Carteira de iniciativas estratégicas
O Planejamento Estratégico do MGI estrutura-se em três níveis principais, que se articulam de acordo com a seguinte hierarquia:
O nível mais alto é composto pelos Objetivos Estratégicos, que representam sinteticamente o que se deseja alcançar e qual é a prioridade dentro das principais áreas de atuação do MGI. Compõem o Mapa Estratégico e consistem em planos que vão ao encontro da visão de longo prazo, fornecendo uma direção clara e estabelecendo o propósito e as metas amplas do Ministério.
No nível seguinte se situam os Resultados-Chave, que consistem em métricas, quantitativas ou qualitativas, usadas para medir o progresso em direção aos objetivos estratégicos, possibilitando avaliar se a organização está avançando na direção certa.
Por fim, existem as Iniciativas Estratégicas, que se compõem de projetos, medidas ou ações de cunho estruturante ou de grande relevância, que impulsionam o atingimento dos resultados-chave.
A relação a seguir apresenta cada um dos Objetivos Estratégicos seguidos de seus respectivos Resultados-Chave e Iniciativas Estratégicas, formatados de acordo com os três níveis hierárquicos apresentados:
<Objetivo Estratégico>
<Resultado-Chave>
-
<Iniciativa Estratégica>
Conheça o Planejamento Estratégico do MGI:
Objetivo estratégico 1 - Promover a inovação, a melhoria da gestão e da qualidade dos serviços públicos, em articulação com instituições da administração pública federal, cooperação federativa com estados e municípios e diálogo com a sociedade
Metodologias e práticas inovadoras de gestão para gerar valor público implementadas
Objetivo estratégico 2 - Valorizar as servidoras e os servidores públicos para pleno exercício de suas funções e melhoria da qualidade do serviço prestado, aprimorando concursos e carreiras, promovendo a profissionalização da burocracia e a democratização das relações de trabalho
Política de movimentação e renovação da força de trabalho por meio dos concursos públicos aprimorada
- Concurso Público Nacional
- Dimensionamento da Força de Trabalho
- Reestruturação do Sistema de Carreiras
Processos e serviços da gestão de pessoas aprimorados por meio de normativos e/ou soluções digitais com segurança
- Observatório de Pessoal
- Transformação Digital em Gestão de Pessoas
- Fábrica de Digitalização
- Fortalecimento da Gestão e da Operação das Divisões de Pessoal - DIGEPs´
- Fortalecimento da Gestão do Atendimento e Relacionamento
- Reformulação da Política Nacional de Desenvolvimento de Pessoas - PNDP
- Política de Gestão de Desempenho
- Unidade Gestora do Regime Próprio de Previdência Social - RPPS da União
- Aprimoramento da Comissão de Ex-Territórios
Relações de trabalho democratizadas e enfrentamento ao assédio e à discriminação ampliados na administração pública federal - APF
- Plano de Enfrentamento ao Assédio e Discriminação na administração pública
- Regulamentação da negociação coletiva no âmbito da administração pública federal
- Tratamento às demandas da Mesa Central
- Tratamento às demandas específicas e temporárias
Objetivo estratégico 3 - Liderar e promover a transformação digital da administração pública, em cooperação federativa, com segurança, transparência e foco nas pessoas
Plataforma GOV.BR consolidada e Rede GOV.BR expandida
- Adesão à rede GOV.BR
- Decreto da ENGD encaminhado
- Modelos para Governança da Transformação Digital atualizados
- Novos contratos da ferramenta de automação de serviços públicos assinados
- Plataforma GOV.BR
- Projetos de Startup GOV.BR apoiando políticas públicas prioritárias
Maturidade e resiliência em Privacidade e Segurança da Informação fortalecidas
- Centro de Excelência em Privacidade e Segurança estruturado
Governança dos recursos de TI dos órgãos do Sistema de Administração dos Recursos de Tecnologia da Informação - SISP evoluída
- Revisão do arcabouço normativo de recursos de TI concluída
Objetivo estratégico 4 - Consolidar o sistema de identificação e implantar a Carteira de Identidade Nacional em todo o país, ampliando o acesso aos serviços públicos e a confiança na relação com a população
Novo Sistema de Identificação e a nova CIN implementados e expandidos
- Sistema de identificação e CIN implantado nos estados com monitoramento da expansão
Objetivo estratégico 5 - Aperfeiçoar modelos de compras governamentais e parcerias públicas como instrumentos de indução ao desenvolvimento inclusivo e sustentável do país
- Regulamentação e Implantação da Nova Lei de Licitações e Contratos
- Estratégia Nacional de Compras Públicas
Objetivo estratégico 6 - Aprimorar o uso e a destinação do patrimônio da União por meio da gestão participativa, racional, socioambientalmente justa, priorizando o atendimento às políticas públicas
- Redemocratização e racionalização do uso dos imóveis da União
- Melhoria da governança e da capacidade institucional de gestão da Secretaria do Patrimônio da União - SPU
- Ampliação da promoção da função econômica social sustentável dos imóveis da União
- Mais e melhor conhecimento sobre os imóveis da União
- Intensificação da transformação digital dos processos e serviços com foco nas pessoas
Objetivo estratégico 7 - Ampliar o acesso aos documentos, por meio do fortalecimento da gestão de documentos e arquivos, sob coordenação do Arquivo Nacional, assegurando o direito à informação e à memória do país
Arquivo Nacional fortalecido para aprimorar a gestão de documentos e arquivos e preservação da memória
- Programa de Aceleração do Sistema de Gestão de Arquivos e Documentos – SIGA
- Implantação de laboratórios de preservação
- Projeto de Residência Histórico-Artística no Arquivo Nacional
- Disseminação do acesso ao acervo arquivístico
Objetivo estratégico 8 - Fortalecer as empresas estatais, com adequada governança corporativa, revalorizando a propriedade pública e seu papel no desenvolvimento inclusivo e sustentável do país
- Capacidades das empresas estatais
- Diagnóstico de pessoal e previdência complementar
- TI -Tecnologia da Informação
- Sistema Estruturador das Estatais
- Transparência e Integridade
Objetivo estratégico 9 – Aprimorar os processos e serviços de gestão patrimonial, com transformação digital e foco nas pessoas
-
Mais e melhor conhecimento sobre os imóveis da União
-
Intensificação da transformação digital dos processos e serviços com foco nas pessoas
Objetivo estratégico 10 - Aperfeiçoar estruturas de atuação governamental, modelos de governança e gestão para mais e melhores políticas públicas
- Ampliação do Obras e Transfere.Gov
- Regulamentação de transferências voluntárias da União
- Aperfeiçoamento do Atendimento aos Sistemas Estruturantes
- Aprimoramento dos Sistemas de Gestão
- Expansão do PEN - Processo Eletrônico Nacional
- Integração do Cadastro Ambiental Rural - CAR no MGI
Estruturas Regimentais e Modelos de Gestão Aperfeiçoados
- Propostas de arranjos e modelos organizacionais mais efetivos e com maior capacidade institucional
- PGD - Programa de Gestão e Desempenho
- TransformaGov
- Novo Marco do Setor Público
- Subsídios para a Transformação do Estado
Objetivo estratégico 11 - Consolidar e gerir a infraestrutura nacional de dados para facilitar a governança, a integração e o uso de dados nas políticas públicas com segurança, respeito à privacidade e à proteção das informações
-
Infraestrutura Nacional de Dados
Objetivo estratégico 12 - Formar e desenvolver as competências dos agentes públicos, necessárias para melhor servir à sociedade, com agilidade e inovação adaptadas aos contextos dinâmicos
- Certificação profissional em competências técnicas
- Cidades que transformam 2.0
- EV.G 2.0
- Formação Inicial de Carreiras
- Programa de Desenvolvimento de Liderança e Altos(as) Executivos(as) 2023
- Programa de Gestão Informada por Evidências
- Programa Cátedras
- Programa Formação de Iniciativas Antirracistas (Fiar)
Objetivo estratégico 13 - Prover serviços de suporte compartilhados e difundir soluções de alta qualidade para toda administração pública federal
- ColaboraGov