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🚀 Start up, HR! – Wissenschaft und Unternehmertum Hand in Hand 🌐 Was passiert, wenn ein verbeamteter Wissenschaftler und eine Gründerin eines HR-Startups in einem Café aufeinandertreffen? Was wie der Anfang eines Witzes klingt, bildet die Grundlage für eine spannende Zusammenarbeit, die echten Mehrwert für HR schaffen kann. 📊 In der neuesten Ausgabe der Kolumne "Start up, HR!" im Magazin Human Resources Manager geht es um genau dieses Thema: Worauf es ankommt, wenn Wissenschaft und Start-ups zusammenarbeiten und wie aus dieser Symbiose innovative HR-Lösungen entstehen. 🔍 Gemeinsamkeiten finden: Trotz scheinbarer Gegensätze – Sicherheit vs. Risiko, Gründlichkeit vs. Tempo – teilen beide Seiten die Liebe zu datenbasierter HR, Neugier und Analysefähigkeit. Die Leidenschaft, bestehende Prozesse zu verbessern und neue Technologien zu entwickeln, vereint sie. 🤔 Wissenschaft als Partner?: Bevor Start-ups den wissenschaftlichen Weg einschlagen, ist es wichtig zu klären, ob an einer fundierten Basis der Angebote Interesse besteht. Nicht jedes erfolgreiche Produkt ist wissenschaftlich belegt – siehe Vitaminwasser. Doch ethische Verantwortung sollte gerade im HR-Tech-Bereich eine Rolle spielen. 📚 Echte Erkenntnisse vs. Scheinwissenschaft: Ist es echter Erkenntnisgewinn oder nur ein wissenschaftlicher Anstrich für das Marketing? Die Entscheidung für eine Zusammenarbeit mit der Wissenschaft erfordert Ehrlichkeit und die Bereitschaft, empirische Ergebnisse anzuerkennen und gegebenenfalls Überzeugungen zu revidieren. 🤝 Transparenz und Ehrlichkeit: Erfolgreiche Kooperationen bedingen klare Spielregeln, die Offenlegung möglicher Interessenkonflikte und die Klärung der Studienfinanzierung. Wissenschaft und Start-ups müssen bereit sein, sich aufeinander einzustellen und praxisrelevante Fragen zu behandeln. ☕ Raum für Begegnungen: Wissenschaftler und Gründer sollten echte Begegnungsräume schaffen, um voneinander zu lernen und gemeinsam Innovationen voranzutreiben. 📖 Mehr erfahren: Tiefer in dieses spannende Thema eintauchen und den vollständigen Artikel in der neuen Ausgabe des Human Resources Manager Magazins lesen! +++ Link in den Kommentaren +++ #HR #Startups #Wissenschaft #Innovation #Zusammenarbeit #HumanResources #DataDrivenHR #Ethik #Transparenz #HRTech

In Zeiten des kontinuierlichen Wandels und der digitalen Transformation sind Daten essenziell für die strategische Ausrichtung von Unternehmen. Dies gilt besonders für HR-Daten, die helfen, Personalprozesse zu verbessern, Mitarbeiterzufriedenheit zu erhöhen und Mehrwert zu schaffen. Um dieses Potenzial auszuschöpfen, müssen Grundlagen wie Datenqualität, Datenschutz und People Analytics geschaffen werden. Die LMU Munich – Ludwig-Maximilians-Universität München, ifo Institute – Leibniz Institute for Economic Research und PPA - Predictive People Analytics, unterstützt von der Unternehmensberatung hkp///group, laden zur Fachkonferenz „No Data – No Strategy: HR als strategischer Partner in der Konzeption und Umsetzung evidenzbasierter Transformationsprozesse“ ein. 📅 Datum: Dienstag, 8. Oktober 2024 ⏰ Zeit: 09:30 - 17:30 Uhr 📍 Ort: München - CESifo/ifo Konferenzzentrum , Poschingerstraße 5 Jetzt kostenlos anmelden und einen Platz sichern! #HRAnalytics #DigitalTransformation #DataStrategy #PeopleAnalytics #HRTransformation #Fachkonferenz2024 #Strategie Prof. Dr. Florian Englmaier, Prof. Dr. Clemens Fuest, Prof. Dr. Ingrid Hägele, Petra Knab-Hägele, Michael Kramarsch

🔝 Die Top Themen des Global Equity Insights Survey 2024: Die weltweit umfassendste Studie zur Marktpraxis der aktienbasierten Vergütung und Mitarbeiterbeteiligung. 📈 Long Term Incentives weltweit: Ein globaler Aufschwung Langfristige Anreize sind weltweit auf dem Vormarsch. Restricted Stock Units (RSUs) und Performance Share Units (PSUs) sind weit verbreitet und gewinnen weiter an Bedeutung. In den letzten fünf Jahren haben 57% der Unternehmen den Gesamtwert ihrer Zuteilungen erhöht. Ein klarer Indikator für die wachsende Bedeutung von LTIs in der Gewinnung und Bindung von Top-Talenten. 💼 Europa führt bei Mitarbeiter-Aktienprogrammen: Ein Erfolgsmodell? Während die Nutzung in Nordamerika und dem Rest der Welt im Vergleich zu den Ergebnissen aus dem letzten GEIS rückläufig ist, steigt sie in Europa. Hier setzen Unternehmen auf innovative Aktienrabatt- und Matching-Pläne. Ziele wie Mitarbeiterbeteiligung, Motivation und Bindung stehen im Vordergrund. Europas Erfolgsmodell zeigt: Aktienprogramme zahlen sich aus! 🌍 ESG-Ziele: Europas Unternehmen zeigen, wie es geht Trotz des Drucks institutioneller Anleger hinken nordamerikanische Firmen hinterher – 62% setzen keine ESG-Ziele in ihrer Vergütung um. Im Gegensatz dazu berücksichtigen 85% der europäischen Unternehmen ESG-Ziele in ihren Plänen. Ob CO2-Reduktion, Diversität oder Corporate Governance: Europas Unternehmen setzen Maßstäbe. ✈ Von Pendlern bis Expats: So definiert die Welt Mobilität im Unternehmenskontext Mobilität im Unternehmen wird weltweit unterschiedlich definiert. Während europäische Firmen oft formelle Auslandseinsätze und dauerhafte Versetzungen einbeziehen, verfolgen nordamerikanische und Unternehmen aus dem Rest der Welt einen ausgewogeneren Ansatz. 55 % der Unternehmen setzen auf externe Berater für steuerliche Compliance. Ein globaler Ansatz für Mobilität? Noch ein weiter Weg! 🤖 Einsatz von KI in Aktienprogrammen: Der nächste große Schritt? Während 79% der Unternehmen noch keine KI in ihren Aktienprogrammen einsetzen, zeigt sich Nordamerika als Vorreiter – fast ein Viertel nutzt bereits heute KI. Anwendungen wie Chatbots sind noch in der Erprobungsphase, werden aber von vielen positiv bewertet. Trotzdem bleibt die Frage offen: Wie zuverlässig und genau ist die KI wirklich? Bank of America, Computershare, Fidelity International, hkp///group, SAP, Siemens, Siemens Energy, The University of Göttingen, Vialto Partners, Global Equity Organization Zusammenfassung der wichtigsten Studienergebnisse: Link in den Kommentaren 👇 #GlobalEquity #EquityCompensation #LTI #ESG #HR #Survey #MarketTrends

📰 Können crowd-generierte Daten smart sein? Kürzlich fand das #trr266forum an der Goethe University Frankfurt statt, organisiert von TRR 266 Accounting for Transparency, Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft e.V. und dem Leibniz Institute for Financial Research SAFE. Experten diskutierten die Bedeutung von Daten und „smarter Transparenz“ für erfolgreiches Unternehmertum.   Im Artikel von Frank Gierschmann, Michael Kohl Alina Vanluchene werden die Chancen und Herausforderungen smarter Technologien für Unternehmens- und Mitarbeiterleistung beleuchtet. 🔹 Besonders spannend: die Rolle von crowd-generierten Daten und Künstlicher Intelligenz in der Performance Evaluation.   Ein Muss für alle, die sich für die Zukunft des Performance Managements interessieren. Der vollständige Artikel bietet tiefgehende Einblicke und ist jetzt verfügbar.   👉 Link zum Artikel in den Kommentaren.   #PerformanceManagement #SmartData #ArtificialIntelligence #Transparency #CorporateCulture #Innovation #Leadership

📖 Ein bedeutender Fortschritt in Sachen Soziale Nachhaltigkeit! Das Buch "Soziale Nachhaltigkeit – Pflicht oder Kür?" erscheint in Kürze! Dieses wegweisende Werk, initiiert von herausragenden Persönlichkeiten wie Michael Kramarsch, Prof. Dr. Elke Eller, Dr. Thomas Ogilvy und Dr. Harriet Sebald, beleuchtet die komplexe und strategisch bedeutende Thematik der sozialen Nachhaltigkeit und ihre Umsetzung in Unternehmen umfassend und praxisrelevant. Der Band erscheint voraussichtlich im Oktober zur Frankfurter Buchmesse. Bis dahin wird es aus dem Kreis der Herausgeber und Initiatoren wie auch der Autorenschaft weitere Informationen zum Herausgeberband geben. 💡 Tipp: Wer den Erscheinungstag nicht verpassen möchte, kann hier den Herausgeberband bereits vorbestellen: https://lnkd.in/gmbtbjJh

📢 Spannende Entwicklungen im Bereich aktienbasierter Vergütung und Mitarbeiterbeteiligung! Laut der aktuellen Ausgabe des Global Equity Insights Survey (GEIS) wächst das Interesse an Künstlicher Intelligenz (KI) in Aktienprogrammen und Mitarbeiterbeteiligungen stetig. Im kürzlich veröffentlichten Interview erklärt David Voggeser, GEIS-Studienleiter und Partner im Bereich Strategisches HR-Management bei der hkp///group, warum trotz des steigenden Interesses noch Zurückhaltung bei der konkreten Implementierung herrscht. David Voggeser spricht über die Rolle der USA als Vorreiter, erste Anwendungen von KI in Aktienprogrammen und die Zukunftsperspektiven, die uns erwarten. 🔍 Neugierig auf mehr? Entdecken Sie, wie Unternehmen weltweit die Chancen und Herausforderungen von KI in der aktienbasierten Vergütung angehen. Lesen Sie das vollständige Interview und erfahren Sie, welche KI-getriebenen Lösungen die HR-Welt von morgen gestalten könnten! Link in den Kommentaren 👇 #GlobalEquityInsightsSurvey #StrategischesHRManagement #Zukunftsperspektiven #AktienbasierteVergütung

🎯 Der Weg zum Erfolg durch strategische Personalentwicklung Die Definition und Planung langfristiger HR-Ziele sowie die Ausrichtung der Personalstrategien an den Unternehmenszielen sind essenziell, um praxisnahe Empfehlungen, die Wettbewerbsfähigkeit und Innovationskraft eines Unternehmens durch gezielte Mitarbeiterentwicklung zu stärken. Ein umfassender Leitfaden bietet wertvolle Einblicke und umsetzbare Strategien für alle, die daran interessiert sind, die Leistung ihrer Mitarbeiter zu optimieren. Der vollständige Artikel von Peter Schäfer liefert die notwendigen Erkenntnisse, um die strategische Personalentwicklung effektiv zu gestalten und langfristigen Erfolg zu sichern. https://lnkd.in/epXVZFsm #HR #Personalentwicklung #Personalstrategie #Unternehmensführung

Die Richtlinien der europäischen Bankenaufsichtsbehörde (EBA) fordern seit 2021/2022 eine geschlechtsneutrale Vergütungspolitik für Banken und Wertpapierinstitute. Für die nationale Umsetzung fehlt es allerdings an weiterer Konkretisierung durch die BaFin. Auch in den FAQs zur Institutsvergütungsverordnung gab es diesbezüglich nichts Neues zu vermelden. Dafür liefert jetzt der aktuelle EBA-Bericht zur geschlechtsneutralen Vergütungspolitik in europäischen Banken und Wertpapierfirmen wertvolle Einblicke in die Sichtweise der europäischen Bankenaufsicht. Isabel Jahn, Partner und Leiterin der hkp///group Financial Services Practice, und hkp///group Senior Director Oliver Baierl, erläutern auf hkp.com die Inhalte des veröffentlichten Berichts mit Blick auf die Praxis. Zum Artikel: LINK IN DEN COMMENTS #genderpaygap #vergütung #compensation #banken #HR

🏢 Vom Wandel der Aktienprogramme zur Zukunft der Vergütungssysteme Der aktuelle Newsletter ist da und mit dabei sind exklusive Inhalte wie … 📬 📌 Global Equity Insights Survey: Umfassende Einblicke in aktienbasierte Vergütung und den Einsatz von KI. 📌 Interviews: Diesmal zu den Themen Say on Pay sowie den Hauptversammlungs-Trends. 📌 Quick Check Vorstandsvergütung: Pragmatische Ansätze zur Überprüfung von Vergütungssystemen. 📌 Integration von ESG-Zielen: Nachhaltigkeit als Schlüsselfaktor in der Vorstandsvergütung. 📌 Aktuelle Trends: Einblicke in Say on Pay-Abstimmungen der Proxy Season 2024. 📌 HR Start-up Award 2024: Auszeichnungen für innovative Plattformen zur Stärkung der mentalen Gesundheit und als Corporate Benefit. 📌 Equal Pay: Herausforderungen und Strategien für eine diskriminierungsfreie Vergütungspraxis. 📌 BaFin FAQs zur Institutsvergütungsverordnung: Neue offizielle Auslegungshilfe. 📌 HR-Daten und Transformation: Experteneinblicke und strategische Ausrichtung beim PPA Summit 2024. 📌 Moderne HR-IT-Systeme: Erfolgsfaktoren im digitalen Wandel und der Nachhaltigkeitsberichterstattung. Herzlichen Dank allen Beitragenden und Erwähnten: Michael Kramarsch, Dr. Pia Lünstroth und Nina Grochowitzki, Regine Siepmann, Tanja Jacquemin, Prof. Dr. Elke Eller, Oliver Baierl und Dr. Martin Hörtz, Isabel Jahn, Petra Knab-Hägele, Prof. Dr. Ingrid Hägele und Prof. Dr. Florian Englmaier, Sasa Basta, Holger Jungk und David Voggeser. Jetzt abonnieren und von den Besten lernen! #CorporateGovernance #Aktienprogramme #KünstlicheIntelligenz #ESG #HRManagement #GEIS2024

🔍 Aktuelle Entwicklungen bei Vergütungssystemen - Evolution oder Revolution? Die hkp///group Corporate Governance Advisors, Nina Grochowitzki und Dr. Pia Lünstroth, ziehen eine erste Bilanz der diesjährigen Hauptversammlungssaison und blicken auf die Herausforderungen, die das Say on Pay in 2025 mit sich bringen wird. Sie beleuchten die bevorstehenden Veränderungen, die vor allem durch die zweite Aktionärsrechterichtlinie (ARUG II) und die steigenden Erwartungen institutioneller Investoren hervorgerufen werden. Hier geht's zum Interview: https://lnkd.in/eAXNDRaS #CorporateGovernance #SayOnPay #Vorstandsvergütung #Aufsichtsratsvergütung #Investoren #ARUGII #Hauptversammlung #ESG #Nachhaltigkeit