Jak rozwijać biznes? Radzi współzałożyciel Starbucksa
Starbucks to sieć kawiarni na świecie, której początki sięgają 1971 roku w Seattle, na zachodzie Stanów Zjednoczonych. Jerry Baldwin, Zev Siegl i Gordon Bowker zaczynali od jednego lokalu przy Western Avenue, w którym oferowali kawę kupowaną w tradycyjnych sklepach. Dziś to największa sieć kawiarni na świecie działająca w ponad 70 krajach.
Zev Siegl będzie gościem podczas Business Insider Trends Festival w dniach 2-3 października 2019 roku w Warszawie.
Zev Siegl podkreśla, że z początków Starbucksa płyną trzy najważniejsze lekcje o tym, jak rozwijać nowy biznes.
- Po pierwsze, dobry pomysł na biznes nie ignoruje otoczenia konkurencyjnego. Po drugie, zespół założycieli naprawdę ma znaczenie. Po trzecie, projakościowa prognoza finansowa jest warta więcej niż spisany biznesplan - mówił Zev Siegl w wywiadzie dla Aurum Speakers Bureau.
Jak dobrać właściwych ludzi, zakładając biznes? Radzi współtwórca Starbucska
W wywiadzie podkreśla, że kluczowy jest dobór właściwych ludzi.
- Z pewnością jednym z największych wyzwań dla przedsiębiorców jest poznanie własnych ograniczeń i zrobienie czegoś z nimi, np. zatrudnienie ludzi, którzy posiadają umiejętności, których im brakuje, oraz znalezienie mentora, który może ich poinstruować. Absolutnie dobrze jest być niedoskonałym - twierdzi Zev Siegl.
Tak też było w przypadku Starbucksa i trzech założycieli, którzy wzajemnie się uzupełniali.
- Ja byłem praktycznym "facetem od startupów", znalazłem naszego mentora, wydzierżawiłem nasze pierwsze lokalizacje, zarządzałem naszą działalnością detaliczną oraz prowadziłem badania i rozwój w zakresie kilku nowych przedsięwzięć w firmie. Gordon Bowker pozycjonował firmę na rynku w Seattle oraz zarządzał naszą reklamą i promocją. Jerry Baldwin stał się liderem firmy i jej dyrektorem finansowym - tłumaczył Siegl.
Gdy firma zaczęła zatrudniać pierwszych managerów, szukała w nich cech i umiejętności, których trzej założyciele nie mieli.
- Nasz zespół liderów złożony z trzech bardzo różnych założycieli działał, więc postanowiliśmy zastosować ten sam pomysł przy zatrudnianiu pracowników. Poszukiwaliśmy ludzi o uzupełniających się umiejętnościach, którzy mogliby dołączyć do zespołu. W rezultacie Starbucks powoli zdominował rynek w Seattle w ciągu dziesięciu lat - podkreślał.
Więcej informacji na stronie konferencji trendsfestival.pl