Onara Lima

Eu sempre acredito que um bom feedback, estruturado e com exemplos práticos, traz muitas possibilidades de evolução e reflexões. Para tanto, saber ouvir, a verdadeira escuta ativa e compreender os pontos trazidos de forma construtiva podem se transformar em novas possibilidades, sem viéses e com clareza sobre o que de fato agrega valor e pode reverberar em mudanças positivas. Equilíbrio sempre deve ser considerado em qualquer decisão. Corrigir rotas é para as pessoas que sabem ouvir e aceitam um bom feedback. Saber viver o processo! Sustentabilidade é um tema muito amplo e por essa razão é sempre bom ter vários olhares e muita diversidade cognitiva. Não existe um caminho único, existem possibilidades.

Integrar de verdade os aspectos Socioambientais na estratégia do negócio, não é uma tarefa trivial, assim como mensurar os impactos. Precisamos amadurecer o conhecimento da Alta Liderança sobre como esses aspectos podem influenciar no fundamento do negócio. Construir uma "BOA" matriz de materialidade assertiva, é o primeiro passo desse desafio. Enquanto o tema for segregado do core do negócio, continuaremos com o discurso descolado da prática. Conectar o tático operacional na estratégia ainda é um Gap recorrente. É um caminho necessário, que precisa ser evolutivo e intencional. Sustentabilidade e seus aspectos ESG é sobre EFICIÊNCIA OPERACIONAL e resultados que validem a estratégia do negócio.

Sem times engajados, dificilmente conseguimos avançar, em qualquer que seja o tema. Dito isso, trago a provocação sobre o ponto de vista de colocar de fato na prática os discursos inspiradores e que muitas vezes chegam a ser laudatórios ou até mesmo líderes prolixos. Acredito que as ações, atitudes reais que demonstram a sua intencionalidade podem mover times para resultados excepcionais e consistentes. O Famoso "Walk the Talk", que move montanhas. Aquela frase: "Suas atitudes falam tão alto que eu não consigo ouvir o que você diz", de Ralph Waldo, deve ser uma reflexão diariamente, especialmente pela liderança. Inovabilidade. Só será considerado de fato Inovação, se for capaz de gerar impacto positivo nos aspectos sociais e ambientais.

Encorajar e empoderar as pessoas do Time para que sigam confiantes e seguros para um engajamento genuíno. A liderança tem um papel crucial e determinante para potencializar o que cada pessoa, individualmente, e em time são capazes de entregar e manter alta performance. Gestão de pessoas para além da gestão de processos, com uma Comunicação clara, respeitosa e inclusiva.

Sustentabilidade e seus aspectos ESG sempre geram espaço para vieses, interesses considerações rasas e muitas conclusões embasadas em chamada de notícias, sem realizar uma leitura profunda, buscar conhecimento através de artigos específicos. Buscar dados para obter uma opinião, conversar com profissionais que realmente tem a experiência vivencial nos temas, são caminhos válidos e equilibrados. Em um tema com tanta abrangência, o qual muitas vezes temos mais perguntas do que respostas únicas, é necessário elevar a qualidade da abordagem e discussões, para além de discursos laudatórios e questionamentos sem o conhecimento necessário para eventuais tomadas de decisões. E pra fechar, respeitar os pontos de vista de cada pessoa é fundamental.

A consciência sobre ter respeito com o meio ambiente, compreender que é necessário colocar na prática a Sustentabilidade de forma ampla e intencional, é algo que necessariamente passa pela base educacional e pelo exemplo. Os pais precisam dar o primeiro exemplo, e o ambiente escolar fortalece com conceitos e orientação sobre esse caminho para ações mais conscientes sobre os aspectos Socioambientais. Educação é a base para transformar positivamente qualquer que seja a sociedade.