BMC Strategic Innovation’s Post

Our brands live in pop culture. Consumers talk about them, play and create with them in social media and sometimes connect with them in their favorite TV shows, movies, series, music, video games and more. As Wcdonald’s, there’s an opportunity to design culturally relevant 360 innovation by bringing fictional & virtual realities to life, helping consumers to experience alternative realities and disrupt their often-monotonous routines. At BMC, we own an Innovation process that is rooted in understanding pop culture, social trends and consumer tribes and how our brands interact with them all, in order to bring to life culturally relevant innovations that connect with them in a more authentic and engaging way. Reach out to socialpulse@bmcinnovation.com for more information. ------------------------------------------------------------------------- Nuestras marcas viven en la cultura pop. Los consumidores hablan de ellas, juegan y crean con ellas en redes sociales y, a veces, conectan con ellas en sus programas de televisión, películas, series, música, videojuegos favoritos y mucho más. Como Wcdonald's, existe la oportunidad de diseñar innovaciones 360 culturalmente relevantes dando vida a realidades ficticias y virtuales, ayudando a los consumidores a experimentar realidades alternativas y a alterar sus rutinas, a menudo monótonas. En BMC, contamos con un proceso de innovación basado en la comprensión de la cultura pop, las tendencias sociales y las tribus de consumidores, así como en el modo en que nuestras marcas interactúan con todos ellos, con el fin de dar vida a innovaciones culturalmente relevantes que conecten con ellos de un modo más auténtico y atractivo. Contáctanos en socialpulse@bmcinnovation.com para obtener más información!

This year we have reached a significant milestone by consolidating an exceptional team for the Mexico, Colombia, and Central America region. We are thrilled to announce the return of Sergio Escamilla as General Content Director. With his vast experience in branding and cultural marketing, Sergio not only strengthens our management team but also brings a renewed and strategic vision to drive our growth in the region. “In this new professional chapter at BMC Strategic Innovation, I return to a place where I have always found the depth of thought so needed in this time of anxiety and immediate responses" Welcome back Sergio! --------- Francisco José Calusio

#BMCproud 🌟 Big news! With insights from our project with The HEINEKEN Company España, we've identified key growth levers for the national beer sector. Check out the first fruits of this strategy—a groundbreaking pilot in southern Spain, created by Visual Latina. This venture promises to transform the beer shopping experience into something truly consumer-centric. A huge shoutout to our trusting clients and partners for making this happen!

Fandom is not new but it’s evident that we are entering a new era, powered by the digital realm that helps fans to be close to their idols as never before. Taylor Swift’s Eras Tour is probably the most tangible expression of fans power and how they can move economies with their passion. The phenomenon, globally known as “TSwift Lift”, went far beyond selling albums to shaking up markets including hotel bookings, jobs creation, sales of NFL jerseys and ranch dressing. The once-niche fans’ clubs have turned into economic, community, shared participation and engagement powerhouses, acting as a proof that GEN Z attention spans are short only for what’s not authentically relevant for them. At BMC, we can help your brand to be part of the fandom fervor in an authentic way, understanding your fit and the different ways in which you can drive growth through fans and contribute real value to them. Reach out to socialpulse@bmcinnovation.com for more information! --------------------- El fandom no es nuevo, pero es evidente que estamos entrando en una nueva era, impulsada por el ámbito digital que ayuda a los fans a estar más cerca de sus ídolos que nunca. El Eras Tour de Taylor Swift es probablemente la expresión más tangible del poder de los fans y de cómo pueden mover las economías con su pasión. El fenómeno, conocido mundialmente como «TSwift Lift», fue mucho más allá de la venta de álbumes y sacudió mercados como el de las reservas hoteleras, la generación de empleos o la venta de camisetas de la NFL y aderezos ranch. Los clubs de fans, antes nichos, se han convertido en potencias económicas, comunitarias, de participación y compromiso, lo que demuestra que la capacidad de atención de los GEN Z sólo es corta para lo que no es auténticamente relevante para ellos. En BMC, podemos ayudar a tu marca a formar parte del fervor de los fans de una manera auténtica, comprendiendo su fit y las diferentes formas en que puede impulsar el crecimiento a través de los fans para aportar un valor real. Para más información contáctanos en socialpulse@bmcinnovation.com!

Estamos encantados de haber participado en la creación del nuevo posicionamiento de la marca Movistar Prosegur Alarmas que, de la mano de MONO MADRID ha dado lugar a la nueva campaña #Superseguridad. En BMC Strategic Innovation trabajamos desde las personas para crear territorios de marca diferenciales y relevantes para las marcas con las que trabajamos. En este caso el poder y la inteligencia que hay detrás de la unión de dos gigantes de la tecnología y la seguridad, dieron lugar a un territorio que culminó en el posicionamiento “Tecnología para proteger mejor”. Para más información contáctanos vía MD o a socialpulse@bmcinnovation.com ---------- We are thrilled to have contributed to the new positioning of the Spanish brand Movistar Prosegur Alarmas, in collaboration with MONO MADRID , leading to the impactful #Superseguridad campaign. At BMC Strategic Innovation, we specialize in crafting distinctive and relevant brand territories. In this project, the synergy between two technology and security giants resulted in the powerful positioning statement, "Technology for Better Protection." For more information, please contact us via DM or at socialpulse@bmcinnovation.com Diego Torrico, Fernando Saldaña, Susana González García, Jimena Ruiz Posadas, David Alfonso Gallego Rincón, Jorge Nistal, JORGE FESSER, Sito Morillo Peña, Bitan Franco, Jordi Romans Valls, René Macone, Alba López, LUCIA GOMEZ-HORTIGUELA RAMOS, Isabel Castellanos, Paula Bruni, Nico Horovitz, marta velasco

🌟 Welcome to our second BMC Growth Talk! 🌟 Inspiring conversations with some of our key partners where we dive into their strategies for overcoming growth challenges. Today, we are honored to welcome Alberto Levy, Global CMO at Grupo Bimbo, as we explore business levers that can help us achieve our growth goals. If you want to learn more about driving growth in your company? Reach out to us via DM or email us at socialpulse@bmcinnovation.com!

Connecting brands with passion points can be a very appealing and relevant way to engage consumers by supporting their interests and hobbies. And passions can be purposeful too. We can go beyond simple sponsorship and use passion points power to connect with other topics that are important to our brand and consumers in a more relevant and authentic way. In this case, we can see how Chelsea and its partners are seizing football’s passion and camaraderie to talk about emotional wellbeing and mental health, which has often seemed like a taboo subject in the sport industry. At BMC, we use our Passion Points Protocol to identify the most powerful passion points and assets to address your brand and business objectives and we co-design activation strategies to unleash the power of passion in the most meaningful way.  Reach out to socialpulse@bmcinnovation.com for more information! --------------------------------------- Conectar marcas con los puntos de pasión puede ser una forma muy atractiva y relevante de captar a los consumidores apoyando sus intereses y aficiones. Y las pasiones también pueden tener un propósito. Podemos ir más allá del simple patrocinio y utilizar el poder de los puntos de pasión para conectar con otros temas importantes para nuestra marca y nuestros consumidores de una forma más relevante y auténtica. En este caso, el equipo Chelsea y sus socios están aprovechando la pasión y la camaradería del fútbol para hablar del bienestar emocional y la salud mental, que a menudo ha parecido un tema tabú en la industria del deporte. En BMC, utilizamos nuestro Protocolo de Passion Points para identificar los puntos de pasión y los activos más poderosos para abordar los objetivos de marca y de negocio, y co-diseñamos estrategias de activación para detonar el poder de la pasión de la manera más significativa.  Contáctanos en socialpulse@bmcinnovation.com para obtener más información!