Dawid Pacholczyk

Warszawa, Woj. Mazowieckie, Polska Informacje kontaktowe
1 tys. obserwujących 500+ kontaktów

Dołącz, aby wyświetlić profil

Informacje

Any project or company is not a machine full of gears. It is a group of committed and…

Autor artykułów: Dawid Pacholczyk

Zobacz wszystkie artykuły

Aktywność

Dołącz, aby zobaczyć całą aktywność

Doświadczenie i wykształcenie

  • Codete

Wyświetl pełne doświadczenie użytkownika Dawid Pacholczyk

Zobacz jego/jej stanowisko, okres zatrudnienia i więcej.

lub

Klikając Kontynuuj, aby dołączyć lub się zalogować, wyrażasz zgodę na warunki LinkedIn: Umowę użytkownika, Politykę ochrony prywatności i Zasady korzystania z plików cookie.

Licencje i certyfikaty

  • PRINCE2® Foundation Certificate in Project Management – grafika

    PRINCE2® Foundation Certificate in Project Management

    PeopleCert

    Wydany
    Identyfikator poświadczenia GR656044658DP
  • Professional Product Owner I  – grafika

    Professional Product Owner I

    Scrum.org

    Wydany
  • Professional Scrum Master I – grafika

    Professional Scrum Master I

    Scrum.org

    Wydany

Publikacje

  • IT Product Manager. Pierwsze kroki

    Helion

    Zacznij zarządzać produktem jak prawdziwy profesjonalista!

    Jak wejść w rolę kierownika produktu i na czym ona polega?
    Co należy wiedzieć o procesie budowania produktu?
    Jak poradzić sobie z wprowadzaniem go na rynek?
    Po czym poznać, czy produkt odniósł sukces?
    Rola lidera produktu jest wyjątkowa. Trzeba się wykazać szeroką gamą talentów i umiejętności. Obowiązkiem lidera jest kreowanie wizji i strategii produktu, tworzenie zespołu produktowego oraz kierowanie nim, wreszcie -…

    Zacznij zarządzać produktem jak prawdziwy profesjonalista!

    Jak wejść w rolę kierownika produktu i na czym ona polega?
    Co należy wiedzieć o procesie budowania produktu?
    Jak poradzić sobie z wprowadzaniem go na rynek?
    Po czym poznać, czy produkt odniósł sukces?
    Rola lidera produktu jest wyjątkowa. Trzeba się wykazać szeroką gamą talentów i umiejętności. Obowiązkiem lidera jest kreowanie wizji i strategii produktu, tworzenie zespołu produktowego oraz kierowanie nim, wreszcie - eksperymentowanie, sprawdzanie, ryzykowanie! Sukces lub porażka leżą w rękach lidera. Zarządzanie produktem to trudna sztuka, której opanowanie może jednak dać wiele satysfakcji i... przynieść całkiem niezłe pieniądze.

    Jeśli zastanawiasz się nad wyborem nowej, interesującej ścieżki kariery, stoisz przed wyzwaniami przekraczającymi zwykłe kompetencje kierownika projektu czy lidera zespołu albo zostałeś właśnie osobą odpowiedzialną za opracowanie nowego produktu lub rozwój już istniejącego, nie mogłeś trafić lepiej! Ta książka - jak żadna inna - sprawnie przeprowadzi Cię przez meandry zarządzania produktem. Pokaże, na co trzeba zwracać szczególną uwagę, kiedy zaczyna się przygodę z tą dziedziną, a także ostrzeże przed sytuacjami, których należy za wszelką cenę unikać. W przystępny sposób podpowie, co robić, aby odnieść sukces i ustrzec się typowych błędów popełnianych przez początkujących. Pomoże Ci zdobyć niezbędne doświadczenie i stać się prawdziwym kierownikiem produktu.

    W książce znajdziesz:

    Znaczenie i zakres odpowiedzialności kierownika produktu
    Rozpoczęcie kariery product managera
    Środowisko pracy i przydatne narzędzia
    Cykl życia produktu i fazy jego tworzenia
    Projektowanie, planowanie i budowanie produktu
    Analiza rynku i tworzenie prototypów
    Wdrażanie użytkowników i strategia komunikacji
    Zbieranie i analizowanie informacji zwrotnych
    Poznaj tajniki product managementu!

    See publication
  • TeamAR – Generic Interface for Cooperation Using Augmented Reality

    The Eleventh International Conference on Advances in Computer-Human Interactions

    Thanks to technology, the world is getting smaller and smaller every day. We are moving towards the model in which we do not have to be in the same place where our employer is located. Remote, scattered teams are something that we encounter every day. In our research, we explore methods and strategies that will allow to increase the efficiency of teamwork using augmented reality. We are looking for a way to bring a low-cost software platform that will allow to create augmented reality sessions…

    Thanks to technology, the world is getting smaller and smaller every day. We are moving towards the model in which we do not have to be in the same place where our employer is located. Remote, scattered teams are something that we encounter every day. In our research, we explore methods and strategies that will allow to increase the efficiency of teamwork using augmented reality. We are looking for a way to bring a low-cost software platform that will allow to create augmented reality sessions and bring 3D objects into the world of each person. These objects should be shared but should also be independent on some level for every participant. Such platform can help with the problem of availability of augmented reality for a wider audience. This paper provides an overview of research done in this field and our thoughts related to the topic and description of a working prototype.

    See publication

Otrzymane rekomendacje

Więcej działań użytkownika Dawid Pacholczyk

Wyświetl pełny profil użytkownika Dawid Pacholczyk.

  • Zobacz, jakich macie wspólnych znajomych
  • Zostań przedstawiony(-a)
  • Skontaktuj się bezpośrednio z użytkownikiem Dawid Pacholczyk
Dołącz, aby wyświetlić pełny profil

Inne podobne profile

Inne osoby o nazwisku Dawid Pacholczyk w kraju Polska

Dodaj nowe umiejętności dzięki tym kursom