不成人,便成神:老高與小茉涉抄襲爲什麼堅持不道歉?
我們想讓你知道的是
老高與小茉,並沒有他們表面上看起來的那麼單純。他們對粉絲人格與情緒的掌控,背後其實有着非常高明的手段與技巧。人,一旦成爲了一個群體的死忠粉絲,他便會産生一種合理化心理。對教主推薦的,粉絲們便會主動去支持;而當教主被指控犯錯時,他們便會主動護航,並合理化教主的行爲。
文:Life Coach Henry
最近,YouTuber老高與小茉被揭露許多影片涉及抄襲。但老高與小茉堅持不道歉。哪怕影片文本與日文影片有將近100%的相同,他們仍認爲自己只是在描述「客觀事實」。
對比起其他曾經涉及抄襲的YouTuber,他們的處境顯得格外輕鬆。
拳擊手尼克星,自説自話的總裁,還有來自馬來西亞的新聞爆爆看BBK Network,都曾經陷入抄襲風波。但不同的是,這幾位YouTuber最終都必須以道歉收場。
那爲什麼老高與小茉,偏偏就這麼的與衆不同呢?
老高與小茉不道歉,其實是有他們的底氣的。事件爆發之後,他們多達500多萬的訂閱數,沒有一丁點的流失。
事實上,這已經不是老高與小茉第一次陷入負面醜聞事件。早前,老高與小茉就曾被多次指出,影片內容是在扭曲事實,誤導觀衆。
對於這些指控,老高與小茉從來不正視,更不道歉。他們的粉絲群「五歲抬頭團」,大多也都已習慣於爲他們護航。
老高與小茉,並沒有他們表面上看起來的那麼單純。他們對粉絲人格與情緒的掌控,背後其實有着非常高明的手段與技巧。
人,一旦成爲了一個群體的死忠粉絲,他便會産生一種合理化心理。對教主推薦的,粉絲們便會主動去支持;而當教主被指控犯錯時,他們便會主動護航,並合理化教主的行爲。
需要注意的是,這些粉絲內心想合理化的,其實並不是教主的錯誤,而是自己長期以來對教主的支持。
掌握了這些手段,一個人也就成爲了粉絲們心中的神。
這些操控信衆的手段與技巧,其實非常值得被創業者所學習。畢竟只要成爲了神,一個人不只能發大財,更怎麼可能還會犯錯呢?
老高與小茉使用的手段很多,但礙於文章的長度,我只打算聚焦地談一種。至於其它的手段,我會在以後再寫一篇文章解釋。
老高與小茉最常使用的手段,叫作「自我神格化」。
老高的高明之處,在於他善於將發生在他人身上的玄幻事件,或是他人所提出的睿智觀點,轉化爲觀衆們眼中自己的見識。透過大量的抄襲,老高運用自己的口才,成功給人們一種自己上知天文,下知地理的錯覺。而在講述各種神話,玄幻故事時,他篤定的態勢更給觀衆塑造了一種他身爲「先知」的感覺。
在這一套手段的操作下,小茉也搖身一變,成爲了「妙見神」。
一直以來,許多人都指出,老高與小茉的影片誤導了大量學生,使學生不再信任通識教育與科學。
但這恰恰是老高與小茉吸金的法寶,他們又怎麼可能會對此道歉並做出改變呢?
老高與小茉不能道歉。因爲一旦道歉了,這便意味着他們將跌落神壇,淪爲凡人。
不少成功的創業家與政客,都擅長使用這一手段。他們運用的或是猶如史詩英雄般的傳奇創業經歷,或是宗教,或是民族主義,或是民主自由的大旗,去塑造自己超越凡人的神格特質。
在他們對粉絲群所刻畫的世界觀裡,他們能看見凡人所難以看見的,思考凡人所無法思考的,抵禦凡人所不能抵禦的……
不成人,便成神。這想必就是我們能從這起事件裡,學到的最大的教訓。
延伸閱讀
- 談老高抄襲爭議:「我只是看娛樂用的,真假對錯沒關係」,是這樣嗎?
- 老高的觀眾才不在乎抄襲——畢竟看起來都像知識,為什麼不選擇比較好吃的那個呢?
- 「抄襲」觸犯法律而且不道德,為甚麼老高的支持者不在乎、甚至為他護航?
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責任編輯:朱家儀
核稿編輯:翁世航
重新領悟運動的純粹:adidas年度品牌故事「You Got This.」上場吧,你可以的!
我們想讓你知道的是
2004年,adidas以一句「Impossible is Nothing.」立下拒絕自我設限、勇於挑戰個人潛能極限的品牌主張,奠定過去20年來品牌走在世界前沿的精神與底氣。今年2月,adidas再推出全新品牌故事「You Got This.」(你可以的),反思運動最本真的質,要重新點燃人們對於運動的初火,你,還記得最初的情景與感受嗎?
2004年,adidas以一句「Impossible is Nothing.」簡潔有力地立下了拒絕自我設限、勇於挑戰個人潛能極限的品牌主張,奠定了過去20年來,他們走在世界前沿的精神與底氣。不過時間在走、世界在變,在當今社會裡突破自我、挑戰極限,需要更多的信念與勇氣。
今年二月,adidas推出全新品牌故事「You Got This.」(你可以的),首發全球品牌形象影片從運動員們的壓力時刻切入,再由無數或成功、或失敗的瞬間搭配經典名曲〈Under Pressure〉,表現運動最本真地模樣──一次投籃出手、一次傾力揮擊,一次無所顧慮的邁步奔跑,鼓勵人們勇於放下一切的眼光與期望,找回那個熱愛運動、純粹快樂的自己。
從「沒有不可能」到「你可以的」──為何改變?
「我們生活在一個焦慮的年代。」
2019年,NBA總裁蕭華(Adam Silver)受訪時表示,由於社群媒體的崛起,許多球員的生活並不快樂,從賽場表現、終局輸贏甚至到私人日常,他們的一舉一動總被社群媒體無限放大,一條條的推文與留言變成無比沉重的負擔,壓得他們幾乎喘不過氣。
更糟糕的是,社群媒體產生的焦慮與壓力不只影響了職業運動選手,更頻繁發生在每一個熱愛運動的人身上。如同國際版品牌形象影片中的配樂,「Pressure Pressin' down on you, no man ask for.」(壓力落在你身上,沒有人要求),人們運動是為了享受運動,但卻受到外在的壓力影響而不自覺地與他人比較,甚至懷疑自己、或因跟不上他人腳步而給了自己不再嘗試的藉口。
漸漸地,無處不在的壓力充斥每一個角落,甚至連運動都不再純粹。這不只讓過去激勵人們突破自我的「Impossible is Nothing.」失去了原本的意義,化為巨大陰影壟罩著人們,更讓運動變得高不可攀──於是,adidas大膽地重新調整品牌敘事的框架。
今年度,adidas將焦點從「挑戰自我」轉移到「享受快樂」,不強調「Impossible」、鼓勵突破與挑戰,以Backyard(後院)的「純粹」重新詮釋「Nothing」的意義──沒有外力、沒有他者,只有剛出發的自己。希望透過「You Got This.」正面、積極的意涵,把「不可能」三個字輕輕放下,邀請消費者一起走回後院,尋找來時的路、發掘更多的可能性。
放下壓力、回歸初心,一起擁抱運動的純粹
為讓這項理念深入民眾心中,adidas在臺灣也邀請射箭菁英湯智鈞及雷千瑩、最速男楊俊瀚、射擊甜心吳佳穎等Team adidas的代表隊選手拍攝形象短片。
影片中,我們可以明確的看出adidas今年對「人」關注。像是楊俊瀚的片段,短片本身便不再強調如何創造更好的結果,也不再讓「台灣之光」、「獎牌」成為腳下的起跑架,而是用「衝向終點」四個字取代結果的好壞,目標就只是那眼前潔白直率的終點線,以運動過程的自信與快樂讓前面的壓力不攻自破,完美地凸顯了「喜歡」所創造的動力。而且,更有趣的是,在末尾「You Got This 你可以的」的黑幕之後,除了adidas顯眼的Logo,我們還會從黑色螢幕的鏡面反射中看見自己──這讓人不禁聯想,既然肩負「臺灣之光」壓力的運動員們都能在賽場上收穫喜悅,那身為一般人的我們,一定也可以從運動過程中獲得更多的快樂與享受。
看更多Team adidas代表隊選手形象短片,讓我們一起找找影片的共通點是什麼?
都從眉頭深鎖的神情,轉變成自在享受的喜悅。
這也是今年adidas品牌敘事轉變的關鍵──整個環境被壓力壟罩,追求突破、挑戰自我的口號或許讓我們忘記了當初開始運動的喜悅。所以,今年adidas不只呈現專業運動員的故事,也特別深入臺灣各地,找出那些勇敢做、用心活的素人運動社群,記錄下他們揮灑泥巴與汗水的自信,藉此大方地告訴每一位熱愛運動的你我他──無須擔憂外界眼光,喜歡就盡情投入,積極嘗試每一種可能,You Got This,你可以的!
You Got This,與世界重新連結!
如同adidas全球品牌傳播副總裁Florian Alt所言,不論個人獲得什麼榮譽或成就,迎面而來的往往是更高的追求與壓力。而adidas今年度最核心目標,就是要幫助所有人消除這些運動帶來的負面影響,鼓勵人們再次點燃對運動的熱愛,幫助每個人在運動過程中實現無窮的可能,回歸到「你」自己本身所展開的運動旅程路上,去享受運動的汗水淋漓、感受運動完自信的展現、釋放再次突破自我的壓力,你值得運動上的所有美好時刻。
所以,「You Got This 」不只是句口號,更是積極的肯定,也是人們對他者的支持,更是與他人重新連結的情感橋樑。今年是不容錯過的體育大年,就讓我們和adidas一起為運動愛好者鼓舞,找到初衷,享受運動──You Got This你可以的!