MVP開発とWhy,What,Howの考え方 / MVP Development and the why, what, how concept

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1. MVP開発と Why,What,Howの考え方 MVP Development and the Why,What,How Concept

2. Minimum Viable Product 実用最小限の製品（顧客のニーズを満たす最小限のプロダクト・機能）

3. MVPをくわしく 元々はリーンスタートアップの手法の一つ トヨタのリーン生産方式が名前の語源。「 」というムダのない方式のこと。こ れをソフトウェア開発に応用したのがリーンスタートアップ。 必要なものを必要な ときに必要な分だけつくる 仮説検証ができる最小限の機能をつくる 仮説に基づいたコアとなる最小限の機能を低コスト・短期間で 実装し、それを用いて実際にユーザーからのフィードバックを

   得ることにより、 が可能。 低リスクかつ早い段階での検証 MVP開発は検証プロセスが重要 MVPリリース後のユーザーヒアリングやデータ分析が疎かにな ると、そもそもの仮説の検証ができず、ユーザーに価値を提供 できたか判断ができない。MVPを作る段階から につい ても検討しておく。 検証方法

4. 出典: Making sense of MVP (Minimum Viable Product) – and

   why I prefer Earliest Testable/Usable/Lovable 間違ったMVP 正しいMVP 「人は早く移動したいはずだ」という仮説を検証したい

5. 間違ったMVPを生み出さないために 適切な仮説設定（Why,What）と 仮説を検証するための実装（How）が必要

6. 出典: プロダクトマネジメントのすべて 事業戦略・IT開発・UXデザイン・マーケティングからチーム・組織運営まで プロダクトの4階層 PO PdM PdM UX Designer Engineer

   Refine: 一つ上の階層の階層度を上げられないか? Fit: 一つ上の階層と整合しているか?