O documento discute a importância da gestão da continuidade de negócios para empresas em um ambiente globalizado e como a Rischio Software pode ajudar empresas a melhorar sua resiliência através de serviços como planejamento de continuidade, análise de riscos, conformidade e segurança da informação.
O documento discute os desafios da gestão da continuidade de negócios em ambientes globalizados, propondo uma abordagem baseada em resiliência que integra avaliação de riscos, análise de impacto e ciclo de vida da gestão de continuidade. A empresa Rischio oferece uma plataforma unificada para apoiar as organizações a alcançarem maturidade nessa gestão e aumentar sua competitividade e resiliência aos riscos dos negócios.
O documento apresenta uma proposta de gerenciamento de riscos para empreendedorismo, identificando quatro tipos de riscos comuns (que podem ser ignorados, mitigados, segurados ou causam falência do projeto) e categorias de riscos como mercado, competição, financeiros e humanos. Recomenda-se mapear os riscos, testar o produto com clientes, diversificar riscos e tomar decisões rápidas com base em métricas.
A Luminamind é uma empresa parceira da IBM especializada na implementação de soluções tecnológicas para seguradoras. O InsuranceOne é uma plataforma desenvolvida pela Luminamind para acelerar a transformação digital de seguradoras, composta por módulos para processos de cotação, emissão e sinistros.
Palestra sobre Gestão de Continuidade de NegóciosGLM Consultoria
O documento fornece um resumo sobre gestão de continuidade de negócios, abordando normas, planos de continuidade, ameaças, impactos, comunicação e treinamento. É apresentado o currículo do especialista Guilherme Lopes Matsushita e referências bibliográficas sobre o tema.
Este documento discute a gestão de riscos em companhias de seguros. Ele define riscos, descreve os principais grupos de riscos como estratégico, operacional, atuarial, legal, de crédito e de mercado. Também discute as principais fontes de risco para as companhias de seguros, o sistema de controles internos, os benefícios da gestão de riscos e as exigências legais no Brasil.
DCIM (Data Center Infrastructure Management) E SEUS IMPACTOS NA CONTINUIDADE ...Sidney Modenesi, MBCI
O documento discute como o gerenciamento da infraestrutura de centros de dados (DCIM) pode impactar a continuidade de negócios de uma organização. Ele explica o que é DCIM e como ele monitora e mede o uso e consumo de energia de equipamentos de TI e infraestrutura de centros de dados. Também discute como DCIM pode integrar-se aos sistemas de gestão da continuidade de negócios de uma empresa.
O documento discute a importância da continuidade dos negócios para reduzir paralisações e assegurar a proteção dos processos críticos contra falhas ou desastres. Ele descreve as etapas para desenvolver planos de contingência, recuperação de desastres e gerenciamento de crises, incluindo a análise de impacto nos negócios, estratégias de recuperação e testes periódicos dos planos.
A Rangel Sistemas de Informática Ltda oferece:
1. Serviços de gestão de riscos e controles internos no SAP;
2. Implantação de sistemas de gestão de riscos corporativos no SAP;
3. Apoio técnico na implantação de módulos e soluções do SAP GRC.
O documento discute o Payment Council Industry Council (PCI Council), que estabelece controles de segurança para transações com cartões de crédito. O PCI Council criou três documentos que definem esses controles para diferentes audiências, cobrindo dados, aplicativos de pagamento e transações PIN. O documento também lista os principais motivadores e requisitos para adoção desses controles de segurança.
O documento discute a importância dos planos de continuidade de negócios para garantir que serviços essenciais sejam preservados após desastres. Ele descreve os componentes de um plano de continuidade, incluindo planos de administração de crises, recuperação de desastres e continuidade operacional. Além disso, apresenta a solução CIMCORP para criação de planos de continuidade de negócios de acordo com metodologias internacionais.
Segue apresentação inicial dos principais conceitos utilizados na aula que ministro no curso de Pós Graduação da UFRJ na cadeira de Plano de Continuidade de Negócios
Este documento apresenta um trabalho de conclusão de curso sobre gestão de riscos e continuidade de negócios em tecnologia da informação. Ele discute fundamentos de segurança da informação, análise e gestão de riscos, e estratégias para garantir a continuidade dos negócios diante de incidentes ou desastres. O documento também aborda normas como ISO 27001 e 27002 e métodos para avaliação e tratamento de riscos que ameaçam a segurança da informação e dos negócios de uma organização.
Este documento descreve a programação de uma conferência sobre estratégias e práticas de mercado em implantação e gestão de planos de continuidade de negócios. A conferência irá abordar tópicos como identificação de riscos, comunicação em crises, preparação para interrupções e casos reais. A programação inclui palestras e workshops sobre como estruturar planos de comunicação e melhores práticas em gestão de continuidade.
BRMS - Gestão de Regras - Introdução - Andre VenancioAndré Venâncio
Os sistemas de gestão de regras de negócio (BRMS) definem, implementam, executam, monitoram e mantêm as regras de negócio utilizadas por sistemas legados dentro de uma empresa. BRMS fornecem agilidade para mudanças nas regras de negócio, desafogam recursos de TI e permitem rastrear e auditar o uso das regras.
O documento discute os desafios da gestão da segurança da informação em ambientes globalizados, com foco em confidencialidade, integridade e disponibilidade das informações. A empresa Rischio oferece serviços de segurança da informação, como auditorias, testes de invasão, mapeamento de riscos e compliance com normas do setor.
O documento discute a otimização de processos, gestão de riscos e auditoria na administração de empresas. Ele enfatiza a importância de modernizar processos, aprimorar controles internos e gerenciar riscos de forma abrangente para aumentar vendas, lucros e qualidade enquanto reduz custos e perdas.
1. O documento discute os desafios de qualidade e eficiência no mercado de seguros e como a terceirização de processos de negócios (BPO) pode ajudar as seguradoras a enfrentá-los.
2. A IBM é apontada como líder em BPO para seguradoras, oferecendo soluções integradas que otimizam processos, reduzem custos e permitem às seguradoras focarem no negócio principal.
3. Ao terceirizar processos, as seguradoras podem ob
1. O documento discute os desafios de qualidade e eficiência no mercado de seguros e como a terceirização de processos de negócios (BPO) pode ajudar as seguradoras a enfrentá-los.
2. A IBM é apresentada como líder em BPO para seguradoras, oferecendo soluções integradas que otimizam processos, reduzem custos e permitem às seguradoras focarem no negócio principal.
3. A terceirização para a IBM traria benefícios como melhor aloc
365 saturday - PowerApps Portal na Gestão da PrivacidadeCLEBER VISCONTI
Este documento fornece informações sobre os serviços e soluções oferecidos pela empresa Baymetrics para transformação digital, incluindo governança, riscos, compliance, segurança cibernética, produtividade, pessoas e parcerias.
O documento descreve os serviços de consultoria estratégica oferecidos pela empresa ACIES, destacando a importância da lucidez estratégica para o crescimento das organizações. A ACIES conta com profissionais experientes para desenvolver soluções inovadoras que garantam vantagem competitiva aos clientes.
Como potencializar seu negócio para análise preditivaVitor Massari
Compartilho a apresentação com vcs, onde tento mostrar como ter boas ferramentas para análise de dados, saber interpretar os dados, responder rapidamente às tendências apontadas por estes dados e o uso da TI como inovação e não somente como meio de entrega, podem gerar melhores resultados.
Para reflexão e inspiração.
A empresa oferece diversos serviços de consultoria, treinamento, desenvolvimento de sistemas, outsourcing de tecnologia, vendas de equipamentos, assistência técnica e segurança eletrônica para apoiar os negócios dos clientes e melhorar a eficiência operacional. Serviços incluem planos de negócios, sistemas de gestão, recuperação de empresas, incentivos fiscais, licenciamento ambiental e projetos de arquitetura e obras.
O documento apresenta uma empresa de consultoria em segurança da informação chamada Seven2 Security. A empresa oferece serviços especializados em gerenciamento de riscos, compliance, continuidade de negócios e treinamento em segurança. Sua equipe experiente ajuda clientes a entender e gerenciar riscos à segurança de dados através da correção de vulnerabilidades e implementação de controles.
SAMI KUPERCHMIT fala sobre Auditoria e Controle de EstoquesSami Kuperchmit
A GLOBAL BUSINESS CONSULTING oferece soluções integradas e seguras para os clientes, com capacidade tecnológica para atender suas necessidades através de serviços como processamento de informações financeiras e gerenciamento de estoques. A empresa identifica problemas antecipadamente, apresenta soluções e ajuda a implantá-las, racionalizando o tempo dos clientes para focar em seus negócios.
O documento descreve a evolução da CIGAM ao longo dos anos, desde o início do desenvolvimento de software empresarial até se tornar uma das maiores empresas de ERP do Brasil. Destaca-se a criação de uma universidade corporativa para qualificar profissionais e a conquista de inúmeros prêmios de qualidade e satisfação dos clientes.
Curso Plano de Continuidade de NegociosGrupo Treinar
O documento discute a importância da continuidade dos negócios em um cenário de alto risco, definindo um Plano de Continuidade de Negócios (PCN) como uma abordagem de planejamento para garantir a preservação dos serviços essenciais após um desastre e o retorno à normalidade das operações. O curso tem como objetivo capacitar os alunos a formular, planejar e executar um PCN, abordando gestão de riscos, resposta a incidentes e gerenciamento de crises.
A CIGAM criou uma universidade para qualificar profissionais da própria rede, clientes e mercado em geral, oferecendo diversos programas de treinamento presencial e a distância. A universidade capacitou mais de 100 mil horas de treinamento por ano e estabeleceu parcerias com instituições de ensino.
Webinar: Centro de Gestão Integrada: Sua empresa ainda vai ter um!Modulo Security
A falta de dados e fatos não é mais um problema. O grande desafio é transformá-los em instrumentos efetivos de gestão e governança.
Os principais processos de negócio já são baseados em sistemas, banco de dados, sensores (IoT) e canais de comunicação e muitas empresas possuem sistemas para automatizar processos de logística, segurança corporativa, tecnologia da informação, segurança cibernética, marketing, mas de forma isolada.
Integrar informações para criar uma Visão Situacional em Tempo Real para apoiar os gestores na tomada das decisão de negócio, aumentar a velocidade de resposta e comunicar as decisões de forma rápida e coordenada e monitorar sua implementação ainda é o grande desafio para a maioria das empresas.
Neste webinar, Fernando Nery, Sócio-Fundador da Módulo, mostra experiências de como organizações de diferentes segmentos como varejo, indústria, logística, finanças, governo etc, estão implementando Centros de Gestão Integrada para apoiar a tomada de decisão e mobilizar suas equipes para agir em tempo real, gerenciar riscos, identificar oportunidades e melhorar os processos de negócio.
Assista a gravação do webinar em nosso site: http://www.modulo.com.br/comunidade/webinar/4314-centro-de-gestao-integrada-sua-empresa-ainda-vai-ter-um
Apresentação de Claudio Coli no Forum SPED 2008 MastersafRoberto Dias Duarte
O documento discute a estratégia da empresa Mastersaf de oferecer seu software de gestão fiscal e tributária como um serviço hospedado (SaaS). A Mastersaf planeja transferir os riscos financeiros e técnicos para a IBM, enquanto oferece as funcionalidades de seu software de forma remota e com preços baseados no uso. A adoção do modelo SaaS trará benefícios como redução de custos, flexibilidade e liberdade de investimento inicial para os clientes.
Curso Plano de Continuidade de NegociosGrupo Treinar
O documento discute a importância da continuidade dos negócios em cenários de alto risco. Um Plano de Continuidade de Negócios (PCN) identifica riscos e define medidas para garantir a continuação dos serviços essenciais após um desastre. Um PCN deve contemplar administração de crises, recuperação de desastres e continuidade operacional. O curso ensina como desenvolver e implementar um efetivo PCN.
[1] A FMZ Consulting é uma empresa de consultoria especializada em finanças, contabilidade, direito e auditoria interna, com profissionais qualificados e experiência em grandes empresas.
[2] A empresa oferece serviços de consultoria empresarial em diversas áreas como controle, finanças, assessoria jurídica e treinamentos, priorizando ética, transparência e foco em resultados.
[3] Entre os serviços estão estruturação de controles internos, auditoria, investigação de fraudes, reestruturação de processos,
O documento fornece uma apresentação da empresa PCPower, descrevendo sua história desde a fundação em 1996 até os serviços atuais de consultoria, contact center, soluções para pós-venda e mobile. Também descreve conceitos de gestão de processos de negócios, arquitetura do produto After Market Support System (AMSS) e suas diferentes versões.
O documento lista as metas para 2019 em quatro áreas: família, finanças, negócios e saúde pessoal. As metas incluem passar mais tempo com a família, aumentar as vendas ou salário em 20%, melhorar a alimentação e praticar exercícios regularmente.
O documento resume as qualificações de um profissional de Tecnologia da Informação, incluindo sua experiência como professor em faculdades e pós-graduações de 2012 a 2018, formação em Segurança da Informação e especialização em xxxx, e conhecimentos em idiomas.
O documento descreve a estrutura básica de um algoritmo, incluindo a criação de variáveis, execução do algoritmo uma ou mais vezes com laços de repetição, uso de condicionais como "se" e "escolha", operações matemáticas e lógicas, e tipos de dados como inteiro, real, texto e lógico.
O documento apresenta um treinamento sobre testes de intrusão em aplicações web ministrado por Allan Pitter. Ele descreve sua experiência profissional, objetivos do treinamento, principais vulnerabilidades e técnicas de ataque, ferramentas utilizadas e realiza uma demonstração prática de diferentes tipos de ataques como XSS, SQL injection e força bruta.
Este documento apresenta Allan Piter Pressi, um especialista em tecnologia com 20 anos de experiência que dá palestras e é consultor de empresas. O documento também fornece uma introdução aos operadores de busca do Google que podem ser usados para refinar resultados e maximizar o valor das pesquisas.
O documento fornece dicas sobre como construir uma marca pessoal usando o Twitter, incluindo definir objetivos, criar uma conta, seguir outros usuários, postar com frequência e usar hashtags. Ele também discute como empresas usam o Twitter para promoções e vendas e fornece termos comuns e ferramentas úteis como Bit.ly.
O documento discute o gerenciamento de redes de computadores, abordando tópicos como: 1) as ferramentas e modelos de gerenciamento de redes; 2) as principais áreas funcionais do gerenciamento como configuração, falhas, desempenho e segurança; 3) a importância da gerência para monitorar o funcionamento da rede.
O documento discute diversos conceitos e práticas relacionadas à segurança da informação, incluindo conceitos básicos como confidencialidade, integridade e disponibilidade; ciclo de vida da informação; classificação e controle de ativos; segurança no ambiente físico e lógico; controle de acesso; organização da segurança; e governança de TI usando o framework COBIT.
2. Em um ambiente cada vez mais
globalizado em que transparência,
estratégia, geração de valor e gestão da
imagem são alguns desafios aos
gestores.
Gestão da Continuidade de Negócios
3. Desafios
Motivadores do Investimento
Governança Corporativa
Aumentar as ReceitasAuditoria
Diminuir a carga
Operacional
Reduzir Custos
Reports para
Acionistas
Integrar Sistemas
Prevenção
Mitigar Riscos
Eliminar os
Controles Paralelos
Compliance
4. o Sua empresa está preparada para interrupção abrupta ocasionado por
tecnologia?
o Existe uma equipe preparada para gerenciar situação de crises?
o Seus parceiros e provedores sabem o quanto te afetam?
o Os diferentes riscos ao negócio já foram mapeados?
o Sua empresa exige nos contratos com parceiros planos de
continuidade de negócios?
o Seus clientes sabem o que a empresa irá fazer em caso de interrupção
no fornecimento de produto ou serviços?
o Qual é o impacto e perdas aos negócios, imagem, legal, etc.,
decorrentes de uma eventual paralização?
Como a empresa responderia aos seguintes questionamentos:
7. A Rischio Software, nasceu com o propósito de integrar a
experiência de consultores especializados à uma moderna
plataforma de software.
A plataforma de software integra ainda módulos para Gestão da
Continuidade de Negócios, Segurança da Informação e
Conformidade com as boas práticas de mercado
Por que contratar Continuidade de Negócios com a RISCHIO?
Estratégia
Resiliência
Competitividade
8. O que a Rischio pode fazer pela sua empresa
Planos
Análise de
Impacto no
Negócio
RiscoCompliance Gestão de
Incidentes
Segurança
da
Informação
Auditoria
Riscos
9. Como vamos ajudar com Gestão da Continuidade de Negócios
o Gestão da Continuidade de Negócios
o Análise de Risco
o Análise de Impacto aos Negócios (BIA)
o Estratégias de Continuidade
o Gestão de Crises
o Planos de Continuidade de Negócios
o Plano de Recuperação de Desastres
o Plano de Resposta a Emergência
o Análise de Infraestrutura
o Conscientização e Treinamento
o Auditoria e Validação de
Fornecedores
o Formalização e documentação dos
procedimentos de segurança
o Implementação de controles
o Qualificação dos sistemas de
respostas a incidentes
o Compliance em consonância as
demandas de mercado, orgãos
reguladores, clientes, parceiros e
provedores
o Padronização baseado em normas e
melhores práticas (COBIT, COSO, ISO,
NIST, BSI, DRI, BCI, ANVISA, BOVESPA,
SX)
Nossos Serviços
10. Benefícios
• Curto Prazo
– Identificação da situação da empresa em relação as boas práticas
– Recomendações e Implementação de novos procedimentos e
controles;
– Prevenção e Maior segurança nos processos de negócios.
• Médio Prazo
– Cultura de Segurança da Informação e Continuidade de Negócios;
– Adaptação segura de novos e processos de negócios;
– Qualificação dos sistemas de resposta a incidentes;
– Conformidade com os padrões da indústria.
• Longo Prazo
– ROI – Retorno Sobre o Investimento;
– Consolidação da imagem dos serviços da empresa associada a
Resiliência;
– Aumento significativo no valor da empresa e associação com as
práticas de Governança.
11. Nossa forma de trabalho
Avaliação Planejamento Projeto Execução Operação
12. Nossa forma de trabalho
A Rischio utiliza o SCRUM, uma metodologia ágil, que assegura as entregas
periódicas e diminui o tempo de retorno do investimento realizado pelo cliente.
Um produto backlog é o conjunto de requisitos priorizado pelo cliente. Há
entregas de um conjunto fixo de itens de backlog em série de iterações curtas ou
sprints. Cada sprint é um iteração que segue o ciclo PDCA .
Além disso, as entregas são freqüentes e com funcionalidades 100%
desenvolvidas. Essas características diminuem o risco do projeto e aumentam o
retorno do investimento realizado.
13. Garantia de Qualidade
O Software RBCM foi desenvolvido com base nas melhores práticas de mercado,
dentre elas:
• NBR ISO 22301 - Sistema de gestão de continuidade de negócios –
Requisitos;
• NBR ISSO 27001 – Sistema de Gestão da Segurança da Informação
• NBR ISO 31000 – Gestão de Riscos – Princípios e Diretrizes
• Guia de Melhores Práticas divulgado pelo DRI e BCI
• Guia de Melhores Práticas de Fabricação (RDC’s)
Permitindo o atendimento de empresas em todos os segmentos da economia:
– Financeira
– Manufatura
– Farmacêutico, Cosmético e Correlatos
– Energia, Gás & Óleo
– Telecomunicações
– Tecnologia
– Governo & Serviços