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Construindo uma cadeia de fornecedores mais sustentável na indústria têxtil! 🧵🌎 Dados do Índice de Transparência da Moda Brasil 2022 mostram que: 📊 Apenas 7% das marcas publicam um código de conduta de compras, indicando que a maioria continua relutante em divulgar como suas práticas de compra podem afetar fornecedores e trabalhadores. 📊 Apenas 28% das 40 marcas analisadas publicam suas políticas sobre uso de energia e emissões de carbono em suas cadeias de abastecimento. 📊 Somente 2% das empresas publicam a existência de ações com foco na promoção da igualdade racial e étnica nas instalações dos fornecedores. Em dezembro de 2023, o Parlamento Europeu e o Conselho Europeu chegaram a um acordo provisório sobre a Diretiva de Devida Diligência em Sustentabilidade Empresarial. Os principais elementos dessa diretiva são a identificação e o tratamento dos impactos adversos sobre os direitos humanos e o meio ambiente nas operações da própria empresa, de suas subsidiárias e, quando relacionados à cadeia de valor, nas de seus parceiros comerciais. Isso quer dizer que a tendência global é que as empresas sejam cada vez mais responsabilizadas não apenas pelo seu impacto, mas pelo impacto de toda a sua cadeia de valor. A gestão da cadeia de fornecedores é fundamental para a construção de um futuro mais sustentável e transparente para a indústria têxtil. Por que fazer a gestão de Cadeia de Suprimentos? ✅ Reduz o impacto ambiental: Implemente práticas sustentáveis ao longo de toda a cadeia de suprimentos, desde a obtenção da matéria-prima até o descarte final. ✅ Garante os direitos humanos: Assegure condições de trabalho justas e dignas para todos os envolvidos na cadeia de suprimentos. ✅ Fortalece a reputação da sua marca: Demonstre aos consumidores o seu compromisso com a responsabilidade social e ambiental, conquistando a confiança do público. ✅ Gerencia riscos: Implemente estratégias de mitigação para reduzir a probabilidade ou o impacto negativo dos riscos identificados. Como trabalhar a gestão da cadeia de suprimentos? 🤝 Por meio de um plano de ação estratégico, sua empresa pode: ⚠️ Mapear fornecedores e avaliar riscos. ⚠️ Realizar pesquisas de impacto e engajamento. ⚠️ Identificar fragilidades e oportunidades de melhoria. ⚠️ Acompanhar o progresso e implementar ações de valorização. Entre em contato com a We.Flow e descubra como podemos te ajudar a construir uma cadeia de fornecedores mais sustentável e ética! #ESG #CadeiadeSuprimentos #IndústriaTêxtil #Sustentabilidade 

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