Você está preso entre custo e qualidade nas negociações de terceirização de TI. Como encontrar o equilíbrio certo?
Navegar no cenário de terceirização de TI pode ser como andar na corda bamba, onde o menor passo em falso em custo ou qualidade pode levar a uma queda significativa. Você sabe da importância de manter seus projetos de TI dentro do orçamento, mas também entende que perder a qualidade pode levar a problemas maiores no futuro. A chave é encontrar o ponto ideal onde a eficiência de custos encontra resultados de alta qualidade. Esse equilíbrio não é apenas vital para o sucesso do seu projeto atual, mas também para o relacionamento de longo prazo com seu parceiro de terceirização.
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Imad LodhiGlobal Delivery Executive | Frm. Sr. Partner IBM (24+ yrs) | Author of 8 Books & 1100+ Blogs | $8.5B+ SO Deals | $100M+…
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John FarrellCommercial and Operations Director at IDEA Regulatory
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Sandeep KshatriyaEmpowering Businesses through Web2Print Excellence | Driving Digital Transformation | Expert in Technology Consulting