare di cambiare posto di lavoro – o addirittura lavoro. Essendo una decisione molto importante è bene non lasciarsi andare a decisioni impulsive, e anzi ponderare con cura quali siano le #motivazioni . Tra quelle più impattanti troviamo, in cima alla classifica, il sentire di non avere più opportunità di #crescita o di non avere più la propria curva di apprendimento in crescita. Può succedere che il ruolo ricoperto inizi a stare stretto o che i task diventino monotoni e ripetitivi, causando perdita di motivazione ed entusiasmo. Ad un esito simile può portare il non sentirsi più rappresentati dall’organizzazione, dalla sua strategia e/o dai suoi #valori , che non riflettono ciò che si sente di essere, con il proprio bagaglio di esperienze e #skills e soprattutto con le proprie aspirazioni. Anche il sentirsi stanchi e poco #valorizzati incide notevolmente sulla percezione del proprio benessere e sulla motivazione ad appartenere a e ad investire nella propria organizzazione. In questi casi, verificato che non siano valutazioni affrettate e causate da situazioni o momenti particolari, è bene ricordare che il #cambiamento può far paura ma può anche essere molto gratificante, soprattutto se inserito con consapevolezza in un #progetto .

OUTSOURCING DELLE RISORSE UMANE Gestire efficacemente le Risorse Umane è fondamentale per garantire la buona salute dell’organizzazione aziendale, ma non è sempre facile a causa del tempo che richiede e dei costi che comporta. È quindi possibile ricorrere al cosiddetto #outsourcing delle #RisorseUmane , ovvero ricorrere a una società di #consulenza HR per esternalizzare alcune attività, che possono spaziare dal reclutamento alla #formazione e alla gestione amministrativa dei dipendenti. Se si trova il giusto #Partner , l’outsourcing non soltanto porta a un’ottimizzazione dei costi e dei tempi, ma anche a una #crescita strategica del capitale umano dell’organizzazione. Questo significa in primo luogo individuare e assumere i professionisti giusti, efficientando anche il processo di #onboarding , e inoltre costruire un ambiente lavorativo più soddisfacente e produttivo, centrato sulla formazione e sullo #sviluppo dei collaboratori, con l’effetto (tra gli altri) di ridurre assenteismo e turnover. Tailor&Fox, in qualità di #HR Business Partner, si impegna quotidianamente ad affiancare le Aziende Clienti nella gestione delle Risorse Umane, permettendo loro di fare scelte consapevoli, lungimiranti e sostenibili, grazie a competenze specializzate e un confronto costante.

Sono Annalisa Palmieri , Psicologa della Salute e del Lavoro e Partner di Tailor&Fox. Ho avuto la grande fortuna di trovare sulla mia strada alcune persone che hanno fortemente creduto in me, consentendomi di scoprire e realizzare il mio #talento – quando ne ho colto il valore e l’importanza, ho deciso di farne una professione. Quindi di mestiere mi occupo di motivare, accompagnare e supportare persone e organizzazioni a comprendere e realizzare i propri talenti, a disegnare e costruire i propri #futuripreferibili , in un certo senso a realizzare i propri sogni. I modi di farlo sono numerosi e rappresentano le mie principali aree di attività: la clinica, la #formazione , il #coaching , i più svariati progetti di gestione e sviluppo del capitale umano che si possono costruire e implementare grazie alla #consulenzaHR e strategica con le leadership delle organizzazioni Clienti. Del primo impatto con Tailor&Fox ricordo il sorriso sul volto di tutti. Ritrovo ogni giorno quell’energia e quella #passione , che insieme a competenza, metodo, determinazione e orientamento di #qualità al risultato rendono un gruppo di professionisti bravi un gruppo di professionisti eccellenti. In Tailor&Fox si lavora ancora come piace a me: grande ascolto del Cliente, ricerca e condivisione della soluzione più #sostenibile e positivamente impattante, costruzione di relazioni autentiche e di fiducia, finalizzate a resistere nel tempo. Non siamo “buoni”, è un modello di #business : quello in cui crediamo e che crediamo rappresenti il futuro. Ritengo che le organizzazioni, oggi più che in passato, siano chiamate a svolgere un ruolo di forte #responsabilità sociale – proprio perché la solidità dei tradizionali punti di riferimento educativi, istituzionali e culturali, in questo momento di transizione e cambiamento, vacilla un po'. In virtù di questa responsabilità è necessario costruire e realizzare un business sostenibile, fatto di #valori autentici e di persone al centro. Le leadership, e gli HR, stanno navigando in un mare agitato e quando tornerà la quiete il mondo avrà un volto diverso. Essere al loro fianco in questa sfida è il nostro perché, la nostra ambizione e la nostra #missione .

INTELLIGENZA ARTIFICIALE E PROMPTING Le opinioni sull’impiego dell’ #intelligenzaartificiale sono da sempre state divisive, soprattutto se si parla di impiego in ambito lavorativo. In realtà tutti i settori possono beneficiare dell’ #AI, se usata in modo opportuno. Un esercizio essenziale per farne un utilizzo informato e consapevole è il #prompting , ovvero il fornire istruzioni in linguaggio naturale che guidano e indirizzano il tool al conseguimento di un'attività specifica. In altre parole, l’efficacia dell’ #output dipende dalle nostre domande e da come queste vengono formulate. Per creare prompt per AI efficaci è necessario fare richieste specifiche e concise, utilizzare parole chiave o esempi che possano restringere il campo, inquadrare la richiesta. In ambito #HR i task più frequenti in cui viene usata l’AI sono la creazione di job description, la valutazione di CV, o ancora la creazione di piani di formazione e di sondaggi interni. Di qualsiasi ambito si tratti, va comunque tenuto a mente che l’impiego di questi tool è da considerarsi d’aiuto nella vita di tutti i giorni, ma mai sostitutivo della componente umana. Inoltre, la rapida evoluzione dell’AI comporta la necessità di essere costantemente aggiornati, e non solo sulle tecniche di prompting. #Staytuned per altri tips!

Sono Manuela Costantini , marchigiana di Ascoli Piceno e vivo a Milano da 16 anni. Sono una grande estimatrice della città con il mercato del lavoro più vivace d'Italia, qui se vuoi fare una cosa puoi provare a farla e avere fiducia in una buona riuscita: è un peccato archiviare i sogni in un cassetto, ma a Milano lo è molto di più! Sono appassionata di bricolage e colleziono chincaglierie. Che sono appassionata di cucina si sa già. Mi occupo di Consulenza alle Risorse Umane, Ricerca e Selezione del Personale, Consulenza alla Carriera e Formazione Esperienziale. Progetto contenuti di Cooking Team Building e tengo lezioni di cucina italiana tradizionale per stranieri attraverso il network de Le Cesarine, nato a Bologna come associazione culturale con lo scopo di tramandare le ricette delle nonne italiane. In Tailor&Fox ho trovato un gruppo di persone brillanti e curiose, che lavorano insieme per allineare bisogni e aspettative di aziende e risorse. Favorire un clima umano improntato alla lealtà nello spazio (non solo fisico) che si condivide quotidianamente dovrebbe essere la priorità di ciascun datore di lavoro e imprenditore. Penso che solo così ciascun lavoratore possa dare il meglio di sé e imprimere il suo contributo per la persona che è nello svolgimento del suo lavoro. Se hai un progetto al quale ogni tanto aggiungi un pezzo, che a volte ti sembra buono e altre pessimo, ti aiuto ad averne una visione distaccata, a finalizzarlo e a condividerlo con gli interlocutori giusti. Amo supportare al cambiamento persone col desiderio di accreditarsi professionalmente in settori differenti da quello di provenienza.

GREEN JOBS: COSA SONO E PERCHE’ SONO IMPORTANTI I #greenjobs si sono sviluppati in modo particolare negli ultimi anni, con l’aumento dell’attenzione relativa alla salute del Pianeta e al nostro #impattoambientale. Con green jobs si intendono tutte quelle occupazioni legate alla #sostenibilità e al benessere della Terra - in altre parole, legate allo sviluppo della cosiddetta #greeneconomy. Nel mondo del lavoro di oggi queste figure professionali sono di grande rilevanza, soprattutto nei settori più coinvolti, come agricoltura, progettazione e sviluppo, logistica… Tra i green jobs più richiesti troviamo gli ingegneri energetici, gli ingegneri ambientali, i project manager ambientali, i mobility manager, i green marketing manager, i programmatori di risorse agroforestali, e ancora i tecnici del risparmio energetico, i giuristi ambientali. Questo elenco è destinato ad aumentare, considerando che la sensibilità e l’ #attenzione per l’ambiente rappresentano un tema importante e che tutti dovremmo avere a cuore, sempre. Se anche voi siete particolarmente interessati al tema dei green jobs e volete approfondire, non esitate a contattarci!

Sono Paolo Del Conte e lavoro in Tailor&Fox da oltre 4 anni. Da piccolo desideravo fare il tennista, quindi il pilota d’aerei, dopo l’università il commerciale estero ed infine sono “atterrato” all’interno dell’ambito #HR . Ho trascorso i primi 10 anni in Agenzia per il lavoro, per poi focalizzarmi nella R&S di profili in ambito Middle&Top Management. Tailor&Fox è il posto giusto per crescere collaborando in team con #passione . Diversamente da altri player del settore, non siamo organizzati per practices o divisioni per Industry/Funzione: ognuno di noi presenta una propria specializzazione. Io seguo principalmente i clienti del settore Industrial/Manufacturing e Servizi in ambito Finance&HR, Sales&Marketing, Operations ed Engineering. L’ambito HR è la mia grande passione e i processi di selezione internazionale (il c.d. “International Recruitment”) mi ingaggiano particolarmente, in quanto progetti tailor made che richiedono un approccio “glocal”, ossia un mix tra pensare global ed agire local. Tailor&Fox, insieme a IeTeam Allieance ed altri Partner esteri, è parte attiva di un #network di società operanti principalmente nell’ambito People&HR e servizi per l’ #internazionalizzazione con presenza a livello EMEA, LATAM ed APAC. Se sei un’azienda italiana con operations all’estero (plant produttivi e/o filiali commerciali) con qualche esigenza di personale qualificato all’estero… let’s get in touch! I processi di selezione sono sempre più, per usare un paragone tennistico, una “partita di tennis di 3 set su 5 sulla terra rossa”, spesso non a senso unico, con imprevisti, interruzioni e cambiamenti di direzione. Credo nella #collaborazione sinergica con l’HR dell’azienda cliente in modo da contestualizzare la gestione del singolo processo di selezione all’interno della più ampia strategia di Talent Acquisition&Employer Branding. In un mercato del lavoro sempre più competitivo, caratterizzato da un evidente mismatch tra domanda ed offerta, credo che gli ingredienti vincenti siano: attenzione al #culturalfit tra azienda e candidato/a, approccio tailor made, rivestire il ruolo da vero Business Partner e non consulente di servizi di R&S, ed infine passione, curiosità, #empatia ed ascolto attivo. Una frase/immagine che mi piace molto e che trovo caratterizzante la funzione HR (ora spesso chiamata People&Culture) e che condivido con piacere: “HR= the unofficial lawyer, psychologist, event planner, teacher, peacemaaker, carrer planner, detective”.

PERCHE’ FARE NETWORKING? Negli ultimi anni, è possibile trovare la parola #networking praticamente ovunque. Ma cos’è davvero e perchè è così fondamentale? Fare networking significa avere e coltivare conoscenze con altre persone, creando così una rete di contatti in costante espansione. Naturalmente, nel mondo del lavoro questo è di vitale importanza per tutti: #aziende , professionisti, dipendenti… Per le aziende, il networking ha innumerevoli vantaggi, il primo dei quali la possibilità di trovare nuovi potenziali clienti. Ma non solo: uno scambio costante tra aziende è sinonimo di unione di esperienze e #skills, che possono portare a migliorare le proprie strategie, avere supporto e #consulenza su più ambiti in contemporanea, poter contare su una solida rete di figure professionali. Partecipare a eventi di networking aziendale significa anche creare con più facilita #partnership e collaborazioni, ottenere una maggiore visibilità e consolidare la propria reputazione nel settore. E per professionisti e dipendenti? #Staytuned !

“L'approccio di Tailor&Fox è di muoversi al di là della formazione tradizionale offerta 'a catalogo', assumendo una visione più ampia che si concentra sulla consulenza e sulla personalizzazione del percorsi di crescita, in base alle esigenze specifiche e agli obiettivi di ciascuna organizzazione.” Un’interessante #panoramica sui temi di #formazione e #peoplemanagement nella Rivista Este Persone&Conoscenze di Marzo, numero 174, dove è intervistata anche la nostra Partner Annalisa Palmieri . “La formazione non è slegata dalla promozione del benessere, anzi, spesso la formazione è una leva per la motivazione e l’engagement.”

WORK-LIFE BALANCE O WORK-LIFE INTEGRATION? NON ESISTE LA RICETTA PERFETTA Nel panorama contemporaneo, e per talune professioni in particolare, la dicotomia tra lavoro e vita privata si è progressivamente trasformata in un modello di " #worklifeintegration ". Questo modello, che supera il precedente di " #worklifebalance “, suggerisce la possibilità di un'integrazione sinergica delle attività professionali e personali, grazie ad una gestione fluida e interconnessa delle diverse sfere della vita: lavoro, carriera, casa, famiglia, relazioni, salute e #benessere psico-fisici. La scelta non dipende solo dal singolo individuo, ma anche dalle sue relazioni significative, dal lavoro che svolge, dall’ #organizzazione a cui appartiene. In questo modello, l'integrazione non si configura come una coesistenza di responsabilità, ma come un processo che mira a ottimizzare le risorse e le capacità di ciascuno in tutti i contesti dell’esistenza. Ben diverso dalla visione tradizionale, che persegue un equilibrio statico tra le ore e le energie dedicate al lavoro e quelle riservate alla vita privata. Con l’effetto, laddove funziona, di una promozione significativa di salute e benessere. La sfida per le organizzazioni risiede nel creare strutture e culture che supportino questo modello, riconoscendo che il benessere dei dipendenti è collegato alla salute complessiva dell'organizzazione. Ad esempio concedendo orari lavorativi flessibili, promuovendo ambienti di lavoro che supportino la salute mentale e fisica, incoraggiando politiche aziendali che riconoscano e facilitino le necessità personali dei dipendenti. Le organizzazioni che adottano questi principi non solo migliorano il benessere dei lavoratori, ma possono anche osservare un incremento in termini di produttività e creatività. Ma, come sempre, non esiste la ricetta perfetta, in grado di funzionare bene per tutti. Ciascuno ha l’ #opportunità di giocare il proprio ruolo: acquisendo #consapevolezza , ragionando sui propri valori, esercitando con disciplina delle scelte.