Empresas brasileiras querem inovar, mas poucas têm metas ou orçamento para isso, aponta estudo

Um dos pontos de destaque do levantamento é que 68% das empresas brasileiras acreditam que a estratégia de inovação na organização é de extrema importância, porém muitas ainda não têm metas ou orçamentos estabelecidos para projetos de inovação.

O estudo avaliou, ao longo de um ano (dezembro/2022 - dezembro/2023), o nível de maturidade digital de grandes organizações no Brasil. Foram ouvidos mais de uma centena de CEOs de corporações de segmentos e portes diversos, que juntas somam mais de R$ 100 bilhões de faturamento -- 75% das empresas entrevistadas faturam mais de R$ 30 milhões por ano, e 33% faturam acima de R$ 1 bilhão.

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Em relação à 'revolução da IA', o cenário também não é de grande pioneirismo: apenas 7% das organizações entrevistadas têm trabalhado com a tecnologia nos últimos cinco anos.

Outro ponto é que 60% dos respondentes do estudo entendem que a gestão da inovação significa ter uma visão estratégica e futura do negócio. Mesmo assim, grande parte das empresas não parece ter isso enraizado na cultura e na governança.

"Observamos que mais da metade das empresas está olhando a curto prazo para sua evolução digital, totalizando 53% dos respondentes, buscando tanto a inovação quanto a digitalização para resolução de problemas atuais", diz o documento.

A pesquisa também dá um vislumbre sobre o que pode ser a resposta para a falta dessa gestão: cada empresa entende a transformação digital de um jeito próprio. Quando se fala em evolução digital, há inúmeras interpretações sobre como cada um entende o que isso significa.

No levantamento, uma ideia em comum que apareceu nas respostas sobre "o que é evolução digital?" foi a digitalização. Mas esta é apenas uma parte de uma evolução muito mais complexa e contínua.

"Não existe processos de inovação se as pessoas não estiverem dispostas a participarem e fundamentalmente mudarem. Inovação e digital devem estar na pauta decisória, com foco em resultados e projetos estruturantes mesmo”, afirma Hugo Tadeu, diretor do Núcleo de Inovação e Tecnologias Digitais da Fundação Dom Cabral.

A falta de planejamento também reflete no monitoramento da maturidade digital das empresas. Segundo a FDC, a maturidade digital refere-se ao aproveitamento otimizado das novas tecnologias e a sua utilização em todos os setores, trazendo os resultados esperados pela empresa. No entanto, segundo o estudo, 62% das empresas não realizam diagnósticos quanto ao nível de maturidade digital.

As empresas com maior maturidade digital tendem a investir mais em inovação, pois já possuem uma base estruturada e experiência em projetos do tipo.

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O estudo reforça que 45% dos executivos acreditam que o principal desafio da transformação digital não é a capacidade e experiência em tecnologia, tampouco falta de investimento, mas sim, uma questão de cultura organizacional.

Em relação ao processo de inovação, cerca de 25% dos executivos indicam que o principal entrave é a estrutura e a cultura da empresa.

"Podemos perceber que o desafio, mais do que estar à frente de tecnologias disruptivas, automação de processos e desenvolvimento de softwares, é encaixar as mudanças socioculturais e geracionais às mudanças tecnológicas, e não o contrário", analisa Telmo Costa, CEO da Meta. "O que o contexto atual aponta é que as pessoas vêm antes de qualquer decisão sobre qual software utilizar."