爛尾樓風暴5:鄭州「一年擠出一個地級市」,經濟迷霧之下淪為「爛尾之都」
我們想讓你知道的是
在保交樓政策頒布2年後,《中央社》記者到訪河南省會鄭州,並依序前往4個當地著名的爛尾建案,啟福城、豫森城、鄭東龍湖一號以及「融創城・融澤園」,這一被貼上「爛尾樓盤最多」標籤的城市,在保交樓政策2年後,可以撕下標籤嗎?
中國經濟正陷於泥坑,始作俑者是房地產。一度貢獻GDP將近25%比例的中國房地產,自2020年中國主政者為房地產企業資金借貸劃出「三道紅線」以來,房地產企業長期以來的槓桿操作失去憑藉,房子蓋到一半蓋不下去的爛尾樓問題,以及新房子賣不出去、建商大量減少建案等問題層出不窮。我們從「爛尾樓」出發,管窺整體問題的一端。
(中央社)鄭州一家裝潢公司職員小航熟稔地向保交樓建案的看守工人遞菸。小航不時會在周邊查看拍照,向工人套交情,詢問保交樓的施工進度,「這是裝潢公司服務客戶的業務之一」,「政府挹注資金保交樓,對裝潢公司而言處處是商機」。
小航很年經,是中國的「00後」(2000年至2009年出生)。他不抽煙,卻熟練地向工人遞著菸。在中國保交樓政策下進了裝潢公司,「現在是接業務的好機會,所以很競爭」,他說。
《中央社》記者是在中國鄭州最著名的爛尾建案「啟福城」���到小航,藉著他的帶領開路,在什麼都是國家機密的中國,得以一窺啟福城內部的施工狀況。
一眼望去,爛尾10年的啟福城大致已具備建案完工的模樣,拔地而起的諸多大樓,大部分已安裝好窗戶、窗台門欄,幾部挖土機開始開挖公設花圃,但是觸目所及,只看到寥寥可數的幾名工人,戴著黃色安全帽在現場走動。
爛尾樓全國排前列 鄭州首開地方政府紓困先例
鄭州是中國爛尾樓最嚴重的災區之一。在2022年中國官方的保交樓政策頒布之前,中國房地產市場研究機構克而瑞(CRIC)統計,截至2021年末,鄭州涉及停工、延期交付的問題建案有274個,涉及2萬5249戶住房,數量位居重點二線城市前列。
爛尾樓延伸出來的問題,是業主(屋主)發起拒繳貸款。2022年7月,在中國的100多座城市,幾十萬業主聯合起來,拒絕為沒有完工的房子繳貸,成為在中國罕見的抗議活動,業主發布公開聲明決定停止支付房貸,「停貸潮」危機成為中國政府不得不正視的問題。而這一時間正是中共二十大召開前夕,經濟風暴趕在重要的政治大會前出現。
中國官方非常重視這個問題,同年就推出了「保交樓」政策,國家力量進駐救市,因為橫亙在眼前的是一場由經濟議題引發社會危機的問題,而鄭州市政府則是首個提出為房地產紓困、解決爛尾樓問題的地方政府。
成效如何?在保交樓政策頒布2年後,《中央社》記者到訪河南省會鄭州,並依序前往4個當地著名的爛尾建案,啟福城、豫森城、鄭東龍湖一號以及「融創城・融澤園」,這一被貼上「爛尾樓盤最多」標籤的城市,在保交樓政策2年後,可以撕下標籤嗎?
曾一年擠出一個地級市 當地人稱房子蓋太多
「這一片也是,那一片也是」,計程車司機老孫毫不猶豫地回答鄭州哪裡有爛尾樓的問題。當地人判斷一個���案是否為爛尾樓,已經有一種「目測法」,塔吊機有沒有在動,水泥牆面是不是看起來乾掉許久,孫姓司機很坦白地告訴記者,「哪裡都有爛尾樓,就是鄭州多了一點。」
老孫在戴客前往爛尾建案的路上,沒有疑慮,侃侃而談鄭州問題。「現在大家都不買房了」,年逾半百的他說,許多親戚朋友都是為小孩結婚買房,但是「小孩都生小孩了,房子都還沒生出來」,講完後他自顧自地哈哈大笑。
隨車舉目望去的鄭州城市光景,一片又一片的建案矗立著,許多建案,即使在白天看來也是陰陰森森、漆黑一團。「鄭州的房子,真的蓋太多了」,老孫說。
鄭州在中國屬於二線城市,儘管人口是淨成長,但是在土地財政當道的唯GDP論下,政府大做建設擴張鄭州城市面積,卻沒有高附加價值的產業帶動,新增人口數趕不上城市擴張的速度,更進一步剖析,沒有足夠能夠購房的人可以去消耗鄭州城區翻倍的房子數量與房價。
在中國房地產蓬勃騰飛的2017-2018年,鄭州政府發布「關於2017年鄭州市城市建成區規模的通告」,提及2017年鄭州市市域城市建成區面積達到830.97平方公里,與2016年相比,擴大了86.2平方公里,年增高達11.6%。
這樣的新增城建面積速度,當時中國媒體《第一財經》形容是,「一年『擠出』一個地級市」。然而,鄭州的產業升級速度趕不上土地財政速度,產業結構發展高附加價值的企業和崗位相對較少,勞力密集型的電子加工業仍是鄭州給人的第一印象。
中國媒體《財新網》在2022年10月的一則報導指出,鄭州為了解決房地產「爛尾樓」危機,提出要「大幹30天,確保全市停工樓盤全面復工」。
但是,爛尾樓問題成因複雜,一些資不抵債的項目遲遲無法復工。財新網當時的報導指出,有一些建案就算重啟施工,但救助金不足,復工只是應付一下官方檢查,形成所謂「表演式復工」,幾個工人在工地上敲敲打打。
圍繞保交樓 社會底層說鄭州故事
根據記者實地前往保交樓工地現場,最讓人先注意的,不是工地本身,而是從工地門口向外延伸500公尺,一攤又一攤的流動攤販,不論是前往哪一個保交樓建案工地,這幾乎是「標配」。攤家賣的是澱粉類的小吃商品,手抓餅、醬香餅、小米粥、燒餅、涼粉,價格相當實惠,工人得以用人民幣5元(下同,約新台幣22元),迅速恢復體力。
也許一個建案是否有在動工,小吃攤成為了蛛絲馬跡之一。一家在啟福城賣手抓餅的攤商向《中央社》說,這裡有生意可做,專門來做工人生意。
這些攤商「逐工地而居」,他們奮力揉麵團,勤快地打雞蛋,在燒悶的鍋爐前汗涔涔,一攤攤的商攤完成熱騰騰的食物,成為保交樓政策下的一縷經濟氣息。
「這裡的生意馬上就要結束了,因為交樓後就沒生意了」,這名攤商小販說。據當地相傳,啟福城將在今年9月交付。
到底是否為「表演式復工」?記者難以查證,這似乎是在中國採訪的一項難題,但是也許屋主也同樣難以查證。
保交樓盤豫森城的一名業主向《中央社》說,她在2015年買了這一建案的房子,後來出現了爛尾狀況十分擔心,也曾到信訪單位,但都是沒有結果。現在房子納入保交樓名單,她沒事就會來看有沒有工人在建案內幹活。
2023年鄭東龍湖一號的業主被告知,如果要交房,需要再按照每平方公尺1357.6元的標準補交房款,這表示屋主要拿到房,還須繳至少10萬元,讓許多屋主坦言無法接受。《中央社》到鄭東龍湖一號售樓處詢問人員事情發展後續,售樓處人員僅說,「沒有通知」。何時能交房,也「沒有通知」。
「融創城・融澤園」,這一建案因年輕的中國夫妻「亮亮麗君」在中國網路平台抖音上分享自述買到此建案爛尾的經歷而聲名大噪。儘管現今該建案已有工人出沒施工,工地周圍出現攤商經濟,但是一旁的臨時工地小超市的老闆告訴《中央社》,這一帶建案雖然列入白名單,但資金流動也不順暢,工地做做停停。
迷霧之下保交樓 政策成效有待檢視
中國房產價格仍在下行當中,時至今日,政府仍在調整放鬆購房政策,為的是振興房地產價格,試圖讓更多的人進到市場,活絡流動性。依據各方釋出的情勢與訊息,目前政策成效仍有限,而保交樓的狀況更處在一團迷霧之中。
「這個保交樓,誰給資金不知道,我天天在這邊守,常有人來看」,啟福城的看守工人幾乎從上午到下午都維持著相同姿勢,打發所有來看樓的人。
在中國,工地工人需要刷臉進入,並有一位看守工人守在門口。詢問能不能進到工地建案內?啟福城看守工人瞪著眼說,「這可不能進,誰都不能進」。問到他本人的工作情況,這名看守工人搖著頭、揮起手說,「這……都是機密!」
新聞來源
延伸閱讀
【加入關鍵評論網會員】每天精彩好文直送你的信箱,每週獨享編輯精選、時事精選、藝文週報等特製電子報。還可留言與作者、記者、編輯討論文章內容。立刻點擊免費加入會員!
責任編輯:翁世航
核稿編輯:馮冠維
Tags:
重新領悟運動的純粹:adidas年度品牌故事「You Got This.」上場吧,你可以的!
我們想讓你知道的是
2004年,adidas以一句「Impossible is Nothing.」立下拒絕自我設限、勇於挑戰個人潛能極限的品牌主張,奠定過去20年來品牌走在世界前沿的精神與底氣。今年2月,adidas再推出全新品牌故事「You Got This.」(你可以的),反思運動最本真的質,要重新點燃人們對於運動的初火,你,還記得最初的情景與感受嗎?
2004年,adidas以一句「Impossible is Nothing.」簡潔有力地立下了拒絕自我設限、勇於挑戰個人潛能極限的品牌主張,奠定了過去20年來,他們走在世界前沿的精神與底氣。不過時間在走、世界在變,在當今社會裡突破自我、挑戰極限,需要更多的信念與勇氣。
今年二月,adidas推出全新品牌故事「You Got This.」(你可以的),首發全球品牌形象影片從運動員們的壓力時刻切入,再由無數或成功、或失敗的瞬間搭配經典名曲〈Under Pressure〉,表現運動最本真地模樣──一次投籃出手、一次傾力揮擊,一次無所顧慮的邁步奔跑,鼓勵人們勇於放下一切的眼光與期望,找回那個熱愛運動、純粹快樂的自己。
從「沒有不可能」到「你可以的」──為何改變?
「我們生活在一個焦慮的年代。」
2019年,NBA總裁蕭華(Adam Silver)受訪時表示,由於社群媒體的崛起,許多球員的生活並不快樂,從賽場表現、終局輸贏甚至到私人日常,他們的一舉一動總被社群媒體無限放大,一條條的推文與留言變成無比沉重的負擔,壓得他們幾乎喘不過氣。
更糟糕的是,社群媒體產生的焦慮與壓力不只影響了職業運動選手,更頻繁發生在每一個熱愛運動的人身上。如同國際版品牌形象影片中的配樂,「Pressure Pressin' down on you, no man ask for.」(壓力落在你身上,沒有人要求),人們運動是為了享受運動,但卻受到外在的壓力影響而不自覺地與他人比較,甚至懷疑自己、或因跟不上他人腳步而給了自己不再嘗試的藉口。
漸漸地,無處不在的壓力充斥每一個角落,甚至連運動都不再純粹。這不只讓過去激勵人們突破自我的「Impossible is Nothing.」失去了原本的意義,化為巨大陰影壟罩著人們,更讓運動變得高不可攀──於是,adidas大膽地重新調整品牌敘事的框架。
今年度,adidas將焦點從「挑戰自我」轉移到「享受快樂」,不強調「Impossible」、鼓勵突破與挑戰,以Backyard(後院)的「純粹」重新詮釋「Nothing」的意義──沒有外力、沒有他者,只有剛出發的自己。希望透過「You Got This.」正面、積極的意涵,把「不可能」三個字輕輕放下,邀請消費者一起走回後院,尋找來時的路、發掘更多的可能性。
放下壓力、回歸初心,一起擁抱運動的純粹
為讓這項理念深入民眾心中,adidas在臺灣也邀請射箭菁英湯智鈞及雷千瑩、最速男楊俊瀚、射擊甜心吳佳穎等Team adidas的代表隊選手拍攝形象短片。
影片中,我們可以明確的看出adidas今年對「人」關注。像是楊俊瀚的片段,短片本身便不再強調如何創造更好的結果,也不再讓「台灣之光」、「獎牌」成為腳下的起跑架,而是用「衝向終點」四個字取代結果的好壞,目標就只是那眼前潔白直率的終點線,以運動過程的自信與快樂讓前面的壓力不攻自破,完美地凸顯了「喜歡」所創造的動力。而且,更有趣的是,在末尾「You Got This 你可以的」的黑幕之後,除了adidas顯眼的Logo,我們還會從黑色螢幕的鏡面反射中看見自己──這讓人不禁聯想,既然肩負「臺灣之光」壓力的運動員們都能在賽場上收穫喜悅,那身為一般人的我們,一定也可以從運動過程中獲得更多的快樂與享受。
看更多Team adidas代表隊選手形象短片,讓我們一起找找影片的共通點是什麼?
都從眉頭深鎖的神情,轉變成自在享受的喜悅。
這也是今年adidas品牌敘事轉變的關鍵──整個環境被壓力壟罩,追求突破、挑戰自我的口號或許讓我們忘記了當初開始運動的喜悅。所以,今年adidas不只呈現專業運動員的故事,也特別深入臺灣各地,找出那些勇敢做、用心活的素人運動社群,記錄下他們揮灑泥巴與汗水的自信,藉此大方地告訴每一位熱愛運動的你我他──無須擔憂外界眼光,喜歡就盡情投入,積極嘗試每一種可能,You Got This,你可以的!
You Got This,與世界重新連結!
如同adidas全球品牌傳播副總裁Florian Alt所言,不論個人獲得什麼榮譽或成就,迎面而來的往往是更高的追求與壓力。而adidas今年度最核心目標,就是要幫助所有人消���這些運動帶來的負面影響,鼓勵人們再次點燃對運動的熱愛,幫助每個人在運動過程中實現無窮的可能,回歸到「你」自己本身所展開的運動旅程路上,去享受運動的汗水淋漓、感受運動完自信的展現、釋放再次突破自我的壓力,你值得運動上的所有美好時刻。
所以,「You Got This 」不只是句口號,更是積極的肯定,也是人們對他者的支持,更是與他人重新連結的情感橋樑。今年是不容錯過的體育大年,就讓我們和adidas一起為運動愛好者鼓舞,找到初衷,享受運動──You Got This你可以的!