Kienbaum

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We are a progress company – for people & organisations.

Info

We are a progress company – for people & organisations. And this is what we excel at: bringing potential to life. Creating the perfect match between individuals and companies by bringing today’s capabilities in tune with the demands of tomorrow: no one can do this the way we can. We are a unique combination of leadership advisory and management consulting. We scrutinise and improve skills, workflows and structures, to lead people and corporates to a higher level and build a sustainable future perspective. It‘s our DNA – ever since Gerhard Kienbaum founded the company more than 75 years ago as the first consulting firm in Germany. Now with Kienbaum in the third generation, we are ready to take bold moves and demonstrate through our own example how to become futureproof. We are one of the most renowned and trusted brands in the industry, known for our deep expertise and human focus. We offer a trusted and respectful partnership, based on commitment and results. Now, with the challenging times ahead of us, experience and pioneer spirit will be our drivers to put people and organisations in a better position.

Branche
Unternehmensberatung
Größe
501–1.000 Beschäftigte
Hauptsitz
Köln, NRW
Art
Privatunternehmen
Gegründet
1945
Spezialgebiete
Executive Search, Management Consulting, HR Consulting, Corporate Governance, Employer Branding, New Work, Digitization, Management Diagnostics, Management Development, Strategy Implementation, Change, Compensation, Board Services und Career Consulting

Orte

Beschäftigte von Kienbaum

Updates

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    In herausfordernden Zeiten ist #Mut in der Führungsetage ein entscheidender Faktor. 💡 Durch "Brave Leadership" können wir Erfolge herbeiführen, indem wir entschlossen und werteorientiert agieren. Wie dies für Führungskräfte gelingt und wie Mut als Erfolgsfaktor von Unternehmen gestärkt werden kann, zeigen wir Ihnen in der Kienbaum 𝗕𝗿𝗮𝘃𝗲 𝗟𝗲𝗮𝗱𝗲𝗿𝘀𝗵𝗶𝗽 𝗦𝗲𝗿𝗶𝗲. In den einzelnen Sessions präsentieren C-Level-Persönlichkeiten Erfolgsbeispiele aus Ihren Unternehmen, geben Impulse wie mutige Führung gelingt und treten mit Ihnen in den Dialog. 🟢 Seien Sie dabei und profitieren Sie von den Erkenntnissen und dem Austausch unserer Brave Leadership Sessions! 𝗪𝗮𝗻𝗻: 𝟭𝟬. 𝗢𝗸𝘁𝗼𝗯𝗲𝗿 & 𝟳. 𝗡𝗼𝘃𝗲𝗺𝗯𝗲𝗿 𝟮𝟬𝟮𝟰 𝗪𝗼: 𝗩𝗶𝗿𝘁𝘂𝗲𝗹𝗹 𝗶𝗺 𝗟𝗶𝘃𝗲𝘀𝘁𝗿𝗲𝗮𝗺 👉 Melden Sie sich jetzt kostenfrei zu unserer Brave Leadership Serie an: https://lnkd.in/e_34peaZ Weitere Infos zu den Inhalten und Speaker:innen der beiden Sessions in diesem Jahr folgen schon bald. #BraveLeadership #Kienbaum #Leadership

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    𝗪𝗮𝗻𝗻 𝘀𝗼𝗹𝗹𝘁𝗲𝗻 𝘀𝗶𝗰𝗵 𝗔𝘂𝗳𝘀𝗶𝗰𝗵𝘁𝘀𝗿ä𝘁𝗲 𝗺𝗶𝘁 𝗞𝗜 𝗮𝘂𝘀𝗲𝗶𝗻𝗮𝗻𝗱𝗲𝗿𝘀𝗲𝘁𝘇𝗲𝗻 ❓ Laut unserer Kienbaum Corporate Governance Studie 2024 hat künstliche Intelligenz bereits in etwa der Hälfte der Unternehmen Einfluss auf Strategie, Geschäftsprozesse und Geschäftsmodelle. Während Vorstände KI zunehmend nutzen, besteht in Aufsichtsräten noch Nachholbedarf. Für einen Gastbeitrag im Aufsichtsrat-Magazin BOARD des AdAR - Arbeitskreis deutscher Aufsichtsrat e.V. haben Kienbaum Managing Director Dr. Sebastian Pacher und Manager Dr. Maximilian Schmidt gemeinsam mit CHRO und Aufsichtsrätin Dr. Elke Frank die Ergebnisse unserer Corporate Governance Studie mit Blick auf das Themenfeld #KI zusammengefasst. ➡️ Jetzt ist der Beitrag auch bei uns verfügbar: https://lnkd.in/esFV2HvA #CorporateGovernance #Aufsichtsrat #Kienbaum

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    👥 „Diversity ist kein Hexenwerk“, sagt Dr. Eva Voss, Head of Diversity, Inclusion and People Care bei BNP Paribas, im Interview.   Vielfalt ist in vielerlei Hinsicht ein Erfolgsfaktor, den Unternehmen nicht nur auf dem Papier, sondern auch in Strategie und People-Agenda berücksichtigen sollten. Im Gespräch mit den Kienbaum Partnerinnen und Executive Search Expertinnen Dr. Anna-Maria Karl, LL.M. und Barbara Thiell spricht Eva Voss über die mehrdimensionale Betrachtung von Diversity, warum das Setzen von konkreten Zielen nötig ist und weshalb das Potenzial älterer Mitarbeitenden oft unterschätzt wird. ➡️ Zum Interview: https://lnkd.in/eJNnX_F2 #Diversity #DEI #Leadership

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    𝗠𝗶𝘁𝗮𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝗲𝗿𝗯𝗲𝘁𝗲𝗶𝗹𝗶𝗴𝘂𝗻𝗴 𝗮𝗹𝘀 𝗔𝗹𝘁𝗲𝗿𝗻𝗮𝘁𝗶𝘃𝗲 𝘇𝘂 𝗸𝘂𝗿𝘇𝗳𝗿𝗶𝘀𝘁𝗶𝗴𝗲𝗻 𝗕𝗼𝗻𝘂𝘀𝘀𝘆𝘀𝘁𝗲𝗺𝗲𝗻 📈 Mitarbeiterbeteiligungsprogramme werden gerade im Mittelstand immer häufiger nachgefragt. Viele Unternehmen setzen noch immer auf Zielvereinbarungen auf Jahresbasis. Die kurzfristige Perspektive setzt jedoch oftmals Fehlanreize. Unternehmen sollten ihre Mitarbeitenden hingegen motivieren, an den strategischen Zielen des Unternehmens mitzuwirken. So beschreibt es unser Managing Director Dr. Sebastian Pacher in einem aktuellen Artikel der WirtschaftsWoche. 𝗭𝘂𝗺 𝗔𝗿𝘁𝗶𝗸𝗲𝗹: https://lnkd.in/grskeWRu 🔴 Beteilungsprogramme können ein starkes Instrument zur Steigerung der Motivation und Bindung der Mitarbeitenden sein. Aber es erfordert sorgfältige Planung und Umsetzung. Unsere Expert:innen unterstützen Sie gerne dabei: https://lnkd.in/g84YnfAv #Kienbaum #ESOP #Mitarbeiterbeteiligung

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    𝐓𝐫𝐚𝐧𝐬𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐢𝐬𝐭 𝐚𝐥𝐭𝐞𝐫𝐧𝐚𝐭𝐢𝐯𝐥𝐨𝐬. 𝐀𝐛𝐞𝐫 𝐰𝐢𝐞 𝐠𝐞𝐥𝐢𝐧𝐠𝐭 𝐓𝐫𝐚𝐧𝐬𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐮𝐧𝐝 𝐰𝐚𝐬 𝐦ü𝐬𝐬𝐞𝐧 𝐓𝐨𝐩-𝐅ü𝐡𝐫𝐮𝐧𝐠𝐬𝐤𝐫ä𝐟𝐭𝐞 𝐡𝐞𝐮𝐭𝐞 𝐥𝐞𝐢𝐬𝐭𝐞𝐧 𝐤ö𝐧𝐧𝐞𝐧? 💡 Unsere Co-CEO Dr. Bibi Hahn gibt einen Einblick in die komplexe Anforderungswelt von Führungskräften. In der Handelsblatt Sonderbeilage „Die Wirtschaft von Morgen“ verrät sie im Interview, welche Kompetenzen für eine Organisation in der Transformation wichtig sind, welche Anreize für Führungskräfte gesetzt werden sollten und worauf es ankommt, um Leistungsbereitschaft zu fördern. ➡️ Direkt zum Heft und Interview: https://lnkd.in/eKgEvKvN #Leadership #Transformation Contentway GmbH

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    🔌 𝗣𝗿𝗼𝗯𝗹𝗲𝗺𝘀𝘂𝗰𝗵𝗲𝗿 𝘂𝗻𝗱 𝗣𝗿𝗼𝗯𝗹𝗲𝗺𝗹ö𝘀𝗲𝗿 𝗳ü𝗿 𝗱𝗶𝗲 𝗘𝗹𝗲𝗸𝘁𝗿𝗼𝗶𝗻𝗱𝘂𝘀𝘁𝗿𝗶𝗲 Seit 1904 prägt das Familienunternehmen KAISER GmbH & Co. KG die Elektro-Industrie mit bedeutenden Innovationen. Burkard Kaiser ist Geschäftsführer des traditionsreichen Hidden Champions aus dem Sauerland. 🎙️ In einer neuen Folge "Pioniere wie wir" spricht er mit Fabian Kienbaum darüber, was das Familienunternehmen in den letzten Jahrzehnten derart erfolgreich gemacht hat und wie die Firma die Zukunft vorbereitet und die nächste Generation einbezieht. 🎧 Hören Sie jetzt rein: 𝗟𝗶𝗻𝗸𝘀 𝗶𝗻 𝗱𝗲𝗻 𝗞𝗼𝗺𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝗿𝗲𝗻! #Kienbaum #Familienunternehmen #HiddenChampion

    • Pioniere wie wir Podcast #45 - Fabian Kienbaum und Burkard Kaiser
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    Wie entwickelt sich der „Hype“ um die HR-Funktion, fragt Professor Walter Jochmann, Managing Director bei Kienbaum Consultants International. Ist HR zukunftsorientiert aufgestellt? Vier Handlungsfelder können zur Weiterentwicklung der HR-Funktion beitragen. * Die Ergebnisse der HR-Trendstudie zum Reifegrad der HR-Funktion zeigen eine interessante Selbsteinschätzung: Die meisten Unternehmen sehen aktuell insbesondere in den Bereichen Administration, Prozessen, IT-Infrastruktur und Digitalisierung wichtige Entwicklungsfelder. * Gemäß der Umfrageergebnisse aus der Studie bewegen sich 60 Prozent der Unternehmen derzeit im klassischen Spektrum zwischen einer HR-Funktionalorganisation, dem Dave-Ulrich-Modell und einem Mehr-Säulen-Modell. * Das favorisierte Target Operating Model in größeren Unternehmen ist im Vergleich zum Vorjahr mit relativer Stabilität ein Mehr-Säulen-Modell. * In kleineren Unternehmen hingegen ist aktuell mehrheitlich eine traditionelle Funktionalorganisation vorzufinden. Vier Handlungsfelder können konkret zur Weiterentwicklung der HR-Funktion beitragen: 1. Transformation in Richtung Agilität, Robustheit, Kundenzentrierung und Digitalisierung ermöglichen:. 2. Zielführende Besetzung von erfolgskritischen Positionen. 3. Investitionen in Technologie und Skill-Profile. 4. Radikalität im Alltag des Wandels erlauben. Mehr erfahren Sie im Beitrag: https://lnkd.in/dsp-ubBv #HRFunktion #PeopleFunktion #HRTOM #Agilität #Kienbaum

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    📢 𝗪𝗮𝘀 𝗶𝘀𝘁 𝗴𝘂𝘁𝗲 𝗙ü𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴? Im Kienbaum Podcast "Pioniere wie wir" teilen erfahrene Familienunternehmer:innen Einblicke zu ihrem Führungsverständnis. Wie verstehen z.B. Alicia Lindner (Börlind), Robin Lingg (Ringier), Thomas Fischer (MANN+HUMMEL), Felix Büchting (KWS) und Tobias Ragge (HRS) ihre Rolle? 📈✨Deutlich wird: alle sind sich einig, dass es wichtig ist, eine klare Vision zu haben und als Vorbild voranzugehen, dass eine gesunde Fehler- und Feedbackkultur essenziell ist, um Innovation im Unternehmen zu fördern und kontinuierliche Verbesserung und persönliches Wachstum zu ermöglichen, und dass Vertrauen und das gemeinsame Arbeiten zu großartigen Ergebnissen führt. 🎧 Interessiert an mehr inspirierenden Geschichten und Einblicken? Hören Sie in unseren Podcast "Pioniere wie wir" mit Fabian Kienbaum rein! Links zum Podcast finden Sie in den Kommentaren. #Leadership #Fehlerkultur #Podcast #PioniereWieWir

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    💡 𝗞𝗜 𝗶𝗺 ö𝗳𝗳𝗲𝗻𝘁𝗹𝗶𝗰𝗵𝗲𝗻 𝗦𝗲𝗸𝘁𝗼𝗿: 𝟴 𝗛𝗮𝗻𝗱𝗹𝘂𝗻𝗴𝘀𝗳𝗲𝗹𝗱𝗲𝗿 𝗳ü𝗿 "𝗔𝗜 𝗥𝗲𝗮𝗱𝗶𝗻𝗲𝘀𝘀" Die Integration von künstlicher Intelligenz im öffentlichen Sektor bietet enorme Chancen. Bereits heute gibt es zahlreiche Anwendungsbeispiele, die zeigen, wie Automatisierung und KI im öffentlichen Sektor eingesetzt werden können. Aber wie steht es um die Bereitschaft und die Fähigkeiten in den Organisationen, diese Technologien in Prozesse, Strukturen und die Kultur zu integrieren? Wie kommen Führungskräfte, Teams und Organisationen dahin, KI-Anwendungen für ihre Ziele und ihre Zwecke nutzen zu können? 🔍 In unserem neuen Whitepaper stellen Kienbaum Public Director Nikola Ornig und DBU-Geschäftsführer Achim Hecker acht zentrale Handlungsfelder für "AI readiness" im öffentlichen Sektor vor. 📥 𝗝𝗲𝘁𝘇𝘁 𝗵𝗲𝗿𝘂𝗻𝘁𝗲𝗿𝗹𝗮𝗱𝗲𝗻: https://lnkd.in/eU6A-RCV #Kienbaum #KI DBU Digital Business University of Applied Sciences

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    🔋 Volle Energie beim #neuland Kongress!   Wir sind mit Kienbaum Sports GmbH stolzer Partner der Veranstaltung. Der #neuland Kongress ist auch in diesem Jahr in eine der größten Sportveranstaltungen Deutschlands, den CHIO Aachen 2024, eingebettet. Unter dem Motto "Dare Now for Tomorrow" steht dort heute und morgen alles im Zeichen von Sport, Business, Innovationen. Beide Kongresstage werden die Schwerpunkte Digitalisierung, KI, vernetzte Mobilität, Energie, Deep Tech, Entrepreneurship und Sport behandeln, um den Fokus auf die zukunftsweisende Rolle der Digitalisierung und Technologien wie KI für unsere Gesellschaft und Wirtschaft zu legen. 🗨️ Kienbaum Data Science Leiter Michael Kind sprach im Panel "KI im Sportbusiness: Innovationstreiber oder Jobkiller?" über die Herausforderungen und Chancen von 𝗞𝗜 𝗶𝗺 𝗦𝗽𝗼𝗿𝘁𝗯𝘂𝘀𝗶𝗻𝗲𝘀𝘀, insbesondere mit Blick auf das Thema Vergütungsstrukturen. 🗨️ Kienbaum Sports Geschäftsführer Michael Kresser moderierte das zukunftsorientierte Panel zu 𝗟𝗲𝗮𝗱𝗲𝗿𝘀𝗵𝗶𝗽 𝗶𝗺 𝗦𝗽𝗼𝗿𝘁 𝗶𝗻 𝟮𝟬𝟯𝟬.   Morgen geht´s weiter. Wir freuen uns auf den Tag! #Kienbaum #Leadership #KI Fabian Kienbaum

    • neuland Kongress - KI im Sportbusiness
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