💪 Po sukcesie I edycji studiów podyplomowych „Profesjonalna rada nadzorcza” czas na II edycję, która ruszy już w październiku. 📢 Zapraszamy serdecznie na dzień otwarty online studiów podyplomowych, który odbędzie się 3️⃣ lipca 2024 roku w środę o godz. 18.00. Podczas wydarzenia: 👩 Ewa Radkowska - Świętoń, prezeska zarządu The Association of Independent Non-Executive Directors (Poland), 👩 Milena Olszewska-Miszuris, FCCA, CFA, FSA Credential, Co-Chair 30% Club Poland, jako przedstawicielki partnerów merytorycznych studiów oraz 🧑 Prof. NU Franjo Mlinaric, PhD, Kozminski University przedstawią: 📌 zakres merytoryczny studiów, 📌 kryteria przyjęcia, 📌 korzyści za studiów i odpowiedzą na wszystkie 💡 pytania uczestników webinaru. 📕 Studia przeznaczone są dla osób planujących swoją karierę w radach nadzorczych, współpracujących z radami nadzorczymi lub chcących poszerzyć swoją wiedzę na temat ładu korporacyjnego. 📗 Przedmiotem zajęć podczas II edycji studiów będą m.in. 👉 ramy prawne w jakich funkcjonuje rada nadzorcza, 👉 czytanie sprawozdań finansowych, 👉 identyfikacja ryzyk i szans, także tych z obszaru ESG, 👉 zagadnienia strategiczne i budowa wartości, 👉 kwestie ładu korporacyjnego i etyki. 🎯 Bardzo się cieszymy, że po raz kolejny patronat nad studiami obejmą: ACCA Poland i UN Global Compact Network Poland. Przy drugiej edycji do grona instytucji patronujących dołącza też Responsible Business Forum / Forum Odpowiedzialnego Biznesu Rozwoju. 📜 Wszystkich zainteresowanych zapraszamy do rejestracji na wydarzenie pod linkiem: https://lnkd.in/dNMw5vmk 📒 Więcej informacji o studiach podyplomowych można znaleźć pod linkiem: https://lnkd.in/ds8ANXGk
Informacje
Stowarzyszenie Niezależnych Członków Rad Nadzorczych powstało w 2019 roku. Nasze cele to: - aktywizacja i integracja środowiska niezależnych członków rad nadzorczych, - promowanie zasad ładu korporacyjnego, - zwiększenie zaufania do organów nadzoru spółek publicznych, - rozwój zawodowy i przygotowanie członków rad nadzorczych na wyzwania technologiczne i społeczne. Realizujemy je poprzez podnoszenie wiedzy i kwalifikacji członków zarówno we współpracy z uznanymi specjalistami z zakresu prawa, rachunkowości, zarządzania ryzykiem, technologii informatycznych, jak i w ramach wymiany doświadczeń między członkami. Bierzemy aktywny udział w pracach legislacyjnych w zakresie szeroko pojętego corporate governance.
- Witryna
-
https://sncrn.org/pl/
Link zewnętrzny organizacji Stowarzyszenie Niezależnych Członków Rad Nadzorczych
- Branża
- Rynki kapitałowe
- Wielkość firmy
- 51-200 pracowników
- Siedziba główna
- Warszawa
- Rodzaj
- Organizacja non-profit
- Data założenia
- 2019
Lokalizacje
-
Główna
ul. Nowogrodzka 50
lok. 515
00-965 Warszawa, PL
Pracownicy Stowarzyszenie Niezależnych Członków Rad Nadzorczych
-
Krzysztof Grabowski, PhD
Capital markets and corporate governance expert
-
Edward "Konrad" Stanoch
International Executive Strategy Consultant, INSEAD Certificate in Corporate Governance, ExMBA Lecturer, Start-up's Mentor
-
Katarzyna Burek, FCCA
Managing Director - Finance and Accounting Division, Chartered Accountant, ACCA Member (FCCA)
-
Filip Gorczyca
Executive with 20-year background serving on Management and Supervisory Boards, coupled with experience in executive-level financial positions
Aktualizacje
-
🏆 Wszystko, co dobre, kiedyś się kończy. Do końca dobiegły studia podyplomowe „Profesjonalna rada nadzorcza” na Kozminski University Koźmińskiego, których The Association of Independent Non-Executive Directors (Poland) było partnerem merytorycznym, wraz z 30% Club Poland. Patronat nad studiami sprawują ACCA Poland i UN Global Compact Network Poland. 📕 Przez dwa semestry uczestnicy zapoznawali się ze wszystkimi aspektami pracy w radzie nadzorczej. Przeszli od kwestii prawnych poprzez finanse, ryzyko, strategię, ESG, wynagrodzenia, aż po praktykę komunikacji i relacji w ramach rady i jej komitetów. Nie zabrakło zagadnień związanych z etyką, fuzjami i przejęciami, restrukturyzacją, a także szczególną rolą rady w bankach, start-up’ach czy też spółkach z udziałem Skarbu Państwa. Uczestniczki i uczestnicy poznali różne drogi do rady nadzorczej, a także mieli okazję wcielić się w rolę członków rady podczas symulacji posiedzeń. 📜 Zakończeniem studiów była obrona pracy dyplomowej. Uczestnicy i uczestniczki musieli w grupach stworzyć własna analizę wybranej spółki giełdowej – zidentyfikować kluczowe ryzyka i możliwości, przeanalizować jej wyniki finansowe, strategię, jak również odnieść się do kompetencji i różnorodności władz, jak i ich wynagrodzeń. Efekty tych analiz zostały przedstawione także w formie prezentacji. Wszystkie grupy świetnie sobie poradziły z postawionym zadaniem. 🙏 Bardzo dziękujemy uczestnikom i uczestniczkom za wybór studiów, zaangażowanie i interesujące dyskusje. Gratulujemy profesjonalnych prac, pełnych trafnych wniosków. Dziękujemy mentorom, za ich czas i wsparcie jakiego udzielili grupom. 💪 Podziękowania należą się też wykładowcom i wykładowczyniom, którzy w prowadzone zajęcia włożyli wiele serca i szczerze dzielili się swoją praktyką i wiedzą. 🤝 Przez całe ostatnie dziewięć miesięcy uczestników i uczestniczki wspierali przede wszystkim Ewa Radkowska - Świętońętoń i Milena Olszewska-Miszuris, FCCA, CFA, FSA Credential ze The Association of Independent Non-Executive Directors (Poland) oraz Prof. NU Franjo Mlinaric, PhD i Edyta Adamowicz-Sikora. 📢 Wszystkich zainteresowanych studiami zapraszamy do wzięcia udziału w drugiej edycji, która wystartuje już w październiku.
-
-
🎯 Różne drogi do rady nadzorczej – to temat ostatniego już zjazdu w ramach studiów podyplomowych „Profesjonalna Rada Nadzorcza” organizowanych przez Kozminski University wraz ze The Association of Independent Non-Executive Directors (Poland) i 30% Club Poland pod patronatem ACCA Poland i UN Global Compact Network Poland. 📢 Pierwszy dzień rozpoczęliśmy od spotkania z Hedwige Nuyens, Chair European Women on Boards (EWOB), która mówiła o zmianach, jakie czekają rady nadzorcze w przyszłości m.in. w związku z wejściem w życie dyrektywy „Women on boards”, a także o tym, jakie cechy i kompetencje z dotychczasowego doświadczenia warto wyróżniać w staraniach o pracę w radzie nadzorczej. 🤝 Punkt widzenia zarządu w relacjach z radą nadzorczą przedstawił Andrzej Sołdek, próbując odpowiedzieć na pytanie o idealny model współpracy, a także o kompetencje i zachowania członków rad nadzorczych przybliżające i oddalające od tego ideału. 📍 Proces poszukiwania i selekcji kandydatów na niezależnych członków rad nadzorczych przez inwestorów finansowych opisał Dominik Czainski, dając uczestnikom i uczestniczkom wiele praktycznych wskazówek dotyczących kariery w radach. 📕 O swoich doświadczeniach opowiedział Wojciech Golak. Dowiedzieliśmy się, jak trafił do rad nadzorczych, co mu pomaga w wykonywaniu swoich obowiązków, z kim lubi współpracować, a co uznaje za utrudniające współdziałanie. 📗 Specyfikę pracy rad nadzorczych w spółkach portfelowych funduszy private equity przybliżył Pawel Padusinski, CFA, dzieląc się m.in. wieloma przykładami pozytywnego wpływu rady na wzrost wartości spółek. 📖 Intensywny weekend zakończyliśmy spotkaniem z Piotr Rybicki, który podzielił się z uczestnikami swoimi wieloletnimi doświadczeniami, nie tylko w pracy w radach, ale także w budowaniu i promowaniu idei corporate governance na polskim rynku. 🙏 Bardzo dziękujemy wykładowcom za ich czas i ogromną dawkę wiedzy, a uczestnikom za interesujące pytania i ciekawe przemyślenia. Trzymamy kciuki za pomyślne zakończenie studiów ❗
-
-
📈 Cele ESG w wynagrodzeniach członków i członkiń zarządów to temat najnowszej analizy Chapter Zero Poland - polskiej odsłony Climate Governance Initiative powołanej przez World Economic Forum. Członkowie i członkinie The Association of Independent Non-Executive Directors (Poland) Zofia Dzik, Milena Olszewska-Miszuris, FCCA, CFA, FSA Credential, Katarzyna Ishikawa, Kamil Sobolewski i Marcin Marczuk są współautorami publikacji. W analizie wskazano na rosnące znaczenie mechanizmów płacowych motywujących zarządy do realizacji ambitnych celów środowiskowych i społecznych. Nie zabrakło także praktycznych przykładów dobrych praktyk rynkowych. 🟣 Dziękujemy #ChapterZeroPoland i Responsible Business Forum / Forum Odpowiedzialnego Biznesu za zaproszenie do publikacji. 🔎 Serdecznie zachęcamy do lektury i podzielenia się refleksjami: chapterzero.pl/cele-esg #ESG #ZrównoważonyRozwój #CSRD #ESRS #Zarząd #RadaNadzorcza
-
-
🤔 Szczególne przypadki w pracach rady nadzorczej – co kryje się pod tematem kolejnego weekendu na studiach podyplomowych „Profesjonalna Rada Nadzorcza” organizowanych przez Kozminski University wraz ze The Association of Independent Non-Executive Directors (Poland) i 30% Club Poland pod patronatem ACCA Poland i UN Global Compact Network Poland? 📊 Fuzje i przejęcia – Jakub Leonkiewicz wskazał uczestnikom najistotniejsze elementy, na które rada nadzorcza powinna zwrócić uwagę podczas procesu M&A i podzielił się najlepszymi praktykami rynkowymi 💰 Banki – Tomasz Bieske scharakteryzował szczególną rolę rady nadzorczej w bankach, w oparciu o kwestie związane m.in. z problemem kredytów frankowych i uporządkowanej likwidacji instytucji finansowej 🎯 Restrukturyzacja – o tym, kiedy jest niezbędna, jak przebiega i jak zapewnić, żeby zakończyła się sukcesem opowiedział uczestnikom Krzysztof Urbanowicz, opierając swój wykład na własnych doświadczeniach w tym zakresie 📕 Z kolei Katarzyna Ishikawa i Filip Gorczyca rozmawiali o specyfice spółek z udziałem skarbu państwa, w tym o dylemacie realizacji interesu spółki wobec interesu państwa, jak i szczególnych ramach prawnych dotyczących nadzoru korporacyjnego w tych spółkach 💡 Jako ostatnia w ten weekend Ewa Woroszył FCCA opisała szczególny sposób pracy rady nadzorczej w start-upach, zwracając uwagę na jej istotność, szczególnie w fazie wzrostu, opierając się na własnym doświadczeniu. 👪Tradycyjnie już wykłady były także okazją do ożywionej dyskusji. Wszystkim prowadzącym bardzo dziękujemy za otwartość do dzielenia się wiedzą i doświadczeniem. 🙏
-
-
📖 Etyka i odpowiedzialność – to dwa ważne tematy, którym był poświęcony kolejny zjazd na studiach podyplomowych „Profesjonalna rada nadzorcza” na Kozminski University, którego partnerami merytorycznymi są The Association of Independent Non-Executive Directors (Poland) i 30% Club Poland. Patronami studiów są ACCA Poland i UN Global Compact Network Poland. 📗 Pierwszy dzień zjazdu rozpoczął się od wykładu Boleslaw Rok z Kozminski University, który mówił o etycznym i zrównoważonym biznesie. Profesor omawiał m.in. rozszerzoną odpowiedzialność biznesu czyli oczekiwanie, że firmy będą wypracowywać zysk aktywnie rozwiązując problemy tego świata. Ważną rolę w tych długoterminowych i strategicznych dyskusjach powinny odgrywać rady nadzorcze. 🌍 Następnie Kamil Wyszkowski, dyrektor wykonawczy UN Global Compact Network Poland, w inspirujący sposób przedstawił uczestnikom najnowsze wyniki badań naukowców zajmujących się klimatem, zmotywował uczestników do działań na rzecz klimatu i wspólnej zrównoważonej przyszłości i przedstawił liczne książki i filmy, z którymi warto się zapoznać. 📊 Na koniec dnia Robert Sroka przedstawił podstawy odpowiedzialnego inwestowania, omawiając liczne przykłady spółek giełdowych oraz działania PRI (Principles of Responsible Investment). 📕 Drugi dzień zjazdu poświęcony był zagadnieniom prawnym. Iwona Gębusia, członkini The Association of Independent Non-Executive Directors (Poland) opowiedziała o odpowiedzialności członków i członkiń rad nadzorczych. Na zajęciach skupiono się na odpowiedzialności: cywilnej, karnej i administracyjnej. 💪 Wisienką na torcie było spotkanie z Piotrem Stępniakiem, który podzielił się z uczestnikami swoją praktyką z zasiadania zarówno w radach nadzorczych jak i radach dyrektorów. 🙏 Bardzo dziękujemy wykładowcom za ciekawe i merytoryczne wykłady a uczestnikom za aktywne uczestnictwo w tak piękny weekend.
-
-
📣 Głośno w ostatnich dniach o CSDDD ❓ będzie czy nie będzie ❓ jaki ma to wpływ na ujawnienia w zakresie praw człowieka ❓ czym są i jak wyglądają audyty dotyczące spraw społecznych i kiedy można się ich spodziewać, ❓ jakie klauzule umowne powinny funkcjonować w łańcuchu wartości - jak zabezpieczyć swoje interesy, jakie są sankcje i jak się przed nimi bronić odpowiedzi na te, i inne pytania, udzielą Danuta Kedzierska Bartosz Kwiatkowski Stanisław Drozd zaproszeni na kolejne spotkanie z cyklu #Audittalks przy kawie przez Olga Petelczyc ⏰ 21 marca 2024, godz.10-11.40 The Association of Independent Non-Executive Directors (Poland) jest partnerem wydarzenia, link do zapisów w komentarzu
-
-
🤝 Komunikacja to kluczowy aspekt w radzie nadzorczej. 📖 Nie mogło go więc zabraknąć na studiach podyplomowych „Profesjonalna rada nadzorcza” na Kozminski University, których partnerami są The Association of Independent Non-Executive Directors (Poland) oraz 30% Club Poland. Studia prowadzone są pod patronatem ACCA Poland i UN Global Compact Network Poland. 📢 Pierwszego dnia zjazdu Michał Rogatko, PhD, członek Stowarzyszenia i autor książki „Komunikacja między radą nadzorczą a zarządem w polskich spółkach giełdowych”, rozmawiał z uczestnikami studiów na temat komunikacji, czyli wzajemnego przekazywania informacji. Wymaga ona interakcji między zarządem a radą nadzorczą, między którymi panuje asymetria informacji. Podczas zajęć omówiono wybrane teorie ekonomii behawioralnej, podstawowe błędy poznawcze i decyzyjne oraz sposoby ich neutralizacji. Zajęcia zakończyły się omówieniem cech właściwej komunikacji oraz dyskusją na temat okoliczności, w których działania członków i członkiń rady nadzorczej mogą być efektywne. 👪 Drugiego dnia miały miejsce symulacje posiedzeń, w których część uczestników wcielała się w radę nadzorczą i jej komitety, a część w zarząd. 👉 Pierwsza symulacja dotyczyła zwołanego w trybie nagłym posiedzenia rady nadzorczej, podczas którego zarząd spółki domagał się pilnego zatwierdzenia bardzo ambitnych planów w zakresie fuzji i przejęć. 👉 Druga symulacja to posiedzenie komitetu audytu, na którym komitet próbował przekonać zarząd do powołania komórki audytu wewnętrznego w ramach organizacji spółki. 👉 Trzecia symulacja to posiedzenie komitetu nominacji i wynagrodzeń, który mierzy się z kwestią oceny realizacji całorocznych celów przez zarząd. Bardzo dziękujemy Milena Olszewska-Miszuris, FCCA, CFA, FSA Credential, Katarzyna Nagorko i Ewa Radkowska - Świętoń za przygotowanie tych symulacji. 💪 Gratulujemy wszystkim uczestnikom zajęć. Cieszymy się, że były one źródłem ożywionej dyskusji i wielu przemyśleń.
-
-
Rzeka w roli głównej 🐟 🦀 we wtorek 12 marca o godz. 17.00 w Gdańsku. Zapraszamy na projekcję filmu Ewy Ewart "Do ostatniej kropli" i dyskusję moderowaną przez Ewa Sowinska , która odbędzie się w Europejskim Centrum Solidarności. The Association of Independent Non-Executive Directors (Poland) ma zaszczyt być partnerem wspierającym wydarzenie.
-
-
💪 Dzielenie się praktyką i wiedzą, której nie ma w książkach, to unikalna cecha studiów podyplomowych „Profesjonalna rada nadzorcza” prowadzonych na Kozminski University, których partnerami są The Association of Independent Non-Executive Directors (Poland) oraz 30% Club Poland, a patronami ACCA Poland i UN Global Compact Network Poland. 📗 Ostatni weekend poświęcony tematowi: „Relacje komitetu audytu i rady nadzorczej z interesariuszami” to cztery osoby, dla których obszar ten jest codziennością: 📍 Damian Jasica, członek The Association of Independent Non-Executive Directors (Poland), omówił zadania komitetu audytu - zarówno te wynikające z Ustawy o biegłych rewidentach, jak i te wynikające z Dobrych Praktyk dla JZP dotyczących powoływania, składu i funkcjonowania komitetu audytu, 💡 Olga Petelczyc, ambasadorka 30% Club Poland, przedstawiła kluczowe zagadnienia związane z audytem wewnętrznym, podkreślając jego wagę i rolę współpracy z komitetem audytu, 👍 Andrzej Konopacki, członek Stowarzyszenia, opowiedział o kulisach pracy biegłego rewidenta oraz o tym, jak najlepiej podejść do wyboru firmy audytorskiej, 🤝 Michał Wnorowski, członek Stowarzyszenia, podzielił się swoją praktyką ze współpracy niezależnego członka rady nadzorczej i komitetu audytu z różnymi interesariuszami. 👍 Bardzo dziękujemy wszystkim wykładowcom za poprowadzenie warsztatów, a uczestnikom za aktywny udział oraz ciekawe i trafne pytania.
-