Cómo actualizar y mejorar el modelo de feedback en tus equipos
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- ¿Sabes generar entornos de feedback? ¿Sigues enviando encuestas cada 6 meses para evaluar a tus equipos sin generar ningún impacto? Aprende a crear una cultura organizacional basada en el feedback.
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Piensa un momento en cómo gestionas a tu equipo, ¿cómo te relacionas con tus empleados?, ¿tienes una cultura abierta al feedback constructivo?, ¿trabajáis realmente en una misma dirección?
El concepto de feedback está considerado una herramienta poderosa para impulsar el crecimiento personal y profesional de los equipos, pero, ¿estás creando espacios para que suceda o sólo estás enviando encuestas sin pasar a la acción?
Cuando se detecta una cuestión o un problema, dar feedback es la forma más clara y rápida de fomentar un cambio de comportamiento. Puede ayudar a un compañero a centrarse en las áreas clave en las que necesita trabajar. Además, muchas personas se sienten motivadas o inspiradas por un feedback bien transmitido, y por ello trabajarán a un nivel más alto.
Los empleados siempre apreciarán más una crítica sincera y constructiva que la nada.
¿Quieres generar un entorno de feedback? Prueba a crear una reunión con tu equipo con los miembros que estén en contacto diariamente. Pídeles que, para antes de la reunión, rellenen feedback con el método MIMO: mejorar, incorporar, mantener y omitir para cada uno de sus compañeros y de ellos mismos.
Cuando llegue la reunión, cada uno tendrá 3 minutos para compartir su feedback.
Al final de la reunión, podrás comprobar cómo ha ayudado a aumentar la conciencia y el autoconocimiento de los miembros. Seguro que ayuda a reducir puntos ciegos.
De forma inmediata, habrá ayudado a construir una confianza más sólida y real y, como consecuencia, a crear una mejor cultura en el lugar de trabajo.
