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Palavra de CEO

Maurício Rodrigues diz que mapear habilidades para avançar profissionalmente ajuda a crescer no mercado de trabalho. Em equipe, ele estimula atuação mais colaborativa e menos individual

CEO da Bayer Crop Science América Latina: 'Busque bons mentores e tenha um plano de desenvolvimento de carreira'

Mariana Vasconcelos, à frente de uma startup para a transição tecnológica no agro, compara ainda a escolha de um sócio a de um marido, alertando para a relação nas horas difíceis

'A vida é muito curta para se trabalhar com quem é chato', diz CEO da Agrosmart

Executivo aplica na carreira o que aprende no esporte: resultado vem com esfor��o, ganhar e perder são do jogo. E afirma que quem é feliz no que faz aproveita melhor seu potencial

CEO da Shell: 'Treinar gerenciamento de crise aumenta a probabilidade de sair dela’

Para Fernando Modé, Inteligência Artificial, ao exigir repertório do usuário, vai favorecer a geração mais antiga. Ele diz que, na carreira, em vez de traçar 'linha reta', é preciso ir passo a passo

CEO do Grupo Boticário: 'Pela 1ª vez, tecnologia dará vantagem a profissionais mais maduros'

Fabio Faccio enxerga desafios como oportunidades de crescimento para profissionais e empresas

CEO da Renner:  ‘Ninguém quer passar por crise, mas ela nos força a sermos melhores’

Christian Gebara afirma ainda que, ao contratar, busca profissionais 'que tenham coragem de fazer', que muitas vezes tenham tomado decisões inusitadas de carreira e formação

CEO da Vivo, sobre saúde mental: 'Ambiente nocivo é o principal. Não é a carga de trabalho a única razão'

Isabella Wanderley aconselha novos profissionais a perguntar para aprender. E frisa que todos precisam evitar distrações para estar 'realmente presente' em conversas

CEO da Novo Nordisk Brasil: 'É difícil escutar de verdade. E é importante ouvir a opinião de cada um do time'

Chieko Aoki diz que funcionários e líderes devem buscar fazer o melhor sempre, errar pouco e honrar a cultura da empresa. Admite ser 'workaholic' e afirma que a longevidade a ensinou resiliência

CEO da Blue Tree Hotels: 'Tem que ter conhecimento, mas é na vivência que se aprende o que é prioridade'

Na primeira entrevista da série especial Palavra de CEO, Gustavo Werneck, da siderúrgica Gerdau, lista o que torna um profissional uma contratação irresistível

CEO da Gerdau: 'Procuro quem tem soluções diferentes das que eu tenho'