Voici comment vous pouvez inspirer la pensée créative aux membres de votre équipe.
La pensée créative est un élément essentiel au succès de toute équipe, en particulier dans le domaine de la gestion de la pratique. En tant que leader, favoriser un environnement où les membres de l’équipe se sentent habilités à sortir des sentiers battus et à innover peut conduire à des percées en matière d’efficacité, de satisfaction des clients et de performance globale. Les stratégies suivantes peuvent vous aider à cultiver une culture de créativité au sein de votre équipe, en veillant à ce que chaque membre se sente en confiance pour apporter ses idées uniques.
La diversité ne consiste pas seulement à avoir un mélange d’origines ; il s’agit d’accueillir une pléthore de perspectives qui peuvent susciter l’innovation. Assurez-vous que votre équipe est composée de personnes ayant des expériences, des compétences et des façons de penser différentes. Cette variété conduira naturellement à un pool d’idées plus riche, car chaque personne apporte son point de vue unique à la table. Encouragez votre équipe à considérer les problèmes sous plusieurs angles et à tirer parti de leurs divers antécédents pour trouver de nouvelles solutions.
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Vishva Deepak Tripathi, BRMP®, ITIL4®, Databricks
Data & AI ||🎖️ 7x LinkedIn Top Voice 💡 || cloud migration & Development || Helping businesses to build data AI strategy with data migration || Architect - IT || Process Automation || Automation Strategy || GCP
Diversity in creative thinking brings together varied perspectives, fostering innovative solutions and new ideas. When individuals from different backgrounds collaborate, their unique experiences and viewpoints lead to richer, more creative problem-solving. This will help you in better decision-making and a more effective strategy for dynamic and successful team contribution.
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Amber Morrison-Kaiser
Healthcare Leader, High-Reliability Org Coach, Women in Leadership ERG Chair, DEIB Pro/Advocate, Health Information Management & Health Insurance Regulatory Affairs Professional, Toastmaster, Leadership Coach
A team is like a puzzle. It is composed of people of different backgrounds, experiences, education, skills, and ideas. When you explain this analogy to your team, call out the strenghts each individual brings to the table. I then share my own experiences using this technique. Collaboration and putting the right people in the right places is what leads to success.
Créer un espace sûr où les membres de l’équipe peuvent exprimer leurs idées sans crainte de ridicule ou de rejet est crucial pour inspirer la créativité. Indiquez clairement que toutes les suggestions sont les bienvenues et que l’accent est mis sur l’exploration et l’innovation, et non sur la perfection immédiate. Lorsque les gens se sentent en sécurité pour partager leurs pensées, ils sont plus susceptibles de proposer des concepts originaux et de prendre le genre de risques qui peuvent conduire à des percées créatives significatives.
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Vishva Deepak Tripathi, BRMP®, ITIL4®, Databricks
Data & AI ||🎖️ 7x LinkedIn Top Voice 💡 || cloud migration & Development || Helping businesses to build data AI strategy with data migration || Architect - IT || Process Automation || Automation Strategy || GCP
Collaboration is often a challenge for organizations, as many team members may not prioritize effective communication and cooperation. This issue is deeply rooted in company culture. When establishing or managing a practice, it's crucial to ensure everyone understands that their ideas are valued and safe to share. Encouraging the implementation of innovative ideas is essential because these can be game-changers. Innovation drives progress, and in business, continuous invention and adaptation are key to success.
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Amber Morrison-Kaiser
Healthcare Leader, High-Reliability Org Coach, Women in Leadership ERG Chair, DEIB Pro/Advocate, Health Information Management & Health Insurance Regulatory Affairs Professional, Toastmaster, Leadership Coach
Safety in the workplace is foundational. Without it, teams can't function. I like to share a story about admitting mistakes and how doing so can lead to what I call "service recovery." If you realize that you've made a mistake, immediately own it, then take action. When you do this, you show respect for whoever showed you the mistake, and most importantly, you gain respect for yourself, your team, and your company. This is one example of creating three types of safety: Safety to know that mistakes are common and not shameful; safety in knowing that admitting mistakes is always the right thing to do and will be supported, and also safety knowing it's okay to point out mistakes.
Allouer du temps spécifiquement à la pensée créative peut être incroyablement bénéfique. Prévoyez des périodes pendant la semaine de travail consacrées au brainstorming et à l’exploration de nouvelles idées sans la pression des délais immédiats. Ce temps permet aux membres de l’équipe de prendre du recul par rapport à leurs tâches quotidiennes et de regarder la situation dans son ensemble, favorisant ainsi un environnement où la créativité peut s’épanouir.
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Amber Morrison-Kaiser
Healthcare Leader, High-Reliability Org Coach, Women in Leadership ERG Chair, DEIB Pro/Advocate, Health Information Management & Health Insurance Regulatory Affairs Professional, Toastmaster, Leadership Coach
I once had a virtual team that was spread out across several states. We implemented an hour each week for drop-in participation to talk about anything. It started out as a social connection experiment, but it turned into a brilliant opportunity for informal discussion about how to make our team stronger, process improvements, cost savings, etc. It was amazing!
Donner de l’autonomie aux membres de votre équipe peut conduire à une augmentation de la production créative. Lorsque les individus ont la liberté de prendre des décisions concernant leur travail et la façon dont ils abordent les problèmes, ils sont plus susceptibles de penser de manière créative et de développer des solutions innovantes. Faites confiance à l’expertise de votre équipe et encouragez-la à s’approprier ses projets, ce qui peut renforcer sa confiance et sa volonté d’expérimenter de nouvelles idées.
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Amber Morrison-Kaiser
Healthcare Leader, High-Reliability Org Coach, Women in Leadership ERG Chair, DEIB Pro/Advocate, Health Information Management & Health Insurance Regulatory Affairs Professional, Toastmaster, Leadership Coach
Micromanagement is kryptonite to creativity. When individuals are working under micromanagement, all of their focus is on following the rules and preventing errors. It's a fact that we learn best from making mistakes, trying and failing. Micromanagement wipes out the opportunities to learn and improve.
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Susan Medaglia
Senior Practice Management Consultant
At a recent high school graduation ceremony, the valedictorian spoke about the value of a GPA. She stated her strengths that brought her to this elite position, and she discussed her weaknesses. She didn't spend time talking about her challenges along the way or hold herself in high esteem above her classmates. Instead, she spent her time reminding the graduates that each one has their own unique GPA and encouraged them to discover it by renaming it (Greatest Prominent Attribute or Grandest Particular Asset or Grooviest Passionate Aspect) that is what will get you somewhere, she said. This speech touched me personally and I'm passing it on so that everyone, everywhere feels free to express their unique GPA. Nyack High School #Classof2024
Promouvoir l’apprentissage et le développement continus au sein de votre équipe est essentiel pour stimuler la pensée créative. Encouragez les membres de votre équipe à élargir leur base de connaissances et à se tenir au courant des dernières tendances du secteur. Cela permet non seulement de garder leurs compétences à jour, mais aussi de fournir une nouvelle inspiration pour la résolution créative de problèmes. Envisagez de mettre en place des ateliers, des sessions de formation ou même une petite bibliothèque de ressources pour alimenter leur curiosité et leur croissance.
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Amber Morrison-Kaiser
Healthcare Leader, High-Reliability Org Coach, Women in Leadership ERG Chair, DEIB Pro/Advocate, Health Information Management & Health Insurance Regulatory Affairs Professional, Toastmaster, Leadership Coach
I love learning together! Attending workshops, taking online classes, inviting guest speakers to quarterly meetings - doing all of these things as a team together achives two goals: We all learn something new, we all take away different things from each learning that we can share with each other, and, again, it fosters teambuilding.
Reconnaître et célébrer les réalisations créatives est essentiel pour maintenir une atmosphère d’équipe innovante. Reconnaissez à la fois les grandes percées et les petites victoires qui démontrent une pensée créative. Cette reconnaissance motive non seulement les contributeurs individuels, mais montre également à toute l’équipe que leurs efforts créatifs sont appréciés et essentiels au succès de la pratique.
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CA.Praveen Toshniwal
Strategic & Financial Planner, Investment Advisor, Lead Auditor.
To inspire creative thinking in the team, following ideas can work well. - Foster Innovation: Recognizing creative achievements maintains an innovative team atmosphere. - Acknowledge All Wins: Celebrate both big breakthroughs and small creative wins to show appreciation for all contributions. - Motivate Contributors: Recognition boosts morale and motivates individual team members to continue their creative efforts. - Highlight Value: Demonstrating that creative efforts are valued emphasizes their importance to the team's success. - Encourage Culture: This approach nurtures a culture of continuous innovation and creative thinking within the team.
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