關於40歲台男70萬娶18歲越南少女,恕我不能祝你們幸福
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我們想讓你知道的是
從Threads上討論「40歲台男娶18歲越南少女」討論串中其實可發現,台灣「買」外籍配偶的歷史已經悠久到現在痛罵「買新娘」的女性之中,有相當大一部分本身就是新住民第二代,他們的母親當初就是用這樣的管道進入台灣,而他們本身就是父親家族「傳宗接代」計畫的一部分。
文:張茵惠
「本來想打些什麼說說我媽,打到一半就開始想哭覺得還是算了,因為我不覺得我隻字片語就能闡述完我媽初到台灣有多困難,也不覺得我有資格代言我媽什麼。但是如果可以,我不希望有更多跟我一樣的人出生在這世界上。」
─Threads網友,新住民第二代「身為新住民兒女的我真的覺得該說,不論是我媽媽也好,我媽媽同樣是新住民的朋友也好,沒有一個是自由戀愛,都是為了『賺錢』嫁過來台灣的。
我永遠忘不了在我高三那年,我媽媽對我說:『我在這個年紀就把你生下來了。』
那個時候的我正在煩惱著所有青春期的煩惱,升學、人際關係、甚至連戀愛的想法都沒有,在聽到那一句話的瞬間就能馬上體會到,原來我媽媽她們被剝奪的東西有多多。」
─Threads網友,新住民第二代「外籍配偶媽媽會不經意對孩子說,自己是『被騙來的』,長大發現不只有自家是特例,感到強烈的不舒服。想著幸好我不生,剛好斷絕這個血脈,總之算間接幫媽媽報仇了。也���望那些買外籍新娘的人,都因此絕後。」
─Threads網友,新住民第二代「即便買賣的婚姻關係會出現真愛,也不會改變你在獲得這份愛之前把它明碼標價。」─Threads網友
「70萬連一台中階轎車都買不到,卻能買到一個活生生女人的子宮、勞動跟孝道外包,未免也太奇怪了。」
─Threads網友「說羨慕女性可以透過婚姻嫁到異國去改善家庭經濟,這就好像在說監獄包吃包住不愁三餐因此坐牢是一種紅利一樣。」
─Threads網友
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「恭喜,真甜蜜!」
一名40歲的台籍男性美髮師,在Threads上發佈與年僅18歲的越南少女透過仲介認識不到幾天後快速成婚的照片,他與剛成婚的妻子語言不通,年齡相差22歲足以做她的爸爸,只花了新台幣70萬就成功把女孩「娶」回台灣,引發這是否是「買婚」的數日網路論戰。
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這名新郎自稱過去交往皆為台灣女性,如今做此決定只是因為「不想花時間經營感情關係」、「在台灣找不到願意一結婚就馬上生小孩的女性」。而不少台灣男性對此盛讚回覆道:「越南妹皮膚白、個子小、聽話、願意做家事、孝順我的父母、╳╳又緊,台女有什麼優點?」甚至出現:「新娘只有18歲又怎樣?總比那些二十多歲還在靠家裡念書的台女上進多了。」
與此相較,新郎的陳述其實沒有帶著仇恨或者太明顯的價值判斷,或許發完「婚姻開箱文」之後,也會善待這位���歷只有國中畢業的女孩,當然,前提是她生得出小孩且未來不會想要得寸進尺跟他進行「浪費時間」的「感情溝通」的話。
若先不討論仲介批發經濟弱勢國的外籍女子是否是一種人口買賣、本質上違背人性尊嚴,又或者其中只要被批發的一方「有那麼一點點微不足道的能動性」,就能被美化為「認份上進」、「勞動楷模」,我們從討論中可以其實發現:
台灣「買」外籍配偶的歷史已經悠久到現在痛罵「買新娘」的女性之中,有相當大一部分本身就是新住民第二代,她們的母親當初就是用這樣的管道進入台灣,她們本身就是父親家族不擇手段「傳宗接代」計畫的一部分,而她們覺得很噁心。
買婚產業鏈與CCR
上世紀90年代末,速成且產業鏈化的中國與東南亞籍配偶仲介達到了高峰。在這個時期,適婚年齡女性平均教育程度超越男性,並且隨著都市化的腳步前往大城市就業。與此同時,教育程度未跟上女性的鄉村地區傳統家庭男性,無分是藍領階級、或者家裡開個小工廠,發覺憑己身條件難以成婚。
台灣女性拒絕嫁給鄉村地區傳統家庭男性不見得是因為經濟考量。如上所述,雖然有不少執意娶弱勢國家女性的台灣男子本身也是社會弱勢,但不可忽視也有一些同樣採取買婚的男性並非嚴格意義上的社會弱勢,而只是他們或他們的家族對女性的期待過於落伍不切實際,且全然不想改變。
這些期待包括:女性應該辭去原本的工作,無償為夫家勞動;女性應該負起全部育兒責任;女性婚後應該立即生子;女性應該一直生育直到生出男丁為止。直到現在,這類的期待依然殘留在社會某些角落,並未斷絕。而保存這些過時殘忍要求的化石儲存箱,就是「建立在絕對經濟不平等關係上的異國婚姻」。
就在「包處女」、「包生子」、「包聽話」等等廣告散播在農漁村,甚至大剌剌出現在電視上成為名叫《越南情緣》的頻道,盛裝的年輕女子呆滯地靠在樹上,露出柔情似水的樣子,等著被素未謀面的外國男人挑選,內政部終於在2004年開始取締「大陸新娘」等等電視廣告。
當時,外國婚姻仲介業者抗議,不能讓他們打電視廣告是「歧視外配」。他們不覺得把人當成商品展示才是歧視。
就像現在網路上會中文的女性不分中港台都不太相信40歲台灣男子娶18歲越南女孩是真正的戀愛婚姻,有人就開始檢討她們「為何歧視外籍配偶」一樣,把剝削弱者的商業機制錯當成「自由意志」的人向來少不了。
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在政府禁止仲介異國婚廣告的同時,一些自認進步的報紙媒體,則在家庭生活版刊出「我媽媽是受過高等教育」、「自由戀愛」的「東南亞華人」,因此「台灣人不應該歧視我媽媽」之類的邏輯零分廢文──把關係對等的自由戀愛,跟富人買斷窮人身體與勞動力的仲介批發婚姻混為一談,因為有少數的前者,而不可以討論佔更大多數的後者。
有趣的是,大約2010年前後,網路上開始出現了一種「台男攻擊CCR」的趨勢。CCR通常指的是台灣女性與歐美「非亞裔」男性交往,而有「哈洋屌」、「洋腸而去」之類的負面詞彙。雖然不知道個別台灣女性與歐美男性自由戀愛交往到底哪裡傷害到了某些台灣男人的自尊,但顯然台灣女性嫁到美國、歐洲,在他們眼裡並不像越南女性嫁到台灣那樣是「力求上進」、「值得鼓勵」,但同樣是嫁到更有錢的國家,得到的評價如此不同,究竟判斷標準是什麼,至今無人明白。
這個問題我思考了十幾年,只有一個結論:「男能你不能!」
女人,沒有忘記歷史的幸運
當我們談論當下女性處境時,雖然必須考慮國籍、經濟、社會結構種種因素,但更無法不討論歷史。身為被壓迫的性別,歷史從未過去,而且總是在不經意的時候追上我們。
有時候,我們認為自己是一個整體,壓迫其中一些,就等於壓迫全部。
法國藝術家竇加以描繪芭蕾舞者出名,他的「14歲小舞者( La Petite Danseuse de Quatorze Ans)」雕塑十分有名。然而,在竇加生存的時代,很多芭蕾舞者為了餬口也提供性服務,這是你在21世紀看著小舞者雕塑時絕對不想聯想的醜惡過往。
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當時巴黎重要表演場地加尼葉歌劇院為了方便有錢男客挑選芭蕾女孩,在後台特別打造了一間豪華的「休息室」。名義上是舞者表演前熱身的地方,但事實是它也是男性貴賓選妃俱樂部。
年輕舞者並非沒有技藝,但光有技藝並不足夠。這些被戲稱為「小老鼠」的女孩通常來自勞工階層或貧困家庭,為了養家糊口加入了芭蕾舞團以獲得演出機會,每週必須工作六天非常辛苦。芭蕾舞者的收入和職業生涯受制於那些在後台徘徊、有錢有勢的會員。她們被要求順從金主的喜好,並經常被自己的母親慫恿去誘惑他們。由於這類交易太常見,那些從未賣身的舞者也或多或少因此名聲受損。而竇加畫下這些作品的時代與現在差了多久呢?不到150年。
如今,如果你無故質疑任何一位法國芭蕾舞者是否兼作伴遊,肯定會被扭送進警局。而無論在法國或台灣,一個女人即便不結婚也能好好過完一生不至於流落街頭。但是竇加畫作的故事顯示了,社會中多數女人不必提供「家庭內」或「家庭外」性服務以換取生存的日子,其實不到150年,至於女性擁有選舉權,無論是法國或台灣,都不到80年。
女性不用賣自己的日子,並不是人類歷史中的常態,我們當然不能停止反抗。
為什麼台灣女性會對根本不是發生在自己身上的仲介婚姻感到反感呢?難道是如某些事不關己的人說的那樣,只是為了「維護布爾喬亞的想像」嗎?首先,布爾喬亞這詞根本不是這樣用的,其次,21世紀的國際政局已經告訴我們,人權會倒退,女性權益可能被沒收,只要你在任何一個層面上是弱勢群體,沒有什麼東西是理所當然可以持續享有的。
18歲越南小新娘身上發生的事情,在我們的祖母輩也像是常態一般存在,若說她們的現在,是我們的過去,並不為過,若買賣婚姻是一種恥辱,那也是人類共通的恥辱,而非特定國家專屬。在不遠的過去,台灣父母曾經也覺得女兒不需要追求什麼自我實現,18歲就嫁出去,別無選擇的成為夫家勞動力與生產機器,「只要丈夫沒有太多惡習願意養家」,也算是「幸福婚姻」、「圓滿人生」,「你還奢求什麼」?
那麼我們難道有做對什麼,才能免於婚姻變成勞動力與子宮買賣?是因為我們運氣好經歷了民主化?是因為美國幫助台灣經濟起飛?還是因為我們基於各種巧合「剛好沒有非常嚴重的貧富落差」?
答案就是我們本身根本沒有做對什麼,我們的處境是偶然的,這才特別讓女性感到害怕,害怕不公不義會蔓延擴散。正因如此,我們要爭取的是「不必特別做對什麼,女人就能被當人看,而不是當成孵蛋器跟廉價長照人力」、人權是共同信仰的社會。
現在如果問那些讚聲「40歲娶18歲新娘要求馬上生子」的台灣男性,是否願意在自己女兒18歲時讓她嫁到語言不通的外國,馬上跟沒見過幾次面年紀跟足以做父親的男子生小孩,他們十個有十一個會反罵你:「為何沒事詛咒我女兒!?」「我怎麼可能收那麼少錢?」
為什麼發生在自己女兒身上就是喪事,發生在別人女兒身上就是喜事?這難道不是變相的「喪事喜辦」嗎?這難道不是表示,人權從未成為我們社會共同的信仰,而是「傳統價值自助餐」盛行嗎?
交易存在,並不表示合理。有人願意做,並不表示自願。如果一個社會裡每個正常女性都不願意做的事情,你找外國女性來做,這不是拯救她們,這叫做趁人之危。
最後,送上一張圖,讓大家回憶一下部分台灣男性心目中的「拯救」、「雙贏」是多麼可笑跟自感良:
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本文經思想坦克授權轉載,原文刊載於此
原標題:恕我不能祝你們幸福:40歲台男70萬娶18歲越南少女
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責任編輯:吳象元
核稿編輯:杜晉軒
【圖解】領航綠色金融,富邦金控以四大專案打造永續方舟
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我們想讓你知道的是
全球永續浪潮持續發展,企業扮演了重要的角色,富邦金控一直以來致力於推動永續經營,從防詐、路跑植樹、友善家庭、低碳未來等面向,持續領航綠色金融,打造永續未來。
全球永續浪潮持續發展,企業扮演的角色至關重要,舉例而言,為實現《巴黎協定》將升溫控制在1.5度的目標的氣候行動,必須同時兼顧社會公平和經濟機會永續轉型才能成功,而金融機構引導資金流向,並因其資源、創新能力、經濟影響力和社會責任等多方面的優勢,可成為推動永續的重要力量。
作為金融業領導企業及WEF首家台灣金融業會員,富邦金控積極推動多項創新專案,透過2021年重新擬定的ESG願景工程四大策略「低碳、數位、激勵與影響」,在永續金融、低碳營運、淨零倡議、金融安全、普惠金融等五大面向上,積極落實「正向力量 成就可能TM」的品牌精神,透過今年甫發布的2023年永續報告書中的四大重點專案,也可一探富邦金控的卓越永續精神展現。
讓AI當防詐守門員——「鷹眼識詐聯盟」
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內政部警政��刑事警察局統計,2023年全台詐欺犯罪共3.8萬件,其中以「投資詐欺」件數年增最多,增幅近8成。為了幫助民眾把關金融帳戶安全,自2022年起,北富銀開發「鷹眼識詐模型」,整合全國詐騙態樣並涵蓋100多種動態交易風險特徵,透過可疑交易判斷、帳戶風險評分兩大功能,精準預測異常交易活動的效果。
想要有效防詐,以往必須仰賴真人審核把關,但每個月的交易報表高達6萬份,就算每天3點半後進行審查,也很難及時阻擋詐騙交易的發生。透過善用AI人工智慧與機器學習兩大科技,能預先透過AI當守門員,從每月6萬多份報表中偵查異常,初篩出100多件異常個案,再轉交「真人同事」審視,不僅讓人工審閱工作量銳減99%,且AI初篩的異常個案中,有高達 98% 證實為警示帳戶。
除此之外,富邦更進一步技術共享,產官攜手反詐,全臺將有超過4,300個金融據點被「鷹眼模型」保障覆蓋,根據最新資料統計,這項技術已經成功提前攔阻848個詐騙帳戶,攔阻金額達3,391萬。富邦金控號召了33家銀行共同參與,顯示出其在金融科技防詐領域的領導地位。
透過鷹眼識詐聯盟,體現富邦金控「影響」、「數位」兩大永續核心,提供創新服務與體驗,並以正向力量擴大社會影響力。
越跑越環保—— Run For Green™ 線上大串連
![富邦runforgreen圖解2_0711](https://cdn.statically.io/img/image1.thenewslens.com/2024/7/byo5p1sjt49c5zww9huwnypauvga3n.jpg?auto=compress&q=80&w=150)
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不僅如此,富邦要更進一步,今年,富邦創新推出「富邦 Run For Green™ 全民線上跑」,透過Garmin等穿戴裝置或Strava等跑步紀錄APP,跑者可在日常生活中累計公里數,完成40公里即可線上領取富邦為其種下的一棵樹!
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友善家庭最給力——年投入逾1億元生育補助
![富邦runforgreen圖解3_0711](https://cdn.statically.io/img/image1.thenewslens.com/2024/7/ln7mziojt69m3cucstsjd862jshm2i.jpg?auto=compress&q=80&w=150)
高齡少子化已成為全球議題,臺灣生育率持續下降,為減緩員工生育、育兒壓力,並善盡企業社會責任,富邦金控遵循「激勵」策略的精神,持續推動全方位的員工照護,打造友善育兒之職場環境,並提供員工優於法令的生育補助,包括:每胎新生兒補助10萬元、6歲以下子女每年補助育兒津貼1.5萬元等,另有提供優於法規的10週全薪產假、8天陪產檢及陪產假等,讓員工產後能獲得充分的休息與陪伴,同時可有更充裕的時間適應育兒新生活。
透過長期不間斷地努力,2023年,富邦金控及子公司迎接了716名富邦寶寶,粗出生率千分之19,是臺灣平均粗出生率的3.3倍;總計年投入逾1億元生育補助,照顧近5000名員工子女,顯示出富邦金控對員工家庭的關懷和支持,不僅於去年榮獲《親子天下》雜誌首屆「友善家庭職場獎」之肯定,今年再獲臺北市政府首屆「友善育兒事業獎」殊榮,成功打造友善健康之幸福職場。
扮演綠色金融加速器——2030年預計達到2.91兆元
![富邦runforgreen圖解4_0711](https://cdn.statically.io/img/image1.thenewslens.com/2024/7/krnu0a93fz0khyyvlt0lpgmbzt6w0j.jpg?auto=compress&q=80&w=150)
不僅對於用戶及內部員工達成永續承諾,富邦金控更深耕金融本業之影響力,透過投、融資引領企業客戶重視環境、低碳轉型,為國內首家積極承諾限制投資碳排敏感性產業的金融機構,並首次將碳排敏感性產業之投融資管理明定於「富邦金融控股股份有限公司暨子公司永續金融政策」 ,供子公司一致性遵循,持續檢視產業准入及撤資標準。
● 富邦人壽: 以母公司富邦金控四大永續策略為核心,從本業出發,實踐綠色保險服務,運用MID身分認證推動行動投保及視訊投保,落實投保無紙化,並推動電子保單、電子通知單及行動保全等數位服務。
● 富邦投信:與富邦人壽皆參與CA100+議合小組,與成員共同推動淨零排放行動,另在投資面設定長期脫碳投資組合之目標,並針對投資於國內股票之主動式操作��金與全權委託帳戶,率先設定投資組合每單位投資金額碳排減量目標:20223至2025年投資組合每單位投資金額碳排量較2022年(基準年)相比,逐年下降8%、10%及12%。
● 台北富邦銀行:自2021年啟動「Think ESG」計畫,並於2022年起舉辦「Think ESG大師論壇」,開創ESG的創意激盪和金融創新實踐。針對中小企業也舉辦相關ESG講座,針對超過2千家中小企業客戶進行ESG需求調查。
● 富邦產險:富邦產險為國內首家承諾「2050淨零承保」的產險公司,承諾未來不再承保煤炭開採/相關基礎建設、燃煤發電、非典型油氣產業中未有具體減碳行動或低碳轉型計畫的廠商。
● 富邦證券:領先同業推出整合性「ESG專區」,提供包括台股、美股、海外債及基金等四大投資商品ESG評分。透過IPO輔導,藉由持續關注、出席股東會、行使投票權、建設性對話等作為,鼓勵企業擬訂永續發展與淨零轉型的計畫與具體行動方案,參與八件綠色債券承銷案,參與率達73%。
富邦金控在綠色營運面即持續導入綠電,2023年促使國內已導入綠電之據點數占比達17%,由單點購電邁入「 全面部署,分批實現 」嶄新里程;更持續以金融力量帶動產業低碳轉型,2023年全年綠色金融投融資金額達2.57兆元,且不止步於此,富邦持續扮演「轉型催化劑」,設定2030年綠色金融達2.91兆元之目標。
以金融的力量實踐,帶動產業永續轉型的使命
富邦金控董事長蔡明興表示,2023年被視為檢視全球永續行動成績關鍵的一年,COP28凸顯了金融業在低碳轉型中的重要角色,世界經濟論壇在2024年發表的《全球風險調查》也強調了企業永續策略的重要性。富邦金控將繼續追求永續金融創新和跨領域合作,以「正向力量 成就可能TM」,匯聚正向力量,領跑綠色金融,帶動產業轉型,共同實現永續臺灣的願景。
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