Valerio De Molli

Realizzato con Microsoft Italia

Ricerca realizzata con Enel e con il contributo scientifico di Fondazione Enel

Our vision to achieve gender equality and release women's energy

Ricerca realizzata su incarico di A2A
La ricerca propone una gap analysis con i benchmark europei nell’ambito di tre settori strategici: Energia, Ambiente e Ciclo Idrico, e mette in luce i divari esistenti tra l’Italia (e i suoi territori) e i best performer, analizzando il contributo chiave che le multiutility possono assicurare per colmarli, favorendo una transizione sostenibile.
Le multiutility, alla luce del loro ruolo per lo sviluppo sostenibile dei territori, potranno agire da… Visualizza altro

Ricerca realizzata su incarico di A2A
La ricerca propone una gap analysis con i benchmark europei nell’ambito di tre settori strategici: Energia, Ambiente e Ciclo Idrico, e mette in luce i divari esistenti tra l’Italia (e i suoi territori) e i best performer, analizzando il contributo chiave che le multiutility possono assicurare per colmarli, favorendo una transizione sostenibile.
Le multiutility, alla luce del loro ruolo per lo sviluppo sostenibile dei territori, potranno agire da “catalizzatori” degli investimenti europei. Infatti, la ripresa economica nella fase post-Covid vede un ruolo strategico delle Istituzioni europee, in primis grazie ai finanziamenti approvati tramite il piano Next Generation EU, con una dotazione complessiva pari a 750 miliardi di Euro. Meno dettagli

Realizzato con Microsoft Italia

Ricerca realizzata con Enel e con il contributo scientifico di Fondazione Enel

Global Attractiveness Index. Il termometro dell'attrattività di un Paese

L’innovazione digitale è un fattore chiave per ripensare il business model bancario in modo sostenibile e per rispondere alla competizione di nuovi entranti: i benefici derivanti da questa innovazione di sistema sono stati stimati pari all’1,4% del PIL, con 6 miliardi di Euro di risparmi per i clienti, 18 miliardi di ricavi aggiuntivi per le banche e 3 miliardi di costi in meno.

Gli investimenti ICT delle banche devono essere riorientati da strumento di efficienza a leva di competitività… Visualizza altro

L’innovazione digitale è un fattore chiave per ripensare il business model bancario in modo sostenibile e per rispondere alla competizione di nuovi entranti: i benefici derivanti da questa innovazione di sistema sono stati stimati pari all’1,4% del PIL, con 6 miliardi di Euro di risparmi per i clienti, 18 miliardi di ricavi aggiuntivi per le banche e 3 miliardi di costi in meno.

Gli investimenti ICT delle banche devono essere riorientati da strumento di efficienza a leva di competitività e di business: la crescente digitalizzazione della società, l’emergere di nuovi bisogni del cliente e le pressioni regolamentari e competitive impongono oggi alle banche un radicale ripensamento di canali, prodotti/servizi e processi. Le logiche open possono permettere alle banche di creare un linguaggio comune per i processi di digitalizzazione e di accedere, con flessibilità, a nuove capacità tecnologiche all’interno di un ecosistema digitale.

L’analisi delle opportunità emergenti abilitate dalle tecnologie digitali e le linee di indirizzo per le banche e il Sistema Paese per trarre benefici diffusi dalla digitalizzazione sono al centro del “Connected Banking Report 2015”, realizzato da The European House - Ambrosetti per conto di HP Italia. Lo studio, presentato al Workshop The European House - Ambrosetti “Lo scenario dell’Economia e della Finanza” a Villa d’Este di Cernobbio il 13 marzo 2015, si è avvalso di un Comitato Guida formato da Fabrizio Saccomanni (Direttore Generale Onorario di Banca d'Italia; Visiting Professor presso la London School of Economics; già Ministro dell’Economia e delle Finanze del Governo Italiano), Riccardo Luna (Digital Champion per l'Italia; già Direttore di Wired Italia) e Viktor Mayer-Schönberger (Professor of Internet Governance and Regulation presso l’Oxford University). Meno dettagli

L’innovazione digitale è un fattore chiave per ripensare il business model bancario in modo sostenibile e per rispondere alla competizione di nuovi entranti: i benefici derivanti da questa innovazione di sistema sono stati stimati pari all’1,4% del PIL, con 6 miliardi di Euro di risparmi per i clienti, 18 miliardi di ricavi aggiuntivi per le banche e 3 miliardi di costi in meno.

Gli investimenti ICT delle banche devono essere riorientati da strumento di efficienza a leva di competitività… Visualizza altro

L’innovazione digitale è un fattore chiave per ripensare il business model bancario in modo sostenibile e per rispondere alla competizione di nuovi entranti: i benefici derivanti da questa innovazione di sistema sono stati stimati pari all’1,4% del PIL, con 6 miliardi di Euro di risparmi per i clienti, 18 miliardi di ricavi aggiuntivi per le banche e 3 miliardi di costi in meno.

Gli investimenti ICT delle banche devono essere riorientati da strumento di efficienza a leva di competitività e di business: la crescente digitalizzazione della società, l’emergere di nuovi bisogni del cliente e le pressioni regolamentari e competitive impongono oggi alle banche un radicale ripensamento di canali, prodotti/servizi e processi. Le logiche open possono permettere alle banche di creare un linguaggio comune per i processi di digitalizzazione e di accedere, con flessibilità, a nuove capacità tecnologiche all’interno di un ecosistema digitale.

L’analisi delle opportunità emergenti abilitate dalle tecnologie digitali e le linee di indirizzo per le banche e il Sistema Paese per trarre benefici diffusi dalla digitalizzazione sono al centro del “Connected Banking Report 2015”, realizzato da The European House - Ambrosetti per conto di HP Italia. Lo studio, presentato al Workshop The European House - Ambrosetti “Lo scenario dell’Economia e della Finanza” a Villa d’Este di Cernobbio il 13 marzo 2015, si è avvalso di un Comitato Guida formato da Fabrizio Saccomanni (Direttore Generale Onorario di Banca d'Italia; Visiting Professor presso la London School of Economics; già Ministro dell’Economia e delle Finanze del Governo Italiano), Riccardo Luna (Digital Champion per l'Italia; già Direttore di Wired Italia) e Viktor Mayer-Schönberger (Professor of Internet Governance and Regulation presso l’Oxford University). Meno dettagli

La ricerca The European House - Ambrosetti per conto di HP Italia, sull’innovazione dei modelli educativi nel mondo propone di: 1. promuovere una nuova architettura per gli spazi educativi; 2. avviare una sperimentazione nelle scuole italiane per testare i nuovi modelli didattici e le nuove tecnologie (progetto “EduSTART”); 3. istituire un premio nazionale annuale per le migliori scuole, insegnanti e presidi.

L’educazione è un investimento per la competitività e l’Italia è arretrata… Visualizza altro

La ricerca The European House - Ambrosetti per conto di HP Italia, sull’innovazione dei modelli educativi nel mondo propone di: 1. promuovere una nuova architettura per gli spazi educativi; 2. avviare una sperimentazione nelle scuole italiane per testare i nuovi modelli didattici e le nuove tecnologie (progetto “EduSTART”); 3. istituire un premio nazionale annuale per le migliori scuole, insegnanti e presidi.

L’educazione è un investimento per la competitività e l’Italia è arretrata rispetto ai benchmark più avanzati nei risultati sui test internazionali per gli studenti. Un sistema educativo moderno deve infatti puntare a garantire la “democratizzazione” dell’educazione, fornire gli strumenti per l’occupabilità nell’epoca digitale e formare cittadini consapevoli. La piena autonomia delle scuole, la formazione degli insegnanti, la valutazione trasparente, l’aggiornamento continuo delle competenze e il coinvolgimento di tutti gli attori pubblici e privati dell’educazione sono imprescindibili per l’Italia.

La ricerca, presentata al Forum di Cernobbio il 6 settembre 2014, è stata guidata da un Comitato Guida formato da Esko Aho (già Primo Ministro della Finlandia), Enrico Giovannini (già Ministro del Lavoro e delle Politiche Sociali) e Francesco Profumo (già Ministro dell’Istruzione, dell’Università e della Ricerca). Meno dettagli