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An�lise

Sucesso de tablet da Microsoft depender� de pre�o e aplicativo

DO �FINANCIAL TIMES�

O tablet Microsoft Surface (superf�cie) merece o nome que tem, por enquanto.

Sabemos que cara o produto tem, mas s� saberemos como ser�o seu desempenho e suas vendas quando ele chegar �s m�os do consumidor.

Os resenhistas est�o limitados a debater os recursos (porta USB; base de apoio; teclado fino), e os analistas v�o tergiversar como costumam ("a execu��o ser� crucial").

E o tablet precisa ter excelente desempenho, devido a um dilema: os aparelhos m�veis se tornaram populares com os consumidores principalmente por causa dos aplicativos feitos para eles, mas os programadores que criam esses aplicativos s� trabalham com aparelhos que se tenham provado populares.

O fato de que o tablet vir� equipado com o pacote de software Microsoft Office, com o qual os tristes habitantes das baias de trabalho empresariais est�o condenados a conviver todos os dias, n�o significa que o Surface tenha resolvido esse problema.

O pre�o tamb�m ser� crucial. O smartphone Lumia, lan�ado pela parceria Microsoft-Nokia, provou que mesmo um produto s�lido e de recursos diferenciados pode enfrentar dificuldades com os consumidores, especialmente se for caro demais.

Como produzir� o Surface com sua marca, a Microsoft ter� controle completo sobre o pre�o. At� o momento, informou apenas que os pre�os ser�o "competitivos". Por que n�o adotar valores agressivamente baixos, a fim de romper o impasse do mercado?

Se presumirmos que o custo do modelo mais barato, equipado com o Windows RT, � de US$ 400, a empresa poderia vender 10 milh�es de unidades a US$ 300 (com grande desconto ante o iPad mais barato nos EUA) e ainda assim sacrificar s� 4% de sua receita antes de impostos.

Os consumidores tendem a equacionar pre�o e valor, e a Microsoft tem uma marca forte a proteger. O mais importante � que a empresa precisa levar em conta os fabricantes mundiais de PCs, da Hewlett-Packard � Lenovo.

Eles n�o v�o produzir tablets equipados com o Windows caso tenham de concorrer contra o Surface subsidiado. A Microsoft ter� de pensar antes de alienar os parceiros que ajudaram a fazer de sua linha de software um dos neg�cios mais lucrativos de todos os tempos.

Tradu��o de PAULO MIGLIACCI

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