Como uma marca de moda tem promovido a sustentabilidade em prol dos oceanos

Ainda garota, Isabela Veronezzi se colocava diante do mar e ouvia com prazer o bater das ondas em Paranaguá (PR), fazendo de seus encontros com o oceano oportunidades de reconexão consigo mesma e com a natureza. Até hoje, seu momento favorito é sentar-se com um livro na areia enquanto assiste ao marido surfista e aos filhos treinarem manobras na água. É um ritual que lhe devolve a liberdade e alimenta uma paixão que se define pelo sorriso largo com que pontua as frases ao contar essas memórias.

Ali estava ela, na faixa de areia sob o sol de Fernando de Noronha (PE), ouvindo ao longe as risadas das crianças, quando deu com uma tartaruga morta. “Aquilo me fez entender, olhando para os meus filhos, que não dá para continuar assim. A gente precisa fazer alguma coisa”, lembra. Na família, o mantra ultrapassa gerações: se você vir um lixo, é seu.

É uma forma de trazer para si a responsabilidade pelo cuidado com o planeta por meio de atitudes simples que, adotadas em massa, têm potencial para provocar grandes mudanças. Desse sentimento nasceu a Reorder, marca catarinense que fundou com Luiza Job, baseada em design sem desperdício, reutilização de materiais e produtos na regeneração natural dos sistemas. Isabela atuou durante dois anos em uma multinacional enquanto conciliava ações de conscientização e limpeza das praias locais por meio da Eco Garopaba, em Itajaí (SC). “A gente solicitava verbas para as empresas e ninguém queria doar. Era preciso fazer com que as pessoas efetivamente comprassem a causa.”

Foi onde a moda entrou, para fazer com que as pessoas não só se somassem à causa dos oceanos, mas se sentissem bem com peças que despertassem desejo. “Era essencial desenvolver uma peça o mais sustentável possível e com estética impecável, para que a pessoa se sentisse orgulhosa de levar em seu corpo a sua causa.”

Assim, a Reorder passou a pesquisar matérias-primas e chegou a um fio têxtil criado por um processo de reciclagem de redes de pesca coletadas após o fim de sua vida útil. “Só no Brasil, mais de 500 kg de redes são perdidas por dia”, conta Isabela, que mora em Itajaí. Como o tecido é produzido na Itália, uma das metas é fomentar a produção nacional. “Fiquei dois anos tentando desenvolver tecnologia aqui, mas tivemos que parar devido à pandemia”, explica.

Grupos de pescadores de todo o país disponibilizam para coleta redes que já cumpriram sua vida útil. A Reorder as encaminha para a reciclagem e elas são transformadas em plástico de injeção. Dos retalhos, são criadas as embalagens, que também servem como bolsa. O beachwear da Reorder é atemporal e urbano, com toque macio e bom caimento. As peças, de poliamida com elastano, têm modelagens que abrangem a diversidade dos corpos.
À medida que a iniciativa se consolidava, a Reorder sonhava com seu próximo passo: pesquisa por matérias-primas sustentáveis, aumento de escala e collabs.

Hoje, é parceira e consultora da Mindse7, marca da varejista C&A que tem como propósito buscar novas iniciativas que envolvam inovação e tecnologia. Como pontapé inicial, ambas promoveram, em 7 de março, uma ação de limpeza com um grupo de voluntários na Praia Brava, em Itajaí.

“Essa foi a primeira de uma colaboração que vai se estender ao longo de 2022. Queremos promover debates e absorver conhecimentos, assumindo nosso lugar de quem aprende na Mindse7, que é o laboratório de inovação da C&A e permite novas colaborações e agilidade nos processos”, afirma Marina Serra, compradora da varejista.

Em 22 de março, Dia Mundial da Água, o primeiro fruto dessa parceria chegou ao mercado em uma edição limitada de camisetas que conclamam à reflexão:  “Se a gente não agir agora, até 2050 haverá mais plástico nos oceanos do que peixes”, diz a estampa.

Com o mote #OceansMatter (os oceanos importam, em tradução livre), a collab usa como matéria-prima algodão produzido de acordo com as diretrizes da BCI (Better Cotton Initiative), maior programa de sustentabilidade do algodão do mundo, que estimula agricultores a adotarem práticas de produção mais sustentáveis. Parte do lucro das vendas será destinada à Reorder e à ONG Eco Garopaba.

Entre os aprendizados a que a Mindse7 se propõe, há o de como driblar questões de custo, uma vez que esse tipo de material chega a custar 1,5 vez mais que os convencionais. Entre as pretensões da marca, estão outras coleções – também jeans – e o compromisso de encontrar alternativas ao plástico nas lojas, como em cabides, tags e nas próprias embalagens em que os produtos chegam aos clientes.

“Temos de ser realistas e entender que é possível, sim, fazer melhores escolhas entre as opções que nos são dadas”, diz Isabela. “De que forma é possível ter qualidade de vida e design gerando o menor impacto possível? Qual é o despertar que queremos promover sobre os oceanos? O que desejamos para a Terra, nosso planeta água?”, provoca.