DIEFFEFORM Consulenza e Formazione

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Consulenza e servizi aziendali

ALLE AZIENDE CHE CREDONO NEI VALORI UMANI, A COLORO CHE CREDONO NEI VALORI DELLA PROPRIA AFFERMAZIONE PROFESSIONALE

Chi siamo

DIEFFEFORM nasce con il proposito di rappresentare anni di esperienza nel campo della CONSULENZA AZIENDALE e della FORMAZIONE PROFESSIONALE. L’interesse principale di DIEFFEFORM è di portare avanti il valore della formazione professionale inteso come un processo di crescita e rivalutazione della persona e del ruolo con la finalità di acquisire nuove competenze e di un rinnovamento professionale. Ogni partecipante porterà la sua esperienza cosicché insieme si potranno individuare le criticità e definire la strategia più efficace da perseguire. DIEFFEFORM PROPONE: > Consulenza aziendale per i settori alimentari e turistici: ✅Corso per la figura di COVID MANAGER ✅Corsi di Sicurezza sul lavore e Sicurezza Alimentare > Corsi di Formazione Professionale nel settore turistico: ✅Hospitality Manager ✅HouseKeeping Manager ✅Food & Beverage Manager ✅Addetto ai servizi di Ricevimento Alberghiero ✅Addetto al Front/Back Office Alberghiero ✅Assistente Governante Alberghiera/Executive Housekeeping Hotel ✅Operatore dei Servizi di Ristorazione/Cucina Professionale ✅Addetto ai Servizi di Sala-Bar ✅Sommelier/Wine Manager addetto ai Servizi di Ristorazione ✅Addetto alla Gestione e Organizzazione di Eventi & Congressi ✅Operatore Polivalente d’Impresa Ricettiva Alberghiera ed Extra Alberghiera > Percorso formativo di Educational & Training Experience on the job che comprende i moduli: -Time Management -La gestione dello stress -La gestione del dissenso -Team Building -La comunicazione efficace -Le Soft Skills -La leadership -Riconoscere il bugiardo -La negoziazione -La gestione del cliente -Il Problem Solving -Attivare il cambiamento Che tu sia una realtà aziendale, un libero professionista, uno studente o una persona che vuole approfondire le proprie competenze o imparare una nuova professione, non importa. Ciò che è importante è iniziare. Il momento giusto per migliorare è ora.

Sito Web
http://www.DIEFFEFORM.COM
Settore
Consulenza e servizi aziendali
Dimensioni dell’azienda
1 dipendente
Sede principale
Milano
Tipo
Ditta individuale
Data di fondazione
2018
Settori di competenza
FORMAZIONE PROFESSIONALE, CONSULENZA AZIENDALE, HOSPITALITY MANAGEMENT, FOOD&BEVERAGE MANAGEMENT, SICUREZZA ALIMENTARE E SICUREZZA SUI LUOGHI DI LAVORO, FORMAZIONE TRASVERSALE e FORMAZIONE COVID MANAGER

Località

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    📌 Gestione del Food Cost: 📌Importanza degli Standard di Acquisto e dell'Uso di un PMS 📌 Nel settore della ristorazione, la gestione dei costi delle materie prime è un aspetto cruciale per mantenere la qualità e la sostenibilità economica. La definizione precisa degli ingredienti necessari e la valutazione accurata della loro qualità sono essenziali per soddisfare le aspettative dei clienti. Passaggi fondamentali: Specifiche qualitative: Stabilire le caratteristiche necessarie per ogni materia prima. Valutazione dei campioni: Confrontare le offerte dei fornitori tramite test di resa e qualità. Analisi economica: Registrare dati merceologici ed economici per una valutazione ECONOMICA complessiva degli acquisti. Gestione del fabbisogno reale: Evitare sia le mancanze sia l'eccesso di scorte. Controllare il consumo effettivo fin dall'inizio per ottimizzare gli acquisti. Criticità del costo del prodotto: Una gestione efficace del costo delle materie prime è fondamentale. Un PMS (Property Management System) è uno strumento indispensabile per organizzare e analizzare le numerose informazioni, come ad esempio le grammature degli alimenti. Questo sistema facilita decisioni informate e tempestive, migliorando l'efficienza operativa e il controllo dei costi. 📈 Ottimizzare il Food Cost è vitale per garantire la sostenibilità economica della tua azienda ristorativa. Adotta le giuste strategie e strumenti per un successo duraturo! 📈 Se desideri approfondire, non esitare a contattarmi! #FoodCost #Ristorazione #Acquisti #Qualità #Gestione #PMS

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  • 📌 Gestione del Food Cost: 📌Importanza degli Standard di Acquisto e dell'Uso di un PMS 📌 Nel settore della ristorazione, la gestione dei costi delle materie prime è un aspetto cruciale per mantenere la qualità e la sostenibilità economica. La definizione precisa degli ingredienti necessari e la valutazione accurata della loro qualità sono essenziali per soddisfare le aspettative dei clienti. Passaggi fondamentali: Specifiche qualitative: Stabilire le caratteristiche necessarie per ogni materia prima. Valutazione dei campioni: Confrontare le offerte dei fornitori tramite test di resa e qualità. Analisi economica: Registrare dati merceologici ed economici per una valutazione ECONOMICA complessiva degli acquisti. Gestione del fabbisogno reale: Evitare sia le mancanze sia l'eccesso di scorte. Controllare il consumo effettivo fin dall'inizio per ottimizzare gli acquisti. Criticità del costo del prodotto: Una gestione efficace del costo delle materie prime è fondamentale. Un PMS (Property Management System) è uno strumento indispensabile per organizzare e analizzare le numerose informazioni, come ad esempio le grammature degli alimenti. Questo sistema facilita decisioni informate e tempestive, migliorando l'efficienza operativa e il controllo dei costi. 📈 Ottimizzare il Food Cost è vitale per garantire la sostenibilità economica della tua azienda ristorativa. Adotta le giuste strategie e strumenti per un successo duraturo! 📈 Se desideri approfondire, non esitare a contattarmi! #FoodCost #Ristorazione #Acquisti #Qualità #Gestione #PMS

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    Hai mai affrontato un calo delle prenotazioni a causa di recensioni negative? È importante comprendere perché vengono generate e saper riconoscere quelle vere dalle FAKE. 🚨 L'impatto devastante delle recensioni negative sulla tua struttura🚨 In un settore dove le recensioni online sono fondamentali, anche una singola recensione negativa può danneggiare gravemente il fatturato di una struttura ricettiva. 💥 Perché succede: Perdita di fiducia: L'88% dei viaggiatori legge le recensioni prima di prenotare. Prenotazioni in calo: Una recensione negativa può ridurre le prenotazioni fino al 20%. Effetto virale: Le recensioni negative si diffondono rapidamente sui social, danneggiando la reputazione. 🔧 Cosa fare: Monitora costantemente le recensioni su tutte le piattaforme. Rispondi prontamente e con professionalità alle recensioni negative. Impara a riconoscere le recensioni fake e agisci di conseguenza. Migliora continuamente i servizi offerti. Incoraggia le recensioni positive dai clienti soddisfatti. 📣 Nota: Questo post è un sunto dell'ultima MASTERCLASS che abbiamo tenuto per le strutture ricettive, focalizzata sulla gestione delle recensioni e sulla reputazione online. #HotelManagement #CustomerExperience #ReputationManagement #Travel #DIEFFEFORM

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    Hai mai affrontato un calo delle prenotazioni a causa di recensioni negative? È importante comprendere perché vengono generate e saper riconoscere quelle vere dalle FAKE. 🚨 L'impatto devastante delle recensioni negative sulla tua struttura🚨 In un settore dove le recensioni online sono fondamentali, anche una singola recensione negativa può danneggiare gravemente il fatturato di una struttura ricettiva. 💥 Perché succede: Perdita di fiducia: L'88% dei viaggiatori legge le recensioni prima di prenotare. Prenotazioni in calo: Una recensione negativa può ridurre le prenotazioni fino al 20%. Effetto virale: Le recensioni negative si diffondono rapidamente sui social, danneggiando la reputazione. 🔧 Cosa fare: Monitora costantemente le recensioni su tutte le piattaforme. Rispondi prontamente e con professionalità alle recensioni negative. Impara a riconoscere le recensioni fake e agisci di conseguenza. Migliora continuamente i servizi offerti. Incoraggia le recensioni positive dai clienti soddisfatti. 📣 Nota: Questo post è un sunto dell'ultima MASTERCLASS che abbiamo tenuto per le strutture ricettive, focalizzata sulla gestione delle recensioni e sulla reputazione online. #HotelManagement #CustomerExperience #ReputationManagement #Travel #DIEFFEFORM

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    Le Tre Criticità che Possono Frenare il Tuo Successo nel servizio di Food & Beverage!!! La gestione efficace del personale, una relazione solida con i clienti e una preparazione adeguata sui fondamentali del servizio sono le basi di un business di successo nel settore della ristorazione e del comparto del Food & Beverage. Tuttavia, molte aziende affrontano difficoltà significative in questi ambiti per pigrizia, non curanza e superficialità. Criticità Principali: 😮 #GestionedelPersonale: Senza una leadership chiara e un supporto continuo, il team può perdere motivazione e produttività. 😮#RelazioneconilCliente: La mancanza di una comunicazione efficace e di un servizio personalizzato può compromettere la fidelizzazione e la soddisfazione del cliente. 😮#Formazione: La carenza di preparazione sui basilari del servizio porta a errori costosi e ad un'immagine aziendale poco professionale. Gestione del Personale #Leadership #Motivazione #Produttività Relazione con il Cliente #CustomerExperience #Fidelizzazione #Comunicazione Formazione #FormazioneContinua #Professionalità #ServizioEfficace

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  • La gestione del personale è il cuore pulsante di ogni hotel. Non è solo coordinare turni o assegnare compiti, ma costruire un team unito, dove fiducia e formazione continua trasformano ogni sfida in crescita. Il successo di un albergo nasce dall'impegno e dalla passione di ogni singolo membro del team.

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    La gestione del personale in albergo è una sfida quotidiana, ma anche un'opportunità straordinaria. Ogni giorno ci confrontiamo con mille problematiche: turni complessi, esigenze dei clienti, imprevisti. Eppure, è proprio in queste sfide che si nasconde la bellezza del nostro lavoro. Credo fermamente che il cuore di un albergo non siano le sue stanze, ma le persone che vi lavorano. È il sorriso del receptionist che accoglie un ospite stanco, l'attenzione del cameriere che rende una cena speciale, la cura del personale delle pulizie che prepara ogni camera come se fosse la propria casa. Investire nelle persone significa costruire un ambiente di lavoro dove la fiducia e il rispetto regnano sovrani. Significa ascoltare, supportare, crescere insieme. Inoltre, offrire servizi di alta qualità attraverso personale informato e preparato è possibile solo con una Formazione Continua. Solo così possiamo superare le difficoltà e trasformarle in momenti di crescita e successo. Perché alla fine, sono le persone che fanno la differenza. Sempre. #GestioneDelPersonale #HotelManagement #Leadership #TeamWork #CrescitaPersonale #FormazioneContinua

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  • Ho postato questo pensiero perché non è gratificante per gli operatori, sentirsi vuoti di contenuti e tecniche di lavoro davanti a qualsiasi cliente di qualsiasi estrazione sociale, proveniente da qualsiasi parte del mondo. Sempre più spesso durante i miei sopralluoghi di lavoro devo, purtroppo, registrare, questa situazione.

    Formazione Consulenziale: La Chiave per un Turismo di Successo. Sono convinto che uno dei principali obiettivi per il successo nel settore turistico sia la preparazione tecnica e relazionale del personale al ricevimento. Troppo spesso, gli operatori non sfruttano appieno le potenzialità del marketing territoriale abbinate alle tecniche di comunicazione, perdendo preziose opportunità di coinvolgere e fidelizzare i clienti. La causa principale? La mancanza di formazione consulenziale. Immaginate un cliente che arriva in una nuova città, curioso di scoprirne i segreti e le bellezze. Chi meglio degli operatori al ricevimento può guidarlo in questa avventura? Tuttavia, senza una formazione adeguata e costante, gli operatori non sono in grado di promuovere efficacemente le attrazioni locali, gli eventi culturali e le esperienze uniche che la nostra destinazione offre. La soluzione è chiara: investire nella formazione consulenziale del personale. Questo tipo di formazione non solo migliora le competenze tecniche degli operatori, ma li trasforma in veri e propri ambasciatori del territorio. Con una solida conoscenza del marketing territoriale ed applicando le giuste tecniche di comunicazione, possono, gli operatori, creare un'esperienza indimenticabile per i clienti, aumentandone la soddisfazione, la fedeltà. Inoltre, una squadra ben formata riflette professionalità e competenza, elementi fondamentali per costruire la reputazione della nostra struttura e differenziarci dalla concorrenza. È tempo di agire e investire nella formazione consulenziale. Un piccolo passo per noi, un grande balzo per il turismo di qualità. #Formazione #Turismo #MarketingTerritoriale #Professionalità #Successo

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  • Breakfast, questo è uno dei primi bisogni da soddisfare, eppure, ancora oggi, molte strutture #alberghiere e #extralberghiere non considerano il breakfast come punto di #forza. Ricordiamoci che queste aziende generano gran parte del loro fatturato attraverso il cliente. Quindi il cliente al centro del business #customercentric. I feedback rilasciati dai clienti creano danni, a volte, irrecuperabili nel #breve e #medio periodo....

    Breakfast: strategie di differenzazione. Non aspettate che le cose precipitano. Quando veniamo chiamati, il danno è fatto!!! Recuperare i clienti che hanno generato e genereranno un business negativo per le aziende di settore è un danno irreversibile nel breve e medio periodo.

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