Aus dem Kurs: Internationale Personalentwicklung

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Menschenbild und Leistungsbeurteilung

Menschenbild und Leistungsbeurteilung

Was ist Ihr Menschenbild? Glauben Sie, dass der Mensch Freude an anspruchsvoller Arbeit hat und diszipliniert und verantwortungsbewusst ist? Oder hat er eine angeborene Abneigung gegen Arbeit und ist ohne Ehrgeiz? Dementsprechend ist er zur Arbeit nur der Androhung von Strafe zu bewegen. Strebt er als Homo Economicus nach Nutzenmaximierung und treibt primär Opportunismus an? Dementsprechend sind seine Handlungen nur von Geld und Vorteilen gegenüber anderen getrieben. Ok, ich übertreibe ein wenig und ich hoffe natürlich, dass Sie den Menschen sehen als ein komplexes, flexibles und vor allem unendlich lernfähiges Wesen. Mein Punkt ist dieser. Je nachdem, wie die jeweilige Antwort auf meine etwas provokativen Fragen ausfällt, hat sie sehr starken Einfluss auf die gelebte Unternehmenskultur. Dies gilt vor allem für die Art und Weise wie Beurteilungs- und Belohnungssysteme strukturiert sind und welche Rolle dem Mitarbeiter darin zugesprochen wird. Think like an owner. Denken Sie so, als…

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