Roy Latke’s Post

אחת לשנה בחודש יולי נפגשים להם האנשים המשפיעים ביותר בכלכלה האמריקאית באתר הנופש סאן ואלי באיידהו למה שמכונה כבר שנים ״קייטנת המיליארדרים״. כבר 40 שנה שהם מכונסים שם על ידי בנק ההשקעות אלן אנד קו, ארגון משפחתי שפועל בצורה מאוד לא שגרתית והצליח לנכס לעצמו את המועדון האקסקלוסיבי ביותר בעולם — סאן ואלי הוא אתר סקי שנולד במקום האחרון שהייתם חושבים להציב בו עיירת סקי. שמו של הריזורט מהווה רמז מקדים לדיסוננס שכן הוא נהנה משמש למעלה מ-250 ימים בשנה. העיר עצמה מונה פחות מ-1,800 בני אדם ושני הרים גבוהים במיוחד מספקים את התפאורה המתאימה לאתר סקי שמייצר את כמות השלג המלאכותי הגדולה ביותר בעולם. אחד הפיתוחים הטכנולוגים שמזוהים עם המקום היא מעלית הסקי (chairlift), שהופעלה שם לראשונה ב-1936 אחרי שמישהו החליט להסב מערכת שינוע בננות לספינות מסע עבור שינוע בני אדם — בשנת 1982 החליט בנק ההשקעות Allen & Company לקיים אחת לשנה, בקיץ, אירוע קטן ואקסקלוסיבי ללקוחות שלו. החברה חיפשה אתר יוקרתי בחוף המערבי, שטוף שמש ומבודד והימרה על סאן ואלי. אלא שבניגוד לבנקי השקעות אחרים שעסוקים ביחסי ציבור ופרסום, אחד המאפיינים הייחודיים לאלן הוא דווקא אנונימיות כמעט מוחלטת - החברה לא מחזיקה אפילו אתר אינטרנט ומקפידה באופן עקבי להמנע מלהתראיין לתקשורת. ״קייטנת המיליארדרים״ מייצרת לאלן בעקיפין את הפרסום הטוב ביותר, עם מצג אידיאלי: האנשים המשפיעים בארה״ב בוחרים להגיע אליהם כל שנה ומספר המקומות מאוד מוגבל — איפה הצליחו באלן שאחרים נכשלו? ובכן, האירוע נותר קטן לכל אורך השנים ללא שום כוונה להגדיל אותו. הוא מיועד לבדיוק 300 אנשים (מספר המושבים באודיטוריום). קהל היעד מאוד מדוייק: מנכ״לים.יות בכירים, בני המשפחות שלהם ומשקיעים. המטרה היא לייצר אירוע שמשדר א-פורמליות, בסביבה שמקושרת לנופש, כשבני המשפחה שמתלווים לנוכחים זוכים ללו״ז כיפי נפרד. המקום עצמו מאובטח ��וך דגש על שמירה קיצונית של פרטיות הנוכחים ומעט מאוד צלמים מאושרים לצלם רק בכניסה למלון ביום הראשון — בין המהלכים שליווה בנק ההשקעות של אלן תמצאו את המיזוג בין דיסני ל-ABC, ההנפקה של גוגל ושל טוויטר והרכישה של וואטסאפ על ידי פייסבוק. על פי הערכות, חלק לא מבוטל מהמהלכים העסקיים ושיתופי הפעולה בין חברות ענק נולד בשיחות שמתקיימות במשך 5 הימים האלה בסאן ואלי באווירה בלתי פורמלית ובזמן שאנשים מגיעים עם מיינדסט של נופש לעשות עסקים — #allenandcompany #sunvalley

This week we welcomed 400 local tech seniors to our annual event, which was dedicated (act surprised) to AI. Meta has been invested in AI since its early days. About two years after our founding, we integrated AI to curate personalized news feeds for each user. Since then, we hired Professor Yann LeCun, a pioneer in the field, and developed PyTorch, the leading platform for building AI tools used by key players like OpenAI, Tesla, Microsoft, and more. Israel is home to 9,178 active tech companies, including 515 multinational companies employing 396,000 people, responsible for 53% of Israel's exports and nearly 20% of its GDP (source: Israel Innovation Authority). Currently, there are 2,300 active AI companies in Israel, with 640 considered "pure AI" companies. AI isn't just a trend; it's a tech revolution that occurs once in a few decades and changes everything. In the last three years, we've experienced only the appetizers—the main course is ahead and it's going to transform every aspect of our lives. As we build these powerful tools, we must use them responsibly. In the coming years, countries and communities that embrace this tech revolution will lead the next decade. As a wise person (Spider-Man) once said, "With great power comes great responsibility." Let's use it responsibly Nitzan Almog Evron | Tom Zach | Adi Soffer Teeni | Eli Gold | Uri Eliabayev | Ricardo Silveira Cabral | Nir Orren | Guy Meiboom | Amit Berkowitz | Almog Korkos | Ronen Abravanel | Rotem Bennet (PhD) | Naama Lahav | Tamar Mazursky Levhar

סטודנט הולנדי החליט להפוך לנווד דיגיטלי ולהקים 12 סטארטאפים ב-12 חודשים. רובם נכשלו כשלון חרוץ, אבל אלו שהצליחו מייצרים לו כיום הכנסה של כרבע מיליון דולר בחודש. הקונספט שפיתח מזכיר מעט את המודל של קרנות הון סיכון רק מהצד היזמי — פיטר לבלס (Peter Levels) סיים לימודי מנהל עסקים והחליט לצאת למסע בעולם שיממן את עצמו. הוא מכר את כל החפצים שלו באיביי, רכש מקבוק וכרטיס טיסה לתאילנד, ארז תיק אחד והפך לנווד דיגיטלי — התוכנית היתה פשוטה: פיטר תכנן להקים מיזם אחד מידי חודש - במידה ויצליח ימשיך לתחזק אותו, בהנחה שלא, ישחרר וימשיך הלאה. בראיונות בשלב מאוחר יותר הוא יגיד: ״עבדתי על 70 פרוייקטים בחיי, 95% מהם נכשלו, בין אלו שהצליחו בודדים הצליחו בענק״ — שלושת החודשים הראשונים הולידו 3 מיזמים שנכשלו, אלא שהרביעי הצליח ממקום בלתי צפוי. כנווד דיגיטלי בתחילת דרכו יצר פיטר קובץ גוגל שיט פתוח לעריכה פומבית והציע בטוויטר לכל המעוניין להזין פרטים על כל יעד אטרקטיבי בעולם עבור נוודים דיגיטלים עם מידע מפורט ומתעדכן. פיטר הופתע מההענות העצומה וכשהבין את הפוטנציאל הפך את הקובץ לאתר בשם Nomad List, הנחשב לאחד הפופולארים ביותר לנוודים דיגיטלים היום וכזה שמאפשר במנוי חודש�� לקבל אינספור פרטים חשובים מהתראות לפקיעת הויזה, ועד נטוורקינג ומדריכים כיצד להתמודד עם כל אתגר בירוקרטי מקומי. Nomad List הפך להצלחה מסחררת והוביל למיזם נוסף: RemoteOK, לוח משרות לעבודה מרחוק שמאפשר לכל אדם לאתר משרה שמתאימה לכישורים שלו. לוח המשרות הזה הוא המיזם המצליח ביותר של פיטר עד כה והוא מייצר לו למעלה מ-1.5 מיליון דולר בשנה — המיזם הרביעי המניב ביותר של פיטר הוא גם אחד המעניינים שבהם: אתר בשם Photo AI שמאפשר לאנשים ללא ידע טכני לעשות שימוש בסטודיו AI ליצירת תמונות מקצועיות. דמיינו שאתם מותג קטן שמוכר בגדים אונליין. השירות הזה מאפשר לייצר דוגמנים פקטיבים שנראים אמיתיים לגמרי ולהלביש אותם בבגדי המותג שלכם, בתפאורה שתבחרו, בתאורה ובזוית המועדפים עליכם. מיותר לציין את החסכון בעלויות של ימי צילום, מאפר, מלביש, צלם, עורך, מפיק ולוקיישן — כשלון לרוב גורם לנו לעצור, לאבד ביטחון ולא להעז שוב - הפיצוח של פיטר הוא במודל שמלכתחילה לוקח כשלון כחלק מהתהליך. כשיצא לדרך ידע מראש שמתוך 12 מיזמים אולי אחד רק יצליח ולכן הכשלונות לא עצרו את התהליך, הם נלקחו כחשבון כחלק ממנו — #peterlevels #digitalnomad #remotejob

כ-20% מתעבורת האינטרנט העולמית נשענת על מנורות לבה (כן, ההן משנות ה-90) שמוצבות במשרד של חברה אמריקאית בסן פרנסיסקו. נשמע מופרך? ובכן, יש לזה הסבר מפתיע למדי — קלאודפלר (Cloudflare) היא חברה אמריקאית שנוסדה לפני 14 שנים ואחראית נכון להיום על אבטחת למעלה מ-20% מהאתרים הזמינים ברשת. הצפנה מבוססת במקרים רבים על תווים רנדומלים ולרוב מחשבים מייצרים אותם בדרכים שונות. הבעיה עם מחשב היא שגם פעולה רנדומלית שלו מתבססת על תבנית מסויימת. למעשה, כשמעוניינים לפצח רצף תווים מסוים, ניתן להריץ אינספור מספרים או פשוט לנסות למצוא את התבנית, את העקרון לפיו הם נוצרו — לפני מספר שנים חשבו לעצמם בקלאודפלר כיצד יוכלו לייצר אקראיות אמיתית, כזו שאף אחד לא יכול באמת לחזות. החברה החליטה להציב בכניסה למשרדים שלה קיר עם 100 מנורות לבה פעילות ומצלמה שמנטרת את התנועות שלהן בוידאו בזמן אמת. מנורות לבה מייצרות בועות רנדומליות לחלוטין שלא ניתן לחזות. גודל הבועות, התנועה שלהן, ההתפצלות שלהן, אפילו זווית קרני האור שנשברות עליהן - כל אלו מייצרים רנדומליות אמיתית. הנתונים שמועברים מהמצלמה מנותחים על ידי מחשב שמייצר על בסיס כל הפרמטרים הללו מספרים רנדומלים ואלו כאמור, מסייעים ליצירת מפתחות הצפנה שמשרתים את קלאודפלר — אז נכון, היה ניתן לייצר רנדומליות באינספור דרכים אחרות, אבל קיר הלבה שניצב במטה החברה בסן פרנסיסקו משמש בסופו של יום גם עבור יחסי ציבור. בואו נודה על האמת, יש חברות שהמוצר שלהן, על אף הביקוש שלו, הוא דיי משעמם וקשה להנגיש אותו. זה שכיח מאוד כשמדובר בחברות שמפתחות מוצרים הנוגעים למערכות מאחורי הקלעים והנה, למרות הכל - הם מצאו דרך מאוד ייחודית וויזואלית להסביר מוצר משעמם באופן עקיף. קיר הלבה בכניסה למשרדי קלאודפלר הוא אייקון שכל מבקר עוצר להצטלם איתו ובאמצעותו אפשר להסביר את מהות המוצר באופן קל ומעניין — #cloudflare Cloudflare #lavalamp

לחצן סגירת הדלת במעליות בארה״ב לא באמת עושה דבר. במקרים רבים הוא כלל לא מחובר ללוח הבקרה ובמקרים אחרים הוא רק מדליק את האור סביבו אבל בפועל לא מפעיל אף טריגר — המניפולציה הזו נולדה ב-1990 בעקבות ״חוק האמריקאים על מוגבלויות״ שאוסר אפליה של אדם בשל מוגבלותו. בעקבותיו, מתקיני מעליות חוייבו להותיר את דלתות המעלית פתוחות במשך 3 שניות לפחות, במטרה לאפשר למי שמסתייעים בקביים, כסא גלגלים או בכל אמצעי אחר להספיק להכנס למעלית — מרבית האנשים שנכנסים למעלית נמצאים בסמוך אליה ולכן מאבדים את הסבלנות בזמן השהייה הכפוייה הזו. מכאן נולד לחצן פקטיבי שעד שתאתרו אותו ותלחצו עליו הדלתות יסגרו בלאו הכי - אבל איזו תחושה מספקת היא שליטה פקטיבית על החיים שלנו? — מניפולציות טכנולוגיות הן עולם ומלואו ומבלי לשים לב שגורות עד היום בממשקים וחוויות משתמש שנועדו להעניק לנו תגמול פסיכולוגי פקטיבי שמשרת את המוצר. בחודשים האחרונים אני מבחין במניפולציה כזו שהפכה שכיחה בתחום הטכנולוגי טרנדי התורן: AI — צ׳טבוטים קוליים (הגרסה המשודרגת של סירי) צפויים להפוך שכיחים למדי בחיים שלנו בשנים הקרובות. כשאנחנו מנהלים שיחה עם בני אדם היא לרוב קולחת ומהירה עד שאנחנו מסוגלים להתפרץ אחד לדברי השני. דיאלוג אנושי מהיר הוא עדיין אתגר לצ׳טבוטים שצריכים להקשיב, להמיר את הקול שלנו לטקסט, לנתח אותו, לג׳נרט תשובה ולהשמיע אותה. יותר ויותר דמואים שאני צופה בהם לאחרונה נעזרים במניירות אנושיות שנועדו לגנוב עוד קצת זמן לאלגוריתם. החל מהנהון קולי שמדמה חשיבה ״אהממממ״ ועד לטקסטים שלמים ״שאלה מעולה״, ״כשאני חושב על זה״, ״בהמשך למה ששאלת״ וכ״ו — (אל חשש: בארץ, ברוב המקרים, הלחצן הזה במעליות אכן עובד)

ברגע השיא של באמבל לפני כשבועיים נערכה החברה לחגוג עשור להיווסדה על רקע היותה אפליקציית ההכרויות השנייה הפופולארית ביותר בארה״ב. החברה תכננה מהלך מיתוג מחדש נועז במיוחד עליו שקדה במשך חודשים ובעלות מיליוני דולרים - אלא שאז הכל השתבש — לרגל חגיגות העשור לבאמבל (Bumble), אפליקציית ההכרויות ששמה את הנשים במרכז, החליטה החברה לצאת במהלך ריברנדינג מוצרי ושיווקי נרחב. במשך שבועות ארוכים עלתה באמבל עם קמפיין טיזר מקדים לקראת ההשקה המחודשת שנקבעה ב-30 באפריל. החברה אף הגדילה לעשות ומחקה לחלוטין את כל הפרסומים שלה באינסטגרם במהלך העשור האחרון - תוכן שזכה לחשיפה של מיליוני בני אדם וכלל תגובות ושיתופים. הכל במטרה להדגיש: אנחנו מתחילים מאפס — אלא שאז עלה הקמפיין השיווקי עצמו שנשען על קריאייטיב שלא חזה את תגובת הקהל. המסר העיקרי של באמבל בקמפיין תקף את חיי הרווקות, מציג את מי שבוחרת להיות רווקה כנזירה וקובע באופן נחרץ מה זה טוב (זוגיות) ומה בהכרח רע (רווקות). במקביל, אלו שהחליטו להוריד את האפליקציה אחרי תקופה של (התנזרות), גילו שהעטיפה אולי השתנתה, אבל מבחינה מוצרית אין שינוי דרמטי מספיק, בוודאי לא כזה שעמד בהלימה להייפ המטורף שיצרה — מלווה בביקורת חריפה בסושייאל נגד הקמפיין, החליטה החברה לבטל אותו, לפרסם התנצלות ולהודיע שתתרום את שטחי הפרסום ששילמה עבורם לעמותות למען נשים — באמבל נוסדה לפני כעשור על ידי וויטני הרד, ששימשה קודם לכן כמייסדת שותפה בטינדר. על רקע ההנפקה של באמבל לפני כשלוש שנים, הפכה הרד למיליארדרית הצעירה ביותר בעולם (31). נכון להיום נהנת באמבל מלמעלה מ-50 מיליון משתמשים ושוויה מוערך בכ-1.3 מיליארד דולר. אחת הביקורות המרכזיות כלפיה וכלפי טינדר היא שהמודל העסקי שלהן מבוסס לבסוף על מטרה הפוכה מזו של המשתמשים - כלומר: כדי להמשיך ולייצר מזומנים עדיף להן שלא תמצאו זוגיות, מאחר ואז תנטשו את הפלטפורמה — #bumble #marketing #rebranding #branding

אני מרגיש שהפוסט הקודם היה ביקורתי מידי כלפי אפל על אף שהאירוע אתמול היה דווקא מאוד מוצלח לדעתי. לכן, הפעם אתמקד ב-3 פיצ׳רים מבריקים שחשפה אתמול אפל וצפויים לנחות על שלושה מכשירים שונים שלה בספטמבר הקרוב — (1) האחות המוצלחת יותר של ביט (Tap to Cash): אחת היכולות המופלאות ביותר של אפל היא להמיר אלמנטים פיזיים לדיגיטלים באופן אינטואטיבי כל כך באמצעות UX/UI מושלמים. הפיצ׳ר החדש יאפשר להקליד סכום שנרצה להעביר לאדם אחר וכשנקרב את האייפון שלנו לשלו הספרות יתנדפו מהמכשיר שלנו ויופיעו אצלו. השימוש באנימציה הזו, בצורך לקרב את הידיים למה שמדמה העברת מזומן בעולם האמיתי - איזו חגיגה של חווית משתמש שניכר שכל פרט בה עבר חשיבה מעמיקה שנוגעת להתנהלות אנושית — (2) להתנתק מהאייפון ועדיין לשמור אותו זמין (iPhone Mirroring): הדבר הראשון שאני עושה כשאני מגיע לעבודה הוא להניח את הטלפון שלי במגירה על מצב שקט כדי שאוכל לצלול לעבודה ללא הפרעות. לעיתים אני נודד בין חדרי ישיבות ושוכח ממנו לגמרי (לעיתים אני גם זקוק לו לרגע) הפיצ׳ר החדש שיגיע ל-macOS Sequoia הוא סוג של אמולטור שמאפשר להציג את מסך האייפון על גבי המק ולבצע בו פעולות כאילו אחזתם במכשיר. כאן גם נעוצה אחת החוזקות האחרות של אפל: יצירת אקוסיסטם שקוף בין המכשירים שלה, כזה שמייצר יחסי גומלין מושלמים וגורם לך להתמכר לשימוש בכולם יחד — (3) לפתור פעולות מתמטיות עם עיפרון (Math Notes): ללא ספק רגע הוואו באירוע. לכאורה פיצ׳ר פשוט אבל שוב - ביצוע כל כך מושלם. בזמן שמחשבון וכלים דיגטלים אינם אידיאלים להזנת בעיות מתמטיות פשוטות או מורכבות, היכולת להשתמש בעיפרון ולכתוב על גבי דף קסם שבו מופיע הפתרון ואם משנים מרכיב אחד כל המשוואה מתעדכנת - וואו, הכי קרוב להארי פוטר בעולם האמיתי

שלוש מחשבות על אירוע ההכרזה של אפל הערב שחיסל תוך 90 דקות אלפי סטארטאפים שנולדו בשנתיים האחרונות בעולמות של AI — (1) ברגע השיא באירוע קרייג פרדיגי, סגן נשיא להנדסת תוכנה באפל, שנחשב לחתן בר המצווה באירוע שכזה, בחר להשתמש במילים ״לרגע הזה חיכינו כל כך הרבה זמן״ ובכן.. אכן לקח לכם הרבה יותר מידי זמן להגיע לרגע הזה, עד שלראשונה השבוע אנבידיה הדיחה אתכם מהמקום השני בקרב החברות הגדולות בעולם וכעת שווה יותר מכם — אפל, החברה שהמציאה את סירי, שמפתחת מעבדים בעצמה, שהחזיקה יותר מכולן בפוטנציאל להתפוצץ בתחום ה-AI, דפקה איחור לא אופנתי ונכנסה לתחום שבו אחרות כבר קובעות את הטון. כשנכנסים לתחום מאוחר חייבים בידול מובהק וכזה הופיע כבר עם חשיפת Apple Intelligence (אגב, בחירת שם לא מוצלחת ולא אופיינית לאפל). מה הבידול? ״אצל המתחרים תשתפו מידע שיועבר אליהם, אצלנו הכל ייעשה על המכשיר״. פרטיות זה חשוב, אבל לא בטוח ששימוש בפרנואידיות בעידן בו כל המידע שלנו משוטט לו במרחב הדיגיטלי הוא אפקטיבי במיוחד — (2) הבידול האמיתי של אפל נעוץ באקוסיסטם המטורף שלה. כל כך הרבה אנשים מחזיקים במוצרים של החברה ומרגע שכלי AI יהפכו נגישים שם, הם יעדיפו להשתמש בהם מתוך נוחות — בתוך שעה וחצי אפל ייתרה אלפי כלים שנוצרו בשנתיים האחרונות תחת היסטריית ה-AI בהם גם לא מעט סטארטאפים ישראלים שאמנע מלהזכיר, לחלקם אני משלם מנוי שנתי שאתקשה להצדיק יחד עם השקתה של iOS 18 — (3) המנצחת הגדולה באירוע של אפל היא חברה צעירה יחסית, שהיתה אנונימית עד לפני שלוש שנים ומשהו בדינימיקה באירוע הרגיש לי כמו הרגע שבו מישהי זורקת את האקס שלה בעשור האחרון לטובת מישהו צעיר ומבטיח יותר. עם השקתו של האייפון ב-2007 אפל חתמה על לא מעט הסכמים עם גוגל במטרה להטמיע אפליקציות ושירותים שפותחו על ידה במכשיר החדש. אפל השכילה אז להבין שלא תוכל לפתח אותם בעצמה מהר וטוב מספיק. בשנת 2024 זו לא גוגל אלא OpenAI עם ChatGPT - כלי שראה אור לראשונה לפני שנה וחצי ואפל הודתה היום שאינה מסוגלת להתחרות בו

A young girl, unable to find a suitable online ballet community, took matters into her own hands and launched one on Instagram, now the largest in the world. With her mother's support, she also established a unique fashion brand catering to ballet dancers. Alongside her, two friends created stunning candles that transform into flower pots, sparking the inception of numerous e-commerce companies selling exceptional products. This week, we celebrated the graduation of 21 companies from the Meta for Startups program in Tel Aviv, all focused on e-commerce. Our primary goal: to nurture their growth and propel them towards becoming industry leaders. Our next program is on the horizon, targeting Health, B2B, Apps, and Fintech startups. It offers an exclusive opportunity for a select group of promising small and medium-sized companies poised to become the next success stories. This magic 🪄 wouldn't have been possible without my partner in crime Amit Berkowitz, the legendary e-commerce pro at Meta Oz Mahlev and with the help, advice and guidance of Nitzan Almog Evron Ido Dotan Eli Gold and Anat Elhanani #Metaforstartups #MetaGrow #Metacommerceschool