Existe inovação consistente sem diversidade? CEOs dizem por que não

"A diversidade é fundamental para a competitividade dos negócios porque os nossos clientes são diversos”, lembra Lídia Abdalla, presidente do Grupo Sabin. “Quando a empresa conta com equipes diversas, com diferentes pensamentos, vivências e histórias, ela tem também a representatividade da sociedade dentro da organização. E isso ajuda no desenvolvimento de novos produtos e no desenho de diferenciais para o cliente.”

Com um Comitê de Diversidade e Inclusão desde 2018, a companhia fundada por duas bioquímicas, Janete Vaz e Sandra Soares Costa, tem mulheres em 75,5% dos cargos de liderança. Dos 7 mil profissionais, cerca de 59% são autodeclarados negros.

No caso da empresa química Rhodia, a grande vencedora do Época NEGÓCIOS 360º, um dos desafios da CEO, Daniela Manique, é o de impulsionar a diversidade em um setor historicamente dominado por homens e com pouca inclusão racial. Uma questão que, para ela, é fundamental para a perenidade dos negócios. “A gente tem tentado diversificar, porque acho que isso dá resultado. Já está comprovado que não é uma bondade da empresa, é uma questão de sobrevivência.”

Hoje, 58% das empresas brasileiras possuem metas para ampliar a presença de mulheres em posições de liderança, segundo pesquisa Ethos/Época de Inclusão de maio deste ano. A análise mostra também que 39% das organizações trabalham com compromissos para recrutamento e seleção para profissionais negros - um avanço em relação a 2018, primeira edicão do levantamento, quando o número era de 27%.

Raphael Duailibi, CEO da gigante do serviços de atendimento AeC, destaca que as lideranças precisam ter um papel ativo se quiserem, de fato, transformar a realidade de seus quadros internos. “Não é algo que a gente pode simplesmente deixar acontecer.”

Para o executivo, um dos ganhos dos negócios ao adotar políticas afirmativas de gênero e raça é a melhora na capacidade da empresa em inovar. "Para ter inovação, é preciso enxergar um problema por diferentes ângulos, e isso só é possível se você tem times diversos, com um olhar único de cada perspectiva", avalia.

O CEO no Brasil para a Schneider Electric, Marcos Matias, concorda com Duailibi.“Essa relação é tudo. Toda inovação precisa incorporar diversidade, não só de gênero, mas de raça e cultura. Nós aplicamos isso dentro da Schneider, e é por isso que nós somos uma empresa inovadora.”