【國際大人物】EP10｜如果要頒獎給馬斯克，你會頒給他什麼獎？
我們想讓你知道的是
泰勒絲得振興經濟獎、阿特曼得人氣爆棚獎，是什麼驚人事蹟，讓這些大人物獲頒意料之外的獎項？《國際大人物》精選4組人物，根據這些大人物的另一面，頒發特別的獎項給他們，一起來看看他們得獎的原因。
文：陳韻安
有一些國際大人物，除了在自己的專長領域，有突出的貢獻之外，也有一些驚人的事蹟，引起大眾的討論。既然說是「驚人事蹟」，內容的確是有好有壞。如果針對這些驚人事蹟來頒獎，頒獎人是自己，那對於馬斯克、祖克柏、泰勒絲這些知名人物，你會想要頒發什麼獎項給他們呢？
馬斯克、祖克柏：貫徹愛與和平奬
我們會把這個獎頒給馬斯克和祖克柏這對「馬祖兄弟」，是因為他們去年差點要舉辦一場鐵籠格鬥賽，但最終沒有讓這場混仗發生，整個事件和平落幕。
事情的起因，是馬斯克有天在X平台，也就是以前的推特上面，說要跟祖克柏來場決鬥。這個打架提案看起來很莫名其妙，但想不到祖克柏竟然也答應了。
當然兩個科技大老要單挑，這種重磅消息一定會引起大家討論，當時甚至還出現打賭輸贏的潛在賭盤。那到底誰的勝算比較大呢？祖克柏據說從新冠疫情期間，就開始接觸巴西柔術，他甚至曾經匿名參加過正式的巴西柔術比賽，還拿下了金牌和銀牌。反觀馬斯克，他自己就曾經在X平台上發文，說他幾乎從來不鍛鍊身體。不過馬斯克的身高和體重，都勝過祖克柏，所以除非真正打一場，不然勝敗都很難說。
只不過這場比賽雷聲大雨點小，馬斯克中間雖然有放話，說自己有在持續訓練，還計畫要讓比賽在羅馬競技場舉行，同時要在X平台上直播過程。但是一下又說自己背部受傷，需要進行手術。所以祖克柏後來就發文說，覺得馬斯克不是認真要比賽，於是這場世紀對決就這樣提早落幕了。
不過其實馬斯克跟祖克柏一直都不合，他們之間的愛恨情仇，可以追溯到2016年。
當時馬斯克的SpaceX，負責發射臉書的一顆衛星，結果發射失敗，讓臉書損失了這顆價值兩億元的衛星，也讓祖克柏公開表示他非常不爽。
隔年，祖克柏在一場臉書直播中，提到他對人工智慧的發展很樂觀，覺得那些抱持悲觀態度的人很不負責任，這就讓持反對立場的馬斯克很生氣，還發文嗆祖克柏，說他對人工智慧的理解是有限的。
在這件事之後，馬斯克和祖克柏，就不停隔空互罵，尤其在祖克柏推出Threads應用程式，被外界認為是要挑戰馬斯克的X之後，兩個人對彼此的仇恨值，就又上升到新的高度，看起來短期之內，「馬祖兄弟」互相槓上的劇情，應該還有繼續發展的空間。
那這兩個人的戰爭，最後會誰輸誰贏呢？
如果用「公眾形象」來看，《商業內幕》的報導認為，目前是祖克柏佔上風。理由是祖克柏雖然曾經被控告偷了別人的想法，也因為臉書涉嫌洩露用戶資訊的「劍橋分析」事件，因此而形象不佳，但是馬斯克也不遑多讓，他常常有爭議性的發文，還曾經吃上毀謗的官司。
不過，在鐵籠格鬥這個事件中，祖克柏讓世界看到了他的新形象，相較之下馬斯克在收購推特之後，卻一直給人比較衝動、任性、亂來的感受。
到底未來這兩個人完全不同的個性，會怎麼影響他們之間的戰爭，就有待我們繼續看下去了。
泰勒絲：振興經濟獎
明明泰勒絲是2023年的時代雜誌年度風雲人物，還是96年來第一位單獨獲選的藝人，為什麼這邊是把振興經濟獎頒給泰勒絲，而不是討論他的其他成就呢？
其實自從泰勒絲開始他的「時代巡迴演唱會」之後，眾多歌���不只掏錢買門票，為了參加演唱會，相關的交通、住宿、飲食、周邊商品，全部都花錢不手軟。
根據研究公司QuestionPro的數據，泰勒絲粉絲在美國的消費支出，就高達46億美元，相當於台幣243.7億元。也因為泰勒絲能帶來的龐大經濟效益，讓加拿大總理杜魯道（Justin Trudeau）、智利總統柏瑞克（Gabriel Boric）等政治領袖，都跟泰勒絲聯絡，希望也能在他們的國家舉辦演唱會。
而且，「泰勒絲經濟」還不只是這樣，除了演唱會的本業收入之外，其實泰勒絲的私人生活，也可以創造驚人的經濟效益。當泰勒絲出現在美式足球的比賽現場，為他的球員男友加油的時候，這場比賽馬上受到前所未有的關注，而且根據轉播比賽的福斯電視台數據，這場比賽12-17歲的觀眾群當中，女性觀眾的比例成長了8.1%。讓美式足球比賽現場，也真的出現不關心比賽，但是為了看泰勒絲而進場的歌迷。
當然，泰勒絲能夠帶來這麼大的影響力，還是跟他的個人魅力有關。對他的粉絲來說，泰勒絲最特別的地方，就是他用歌曲說故事、引起共鳴的能力，不管是哪個年齡層的粉絲，只要聽著泰勒絲的歌，就好像是進入了一個跟泰勒絲獨處的空間，泰勒絲的故事，也同時是歌迷經歷過的故事，那種歌曲傳達出來的獨特親密感，還有被理解的感覺，是很多粉絲熱愛泰勒絲的原因。
她在舞台上的存在感真是強烈！而且她也非常懂得怎麼吸引每個人的注意力，無論是 90 歲的女士還是 10 歲的女孩，還有男士，那些被拖來的男朋友，你知道的，無論你來自哪裡或其他任何事情，你都會被吸引進去，而她真的很厲害。
——泰勒絲粉絲
泰勒絲這幾天剛好到東京開唱，他的巡迴演唱會，也要到今年年底才會劃下句點。到底這一次的巡迴演唱會，最後會貢獻多少經濟效益，就要看眾多粉絲願意花多少錢，來朝聖偶像了。
敘利亞第一夫人艾斯瑪：公關宣傳獎
接下來這位得獎者，大家應該都蠻不熟的。這位顏值很高的敘利亞第一夫人艾斯瑪，照片常常被官方拿來建立敘利亞的正面形象，但是他在西方媒體的口中，卻有著「地獄第一夫人」的外號，所以我們把公關宣傳獎頒給他，算是有點感嘆他給人的反差感吧。那麼第一夫人到底做了什麼事，讓人覺得跟他的形象差很大呢？
敘利亞第一夫人艾斯瑪，其實在英國出生長大，大學拿了電腦科學和法國文學的學位之後，曾經在知名的金融公司工作過。但是在2000年的時候，才25歲的艾斯瑪，就跟現任的敘利亞總統阿薩德秘密結婚，然後回到敘利亞開始第一夫人的生活。
在一開始，艾斯瑪西化、受過高等教育的形象，加上外表出眾，還很會打扮，讓西方世界覺得蠻親切，前法國總統薩科吉，就曾經說過，有艾斯瑪這麼現代化的妻子，阿薩德總統不可能壞到哪裡去。再加上他的丈夫阿薩德剛上任的時候，也宣示要改革敘利亞，這就讓艾斯瑪和丈夫，一度在西方很吃得開，兩個人還曾經覲見過前英國女王。艾斯瑪甚至還得到「東方黛安娜」、「沙漠玫瑰」的稱呼。
艾斯瑪自己也曾經在專訪中說過，他跟丈夫秘密結婚後，曾經花了3個月的時間，秘密的去到敘利亞不同的城鎮、醫院、學校、工廠，有時還喬裝成別人的小助理，為的就是思考自己作為第一夫人，可以在哪些領域發揮影響力。這篇專訪的內容，本來應該幫艾斯瑪和國家的形象大大加分，但是它剛好在敘利亞內戰爆發的時候發佈，一時之間輿論炸鍋，專訪內容反而被認為，是要幫敘利亞政權洗白。
於是在敘利亞2011年爆發內戰之後，西方世界對艾斯瑪的親切形象，就開始不太買單，擔心敘利亞可能利用艾斯瑪的形象，來當作外交工具。雖然敘利亞的總統官方IG上面，還是會出現各種艾斯瑪的正向照片，像是陪著總統出訪，或是拜訪病童、視察災區狀況，讓他看起來很貼近人民。
但是當敘利亞政府軍，殘酷的鎮壓國內抗議民眾的時候，艾斯瑪卻公開演講，支持敘利亞國軍。也曾經在公開受訪的時候，幫丈夫的政權辯護。艾斯瑪這些看起來支持戰爭的行為，不只讓他的外號，從「東方黛安娜」，變成「地獄第一夫人」，英國警方也因為艾斯瑪還有英國公民身份，而開始調查他是不是涉及戰爭罪。
或許艾斯瑪在年輕的時候，真的有想要幫助丈夫，讓敘利亞變得不一樣，但是他在內戰期間的言論和行為，已經對他的形象帶來傷害。接下來艾斯瑪就算發送再多美麗的照片，可能都很難讓人忽視他跟戰爭的關係了。
阿特曼：人氣爆棚獎
去年科技圈最精彩的大事之一，就是ChatGPT的幕後推手，aka OpenAI的執行長阿特曼，在無預警被公司董事會開除之後，卻有超過9成的員工，一起發表公開信支持他，而且放話說如果不讓阿特曼回來，就要全體跳槽到微軟去。
最後的結果大家都知道了，那就是阿特曼在5天之內，就又回到了執行長的位子，也重組了董事會。既然阿特曼能得到這麼多員工的力挺，那他真的非常值得一座人氣獎的肯定。
不過執行長被開除，竟然幾乎全公司的員工，都跳出來反對，到底阿特曼有什麼本事，讓員工都這麼喜歡他呢？
其實在很久以前，阿特曼的導師，美國矽谷的創業教父格雷厄姆，就曾經說阿特曼是「人工智慧和說服大師」。一些跟阿特曼相處過的人也說，他的溝通方式很直接，而且很有好奇心。
在公司裡面，阿特曼也會傾聽員工的觀點，尤其是跟企業文化有關的問題。可能就是因為阿特曼的人格特質，還有溝通說服的能力，再加上阿特曼對發展通用人工智慧的偉大目標，這些因素加起來，讓員工們願意力挺阿特曼。
但是說到這邊，也先不要把整個事件，想成什麼忠心護主的故事，因為同時也有出現其他說法，點出阿特曼和員工們，可能都有另外一面。
時代雜誌曾經進行採訪，訪問20幾位跟阿特曼密切相處過的人，想聽聽他們口中的阿特曼，是什麼樣的人。
一樣有人說阿特曼是和藹可親、才華洋溢的人，而且很擅長把人聚集起來，一起實現他的目標。但是也有人說，阿特曼有時候很狡猾，會誤導或欺騙別人，這個說法就比較接近當初董事會開除他的理由。
而員工這邊呢？其實就在阿特曼被開除之前，OpenAI正在計劃出售股票，於是那些擁有股票的員工，就有機會得到一筆收入。但是在阿特曼被趕下台之後，股票的價值開始蒸發，這也讓員工們知道，他們的錢跟阿特曼的去留，是綁在一起的。所以從財務角度來看，我們就不難理解，為什麼員工會這麼支持阿特曼了。
那麼在阿特曼回鍋之後，OpenAI會有什麼不同嗎？
目前這家新創公司的未來之路，還沒有非常清楚。阿特曼雖然回到執行長的位子，但是失去了董事的身份，而且重組後的董事會，還是會仔細調查他的開除事件，也還不確定在調查結果出來之後，會不會影響阿特曼的權力。
但是OpenAI原本作為一個非營利組織，又要靠著營利部門來得到發展資源，這兩個互相矛盾的方向，以後可能還會繼續困擾這間公司。
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影片參考資料
- The betting odds are rolling in for who is favored to win in a cage fight between Elon Musk and Mark Zuckerberg
- Mark Zuckerberg Would Like You to Know About His Workouts - The New York Times
- 馬斯克和祖克柏「約架」到底有多「真」
- A timeline of Elon Musk's and Mark Zuckerberg's public feuding - POLITICO
- In the battle of Musk vs. Zuck, Zuckerberg is finally winning — for now
- 泰勒絲魅力，連Fed都關注！她憑什麼帶動46億美元商機？ | 遠見雜誌
- Taylor Swift has the NFL on notice as her economic dominance spreads
- 在文化和經濟方面都創下驚人影響力，為何幾乎每個人都喜歡泰勒絲？ - The News Lens 關鍵評論網
- Asma al-Assad risks loss of British citizenship as she faces possible terror charges
- 超過 90% OpenAI 員工挺Sam Altman：董事會不改革，我們一起跳微軟！ - INSIDE
- Sam Altman enters his power era
- Why OpenAI staff lobbied for Sam Altman's return
- CEO of the Year 2023: Sam Altman | TIME
- OpenAI moves forward with stock sale - GZERO Media
- Why OpenAI staff lobbied for Sam Altman's return
- OpenAI and the future of the corporation - POLITICO
責任編輯：陳韻安
核稿編輯：楊士範
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【圖解】領航綠色金融，富邦金控以四大專案打造永續方舟
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全球永續浪潮持續發展，企業扮演了重要的角色，富邦金控一直以來致力於推動永續經營，從防詐、路跑植樹、友善家庭、低碳未來等面向，持續領航綠色金融，打造永續未來。
全球永續浪潮持續發展，企業扮演的角色至關重要，舉例而言，為實現《巴黎協定》將升溫控制在1.5度的目標的氣候行動，必須同時兼顧社會公平和經濟機會永續轉型才能成功，而金融機構引導資金流向，並因其資源、創新能力、經濟影響力和社會責任等多方面的優勢，可成為推動永續的重要力量。
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除此之外，富邦更進一步技術共享，產官攜手反詐，全臺將有超過4,300個金融據點被「鷹眼模型」保障覆蓋，根據最新資料統計，這項技術已經成功提前攔阻848個詐騙帳戶，攔阻金額達3,391萬。富邦金控號召了33家銀行共同參與，顯示出其在金融科技防詐領域的領導地位。
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越跑越環保—— Run For Green™ 線上大串連
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富邦金控不僅是唯一贊助四大馬拉松的金融業者，更已連續十五年榮獲體育推手獎肯定，戮力實踐永續策略「影響」之目標，為守護臺灣生態盡一份心力。
友善家庭最給力——年投入逾1億元生育補助
高齡少子化已成為全球議題，臺灣生育率持續下降，為減緩員工生育、育兒壓力，並善盡企業社會責任，富邦金控遵循「激勵」策略的精神，持續推動全方位的員工照護，打造友善育兒之職場環境，並提供員工優於法令的生育補助，包括：每胎新生兒補助10萬元、6歲以下子女每年補助育兒津貼1.5萬元等，另有提供優於法規的10週全薪產假、8天陪產檢及陪產假等，讓員工產後能獲得充分的休息與陪伴，同時可有更充裕的時間適應育兒新生活。
透過長期不間斷地努力，2023年，富邦金控及子公司迎接了716名富邦寶寶，粗出生率千分之19，是臺灣平均粗出生率的3.3倍；總計年投入逾1億元生育補助，照顧近5000名員工子女，顯示出富邦金控對員工家庭的關懷和支持，不僅於去年榮獲《親子天下》雜誌首屆「友善家庭職場獎」之肯定，今年再獲臺北市政府首屆「友善育兒事業獎」殊榮，成功打造友善健康之幸福職場。
扮演綠色金融加速器——2030年預計達到2.91兆元
不僅對於用戶及內部員工達成永續承諾，富邦金控更深耕金融本業之影響力，透過投、融資引領企業客戶重視環境、低碳轉型，為國內首家積極承諾限制投資碳排敏感性產業的金融機構，並首次將碳排敏感性產業之投融資管理明定於「富邦金融控股股份有限公司暨子公司永續金融政策」 ，供子公司一致性遵循，持續檢視產業准入及撤資標準。
● 富邦人壽： 以母公司富邦金控四大永續策略為核心，從本業出發，實踐綠色保險服務，運用MID身分認證推動行動投保及視訊投保，落實投保無紙化，並推動電子保單、電子通知單及行動保全等數位服務。
● 富邦投信：與富邦人壽皆參與CA100＋議合小組，與成員共同推動淨零排放行動，另在投資面設定長期脫碳投資組合之目標，並針對投資於國內股票之主動式操作基金與全權委託帳戶，率先設定投資組合每單位投資金額碳排減量目標：20223至2025年投資組合每單位投資金額碳排量較2022年（基準年）相比，逐年下降8%、10％及12％。
● 台北富邦銀行：自2021年啟動「Think ESG」計畫，並於2022年起舉辦「Think ESG大師論壇」，開創ESG的創意激盪和金融創新實踐。針對中小企業也舉辦相關ESG講座，針對超過2千家中小企業客戶進行ESG需求調查。
● 富邦產險：富邦產險為國內首家承諾「2050淨零承保」的產險公司，承諾未來不再承保煤炭開採／相關基礎建設、燃煤發電、非典型油氣產業中未有具體減碳行動或低碳轉型計畫的廠商。
● 富邦證券：領先同業推出整合性「ESG專區」，提供包括台股、美股、海外債及基金等四大投資商品ESG評分。透過IPO輔導，藉由持續關注、出席股東會、行使投票權、建設性對話等作為，鼓勵企業擬訂永續發展與淨零轉型的計畫與具體行動方案，參與八件綠色債券承銷案，參與率達73%。
富邦金控在綠色營運面即持續導入綠電，2023年促使國內已導入綠電之據點數占比達17%，由單點購電邁入「 全面部署，分批實現 」嶄新里程；更持續以金融力量帶動產業低碳轉型，2023年全年綠色金融投融資金額達2.57兆元，且不止步於此，富邦持續扮演「轉型催化劑」，設定2030年綠色金融達2.91兆元之目標。
以金融的力量實踐，帶動產業永續轉型的使命
富邦金控董事長蔡明興表示，2023年被視為檢視全球永續行動成績關鍵的一年，COP28凸顯了金融業在低碳轉型中的重要角色，世界經濟論壇在2024年發表的《全球風險調查》也強調了企業永續策略的重要性。富邦金控將繼續追求永續金融創新和跨領域合作，以「正向力量 成就可能TM」，匯聚正向力量，領跑綠色金融，帶動產業轉型，共同實現永續臺灣的願景。
暸解更多：《富邦金控 2023永續報告書》
