Guliver T.

Porto Alegre, Rio Grande do Sul, Brasil Informações de contato
2 mil seguidores + de 500 conexões

Cadastre-se para ver o perfil

Sobre

Guliver Terada é Analista de Projetos Sênior do WRI Brasil. Desenvolve e executa…

Atividades

Cadastre-se agora para visualizar todas as atividades

Experiência e formação acadêmica

  • WRI Brasil

Ver experiência completa de Guliver

Veja o cargo, tempo na empresa e muito mais dessa pessoa.

ou

Ao clicar em Continuar para se cadastrar ou entrar, você aceita o Contrato do Usuário, a Política de Privacidade e a Política de Cookies do LinkedIn.

Licenças e certificados

Experiência de voluntariado

  • Gráfico PMIRS

    Analista de projetos

    PMIRS

    - 1 ano 6 meses

    Formação acadêmica

    Participação como voluntário em um projeto do PMIRS para fomentar a inovação em seus produtos e serviços.

    Para isso, espera-se uma equipe dedicada que será a responsável em estabelecer uma nova área interna no PMIRS (núcleo de inovação, PMO de Inovação etc). Além disso, essa equipe precisa criar os mecanismos e procedimentos necessários para que todos os voluntários possam participar ativamente do processo enviando ideias inovadoras no capítulo e serem reconhecidos por isso.

  • Gráfico PMIRS

    Analista de projetos

    PMIRS

    - 4 meses

    Formação acadêmica

    Participação como voluntário em um projeto do PMIRS para implementar um sistema de gamificação dentro do PMIRS visando valorizar o engajamento dos voluntários

Publicações

  • Superando os Desafios Resultantes da Dedicação Parcial de Tempo no Gerenciamento de Projetos

    PMI-PR / Universidade PM

    A alocação de gerentes de projetos em regime de dedicação parcial de tempo é uma realidade em diversos tipos de organizações, em especial aquelas com estrutura funcional e matricial fraca. Apesar da concorrência das atividades de gestão com outras atividades ser inevitável, eventuais problemas decorrentes de priorizações incorretas de atividades devem ser tratados de modo ativo. Este artigo descreve um método criado com objetivo de prover subsídios para justificar e facilitar a elaboração de…

    A alocação de gerentes de projetos em regime de dedicação parcial de tempo é uma realidade em diversos tipos de organizações, em especial aquelas com estrutura funcional e matricial fraca. Apesar da concorrência das atividades de gestão com outras atividades ser inevitável, eventuais problemas decorrentes de priorizações incorretas de atividades devem ser tratados de modo ativo. Este artigo descreve um método criado com objetivo de prover subsídios para justificar e facilitar a elaboração de planos de ação para manter o gerente de projetos focado na sua atividade fim, a gestão. A aplicação do método denominado MRIM – Medir, Registrar, Informar e Melhorar em uma organização matricial fraca, forneceu ao gestor de projeto mecanismos para comunicar ao seu superior sobre a necessidade de readequação e repriorização de algumas de suas atividades. Baseando-se nas informações coletadas e apresentadas, foram criados dois planos de ação. A execução desses planos de ação trouxe melhorias no ambiente de trabalho, permitindo ao gerente de projetos maior foco nas atividades de gestão.

    Outros autores
    Ver publicação

Cursos

  • FMD Pro: Financial Management - Humentum - e-Learning Platform from WRI

    -

  • MASP E FERRAMENTAS DA QUALIDADE - LUCEM

    8h

  • MEAL DPro: Monitoring, Evaluation, Accountability, and Learning - Humentum - e-Learning Platform from WRI

    -

  • Peoplecert Scrum Master I (Jornada Scrum Master)

    16h

  • Power Apps na Prática do Zero ao Disruptivo 2.0

    70h

  • Program DPro - Program Management for Development Professionals - Humentum - e-Learning Platform from WRI

    -

  • Programa Jornada ITIL4

    16h

  • Project DPro - Project Management for Development Professionals - Humentum - e-Learning Platform from WRI

    -

  • Projeto de Experimentos - In Company - P&B - Ponte & Boer Consultoria

    24h

  • Treinamento FMEA, R&R e CEP - UNISINOS IN COMPANY

    56h

Reconhecimentos e prêmios

  • Prêmio Funcionário Destaque

    TEIKON

    Pela dedicação e empenho em suas funções e atividades, sendo exemplo a ser seguido por sua equipe.

Idiomas

  • English

    Nível nativo ou bilíngue

Organizações

  • Project Management Institute

    Member

    - o momento

    Member of Project Management Institute, the world's leading association for those who consider project, program, or portfolio management their profession; and upholds the Institute's Code of Ethics and Professional Conduct. Powering.

  • Project Management Institute: The "Rio Grande do Sul (Brazil)" Chapter

    Member

    - o momento

    Member of Project Management Institute, Rio Grande do Sul Chapter in Brazil.

Recomendações recebidas

Mais atividade de Guliver

Veja o perfil completo de Guliver

  • Saiba quem vocês conhecem em comum
  • Apresente-se
  • Entre em contato direto com Guliver
Cadastre-se para ver o perfil completo

Outros perfis semelhantes