Marcel Regis

HOJE FAÇO 40 E VOU COMPARTILHAR OS BENEFÍCIOS COM VOCÊS. Hoje estou encerrando o primeiro Ciclo de 40 dias de atividades físicas sem interrupção. Fixei como objetivo chegar a 80 kg e um físico em início de definição até o dia 23/11/2024, quando completo 62 anos. (Alguns "amigos" me zoaram dizendo que eu estava acabadinho para 40 😳😜😄😄😄) Comecei com 89,5kg, e ontem estava com 85,3kg. Após o próximo Ciclo de 40 dias, farei outra live compartilhando Benefícios e Resultados e, com certeza haverá uma revisão dessas metas. Para quê eu compartilhei isso com vocês, se meu trabalho é direcionado à Mentoria e Consultoria em Liderança e Desenvolvimento de Equipes? Para servir de exemplo sobre cumprimento de metas, preparação, revisão, correção ou adequação e auto estimulação com os pequenos avanços. Exemplo: 1) Verifiquei meu peso no primeiro e no último dia. Na live eu comento sobre estabelecer a meta e esquecer a meta. Apenas avançar a cada dia. O Resultado virá. 2) A cada dia, os exercícios mais difíceis vão ficando mais fáceis. Gravem isso: Com a prática, o difícil vai ficando mais fácil. O Desconforto vai ficando Confortável e, assim, ganho velocidade no Progresso e atinjo mais rápido o meu objetivo. Enfim, se quiser meu apoio para desenvolver sua Auto Liderança, ou melhorar seu relacionamento com a Equipe, fale comigo por aqui ou no privado e, certamente irei ajudar você a chegar ao próximo nível. Lembre: um passo por vez, e Celebre cada passo, pois você estará mais longe do início, e mais perto do final. Conte Comigo! Curta , Comente e Compartilhe com sua Rede. Sucesso e Prosperidade para todos Nós! #saude #saudeebemestar #liderança #lider #equipe #equilibrio #determinação #metas #objetivos #empreendedorismo #empreender #superacao #superação #inteligenciaemocional #miguelbragacoach

2

Se você ou a sua empresa está no Instagram, você precisa saber sobre as novas atualizações do algoritmo: 1- Aumento do alcance para contas menores: agora a plataforma vai começar a sugerir o seu conteúdo para novas contas independente do seu tamanho. O que importa é o nicho! 2- É o fim dos agregadores de conteúdo: serão removidos perfis que copiam conteúdos caso extrapolem o limite de 10 cópias por mês 3- Substituição do repost por conteúdo original em recomendações 4- Adição de rótulo ao conteúdo copiado/repostado linkando ao criador original. Agora mais do que nunca será valorizado o produtor de conteúdo original. Se você ou a sua empresa não sabe ou não tem tempo para produzir conteúdo, entre em contato comigo que eu posso ajudá-los!

8

Financiamento Imobiliário: Tipos e Características No Brasil, existem diversas modalidades de financiamento para a compra de um imóvel. As principais se dividem em: 1. Sistema Financeiro de Habitação (SFH): * Destinado a famílias com renda familiar mensal de até R$ 8.000,00. * Permite financiar até 90% do valor do imóvel. * Taxas de juros subsidiadas pelo governo. * Possibilidade de utilizar o FGTS para abater ou quitar o valor do imóvel. 2. Sistema de Financiamento Imobiliário (SFI): * Destinado a famílias com renda familiar mensal acima de R$ 8.000,00. * Permite financiar até 80% do valor do imóvel. * Taxas de juros livremente definidas pelas instituições financeiras. * Não permite a utilização do FGTS. 3. Programas Habitacionais Governamentais: * Ofertados por órgãos públicos para famílias com renda baixa ou em situação de vulnerabilidade social. * Financiamentos com taxas de juros subsidiadas e prazos de pagamento mais longos. * Exemplos: Minha Casa Minha Vida, Casa Verde e Amarela. 4. Financiamento Direto com Construtoras: * Oferecido por algumas construtoras e incorporadoras. * Pode ter taxas de juros e prazos de pagamento diferenciados. * Importante analisar as condições de cada oferta antes de contratar. 5. Consórcio Imobiliário: * Forma alternativa de adquirir um imóvel sem pagar juros. * Funciona como um clube de compras, onde os participantes contribuem mensalmente com um valor pré-determinado. * Ao final de cada assembléia, um dos consorciados é sorteado para receber o crédito para a compra do imóvel ou é oferecido lance. 6. Empréstimo com Garantia de Imóvel: * Modalidade de crédito que utiliza um imóvel como garantia para o pagamento do empréstimo. * Pode ser utilizado para financiar a compra de outro imóvel, investir em um negócio ou para outras finalidades. * Taxas de juros geralmente mais baixas do que outros tipos de financiamento. 7. Financiamento por Cooperativas de Crédito: * Oferecido por cooperativas de crédito para seus associados. * Pode ter taxas de juros e prazos de pagamento diferenciados. * Importante ser um associado da cooperativa para ter acesso a essa modalidade de financiamento. Escolhendo o Financiamento Ideal: A escolha do tipo de financiamento ideal depende de diversos fatores, como: * Renda familiar; * Valor do imóvel; * Prazo de pagamento desejado; * Possibilidade de utilizar o FGTS; * Condições oferecidas pelas instituições financeiras. É importante pesquisar e comparar as diferentes modalidades antes de tomar a decisão. Dicas Importantes: * Leia atentamente as condições do financiamento antes de assinar qualquer contrato. * Negocie as taxas de juros e prazos de pagamento com a instituição financeira. * Utilize simuladores de financiamento para ter uma ideia das prestações mensais. * Busque orientação profissional, sou consultor Imobiliário e gestor financeiro pronto para auxiliar.

2

Plano de Restruturação para a Santa Casa da Misericórdia de Lisboa Diagnóstico Dificuldades financeiras: A SCML enfrenta déficits acumulados e dívidas crescentes. A gestão de investimentos e a captação de recursos precisam ser aprimoradas. Falta de transparência: A governança da SCML carece de clareza e accountability. Processos decisórios e fluxos financeiros precisam ser mais transparentes. Necessidade de modernização: As operações da SCML precisam ser modernizadas para se tornarem mais eficientes e eficazes. A instituição precisa adotar novas tecnologias e práticas de gestão. Objetivos Restabelecer a sustentabilidade financeira: Eliminar déficits e dívidas, garantir a solvência a longo prazo e diversificar fontes de receita. Aumentar a transparência e a accountability: Fortalecer a governança corporativa, melhorar a comunicação com stakeholders e implementar mecanismos de controle interno robustos. Modernizar as operações: Adotar novas tecnologias para melhorar a eficiência e a qualidade dos serviços, otimizar processos e reduzir custos. Reforçar o impacto social: Expandir o alcance dos programas sociais, atender às necessidades mais urgentes da comunidade e fortalecer parcerias com outras instituições. Medidas Propostas Análise financeira rigorosa: Realizar uma análise aprofundada da situação financeira da SCML, identificando as causas dos déficits e dívidas. Desenvolvimento de um plano de negócios viável: Criar um plano de negócios detalhado que defina metas claras, estratégias de crescimento e fontes de financiamento. Implementação de medidas de contenção de custos: Reduzir despesas desnecessárias, otimizar processos de compras e negociar melhores condições com fornecedores. Diversificação das fontes de receita: Explorar novas fontes de receita, como filantropia, doações corporativas e parcerias com o setor privado. Melhoria da governança corporativa: Implementar um modelo de governança mais transparente e accountable, com clareza de papéis e responsabilidades. Aumento da comunicação com stakeholders: Manter stakeholders informados sobre o progresso da reestruturação e buscar o seu engajamento. Implementação de mecanismos de controle interno robustos: Estabelecer controles internos eficazes para prevenir fraudes e garantir a gestão adequada dos recursos. Adoção de novas tecnologias: Implementar novas tecnologias para automatizar tarefas, melhorar a comunicação e aprimorar a tomada de decisões. Otimização de processos: Redesenhar processos para torná-los mais eficientes e eficazes, reduzindo burocracia e custos. Expansão do alcance dos programas sociais: Identificar as necessidades mais urgentes da comunidade e desenvolver novos programas para atender a essas demandas. Fortalecimento de parcerias: Estabelecer parcerias com outras instituições para ampliar o impacto social da SCML e otimizar recursos.

13

2 comentários

Nos anos 1990 surgiu o chamado "gerundismo", que tornou-se muito popular e chato, já que era repetido por todos ad nauseam. Em tempos mais recentes assistimos, especialmente na modalidade escrita (já que na oral "não orna" mesmo, de vez e para sempre...), o participismo (uso recorrente e ad nauseam do participio passado em supostas construções na voz passiva analítica). Como é chato! Ó paí ó! E como me surpreende tão negativamente vê-lo - junto aos seus equívocos, claro! - em textos acadêmicos e didáticos; incluindo os de língua portuguesa que se pretendem "sérios". Me pergunto: sérios ou apenas mal escritos e sem nenhuma graça?

8

2 comentários

Na minha opinião, até o final do ensino médio todos os alunos deveriam aprender sobre os seguintes assuntos: 1. Direito do consumidor; 2. Educação financeira; 3. Primeiros socorros; 4. Oratória; 5. Inteligência emocional; 6. Produtividade; 7. Assistência social. Para a maioria dos alunos, seria muito mais valioso aprender os assuntos listados acima do que geografia, química, filosofia, entre outras matérias da presente grade curricular. Nossa sociedade seria muito melhor se, em vez de simplesmente vomitarmos em nossas crianças e adolescentes conteúdos como tabela periódica, análise sintática, nomes de rios, capitais da Europa, dentre outras informações irrelevantes que esqueceremos logo após a prova, optássemos por transmitir-lhes temas mais relacionados ao nosso estilo de vida atual. Estude muito, mas não necessariamente pelas vias formais, porque são superficiais e muitas vezes estão fora da realidade. #BomDia

1

Não existem produtos financeiros para o setor de energia elétrica. Ontem mesmo o Valor Econômico noticiou que o setor vai demandar cerca de R$ 225 bilhões em novos investimentos para aumento da geração e transmissão de energia até 2026. Nesse cenário, os bancos de fomento têm um papel de protagonista, levantando grande parte do investimento necessário. Mas, se o objetivo é aumentar o dinamismo do setor, a questão que fica é: Como impulsionar o novo agindo da mesma forma de sempre? Algumas variáveis que não foram consideradas na equação: > Pequenos produtores, que estão entrando no mercado livre de energia e não têm acesso aos bancos de fomento; > Consumidores menores, que também estão acessando o mercado livre e vão demandar instrumentos financeiros para suas transações; > Investidores que desejam adentrar o setor com recursos e não conseguem. Toda a transformação e avanço do setor depende de inovação. No caso das ofertas financeiras não será diferente. #energiaeletrica #power #energia #money #financeiro

20

1 comentário

Geralmente, as organizações dão muito foco para O QUE fazem, mas pouco ou nenhum no POR QUE fazem. Simon Sinek, em seu livro mais famoso, "Comece pelo porquê", explora como líderes e organizações podem inspirar cooperação, confiança e mudança, começando com o motivo pelo qual fazem o que fazem. Segundo ele, entender esse porquê não só motiva os indivíduos internamente, mas também atrai outras pessoas que compartilham dessa mesma crença, criando uma base de apoio e colaboração mais forte. Ou seja, ao focarmos no porquê, inspiramos ação e comprometimento, transformando transações simples em relações significativas. Na recente Assembleia das Mantenedoras, ao prestarmos contas do nosso ano de 2023, fizemos questão de trazer esse conceito. Afinal, mais que bons resultados financeiros, temos um motivo muito claro dentro do Grupo Marista. Nossa missão é impactar vidas por meio da educação e da saúde, seguindo o exemplo de São Marcelino Champagnat. Esse é o nosso grande PORQUÊ. #MissãoMarista #SimonSinek #PorQueFazemos #EducaçãoTransformadora

111

4 comentários

Nem todo investidor deveria investir em startups. Invista apenas quando: 1. Você tem tolerância ao risco 2. Você pode comprometer capital a longo prazo 3. Você tem conhecimento ou acesso a especialistas 4. Você está disposto a fazer a devida diligência 5. Você está interessado em contribuir mais do que dinheiro Investir em startups pode ser gratificante, mas os riscos são significativos. Certifique que você se enquadra nos critérios acima antes de decidir adicionar startups ao seu portfólio de investimentos.

12

Crescimento sustentável No cenário corporativo atual, a necessidade de integração entre marketing, vendas e serviços ao cliente é mais crítica do que nunca. Diante desse contexto, a implementação de uma estrutura de RevOps (Operações de Receita) emerge como um diferencial estratégico. Essa abordagem não só promove a convergência eficaz destas áreas-chave, mas também se estabelece como um pilar fundamental dentro da arquitetura de negócios e corporativa. RevOps não é apenas uma estratégia para alinhar departamentos; é uma transformação estrutural que coloca a geração de receita no centro das operações empresariais. Ao fazê-lo, RevOps facilita uma visão unificada dos processos que afetam diretamente os resultados financeiros da empresa, garantindo que esforços em marketing, vendas e suporte ao cliente sejam coordenados e eficientemente direcionados para maximizar o retorno sobre investimento. Adotar RevOps significa abraçar a eficiência, a inovação e a adaptabilidade em todas as esferas da organização. Isso envolve a utilização de dados e tecnologia para antecipar tendências de mercado, entender profundamente o comportamento do cliente e otimizar continuamente as estratégias de engajamento e retenção. Em suma, RevOps não apenas integra operações, mas também impulsiona a empresa rumo a uma maior competitividade e sucesso sustentável no mercado contemporâneo. #RevOps #IntegraçãoDeNegócios #EstratégiaCorporativa #InovaçãoEmpresarial #EficiênciaOperacional #TransformaçãoDigital #GestãoDeReceita #MarketingEVendas #SucessoSustentável #TecnologiaNosNegócios

4

Atualização Oficial da Situação das Enchentes no Rio Grande do Sul - 15 de Maio de 2024 (19:13 BRT) Inundações de Grande Escala Causam Impacto Devastador no Estado: * 46 municípios encontram-se em estado de emergência. * 538.245 pessoas foram desalojadas de suas residências. * 76.580 indivíduos buscam refúgio em abrigos temporários. * 149 óbitos foram confirmados e 108 pessoas permanecem desaparecidas. * 806 indivíduos sofreram ferimentos. Medidas Emergenciais Implementadas: * Nomeação do Senador Paulo Pimenta como Ministro Extraordinário para liderar os esforços de reconstrução. * Implantação de um hospital de campanha em Porto Alegre com capacidade para atender 200 pacientes por dia. * Visita da comitiva presidencial ao estado para anunciar novas medidas de auxílio à população afetada. Recursos Adicionais: * Portal do Governo do Rio Grande do Sul: https://lnkd.in/dtjPxycg https://lnkd.in/dtjPxycg) Observações Relevantes: * A conjuntura permanece crítica, com a possibilidade de elevação no número de vítimas. * É crucial acompanhar as atualizações oficiais e seguir as orientações das autoridades competentes. * **Doe para auxiliar as vítimas das enchentes:** [Insira link para doações] Canais de Contato para Solicitação de Auxílio: * Ligue 199: Defesa Civil * Ligue 193: Corpo de Bombeiros Solidariedade ao Rio Grande do Sul! Daniyyel Brecht. #Solidariedade #RioGrandedoSul

1

🚀 A potência dos startups tecnológicos continua a evoluir, apesar dos desafios econômicos. De acordo com o relatório da Pitchbook, o financiamento de startups por empresas de capital de risco em 2023 diminuiu, indicando uma abordagem mais estratégica e criteriosa dos investidores. 💡 AI, Healthtech, EV e Metaverse são os setores em destaque. As startups que desenvolvem soluções baseadas em inteligência artificial estão ganhando preferência, mas a preocupação é que isso possa levar a uma "bolha da IA" se os investidores financiarem apenas startups com resultados tangíveis e receita. 👩‍⚕️ No setor de saúde, as grandes corporações estão investindo recursos em startups para remodelar os sistemas de saúde. Apesar dos desafios, como a necessidade de resultados tangíveis a curto prazo, as soluções de saúde tecnológicas têm o potencial de melhorar significativamente os resultados de saúde. 🚗 Com a demanda por veículos elétricos aumentando, as startups estão preenchendo lacunas na infraestrutura de suporte. Embora seja uma oportunidade lucrativa, entender o mercado e identificar um nicho exclusivo é crucial. 🌐 Finalmente, embora o financiamento para projetos do metaverso tenha diminuído, muitas startups estão se aventurando na indústria devido ao crescimento projetado de $1.3 trilhões até 2030. 🔮 O potencial para inovação e possibilidades do futuro em startups tecnológicas é ilimitado. Enquanto os startups de IA estão prontos para dominar, startups de healthtech, EV e metaverse têm o potencial de moldar o mundo em que vivemos. Fonte: https://lnkd.in/dRWa-msM

1

A delegação é uma grande dificuldade que é observada no mundo atual nas empresas. Há, por um lado, os gestores mais centralizadores, que não conseguem delegar ou delegar bem. No outro extremo, os gestores que “delargam”, deixando com outros todas as responsabilidades sem atenção à qualidade de execução. O ponto de equilíbrio é o ideal, ou seja, a delegação inteligente, delegar atento aos resultados medidos. E a qualidade dessa delegação é um desafio permanente para todo gestor.

3

Demora para uma startup dar retorno? A resposta não é simples, e entender os fatores que influenciam esse tempo é importante para estabelecer expectativas realistas e planejar estrategicamente. 1. Natureza do negócio: O tempo para alcançar a rentabilidade pode variar significativamente dependendo do setor e do modelo de negócio da startup. Empresas de tecnologia, por exemplo, podem escalar rapidamente, mas também enfrentam altos custos iniciais e competição acirrada. Startups que dependem de desenvolvimento de produto extenso, como biotecnologia, podem levar anos até que gerem receita. 2. Estratégias de crescimento: A abordagem adotada para crescer também afeta o tempo de retorno. Algumas startups optam por reinvestir lucros iniciais para acelerar o crescimento, o que pode adiar a rentabilidade. Outras podem buscar um caminho mais conservador, equilibrando crescimento e rentabilidade desde o início. 3. Condições de mercado: Fatores externos, como condições econômicas, mudanças na regulamentação ou mesmo tendências de consumo, impactam significativamente o tempo que uma startup leva para se tornar lucrativa. Essas condições podem acelerar ou retardar o crescimento dependendo de como a startup e seu produto se encaixam no ambiente de mercado. 4. Eficiência operacional: A capacidade de uma startup de gerenciar seus recursos eficientemente é outro fator importantíssimo. Desperdício de recursos, processos ineficientes e decisões mal planejadas drenam o capital disponível e prolongam o caminho para a rentabilidade. 5. Fontes de financiamento: O tipo e a quantidade de financiamento que uma startup consegue podem também influenciar o tempo para gerar retorno. Financiamento suficiente permite que a empresa invista em desenvolvimento de produto e crescimento de mercado, mas também pode criar pressão para gerar retorno mais rápido. Enquanto algumas startups podem começar a gerar retorno em poucos anos, outras podem levar uma década ou mais. Para investidores e empreendedores, é preciso reconhecer que cada startup é única e que a paciência, juntamente com um planejamento e execução estratégicos, são fundamentais para eventualmente alcançar o sucesso e a rentabilidade. É jogando junto que todos saem ganhando.

8

1 comentário

US$ 53 trilhões de dólares até 2025. Esse é o investimento em ESG previsto para o cenário global, segundo estimativas da Bloomberg. Isso significa um terço dos ativos de investimento global. Para muitos especialistas, estamos vivendo a 6ª onda de inovação, logo depois do surgimento da internet, e associar a sustentabilidade, governança e inovação é uma das pautas emergentes para empresas de praticamente todos os setores. E, quando surge uma oportunidade, surgem também os riscos do “modismo”. Muitos consultores aventureiros e empresas que sequer têm noção do impacto que isso causa para as marcas e comunidades. Ativo no mercado com força neste pilar pela Renoir Consulting, tenho visto quantas empresas querem surfar a onda verde sem estarem, de fato, comprometidas com a complexidade deste assunto. Aí, vemos muitas empresas investindo altos recursos em relatórios e ações que não levam a lugar nenhum, apenas por acharem que precisam cumprir esta pauta. Contar com o parceiro adequado para iniciativas de ESG é de suma importância. A escolha certa não apenas fortalece o compromisso da empresa com práticas ambientais, sociais e de governança, mas também contribui para a construção de uma reputação sólida e sustentável no mercado. A parceria estratégica com organizações alinhadas aos valores e objetivos de sustentabilidade da empresa é essencial para impulsionar o impacto positivo e promover mudanças significativas em direção a um futuro mais responsável e ético. Quando se trata de ESG como estratégia, ela pode mais do que apenas cumprir uma bandeira sustentável, mas trazer inovação e ganho às empresas. Aí na sua empresa, de que forma a pauta ESG está sendo implantada? #estrategia #consultoria #gestaodeempresas #renoirconsulting #esg #linkedinbrasil

17

O conhecimento das operações financeiras ,que concorrem ao premio Golden Tombstone , demonstra que existem muitos investidores à procura de bons projetos. As operações de debt, equity e M&A se apresesentaram com modalidades inovadoras de operações , efetuadas no mercado nacional e no exterior. A competência dos executivos financeiros ficou demonstrada pela superação de dificuldades e inovação. Mais uma etapa do premio alcançada pelo esforço e competência dos dirigentes do IBEF- SP.

8