Izba Coachingu

📢 Nadchodzi wielkie świętowanie! 📢 Z radością informujemy, że zbliża się wyjątkowy moment – 15 rocznica powołania Izby Coachingu. Już niebawem będziemy mieli okazję wspólnie świętować te lata pełne wyzwań, sukcesów i nieustającego rozwoju. Pragniemy zaprosić Was do udziału w nadchodzących wydarzeniach, które będą okazją do podziękowania wszystkim, którzy przyczynili się do naszego wzrostu i osiągnięć. To będzie czas refleksji, celebracji i spojrzenia w przyszłość z nadzieją na kolejne lata owocnej działalności. Zachęcamy do śledzenia naszych kanałów komunikacyjnych, gdzie wkrótce pojawią się szczegóły dotyczące planowanych działań. Bądźcie z nami, aby razem uczcić to, co już osiągnęliśmy, i to, co jeszcze przed nami. Film dedykujemy wszystkim, którzy tworzyli Izbę Coachingu, działają obecnie i będą aktywni w przyszłości. Do zobaczenia wkrótce ❣ ________________ #IzbaCoachingu #15lecieIzbyCoachingu

📮 Tak jak wspominaliśmy w poprzednim poście (link w komentarzu) empatia odgrywa ważną rolę w budowaniu zaufania pomiędzy coachem i klientem. Jest to fundament, na którym opiera się otwarta komunikacja. Empatia w coachingu nie tylko wzmacnia relację, ale również wspiera klienta w odkrywaniu i realizowaniu swojego potencjału. O to kilka praktycznych wskazówek jak możesz pracować nad wyrażaniem empatii: 1. Słuchanie aktywne: Pierwszym krokiem w wyrażaniu empatii jest praktykowanie aktywnego słuchania. Coach, który jest obecny i skoncentrowany na kliencie, słucha nie tylko jego słów, ale także tonu głosu, rozpoznaje emocje i zwraca uwagę na komunikację niewerbalną. 2. Zadawanie pytań otwartych: Ten rodzaj pytań umożliwia coachowi pogłębione zrozumienie perspektywy klienta i jego doświadczeń. Pytania takie jak „Co czujesz w tej sytuacji?” czy „Jakie masz myśli na ten temat?” mogą zachęcić klienta do głębszej refleksji i wyrażania swoich emocji. 3. Parafrazowanie: Powtarzaj własnymi słowami to, co mówi klient, aby upewnić się, że dobrze rozumiesz jego przekaz. Na przykład: „Czy dobrze rozumiem, że czujesz się…?” 4. Odzwierciedlanie: Kiedy coach okazuje klientowi swoje zrozumienie i uznanie wobec jego sytuacji dzieje się magia. Wyrażanie współodczuwania w odpowiedzi na emocje klienta, takie jak „Rozumiem, jak musi ci być trudno” czy „Czuję z tobą”, pokazuje klientowi, że jego uczucia są zrozumiałe i akceptowalne. 5. Nazywanie uczuć: Ważne jest, aby coach nazywał uczucia klienta i dawał mu do zrozumienia, że są one ważne i uzasadnione. Można to zrobić poprzez stwierdzenia takie jak „Twoje uczucia są zupełnie zrozumiałe” czy „Dziękuję, że się nimi podzieliłeś”. 6. Praca ciszą: Nie bój się chwil ciszy. Dają one przestrzeń klientowi na skontaktowanie się z tym czego doświadcza i często prowadzą do głębszych refleksji oraz nazywania tego, co trudne i schowane głębiej. 7. Refleksja i podsumowanie: Po wysłuchaniu klienta warto podsumować to, co zostało powiedziane, aby potwierdzić zrozumienie i empatię. Może to obejmować streszczenie myśli klienta, wyrażenie zrozumienia jego perspektywy lub zaproszenie klienta do wskazania najważniejszych dla niego momentów sesji. Zadbaj o autentyczne i głębokie połączenie, aby wspierać proces zmian i rozwoju swoich klientów. Ciekawi nas, co myślisz o naszych 7 punktach, może coś dodasz w komentarzu? Zapraszamy do podzielenia się opinią ❣ #coach_wyjaśnia #Motywacja #RozwojOsobisty #Sukces #Coaching #Wspolnota

😃 Cóż to był za wieczór… w ostatni piątek czerwca spotkaliśmy się na ostatnim – przed przerwą wakacyjną – Dyskusyjnym Klubie Coacha we Wrocławiu. Frekwencja mimo czasu (już prawie) wakacyjnego jak zawsze dopisała. Spotkanie odbyło się w formie hybrydowej, ponieważ w wyjątkowych sytuacjach zawsze szukamy rozwiązań dla wymagających uczestników.😉 Ciekawy i intrygujący temat świetnie przedstawiony przez ⚡️ Ewelina Wyspianska-Trojniarz ⚡️sprawił, że ciężko było się rozstać. Na długo zapadną w pamięć te nieoczywiste ćwiczenia, rozmowy, wymiany doświadczeń i celnych spostrzeżeń, a na osłodę był tort z okazji 15-lecia Izby Coachingu. Dziękuję, że tworzycie to miejsce ze mną, zapraszacie kolejne osoby i niesiecie ideę coachingu przez duże C w świat. Do zobaczenia w październiku Katarzyna Kisiel

📚 Rozpoczynamy nowy cykl postów poświęconych książkom i publikacjom opatrzonych patronatem Izby Coachingu. Każda przedstawiona przez nas pozycja w całości lub w części jest poświęcona coachingowi. Przedstawiamy książkę „50 historii na 50 sesji mentoringu lub coachingu: bogate źródło inspiracji, narzędzi i przykładów, które mogą pomóc coachom i mentorom w skuteczniejszej pracy z klientami oraz rozwiązywaniu różnorodnych problemów, z którymi ci się zwracają” autorstwa Robert Łężak, Akredytowanego Coacha, Mentora, Asesora EMCC, Trenera, Wykładowcę na studiach podyplomowych z coachingu Norman Benett. Dlaczego wybraliśmy tę pozycję na zainaugurowanie cyklu postów*: 📙 książka jest niezwykłym źródłem inspiracji i narzędzi praktycznych, które mają potencjał zmienić życie zarówno tych, którzy pragną lepiej zrozumieć samych siebie, jak i profesjonalistów działających w obszarze coachingu i rozwoju osobistego, 📙 50 opowieści, które mają zdolność rozkruszenia ograniczających przekonań oraz poszerzają perspektywę klienta, 📙 5 rozdziałów, z których każdy skrywa 10 inspirujących historii i przykładów do wykorzystania podczas sesji coachingu lub mentoringu. 📙 książka jest nie tylko źródłem wartościowych treści, ale także narzędziem praktycznym. Autor przedstawia metodyczne podejście do wykorzystania opowieści w pracy z klientem, umożliwiając coachom i mentorom skuteczne wsparcie swoich podopiecznych w procesie rozwoju. * wybrane fragmenty z noty wydawniczej. Książka posiada rekomendacje od ekspertów w dziedzinie rozwoju osobistego, takich jak: Wojciech Eichelberger, Jacek Santorski, dr Lidia Czarkowska, Zbigniew Kieras. My już czytaliśmy, teraz czas na Was – zapraszamy do lektury, a weekend to świetny czas na „50 historii na 50 sesji mentoringu lub coachingu”. Dobrego weekendu 😘

Wspólnie z EMCC European Mentoring and Coaching Council Poland kontynuujemy nasze działania w ramach Kampania #To NIE jest coaching i zapraszamy do rozmowy o tym, czym dla nas jest profesjonalny coaching, jak go definiujemy. link do rozmowy: https://lnkd.in/dG3aJTUn Zapraszamy do śledzenia naszej kampanii, komentowania i udostępniania. #toNIEjestcoaching #kampania

Tym razem zapraszamy do Krakowa na spotkanie Transformująca obecność, które poprowadzi Joanna Maria Zawada. __________ BILETY: https://lnkd.in/d7x5-XQF __________ Miejsce: Instytut Psychoedukacji i Rozwoju Integralnego, Powroźnicza 6/2, 30-307 Kraków Zapraszamy!

Już za tydzień 19 czerwca (środa) w godzinach porannych 9:00-11:00 odbędzie się interwizja otwarta dla superwizorów. Bilety: https://lnkd.in/dqhFKaTq Gość prowadzący: Agnieszka Zielonka Przypominamy, że aktywny udział w warsztacie spełnia wymogi uczestniczenia superwizorów w cyklicznych spotkaniach rozwojowych organizowanych przez Izbę Coachingu. Kto może uczestniczyć? 🔸 Superwizorzy IC 🔸 Superwizorzy, którzy wznawiają akredytację 🔸 Superwizorzy nieakredytowani w Izbie 🔸 Osoby rozwijające warsztat superwizora, odbywających interwizje wymagane do akredytacji. Jeśli nie chcecie przegapić żadnego wydarzenia organizowanego przez Izbę Coachingu, to zapiszcie się na nasz newsletter, gdzie linki do zapisów na wydarzenia podajemy w pierwszej kolejności. Zapraszamy serdecznie ❣ _______________ #TOJESTCOACHING #interwizja #InterwizjadlaSuperwizorów

🔶 Jak psychologia może wspierać proces coachingu? czyli kolejne spotkanie w ramach Dyskusyjnego Klubu Coacha w Zielonej Górze już 19 czerwca! 🔶 Tym razem podczas spotkania poruszymy temat psychologicznych mechanizmów obronnych. 🔶 Każdy z nas ma swoje “ulubione” mechanizmy obronne, które stają się integralną częścią radzenia sobie w trudnych sytuacjach. 🔶 Wybranie mechanizmów i automatyczne z nich korzystanie wynika z co najmniej 4 czynników (wg N.McWilliams): 1. temperamentu 2. natury trudności przeżywanych we wczesnym dzieciństwie 3. mechanizmów obronnych modelowanych przez rodziców i inne osoby znaczące 4. doświadczonych konsekwencji użycia konkretnych obron (efektów wzmocnienia) 🔶 Zapraszamy na inspirujące spotkanie, podczas którego: - poznasz charakterystykę różnych mechanizmów obronnych - sprawdzisz, do których mechanizmów Ci najbliżej - zobaczysz, jakie mechanizmy obronne mogą się pojawić u klientów w procesach coachingowych. 🔶 Spotkanie poprowadzą: @Alina Sejwa - psychoterapeutka w nurcie Psychodynamicznym, coach i HR manager oraz Twój Coach - Anna Andrysiak - psycholog, coach, trener i psychoterapeutka w procesie certyfikacji w nurcie Analizy Transakcyjnej. 🔶 Zapisy: https://lnkd.in/dqq-FFqh 🔶 Czekamy na Was w PsychoDziupli przy ul. Sikorskiego 4 w Zielonej Górze

To już ostatnie spotkanie przed wakacjami – zapraszamy do Wrocławia na Dyskusyjny Klub Coacha w piątek 28 czerwca w godz. 17:00-20:00. Temat: I TO MA BYĆ PROBLEM? – STYL PROWOKATYWNY W COACHINGU Gość prowadzący: ⚡️ Ewelina Wyspianska-Trojniarz ⚡️ Miejsce: inQUBE Uniwersytecki Inkubator Przedsiębiorczości przy Uniwersytecie Ekonomicznym ul. Wielka 67, 53-417 Wrocław __________ Bilety: https://lnkd.in/dbfkPYHr __________ Zapraszamy ❣ #DKC #DyskusyjnyKlubCoacha #Wrocław #coaching

Podstawą procesu coachingowego jest więź zaufania i otwartości pomiędzy coachem a klientem. Więź ta rozwija się i wzmacnia z każdą sesją. Relacja coachingowa jest czymś więcej niż tylko profesjonalną interakcją. To dynamiczne partnerstwo, w którym coach pełni rolę przewodnika, wspierając klienta w odkrywaniu własnych potencjałów, celów i możliwości. Ta relacja opiera się na wzajemnym szacunku i empatii, tworząc bezpieczne i otwarte środowisko do eksploracji i rozwoju. Żeby zbudować więź pełną zaufania warto pamiętać o tym, że każdy klient jest wyjątkowy. Tak, wszyscy jesteśmy ludźmi i łączy nas wiele wspólnych doświadczeń, natomiast nasza percepcja, wartości, potrzeby i motywacja mogą bardzo się różnić. Oto kilka skutecznych sposobów, jak coach może budować relację zaufania z klientem: 👉1. Słuchanie aktywne: Praktykowanie skutecznego słuchania aktywnego pozwala coachowi pokazać klientowi, że jest naprawdę obecny i skoncentrowany na jego potrzebach i celach. Ważne jest, aby coach zwracał uwagę nie tylko na słowa klienta, ale także jego emocje, ton głosu i komunikację niewerbalną. 👉2. Empatia: Ważnym krokiem jest empatyczne zrozumienie perspektyw klienta, jego uczuć i doświadczeń, bez osądzania czy oceniania. Wyrażanie empatii może pomóc klientowi poczuć się zrozumianym i akceptowanym. 👉3. Szacunek: Podstawową zasadą budowania relacji zaufania jest szacunek wobec klienta jako jednostki. Szanowanie autonomii, wartości i wyborów klienta, nawet jeśli coach się z nimi nie zgadza. 👉4. Poufność: Zachowanie poufności jest niezwykle ważne w relacji coachingowej. Coach zapewnia klienta, że wszystkie informacje przekazane w trakcie sesji coachingowej są poufne i nie będą udostępniane osobom trzecim bez zgody klienta. To podejście buduje poczucie bezpieczeństwa i zaufania. 👉5. Spójność i transparentność: Ważne jest, aby coach dbał o spójność i transparentność w swoim działaniu i komunikacji. Konsekwencja w zachowaniu i podejściu do klienta buduje wiarygodność. Kiedy klient wie, czego może się spodziewać od coacha i że może polegać na jego wsparciu w każdej sytuacji, otwiera się na dzielenie najskrytszymi przemyśleniami, obawami i planami. 👉6. Uważne pytania: Kierowanie uważnych pytań pomaga coachowi lepiej zrozumieć klienta, pokazując jednocześnie zaangażowanie i zainteresowanie. Starannie dobrane pytania mogą prowadzić do głębszej refleksji i pomagać klientowi odkryć nowe perspektywy. Podziel się z nami w komentarzu swoimi sposobami budowania zaufania w relacji z klientami. Post inspirowany treściami książki “Coaching” Jenny Rogers #coach_wyjaśnia #Motywacja #RozwojOsobisty #Sukces #Coaching #Wspolnota