El documento habla sobre los diferentes tipos de planificación como la estratégica, operativa, económica y social. Explica que la planificación en Venezuela comenzó en 1958 con la creación de CORDIPLAN y desde entonces se han formulado varios planes de desarrollo que han evolucionado en su metodología. También describe los diferentes modelos de desarrollo que ha seguido Venezuela como la sustitución de importaciones, desarrollista y neoliberal.
La planificación es fundamental para establecer metas y estrategias. Implica definir procesos administrativos para crear objetivos, metas y estrategias de crecimiento. Las políticas son planes que establecen reglas para guiar acciones, y deben ser claras para que los subordinados las sigan. Los objetivos deben ser específicos, alcanzables y coherentes. Las metas motivan la realización de actividades mediante la planificación y los recursos necesarios. Un plan define ideas generales, un programa concreta objetivos y temas en un marco
Bases Normativas del Modelo de Relaciones Exteriores VenezolanoPilarLandaeta1
Venezuela ha impulsado políticas de cooperación con países como China, Irán y Turquía a través de acuerdos comerciales y proyectos de inversión. Sin embargo, su modelo de relaciones exteriores se ha visto afectado por la crisis política, económica y social que vive el país, lo que ha llevado a una crisis humanitaria y ha puesto a Venezuela en el centro del escenario geopolítico internacional.
El documento resume la evolución de la planificación en Venezuela desde 1958 hasta la actualidad. Comenzó con la creación de CORDIPLAN en 1958 para coordinar el desarrollo nacional y regional a través de planes quinquenales. A partir de 1999, bajo el liderazgo de Hugo Chávez, la planificación se orientó hacia la construcción del socialismo siguiendo las metas y estrategias obligatorias del Plan Nacional Simón Bolívar.
El documento describe el sistema nacional de planificación en Venezuela. Se inició con la creación de CORDIPLAN en 1960 y desde entonces se han creado organismos a nivel regional, estatal y local para coordinar los planes de desarrollo. El sistema contempla varios instrumentos de planificación como planes nacionales, operativos anuales, regionales y sectoriales. La planificación social busca adaptarse a los diferentes niveles del sistema para lograr los objetivos establecidos en los planes de gobierno.
El documento establece los principios y normas de la planificación pública en Venezuela. Describe los diferentes niveles de planificación, incluyendo planes nacionales, regionales, estadales, municipales y comunales. También explica los órganos responsables de formular cada plan y cómo deben articularse entre sí de acuerdo con el Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación.
El documento describe el Sistema Nacional de Planificación de Venezuela, el cual tiene como objetivo contribuir a la optimización de las políticas públicas y al uso eficiente de los recursos para lograr las metas del desarrollo económico y social del país. El sistema contempla instancias nacionales, estadales, locales y comunales encargadas de la planificación a cada nivel. Cada instancia tiene funciones específicas como diseñar planes, aprobar recursos, estudiar estadísticas y garantizar la participación ciudadana.
Este documento establece las disposiciones fundamentales de la Ley Orgánica de Planificación Pública y Popular de Venezuela. Define los principios, objetivos y elementos de la planificación pública y popular en Venezuela. También establece el Sistema Nacional de Planificación, que integra diferentes consejos de planificación a nivel federal, estatal, municipal y comunal, con el objetivo de coordinar la formulación, ejecución y evaluación de planes que promuevan el desarrollo económico y social del país.
El documento describe la planificación en Venezuela. Se inició en 1958 con la creación de CORDIPLAN para coordinar la planificación a nivel nacional. Posteriormente se crearon corporaciones para dirigir la planificación regional, como la CVG en 1960. La planificación en Venezuela se organiza en niveles central, sectorial, regional y estadal. Desde 1959 hasta 1973 predomino el modelo de sustitución de importaciones, luego un modelo desarrollista hasta 1978, para luego introducir un modelo de planificación estratégica situacional.
PRESENTACIÓN-ANALISIS E INTERPRETACIÓN DE LA LEY ORGANICA DE PLANIFICACIÓN PÚ...Arelisc J Mendoza A
El documento presenta una descripción de la Ley Orgánica de Planificación Pública y Popular publicada en Gaceta Oficial N° 6.011 el 21 de diciembre de 2010 en Venezuela. La ley establece los principios y normas de la planificación para las ramas del poder público y las instancias del poder popular, así como la organización y funcionamiento de los órganos encargados de la planificación. Además, presenta el Sistema Nacional de Planificación y los diferentes tipos de planes que lo componen, como el Plan de Desarrollo Econó
Es un material en la cual ayuda al estudiante a obtener información sobre el proyecto. saber su significado y como trabajar sus diferentes tipos, características e importancia. saludos, espero les sirva de ayuda esta información.
El documento presenta el Plan de la Patria 2019-2025 de Venezuela. El plan busca construir el socialismo y enfrentar retos históricos mediante 5 objetivos fundamentales: educación, salud, vivienda, protección social y economía. También se alinea con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU para reducir la pobreza y desigualdad. El plan es la continuación de dos planes anteriores y trasciende los gobiernos para construir un futuro socialista.
El documento describe el sistema presupuestario en Venezuela. Explica que el sistema presupuestario incluye la formulación, aprobación, ejecución, seguimiento y evaluación de los presupuestos públicos de acuerdo con los planes de desarrollo económico y social. Detalla los organismos involucrados como la Asamblea Nacional y el Ministerio de Finanzas. Además, explica las etapas del proceso presupuestario incluyendo la iniciativa, discusión, aprobación y ejecución.
Este documento provee un manual para guiar la elaboración y presentación de proyectos en los Programas Nacionales de Formación (PNF) de la Universidad Politécnica Territorial del Estado Lara Andrés Eloy Blanco. El manual explica la estructura requerida para los proyectos y provee recomendaciones para los participantes. Los proyectos son una unidad curricular clave en los PNF y buscan vincular a los participantes con las comunidades para abordar necesidades locales a través de la integración de conocimientos y el desarrollo de habilidades.
El documento habla sobre la importancia de la filosofía de gestión para las empresas. Explica que la filosofía de gestión define a la empresa y expresa su misión, visión, valores y estrategias. También señala que la filosofía de gestión debe desarrollarse al inicio de la empresa y mantenerse a lo largo del tiempo para guiar las decisiones de la organización hacia el logro de sus objetivos.
Sistema nacional de planificación venezolanaLuzhyCarrasco
Este documento describe el Sistema Nacional de Planificación de Venezuela. Explica que el sistema está integrado por varios consejos a nivel federal, estatal, municipal, comunal y comunitario. Detalla las funciones de cada consejo y cómo deben articularse entre sí para formular planes que contribuyan al desarrollo económico y social del país. También establece que la Comisión Central de Planificación coordinará estas instancias y que los órganos del poder público deben apoyar técnicamente a los consejos de planificación.
El documento define el presupuesto público como el plan financiero y de acción del gobierno para un período determinado, que facilita la coordinación de actividades buscando eficiencia. Explica que el presupuesto por proyectos reemplaza al presupuesto por programas en Venezuela y describe los pasos de su formulación.
Este documento presenta un análisis del Plan Nacional Simón Bolívar, el cual se basa en las líneas estratégicas establecidas en el primer plan socialista 2007-2013. Se analiza la continuidad de estas líneas en la propuesta de gobierno 2013-2019, así como la participación ciudadana, la distribución presupuestaria y los resultados obtenidos. El plan se enmarca en la Agenda Alternativa Bolivariana y busca consolidar el socialismo a través de objetivos como la suprema felicidad social y la nueva ética socialista.
Este documento presenta un cuadro comparativo de los presupuestos público y privado. Define cada tipo de presupuesto, sus características y objetivos. El presupuesto público se refiere a los planes y programas del estado para asignar recursos, mientras que el presupuesto privado es usado por empresas particulares para planificar sus actividades y alcanzar mayores ganancias.
El presupuesto público es una estimación financiera anticipada, generalmente anual, de los egresos e ingresos del gobierno. Implica fijar metas y objetivos a nivel global y específico para alcanzar dichas metas a través de la planificación, organización, dirección y control de recursos. Se basa en la Constitución de Venezuela y leyes como la Ley Orgánica de la Administración Financiera del Sector Público y la Ley Orgánica del Poder Municipal.
El documento describe la técnica del presupuesto por programas y por proyectos. Explica que el presupuesto por programas se enfoca en las actividades que realiza el gobierno y los objetivos y metas de los programas y proyectos, mientras que el presupuesto por proyectos vincula mejor el plan y el presupuesto en función de las políticas y objetivos estratégicos del desarrollo nacional. Ambas técnicas facilitan la planificación, ejecución, control y evaluación del presupuesto público.
Planeacion y propósitos de planear dentro de una organizaciónYesenia Casanova
La planeación tiene como propósito fundamental contribuir al alcance de los objetivos de la empresa. Los tipos de planes incluyen estratégicos a largo plazo, tácticos a mediano plazo, y operativos a corto plazo. La planeación también puede clasificarse según el nivel en que se formula, como planes corporativos, directivos u operativos.
Este documento presenta los conceptos clave de la planificación empresarial. Explica que la planificación define objetivos, asigna recursos y establece tareas para garantizar que la organización cumpla sus objetivos de manera coordinada. Además, describe los tres niveles de planificación - estratégica, táctica y operacional - que varían en alcance, detalle y horizonte temporal. Finalmente, detalla los pasos del proceso de planificación, que incluyen definir objetivos, analizar la situación actual, considerar alternativas y
Niveles de concreción de la planificación: plan, programa, proyecto, actividad, tarea. Ciclo formativo de Grado Medio "Atención Sociosanitaria", módulo profesional de Ocio y Tiempo Libre. Profesora Mónica Garrido Hernández.
esta presentación, que encontraran a continuación, resalta los aspectos importantes en cuanto a historia, evolución y definición de la Planificación Educativa y general.
El documento presenta información sobre la planeación, incluyendo sus aspectos esenciales como la misión, objetivos, supremacía y generalización. También describe la planificación estratégica, operativa y la toma de decisiones, resaltando la importancia de comprender los propósitos y objetivos para lograr un esfuerzo de grupo eficaz.
Historia de la planificación en venezuelaJuan De Abreu
Este documento presenta un resumen de la historia de la planificación educativa en Venezuela desde la época colonial hasta el siglo XX. Durante la colonia, la educación se utilizó para dominación y transculturización, sin una estructura planificada. En el siglo XIX, la ilustración buscó el progreso individual y social. En el siglo XX, se organizó el sistema educativo y se promulgó la gratuidad y obligatoriedad, aunque benefició a las élites. Los planes educativos buscaron mejorar la calidad, masificar la educación
Este documento presenta información sobre la planificación en Venezuela. Explica que la planificación es un proceso gradual para establecer objetivos y lograrlos en un tiempo determinado. Luego resume la historia de la planificación en Venezuela desde la constitución de 1961 hasta la actualidad, incluyendo los nueve planes de desarrollo realizados y los cambios introducidos por la constitución de 1999 con el gobierno de Hugo Chávez. Finalmente, contrasta la planificación en la administración pública versus la privada.
Evolucion de la Planificacion a lo Largo de la HistoriaKirolXabi
El documento resume la evolución de la planificación del entrenamiento deportivo a lo largo de la historia. Comienza con los Juegos Olímpicos griegos antiguos y continúa hasta los años 1980, describiendo los aportes de diferentes expertos en planificación como Matveyev, Bondarczuk y Bompa. Se destaca la introducción de conceptos como la periodización basada en la respuesta biológica y el entrenamiento en bloques para mejorar la fuerza y la técnica.
ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE CENTROS INFORMÁTICOSAdrian Zepeda
El documento describe diferentes estilos de liderazgo y gestión de equipos de trabajo. Se mencionan estilos como el autocrático, paternalista, laissez-faire, democrático e institucional. También habla sobre la importancia de la comunicación entre los miembros del equipo, la asignación de roles y funciones, y los controles administrativos para medir los resultados del trabajo en equipo.
La planeación consiste en fijar objetivos a corto, mediano y largo plazo para instituciones. Existen principios como la continuidad, unidad y prevención. La planeación incluye diagnóstico, pronóstico, fijación de metas, programación de recursos, formulación y ejecución de planes agregados, sectoriales, de empresas y regionales que involucran varios sectores económicos. En México, organismos como el Consejo Nacional Económico y la Comisión Nacional de Planeación se han encargado de la planeación.
El documento presenta una introducción a la planeación estratégica. Define conceptos clave como visión, misión u objetivos. Explica que la planeación estratégica implica analizar factores internos y externos, identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, y formular estrategias y planes de acción. El propósito es ayudar a las organizaciones a anticiparse a los cambios en el entorno y dirigirse de manera proactiva hacia su visión a futuro.
El documento habla sobre la planificación como método en el Estado Venezolano. Explica conceptos clave como planificación, método y Estado. Luego describe los diferentes niveles del sistema de planificación social en Venezuela, incluyendo el nivel central, sectorial y regional. También resume el origen de la planificación social en Venezuela y los diferentes Planes de la Nación desde 1960 hasta el presente. Finalmente, cubre brevemente las normas de control interno para el sector público venezolano.
La planificación y el desarrollo se relacionan y complementan para alcanzar objetivos comunes. Una buena planificación es necesaria para lograr un buen desarrollo a través de la determinación de metas, estrategias y políticas. El desarrollo implementa lo planificado para promover el progreso económico, social y humano mediante el cumplimiento de los planes estratégicos y operativos.
LA PLANIFICACIÓN COMO PARTE DEL PROCESO ADMINISTRATIVOYENNI Henriquez
La planificación requiere definir los objetivos o metas de la organización, estableciendo una estrategia general para alcanzar esas metas y desarrollar una jerarquía completa de Planes para coordinar las actividades. Planificar implica que los administradores piensen con antelación en sus metas y acciones, y que basan sus actos en algún método, plan o lógica, y no en corazonadas.
Sin la planificación, los departamentos podrían estar trabajando con propósitos encontrados e impedir que la organización se mueva hacía sus objetivos de manera eficiente. Los planes presentan los objetivos de la organización y establecen los procedimientos aptos para alcanzarlos. Se puede considerar a la planificación como el tronco fundamental de un árbol imponente, del que crecen las ramas de la organización, la dirección y el control. Sin embargo, el propósito fundamental es facilitar el logro de los objetivos de la empresa.
LA PLANIFICACIÓN COMO PARTE DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
La planificación, bajo el enfoque estratégico, es concebida como un proceso mediante la cual los decisores en una organización, analizan y procesan información de su entorno interno y externo, evaluando las diferentes situaciones vinculadas a la ejecutoria organizacional para prever y decidir sobre la direccionalidad futura.
La planificación es un componente del proceso de gestión, entendiendo por gestión la conducción del funcionamiento y desarrollo de un sistema, sea este una organización o parte de ella y los procesos que involucra. La gestión, y por ende, la planificación se relacionan con el gobierno de los sistemas. De allí que la planificación tiene como finalidad facilitar el gobierno de las organizaciones estableciendo la direccionalidad que las mismas deben asumir en el futuro y encauzando el esfuerzo colectivo en la dirección trazada.
Planificación local participativa (jose morales)josenm662
El documento describe la evolución de la planificación participativa en Venezuela desde 1942 hasta la actualidad. Se han creado nuevas instancias como los Consejos Comunales para institucionalizar la participación ciudadana en la planificación a nivel comunitario. El marco legal actual promueve la participación de los ciudadanos y comunidades en la formulación de planes y proyectos de desarrollo.
Este documento discute la planificación desde varias perspectivas. Explica que la planificación ha evolucionado a través de los años y ahora es importante para el desarrollo económico y de países. También describe los orígenes de la planificación formal en las décadas de 1960 y 1970 y diferentes tipos de planificación como la estratégica y operativa. Finalmente, resume el proceso de planificación en cinco pasos clave.
Este documento describe diferentes enfoques de la planificación. Explica que la planificación administrativa se centra en establecer objetivos y planes para alcanzarlos de manera efectiva. La planificación normativa clasifica los tipos de planificación según sus propósitos. Y la planificación estratégica observa las consecuencias a largo plazo de las decisiones actuales y cómo alternativas futuras pueden influir en decisiones presentes a través de planes estratégicos, de mediano y corto plazo.
Este documento discute los conceptos de planificación desde varias perspectivas. Explica que la planificación involucra establecer objetivos y planes para alcanzarlos de manera óptima. Luego describe tres enfoques de planificación - administrativa, normativa y estratégica - y sus diferencias. Finalmente, analiza las fases del proceso de planificación, haciendo énfasis en el diagnóstico o análisis de la situación actual.
La planificación en Venezuela comenzó durante el gobierno de Juan Vicente Gómez a principios del siglo XX, cuando el país cambió de una economía agrícola a una economía basada en la exportación de petróleo. En las décadas siguientes, varios presidentes reconocieron la necesidad de planificar el desarrollo económico, educativo y de salud del país de manera más sistemática. Finalmente, en 1958 se estableció formalmente el sistema de Coordinación y Planificación, dando inicio a la etapa institucional de la planificación v
El documento describe la evolución de la planificación participativa en Venezuela desde la década de 1940 hasta la actualidad. Se enfatiza el papel creciente de la participación ciudadana a través de entidades como los Consejos Comunales y Locales de Planificación. El sistema nacional de planificación actual se basa en la coordinación entre diferentes niveles de gobierno y la comunidad para definir e implementar proyectos de desarrollo de manera descentralizada.
Este documento resume la planificación en Venezuela. Explica que la planificación comenzó formalmente con la creación de CORDIPLAN en 1958 para evaluar los planes quinquenales de desarrollo. Hoy en día, bajo el socialismo, la planificación es imperativa y debe ser seguida por todos los órganos del Estado para lograr las metas establecidas en el Proyecto Nacional Simón Bolívar. El Ministerio del Poder Popular para la Planificación y Finanzas es el encargado de articular las políticas de planificación estratégica, territorial y social
Este documento presenta una introducción a la planificación como disciplina administrativa. Explica los elementos, principios y fases de la planificación, así como los antecedentes históricos y diferentes tipos de planificación como la normativa, situacional, estratégica y táctica operacional. Finalmente, analiza la importancia de la planificación estratégica para mejorar la toma de decisiones considerando factores internos y externos dinámicos.
La planificación económica desde el territorio. Prof. Pedro Guillén.pdfyoheve1
Este documento resume los aspectos más importantes de la planificación económica en Venezuela, incluyendo los antecedentes históricos, el marco jurídico actual y los planes de gobierno anteriores. Explica que la planificación busca alcanzar el desarrollo económico y mejorar la calidad de vida a través de planes a nivel nacional, estatal y local. También describe los principales planes de gobierno del pasado como el Programa de Febrero de 1936-1941 y el Plan Cuatrienal de 1942-1946, así como la creación de
Este documento describe la planificación en Venezuela. Explica que la planificación consiste en analizar problemas y planear soluciones para alcanzar objetivos. En Venezuela, la planificación se inició en 1958 con la creación de CORDIPLAN. Luego se crearon corporaciones regionales de desarrollo como CVG. El sistema de planificación venezolano tiene niveles central, sectorial, regional y estadal. Además, la planificación ha sido una constante reflejada en los diferentes planes nacionales de desarrollo, los cuales han incluido modelos de
Este documento describe los conceptos y orígenes de la planificación estratégica. Explica que la planificación implica definir objetivos y estrategias para alcanzar metas a futuro de manera ordenada y eficiente. También compara diferentes enfoques teóricos de la planificación como el normativo, estratégico y prospectivo. Por último, analiza las diferencias entre planificación general y planificación estratégica, y cómo la toma de decisiones se relaciona con el proceso de planificación.
El documento describe los conceptos clave de la planificación estratégica y operativa municipal. Explica que la planificación define los objetivos a lograr a corto, mediano y largo plazo, y permite anticiparse a los acontecimientos. La planificación estratégica se refiere al mediano y largo plazo, estableciendo los objetivos generales, mientras que la planificación operativa se enfoca en el corto plazo mediante planes de acción anuales. También analiza la evolución histórica de la planificación en Bolivia
El documento describe la estrategia y plan de desarrollo económico del estado de Chiapas en México para el periodo 2013-2018. Explica que la estrategia fue desarrollada a través de un proceso de planeación participativa que involucró a más de 12,000 personas. La estrategia se enfoca en aumentar la producción competitiva a través de la agricultura, ganadería y pesca sostenibles, así como impulsar una economía sustentable mediante el fomento de inversiones, industria, turismo y empleo.
Este documento trata sobre la planificación económica en México. Explica las definiciones, antecedentes, modelos, contexto histórico, funciones, normatividad y proceso de planificación en el país. También analiza la importancia del contexto histórico y las condiciones necesarias para una correcta función de planificación del gobierno. Concluye que la planificación solo tendrá utilidad cuando se use como instrumento para eliminar obstáculos al desarrollo y no como una planificación del status quo.
Unidad I Planificaciofffffffffffffffn.pptxawolel991
Este documento trata sobre la planificación económica. Explica que la planificación implica que los sujetos pueden crear su propio futuro en lugar de aceptarlo pasivamente. Define la planificación como un proceso sistemático de pensar antes de actuar y explorar posibilidades para lograr objetivos futuros. Luego describe diferentes tipos de sistemas de planificación como los sistemas socialistas, capitalistas y de economía mixta. Finalmente, resume experiencias históricas de planificación en América Latina desde la década de 1940 y el
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2. Es el proceso de cumplir objetivos para minimizar
el riesgo de la incertidumbre que rodea al mundo
de los negocios y definiendo las consecuencias de
una acción administrativa determinada.
Según "Es el proceso de establecer metas y elegir medios para
alcanzar dichas metas" (Stoner, 1996).
3. La planificación estratégica: Es planificación a largo plazo que
enfoca a la organización como un todo.
La planificación operativa: Consiste en formular planes a
corto plazo que pongan de relieve las diversas partes de la
organización.
Planificación Operativa o Administrativa: Se ha definido como el
diseño de un estado futuro deseado para una entidad y de las
maneras eficaces de alcanzarlo (R. Ackoff, 1970).
Planificación Económica y Social: Puede definirse como el
inventario de recursos y necesidades y la determinación de
metas y de programas que han de ordenar esos recursos para
atender dichas necesidades, atinentes al desarrollo económico y
al mejoramiento social del país.
4. Planificación Física o Territorial: Podría ser definida como la
adopción de programas y normas adecuadas, para el desarrollo
de los recursos naturales, dentro de los cuales se incluyen los
agropecuarios, minerales y la energía eléctrica.
Planificación de corto plazo: El período que cubre es de un año.
Planificación de mediano plazo: El período que cubre es más de
un año y menos de cinco.
Planificación de largo plazo: el período que cubre es de más de
cinco años" (W. Jiménez C., 1982).
5. El sistema nacional de planificación se inicia con la creación de la
Oficina Central de Coordinación y Planificación de la Presidencia de
la República (CORDIPLAN), mediante Decreto Ley Nº 492,
promulgado el 30 de diciembre de 1958.
Esta oficina, auxiliar del Ejecutivo Nacional para las tareas relativas a
la planificación, establece las condiciones para crear oficinas
sectoriales y regionales de planificación y asesora en cuanto al
diseño y ejecución de la política y la coordinación de las mismas,
dentro de un plan general de cooperación administrativa.
6. La Corporación Venezolana de Guayana (CVG) en 1960.
Consejo Zuliano de Planificación (CONZUPLAN) en 1963.
Corporación de Desarrollo de los Andes (CORPOANDES) 1964.
Fundación para el Desarrollo Centro Occidental (FUDECO)
1965.
Continuando con la corporaciones de Desarrollo de la Región Zuliana, de
la Región Central y de la Región Nor-Oriental. De manera que pudiera
afirmarse que el proceso institucionalizado de la planificación tiende a
consolidarse a través de una larga y dificultosa evolución centrada en la
definición y articulación de los diferentes niveles que conforman el
sistema de planificación.
7. A partir de la creación de CORDIPLAN en 1958 hasta el presente, se han formulado un
conjunto de planes de desarrollo que expresan la evolución metodológica y socio –
histórica del país.
Desde sus inicios en 1959 hasta 1973 – tres períodos presidenciales predominó el
Modelo de Desarrollo de Sustitución de Importaciones.
Entre 1974 – 1978, con el que coincide el aumento de los precios del petróleo, se
enfatiza el Modelo Desarrollista con un Estado paternalista y capitalista que invierte en
empresas e industrias, por lo cual se ganó el calificativo de "Estado Omnipotente".
El diseño del Plan de la Nación en 1979 (Séptimo Plan), cuando por primera vez se
introduce un Modelo de Planificación Estratégica Situacional. Esto no pasó de ser un
ejercicio
Se introdujo con gran fuerza el Modelo Neoliberal, avalado por organismos
internacionales, cuyos principios básicos están referidos a la globalización de la
economía y la competitividad de los mercados. metodológico pues no contó con el
sustento político para su viabilidad.
8. En el modelo neoliberal, ya el Estado no sería rentista,
paternalista ni empresario, sino que reduciría sus
dimensiones a través de estrategias de privatización,
descentralización y reforma del Estado para hacerlo más
eficiente en aquellas áreas prioritarias que se determine como
responsabilidad estatal.