Vous êtes pris entre le coût et la qualité dans les négociations d’externalisation informatique. Comment trouver le bon équilibre ?
Naviguer dans le paysage de l’externalisation informatique peut s’apparenter à marcher sur une corde raide, où le moindre faux pas en termes de coût ou de qualité peut entraîner une chute importante. Vous connaissez l’importance de respecter le budget de vos projets informatiques, mais vous comprenez également que lésiner sur la qualité peut entraîner des problèmes plus importants sur la route. La clé est de trouver le juste milieu où la rentabilité rencontre des résultats de haute qualité. Cet équilibre est non seulement vital pour la réussite de votre projet actuel, mais aussi pour la relation à long terme avec votre partenaire d’externalisation.
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Imad LodhiGlobal Delivery Executive | Frm. Sr. Partner IBM (24+ yrs) | Author of 8 Books & 1100+ Blogs | $8.5B+ SO Deals | $100M+…
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John FarrellCommercial and Operations Director at IDEA Regulatory
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Sandeep KshatriyaEmpowering Businesses through Web2Print Excellence | Driving Digital Transformation | Expert in Technology Consulting