Endividada, operadora Nextel procura compradores no Brasil
A filial brasileira da Nextel est� � venda por US$ 300 milh�es. Mas quem estiver disposto a entrar nesse neg�cio ter� de assumir uma d�vida de US$ 600 milh�es.
A Folha apurou que Claro, TIM e fundos de investimento estrangeiros est�o avaliando as informa��es financeiras fornecidas pela Nextel. Consultadas, as operadoras n�o quiseram se manifestar.
O presidente da Nextel, Francisco Valim, negou que a companhia esteja � venda. Segundo ele, as teles s� est�o olhando as informa��es para "compartilhar infraestrutura [rede]".
N�o � o que afirmam, nos bastidores, profissionais que participam do processo e empresas e fundos de investimento que, nas �ltimas semanas, foram abordados por representantes da Nextel.
Eles afirmam que foram convidados para acessar um "data room" [sala de informa��es] aberto pela Nextel. O termo em ingl�s � usado para definir o ambiente —na maior parte das vezes virtual— em que a companhia � venda abre para poss�veis compradores suas informa��es financeiras, trabalhistas e at� pend�ncias jur�dicas.
Muitas vezes quem entra em processos como esse s� est� interessado em obter informa��es do concorrente. Outros t�m genu�no interesse, mas desistem depois de ver a situa��o da empresa. E h� aqueles que vislumbram oportunidades e avan�am at� fazer uma oferta.
AT&T
Ainda segundo apurou a reportagem, a americana NII, que controla a Nextel no Brasil, gostaria que a venda fosse realizada para a tamb�m americana AT&T, que, em setembro do ano passado, comprou a filial mexicana por US$ 1,9 bilh�o.
Mas a AT&T j� disse que n�o tem interesse nem pela Nextel nem por qualquer outra empresa do setor no pa�s.
H� cerca de quatro meses, a Claro, do bilion�rio mexicano Carlos Slim, mostrou-se interessada na Nextel, apesar de todas as barreiras. Muitas das frequ�ncias (por onde as empresas emitem seus sinais) teriam de ser devolvidas por uma quest�o regulat�ria –problema que tamb�m vale para outras teles m�veis.
A TIM se apresentou para participar do processo. A Vivo e a Sky (que n�o tem a barreira da frequ�ncia por operar via sat�lite) foram convidadas, mas at� agora n�o entraram no "data room".
PRESS�O
Em geral, quando o mercado sabe que uma empresa est� � venda e existem poucos interessados, a negocia��o de pre�o � sempre mais apertada para o vendedor.
� o caso da Nextel. A empresa est� em uma situa��o financeira complicada. Valim foi contratado em agosto de 2015 para reestruturar a filial brasileira, que, em 2014, perdeu R$ 1,9 bilh�o e est� bastante endividada, a exemplo de sua matriz. Em setembro de 2014, a NII pediu concordata nos EUA, com uma d�vida de US$ 5,8 bilh�es.
Para resolver o problema, acelerou um processo de venda de empresas que havia iniciado um pouco antes. Em setembro de 2013, a filial do Peru foi adquirida por US$ 400 milh�es. A NII saiu da concordata em junho de 2015.
Segundo Valim, a filial brasileira � a �nica que sobrou. Para ele, n�o procedem os "rumores" de que s� foi contratado para preparar a Nextel para a venda –o que teria de acontecer em um ano.
"Fui contratado para consolidar a companhia", disse Valim. "O foco est� no corte de custos, otimiza��o da infraestrutura e do investimento. O resultado j� est� aparecendo e vai melhorar ainda mais. Neste momento, tem muita gente com plaquinha de vende-se na porta. N�o � o nosso caso. Mas � imposs�vel que aconte�a? Isso n�o posso garantir."
POR DENTRO DA NEXTEL BRASIL - Com preju�zo e d�vida, filial est� � venda
Livraria da Folha
- Box de DVD re�ne dupla de cl�ssicos de Andrei Tark�vski
- Como atingir alta performance por meio da autorresponsabilidade
- 'Fluxos em Cadeia' analisa funcionamento e cotidiano do sistema penitenci�rio
- Livro analisa comunica��es pol�ticas entre Portugal, Brasil e Angola
- Livro traz mais de cem receitas de saladas que promovem saciedade
Calculadoras
O Brasil que dá certo
s.o.s. consumidor
folhainvest
Indicadores
Atualizado em 31/07/2024 | Fonte: CMA | ||
Bovespa | +1,19% | 127.652 | (17h35) |
Dolar Com. | +0,64% | R$ 5,6537 | (17h00) |
Euro | +0,28% | R$ 6,1287 | (17h31) |